知名企業(yè)工程項目進度管理講座

工程項目進度管理培訓(xùn)主講：李浩聰部門：秀甲中原工程部第一節(jié)概述一、進度管理

根據(jù)工程項目的進度目標(biāo)，編制經(jīng)濟合理的進度計劃，并進行進度控制的全過程。二、進度管理的原理1、系統(tǒng)控制原理（1）項目進度計劃系統(tǒng)（2）項目進度實施系統(tǒng)（3）項目進度管理組織系統(tǒng)2、動態(tài)控制原理3、彈性原理4、封閉循環(huán)原理5、信息反饋原理

——涉及確定項目團隊成員和項目關(guān)系人為完成項目可交付成果而必須完成的具體活動。

——涉及確定項目活動之間的關(guān)系，并形成相應(yīng)的文檔。

——估計完成具體活動所需要的工作時間。

——分析活動順序、估算活動時間和資源要求，制定項目進度計劃。

——控制和管理項目計劃的變更。

工作定義活動排序估算時間制定計劃進度控制進度管理三、進度管理的內(nèi)容

四、工程項目進度管理體系

1、工期計劃過程項目前期階段項目決策階段項目實施階段項目準(zhǔn)備階段2、進度計劃的表達形式

（1）里程碑事件里程碑事件一月二月三月四月五月六月七月八月施工準(zhǔn)備

▲

地基與基礎(chǔ)

▲

主體完工

▲

裝飾裝修

▲

竣工驗收

▲

設(shè)備調(diào)試

▲項目進度計劃的表達形式

(2)里程碑圖（廣泛）組織層項目管理層執(zhí)行層時間實施性施工組織設(shè)計臨建的布置與現(xiàn)場的布置提出初步的項目申請進度目標(biāo)注:：每一個方塊(?)代表一個重要的里程碑；也就是，表示一項或多項任務(wù)（在此未畫出）被安排在此完成的一個特殊的時間點。項目組織的組建技術(shù)方案的設(shè)計按方案進行各種施工準(zhǔn)備按進度目標(biāo)實際執(zhí)行檢查進度目標(biāo)的實際情況進度目標(biāo)的確定、里程碑事件的確定與分解及過程中的調(diào)整施工隊伍的選擇按進度目標(biāo)實際執(zhí)行跟蹤工程部位的形象進度，對工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機械臺班等的數(shù)量進行統(tǒng)計分析。項目進度計劃的表達形式

（3）網(wǎng)絡(luò)圖------雙代號

項目進度計劃的表達形式

（3）網(wǎng)絡(luò)圖-------時間坐標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖第二節(jié)流水施工的基本概念一、組織施工的三種基本方式例：有三幢同類型房屋的基礎(chǔ)工程，分挖土、墊層、砌基礎(chǔ)、回填土4個施工過程，它們在每幢房屋上的延續(xù)時間分別為4天、2天、6天、2天。試組織施工。（一）依次施工2.按施工過程依次施工

進度計劃：施工過程施工進度（天）24681012141618202224262830323436384042挖土墊層基礎(chǔ)回填土挖土墊層砌基礎(chǔ)回填土挖土墊層砌基礎(chǔ)回填土挖土墊層砌基礎(chǔ)回填土工期第一幢第二幢第三幢按施工過程依次施工的特點優(yōu)點：①每天投入的勞動力和各項物資較少，施工現(xiàn)場管理簡單；缺點：①工作面不能充分利用，施工工期長；②不能及時為上部結(jié)構(gòu)提供工作面。②各施工班組都能連續(xù)均衡地施工，工人不存在窩工情況

。（二）平行施工施工過程施工進度（天）2468101214挖土墊層基礎(chǔ)回填土進度計劃工期ti――某施工過程在一個施工段上所需時間第一幢第二幢第三幢挖土墊層砌基礎(chǔ)回填土挖土墊層砌基礎(chǔ)回填土挖土墊層砌基礎(chǔ)回填土T=4+2+6+2=14=∑ti（三）流水施工定義：流水施工是指所有施工過程按一定的時間間隔依次投入施工，各個施工過程陸續(xù)開工、陸續(xù)竣工，使同一施工過程的施工班組保持連續(xù)、均衡地施工，不同施工過程盡可能平行搭接施工的組織方式。

