物業(yè)管理方案評(píng)審表

物業(yè)管理方案評(píng)審表1.前言此物業(yè)管理方案評(píng)審表是為了幫助評(píng)審人員審查與比較不同的物業(yè)管理方案。本評(píng)審表介紹了評(píng)審方案所需的重要信息和標(biāo)準(zhǔn)，以評(píng)估物業(yè)管理方案的優(yōu)劣。2.方案信息項(xiàng)目信息名稱(chēng)物業(yè)類(lèi)型物業(yè)面積管理區(qū)域管理范圍管理人數(shù)管理費(fèi)用合同時(shí)間3.評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和規(guī)劃：物業(yè)管理方案是否能夠滿足物業(yè)需求并具有可行性。管理方案：物業(yè)管理方案策略、流程和技能是否能夠有效地管理和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。人員配備：崗位職責(zé)、人員數(shù)量、人員背景和資質(zhì)是否滿足要求履約能力：物業(yè)公司是否有足夠的財(cái)務(wù)和管理資源來(lái)履行合同責(zé)任。經(jīng)驗(yàn)和信譽(yù)：物業(yè)公司是否有充足的經(jīng)驗(yàn)來(lái)管理和維護(hù)物業(yè)項(xiàng)目，是否處于良好的商譽(yù)地位。系統(tǒng)和工具：物業(yè)管理方案是否使用高效的系統(tǒng)和工具來(lái)管理和監(jiān)控物業(yè)項(xiàng)目。4.評(píng)估內(nèi)容4.1設(shè)計(jì)和規(guī)劃項(xiàng)目評(píng)分說(shuō)明建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)設(shè)備規(guī)劃環(huán)境符合性安全設(shè)施綠化規(guī)劃4.2管理方案項(xiàng)目評(píng)分說(shuō)明委托方案服務(wù)方案立項(xiàng)方案溝通方案結(jié)算方案緊急響應(yīng)方案4.3人員配備項(xiàng)目評(píng)分說(shuō)明人員數(shù)量職位背景資質(zhì)證書(shū)崗位職責(zé)4.4履約能力項(xiàng)目評(píng)分說(shuō)明財(cái)務(wù)實(shí)力履約記錄歷史是否存在涉訴記錄是否存在質(zhì)量問(wèn)題4.5經(jīng)驗(yàn)和信譽(yù)項(xiàng)目評(píng)分說(shuō)明過(guò)往維權(quán)記錄商譽(yù)評(píng)價(jià)相關(guān)資質(zhì)證書(shū)其他方案評(píng)價(jià)4.6系統(tǒng)和工具項(xiàng)目評(píng)分說(shuō)明是否使用物業(yè)管理系統(tǒng)信息收集和分析工具資產(chǎn)管理系統(tǒng)其他工具5.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀：90-100分良好：80-89分一般：70-79分合格：60-69分不合格：0-59分6.總結(jié)在評(píng)審?fù)晡飿I(yè)管理方案之后，為得出一個(gè)合理的結(jié)論，需要對(duì)不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行權(quán)衡。評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)可能因物業(yè)類(lèi)型、規(guī)模和所在地區(qū)而有所不同。評(píng)估四個(gè)主要標(biāo)準(zhǔn)的配額和權(quán)重將有助于制定出最終結(jié)論。根據(jù)各項(xiàng)評(píng)分