醫(yī)院物業(yè)管理應(yīng)急響應(yīng)方案

醫(yī)院物業(yè)管理應(yīng)急響應(yīng)方案一、背景在醫(yī)院的日常運(yùn)營過程中，物業(yè)管理部門承擔(dān)著維護(hù)設(shè)施設(shè)備、保障供水供電、環(huán)境衛(wèi)生等任務(wù)。物業(yè)管理部門對于醫(yī)院的正常運(yùn)營十分重要，但是在突發(fā)事件面前，物業(yè)管理部門作為醫(yī)院的后勤保障力量，更是發(fā)揮著不可或缺的作用。因此，建立完善的應(yīng)急響應(yīng)方案，對于加強(qiáng)醫(yī)院物業(yè)管理部門的緊急處置能力、提高響應(yīng)效率、降低損失具有重要意義。二、應(yīng)急預(yù)案1.應(yīng)急預(yù)案目的本醫(yī)院物業(yè)管理應(yīng)急預(yù)案主要針對突發(fā)事件對醫(yī)院物業(yè)管理帶來的威脅，制定適應(yīng)不同應(yīng)急情況的處置措施，確保醫(yī)院的在應(yīng)急事件中的溫馨、舒適、安全、順暢地運(yùn)營。2.物業(yè)應(yīng)急組成物業(yè)應(yīng)急組由物業(yè)負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，安全保衛(wèi)部門、設(shè)備維修部門、消防巡查部門等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為副組長，其他有關(guān)物業(yè)管理工作的人員為成員。3.應(yīng)急措施3.1火災(zāi)：切斷火源啟動滅火設(shè)備疏散人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域停止相關(guān)設(shè)備的使用報(bào)告有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)人數(shù)及傷亡情況3.2電力故障：切斷電源即時(shí)檢查設(shè)備啟用備用電源告知相關(guān)部門回復(fù)電力正常后進(jìn)行設(shè)備檢修3.3自然災(zāi)害：疏散人員保護(hù)設(shè)備設(shè)施將易受損物品妥善處理實(shí)時(shí)告訴相關(guān)部門決策及執(zhí)行機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)人數(shù)及傷亡情況3.4其他緊急事件：盡快了解事態(tài)有關(guān)情況組織相關(guān)部門進(jìn)行救援報(bào)告有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)人數(shù)及傷亡情況4.應(yīng)急預(yù)案實(shí)施流程4.1接到緊急情況通知首先，接到緊急情況通知后，應(yīng)急組組長及時(shí)召開應(yīng)急小組成員會議，成立應(yīng)急指揮部，及時(shí)開展應(yīng)急處置。4.2應(yīng)急響應(yīng)及處置措施一旦接到緊急情況通知，應(yīng)急組必須迅速反應(yīng)，按照應(yīng)急預(yù)案的要求進(jìn)行緊急響應(yīng)和處置措施。4.3形成工作報(bào)告同時(shí)，應(yīng)急組還需要將應(yīng)急響應(yīng)和處置措施實(shí)施情況、事故情況、統(tǒng)計(jì)人數(shù)和傷亡情況等詳細(xì)情況在指定時(shí)間內(nèi)形成工作報(bào)告，向領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)單位匯報(bào)。5.應(yīng)急演習(xí)定期組織應(yīng)急演練，提高物業(yè)應(yīng)急響應(yīng)能力，確保在突發(fā)事件時(shí)能夠做出正確的應(yīng)對措施，并且能夠有效地組織帶領(lǐng)應(yīng)急小組成員按照預(yù)案規(guī)定有序地展開處理工作。三、總結(jié)建立完善的應(yīng)急響應(yīng)方案，可以有效地提高醫(yī)院物業(yè)管理部門的緊急處置能力，提升醫(yī)院應(yīng)對突發(fā)事件的能力，保障醫(yī)院的正常運(yùn)營。在日常工作中，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該得到充分的重視和落