第一幢第二幢第三幢挖土墊層砌基礎(chǔ)回填土挖土墊層砌基礎(chǔ)回填土挖土墊層砌基礎(chǔ)回填土（三）流水施工進度計劃：施工過程施工進度（天）24681012141618202224262830323436挖土墊層基礎(chǔ)回填土第一幢挖土（4天）墊層（2天）砌基礎(chǔ)（6天）回填土（2天）挖土墊層砌基礎(chǔ)回填土挖土墊層砌基礎(chǔ)回填土第二幢第三幢（三）流水施工施工過程施工進度（天）24681012141618202224262830挖土墊層基礎(chǔ)回填土流水施工的特點①合理、充分地利用工作面，縮短了期；③各施工班組在一定時期內(nèi)保持相同的施工操作和連續(xù)、均衡的施工，有利于提高勞動生產(chǎn)率；②能保持各施工過程的連續(xù)性、均衡性，有利于提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益；④有利于物資資源的均衡利用，便于施工現(xiàn)場的管理。

工期T=8+2+14+6=30=∑Ki,j+Tn二、流水施工主要參數(shù)工藝參數(shù)－－施工過程數(shù)施工過程數(shù)是指參與流水的施工過程的數(shù)目，通常以“Ｎ”表示。劃分施工過程的依據(jù)（應(yīng)考慮的因素）

工程結(jié)構(gòu)與施工方案施工過程的內(nèi)容和范圍勞動組織與工程量的大小施工進度計劃的性質(zhì)和作用

定義：3、流水施工主要參數(shù)空間參數(shù)空間參數(shù)指流水段，用“M”，包括施工段數(shù)和施工層數(shù)。施工段數(shù)施工層數(shù)施工段是指工程在平面上劃分的若干個勞動量大致相等的區(qū)段，用“m”表示。是指對擬建工程在垂直方向上劃分的施工區(qū)段，用“c”表示。一般以建筑物的結(jié)構(gòu)層作為施工層，也可以按施工高度來劃分。M=m×c3、流水施工主要參數(shù)時間參數(shù)時間參數(shù)包括流水節(jié)拍、流水步距和工期。流水節(jié)拍（ti）流水節(jié)拍ti－－指從事某過程的施工班組在一個施工段上所需的時間。

確定方法：定額計算法：經(jīng)驗估算算法工期到排計劃法3、流水施工主要參數(shù)時間參數(shù)定義：流水步距（Ki，i+1）相鄰的兩個施工班組先后開始投入施工的時間間隔，稱為“流水步距”。流水工期T＝∑Ki,i+1＋TN

定義：流水工期是指完成一項工程任務(wù)所需的時間。計算：第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)圖一、概述12345678A=1B=2C=3D=4E=5G=6J=3H=6F=4I=2注：A=1某項目的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖（AOA）示例的意思是活動A的歷時時間為1天雙代號慣表達方掙式ij挖土塊方Dij工序墳名稱工序時烘間雙代剛號1）工或作（施工過英程、工截序）①實工婆序②虛工司序2）節(jié)純點（圓圈丹）①起始爪節(jié)點②終藥點節(jié)孔點③中間曲節(jié)點二、嶺雙代似號網(wǎng)押絡(luò)圖（1）基本蟻概念hijk事件序挨號（節(jié)獵點）雙代填號網(wǎng)倘絡(luò)圖逝的表殿示方蔬法緊前然工作本工作緊后工壯作工作埋時間箭線l3）線刻路：從網(wǎng)絡(luò)壓始節(jié)點沃到終節(jié)蓬點的通纏路。關(guān)鍵藏線路跌：線路匪時間疤最長裙的那跪條。在一個憑網(wǎng)絡(luò)計選劃中關(guān)莊鍵線路恰至少有階一條。下圖蒙中①曠→③茂→④急→⑥即為仗關(guān)鍵姑線路三、膜網(wǎng)絡(luò)德圖的終優(yōu)點：1、網(wǎng)規(guī)絡(luò)圖骨把項錯目中各的各述項工住作組違成了膏一個岔有機腎的整獅體，咐能全廟面而勻明確訓(xùn)地表狠達各涂項工傲作的丙先后蹲順序怕和相斯互關(guān)圓系（賠緊前刻緊后穴關(guān)系于）；2、能枕進行醉各種炎時間攪參數(shù)訊的計創(chuàng)算，克找出緞決定催項目膊工期鏈的關(guān)穿鍵工擁作和彎關(guān)鍵虛路線映，便澆于管土理者雁集中腦力量校抓主痕要矛袍盾，謹避免肺盲目呆搶工舌；3、能炒夠從源許多超可行闖方案響中選夾擇最胸優(yōu)方戲案；4、便副于進捧行合僚理的勇進度店調(diào)整闊；5、利賢用網(wǎng)餓絡(luò)圖沙中各扶項工框作的袍時差騎，可宵以更沙好地羽調(diào)配撞資源要，已蠶達到球降低煮成本毒的目折的；6、能忽夠運猾用相此應(yīng)的配計算醋機軟域件，羞方便莫快捷收的進節(jié)行網(wǎng)概絡(luò)圖橋、最處佳工朱期、勁關(guān)鍵創(chuàng)路線什的計悶算與景輸出黃。四、繪蜂制網(wǎng)絡(luò)林圖的程貢序（1）任務(wù)拼分解（2）確定鮮工序間尼的邏輯白關(guān)系（3）確態(tài)定工寄序持住續(xù)時造間（4）繪制串網(wǎng)絡(luò)圖御（時間糠坐標(biāo)）第四肚節(jié)頌施工室項目夜進度際計劃很的編鉆制一、漿進度銅計劃足編制縫的依競據(jù)1、巖合同還（制超訂計幻玉劃的躬主要罪依據(jù)糟）；2、進棚度目標(biāo)鍬（企業(yè)侵根據(jù)企否業(yè)發(fā)展布及與甲槽方協(xié)商惹制定）賀；3、施暈工部署曉及施工仍方案；4、有跌關(guān)資料六。二、施光工進度槍計劃的暫層次1）唯施工厲總進怨度計籍劃—兔—規(guī)洞模大孝、項頂目多笨、規(guī)規(guī)劃性愛；2）愈單位探工程洽施工垮進度案計劃殿——臥單位真性、固作業(yè)盡性；3）片分部辦（分爪項）某作業(yè)掠計劃葵——袖規(guī)模磁大、述復(fù)雜臉工程涂。三、單位工程施工進度計劃的編制方法和步驟定義工程項目范圍工程項目工作排序計算工程量計算勞動量及機械臺班量確定施工過程的延續(xù)時間初排施工進度檢查與調(diào)整資源需用量計劃勞動力需要量計劃主要材料需要量計劃施工機具需要量計劃預(yù)制構(gòu)件需要量計劃（一呢）工攤程項抗目工暫作界乏定1、定鐮義工程購項目范鞭圍范圍—壩—邊界飄以內(nèi)的逮區(qū)域（寧含邊界翁）；工程項輛目范圍腐——工鬼程項目伏各過程養(yǎng)的活動蟲總和。項目銷范圍回是將升項目趕計劃機所有標(biāo)元素冤聯(lián)系狗起來禾的基僻點，映為了侄保證傍范圍載定義奮準(zhǔn)確等：1）施工項雕目進度死控制目叛標(biāo)發(fā)包人盛的要求泛——合翅同約定勒的竣工霉日期；企業(yè)頸的要鳴求—摔——拍“施頃工項硬目管蓄理責(zé)戲任書殲”（二高）工跡程項奶目工識作排低序（1）強薯制性嫁邏輯彼關(guān)系工作壞之間迎所存攻在的頭內(nèi)在殊關(guān)系屠，通遠常是帖不可埋調(diào)整犧的（2）組織境關(guān)系無邏筑輯關(guān)敬系的興工作隊，但校牽涉硬到人檔、材槍料、布機械菜等因覆素。（3）外田部制攝約關(guān)佛系項目工蜜作和非東項目工蝕作之間始通常會蓄存在一順定的影潤響序號項目名稱單位工程量序號項目名稱單位工程量1挖掘機挖土m321005基礎(chǔ)磚墻m3156.52砂石墊層m39606機械夯填土m36703砼墊層m33407基礎(chǔ)圈梁m3324板式砼基礎(chǔ)m31868井點降水套50（三貸）計某算工哪程量Q(四)盤確定杏勞動殿量（堡機械改臺班伴數(shù)）柴及作拘業(yè)天希數(shù)1、工作持光續(xù)時間咳估算方和法1）專較家估算盒法；2）接類比問法；以已因完成瓜的類介似項猾目工半作的音實際勵時間蝕為基借礎(chǔ)，旱來估靠測當(dāng)翁前工段作。3）三體時估計墻法（經(jīng)曲驗估計摘法）一般應(yīng)停用于無聾定額可父循的項田目，根約據(jù)過去閘的經(jīng)驗望進行估膀計。T——工作持亡續(xù)時間量；A—捧—最短早工作罩時間句；B——最長工頂作時間咱；C——最可休能工柏作時臨間；4）定怕額計算券法——臉以定額權(quán)為計算壘基礎(chǔ)；勞動即量（P）P—脂—勞動去量（般機械米臺班稠數(shù)）槍；Q——工程量碗；S——產(chǎn)量炕定額智；H——時間定激額。施工過認程作業(yè)稱天數(shù)（T）根據(jù)唱配備烏在某議施工廣過程征上的必工人傲數(shù)量君及機丘械數(shù)遭量確定烈作業(yè)倆時間N——人數(shù)也（臺獻班數(shù)失）；B——每天工韻作班數(shù)李。5）工期倒傅排——趨根據(jù)已芳知的倒泥排工期隊確定沒工人數(shù)疏量或班稱數(shù)。根據(jù)鎖施工威的工戒期要筆求，欣先確魯定施鴉工過切程的蒼延續(xù)請時間赤及工茫作班莖制，份再確話定施鏈工班矮組人帝數(shù)或祖機械亭臺數(shù)喬。例：綠某工昌程砌蛋墻所珠需勞脅動量涂為810個工日殖，要求挺在20天內(nèi)完議成，采巡壽用一班擁制施工獵，試求姜每班工雷人數(shù)。（五）編雖制施工練進度計誼劃1、初容排施堤工進燒度2、檢查與蓄調(diào)整施炮工進度塵計劃檢查在各施脊工過摧程之索間的等施工勤順序忙是否應(yīng)合理撥、工籌期是徹否滿蓮足要往求、燃勞動好力等也資源譯消耗承是否辨均衡查；3、調(diào)串整，疑正式候形成秘施工伙進度渣計劃券。4、進度既計劃的贈表達（1受）橫殘道計矮劃簡單、擾明了、傻直觀、延易懂，宋且有時夾間坐標(biāo)丑。（六）弊編制資稻源計劃資源產(chǎn)需用規(guī)量計踩劃是低做好扣勞動席力與眾物資告的供瓣應(yīng)、陶平衡栗、調(diào)舅度、身落實細的依池據(jù)，席也是錢施工院單位牛編制程施工象作業(yè)鴉計劃爆的主盾要依出據(jù)之工一。(1撓)勞動力鍬需要量雜計劃(2)主要姨材料憤需要姻量計捎劃(3幣)施工循機具吧需要痰量計哥劃(4頑)預(yù)制構(gòu)碑件需要污量計劃（2險）里滋程碑悲計劃以項目孕中某些每重要事憶件的開辦始或完廳成時間詠點為基王準(zhǔn)的計廣劃。（3）網(wǎng)晴絡(luò)計代劃—咸—能秀較好疼地反挨映各得工作洋之間宿的邏皇輯關(guān)烘系。五節(jié)州施工豆進度糕計劃好的實仇施施工進掠度計劃件的實施盲就是施綁工活動撓的開展段，就是博用施工訊進度計飾劃指導(dǎo)鍬施工活秩動，落戲?qū)嵑屯昶粘捎媱澚?。一、與編制陶季（礦月、汪旬）冰作業(yè)紋計劃為了實蓬施施工半計劃，筐將規(guī)定晉的任務(wù)繼結(jié)合現(xiàn)銅場施工揮條件，膠在施工置開始前殺和過程圓中不斷波地編制傲指導(dǎo)施鴨工的作防業(yè)計劃鍬，使施堆工進度腔計劃更公具體和久可行。1、芽年（藍季）卷施工嬌進度倉計劃工程名稱工程量總產(chǎn)值開工日期計劃完工日期本年（季）完成數(shù)量形象進度2、月（旬懼）施工志進度計計劃3、垃施工本任務(wù)繩書施工任著務(wù)書是錦向作業(yè)蓄班組下扔達施工截任務(wù)的蔑一種工胞具，是粉施工管忽理的重夕要基礎(chǔ)蠢依據(jù)，掩也是向盲班組進弄行交代聲的重要饑形式。4、舍限額蜂領(lǐng)料辛單隨任植務(wù)下距達，遮是進腸行材塌料管驕理及猶成本個核算察的良束好手察段，分項工程名稱工程量本月完成工程量需要人數(shù)施工進度定額編號工程部位單位計劃實際安全、質(zhì)量措施工程量工日工程量工日二、糾橫道瞧圖比聚較法檢查結(jié)昌果：1、主燦體結(jié)構(gòu)按施工，策比計劃暗工期落具后10邀天；2、裝防飾工程喇施工，兩比計劃備工期提鼓前5天海；3、安昌裝工程凈施工，品按計劃窩進行。

時間項目153045607590105120135150165180195210225240基礎(chǔ)主體屋面裝飾安裝檢查日械期實際計劃工作序號工作名稱工作周數(shù)進度（周）123456789101112131415161挖土132挖土253混凝土124混凝土235防水處理66回填土2

015304560

45678（周）

020406080100實際進度計劃進度計劃完成百分比工序挖土2橫道圖比較圖檢查日期實際完成百分比三、強網(wǎng)絡(luò)碧圖分好析法1、前擠鋒線法兼—從檢金查的時視間出發(fā)淋，用點澇劃線依粗次連接概工作任類務(wù)的實講際進度俘點，形矮成前鋒停線。（1蔬）適越用于時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計皂劃。（2兵）形遵象、熊直觀僚，便鹿于采拐取措莊施。例：認某工談程網(wǎng)腳絡(luò)計漏劃如足圖當(dāng)欲計劃棕執(zhí)行控到第悶三天甩結(jié)束拳時檢腳查實進際進料度情呼況，旱其中A工作犯完成怠了3餐／4俗、B完成了翻1／2尖，C還剩仰一天談完工醫(yī)。試過分析鄙工程刊進度部情況演。解：（1）作對前鋒線1吸2載3家4綢5阿6橋7跑8拜9婚10宣112ABCDEFGH1354678開工第牽3天檢繞查（2杜）與之計劃早進度罰比較A工作胡正常B工作拖草期一天宜（關(guān)鍵功工作）C工作拖士期一天結(jié)論梁：因B工作臣是關(guān)刷鍵工貓作，敘所以喇整個摧進度銳拖期晉一天怨。第六節(jié)卸施抹工項目五進度計扔劃的調(diào)掩整一、叔進度比拖延圖原因汪分析項目形管理鑄者一領(lǐng)旦發(fā)知現(xiàn)進泄度出梯現(xiàn)拖姑延，會應(yīng)根呈據(jù)進仆度計湯劃與情實對雪比的陵結(jié)果雪，以咬及相濱關(guān)的鞭實際孩工程郊信息火，分乞析并嘴確定龍拖延雨的根仿本原弱因，櫻以找禿到解嫁決辦世法。沫常見揀進度眼拖延切原因轎：1、工衡期及相睬關(guān)計劃崇的失誤1）計捆劃失誤坑（漏項疑、計劃孩值估計壓不足、謎資源供校應(yīng)瓶頸譽）；2）業(yè)腫主提出丹不切實隔際的工麻期要求錄。2、翅邊界沉條件敘的變份化1）工楊作量變件化（修紙改設(shè)計論、業(yè)主士變化、困系統(tǒng)范完圍擴展姐）；2）跟外界皆（政森府、穗上層鬼系統(tǒng)改）對旺項目條新的昌要求搖和限逼制；3）環(huán)境條瘋件的變嗓化；4）不屆可抗力摔。3、管警理過程京中的失蓄誤1）括缺少對溝通蘭；2）寺缺少禁控制弄；3）壟工程憂款拖逐欠。二、交解決悶進度嚴拖延猶問題佳的措規(guī)施：1、消除導(dǎo)昏致進度餓偏差的帥原因盡可能詢從源頭奴上杜絕情進度拖伸延現(xiàn)象氏的發(fā)生剖，對于姜某種原秧因而形萍成的進贊度拖延厲，應(yīng)盡盛快消除航因素所窯造成的漁不利影沒響，力貝爭避免假由其造解成進一找步的進阻度拖延敬。2、增加凍投入抓，加蠻快后糠期工附程進犯度若計堆劃執(zhí)漠行過原種中杰進度勞拖延帆業(yè)已哨成為舌事實歲，此詳時可憐考慮薯在工室程成至本目謠標(biāo)水想平的悶允許毛范圍耗之內(nèi)貿(mào)通過鐮運用靈增加往勞動薦力，槐材料束和設(shè)碰備投葡入等凝各種謠措施扒手段材以有澤效加鍛快后炮期工稀程進拴度。3、調(diào)整連工作窯，加蹲快后閣期工踐程進雄度在確怨保施勻工工團藝要和求及滑工程乳質(zhì)量薄不受乒影響漿的前蜜提下停刪減刪，合濾并或扁轉(zhuǎn)移鬧一部艘分計首劃量僚，通相過改挎變計枕劃工猾作之爪間組痰織關(guān)態(tài)系加瞞快后概期工踏程進脫度。4、優(yōu)化美調(diào)整奔，加統(tǒng)快后私期工殿程進后度借助網(wǎng)膀絡(luò)計劃籮技術(shù)時岔間參數(shù)祥計算分壘析的原釋理確估干量進度哪拖延對暖后續(xù)工妹作如期傳完成是詠否造成撓影響的兇程度大憂小，優(yōu)核化調(diào)整沾后期工鐘程進度報。三、進林度計劃輩執(zhí)行過膏程中的董調(diào)整一般，寬工程項泛目進度驢計劃執(zhí)李行過程端中如發(fā)兇生實際孝進度與斃計劃進狂度不符觸，則必織須修改捷與調(diào)整織原定計止劃，從俱而使之蔽與變化放后的實呀際情況郵適應(yīng)。工程似項目導(dǎo)施工愁進度怪計劃兔在實障施過更程中順進行仆必要使調(diào)整誓的依螺據(jù)是著施工女進度怪檢查中審核籃結(jié)果碰。但是遵否需滑要采腥取措群施調(diào)帥整計炊劃，邁則應(yīng)鏈根據(jù)驢下述咸兩種懼不同價情況疊，進神行具攤體分貧析：1、當(dāng)進期度偏差宮體現(xiàn)為科某項工魚作的實顧際進度民超前繭當(dāng)計代劃執(zhí)行敏過程中證產(chǎn)生的襲進度偏局差體現(xiàn)腎為工作竹的實際門進度超完前，若律超前幅懇度不大奮，此時嘩計劃不廉必調(diào)整熟；當(dāng)超貼前幅度糾過大，花則此時窮計劃必腦須調(diào)整禁。2、當(dāng)孟進度誤偏差儲體現(xiàn)紙為滯漿后賭若出覽現(xiàn)進麥度偏奔差的練工作典為：●關(guān)鍵槽工作由于工冤作進度惱滯后，餃必然會撞引起后宜續(xù)工作堤最早開內(nèi)工時間鬧的延誤賺和整個辰計劃工吧期的相瓶應(yīng)延長侍，因而疼必須對達原定進子度計劃五采取相索應(yīng)調(diào)整翠措施；●尤非關(guān)燦鍵工咳作且工閥作進顏度滯巖后天錦數(shù)已壞超出鉤其總浮時差找，則走由于量工作液進度惡延誤敞同樣戀會引潔起后級續(xù)工埋作最剪早時筆間的知延誤剖和整做個計袍劃工芽期的事相應(yīng)乞延長售，因于而必槐須對棚原定扁進度顏計劃肝采取秩相應(yīng)鋒調(diào)整排措施●鋒非關(guān)殲鍵工斬作且工作博進度滯寇后天數(shù)箏已超出癢其自由騙時差而滴未超出束總時差然，則由續(xù)于工作執(zhí)進度延戒誤只引擔(dān)起后續(xù)呼工作最絮早開工攔時間的奮拖延而騎以整個制計劃工吩期并無稈影響，次因而此柱時只有前在后續(xù)瞧工作最叢早開工萄時間不皂宣推后店的情況抽下才考殲慮對原昂定進度我計劃采軌取相應(yīng)脹調(diào)整措壟施；●模非關(guān)膽鍵工矮作且工作絮進度滯景后天數(shù)云未超出池其自由納時差，盞則由于扔工作進梯度延誤卡對后續(xù)窮工作的迫最早開梯工時間眼的整個設(shè)計劃工堅期均無亞影響，項因而不忌必定對燭原定采私取任何矩調(diào)整措逗施。動態(tài)調(diào)匹整某工作出現(xiàn)進度偏差（）判斷此偏差是否處于關(guān)鍵路線上（TF=0？）此偏差是否大于總時差（>TF？）TF0否是TF=0此偏差是否大于自由時差（>FF？）不會影響總工期否TF是

TF是FF>F