教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)策劃

“遠(yuǎn)航”培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書1、公司性質(zhì)我公司是一家從事教育培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)，以“幫助他人，提升自己，造福社會(huì)”為宗旨，取名“遠(yuǎn)航”，希望通過給當(dāng)代學(xué)生提供一個(gè)實(shí)踐的平臺(tái)，來鍛煉大學(xué)生的素質(zhì)，為他們?nèi)松倪h(yuǎn)航插上翅膀，在社會(huì)的教育、服務(wù)等行業(yè)做出貢獻(xiàn)2、項(xiàng)目背景隨著大學(xué)教育的普及，大學(xué)生就業(yè)壓力與日俱增。客觀上，這是由中國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)體制決定的，但競(jìng)爭(zhēng)的歸根結(jié)底是人，一個(gè)人的綜合素質(zhì)決定他所取得成就。當(dāng)代的許多大學(xué)生進(jìn)入社會(huì)后迷茫無助，在學(xué)校與社會(huì)的轉(zhuǎn)變中迷失自己，在遙遠(yuǎn)的理想與殘酷的現(xiàn)實(shí)中喪失自信。一些弊端，如缺少社會(huì)實(shí)踐、缺乏對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí)、眼高手低甚至是膽怯逃避，都嚴(yán)重阻礙了學(xué)生的發(fā)展。我計(jì)劃的項(xiàng)目正是希望通過創(chuàng)造這樣一個(gè)平臺(tái)來減少或避免這些弊端的出現(xiàn)。3、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)業(yè)之初，希望通過三種模式進(jìn)行運(yùn)作。3.1隨著國(guó)家教育的產(chǎn)業(yè)化同時(shí)，國(guó)家對(duì)教育的扶持力度在不斷加大，人民對(duì)教育越來越重視，教育行業(yè)正朝著朝陽產(chǎn)業(yè)的行列邁進(jìn)，我希望抓住這個(gè)契機(jī)，通過招聘組建一支10人右的教育兼管理團(tuán)隊(duì)，注重師資力量。成立常年培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和家教中心，本地大學(xué)生合作，對(duì)初中高中學(xué)生進(jìn)行學(xué)科輔導(dǎo)，可大班教學(xué)也可一對(duì)一家教。3.2寒暑假我們將招收大學(xué)生，還有少量高中生等，進(jìn)行培訓(xùn)。在假期適當(dāng)加大培訓(xùn)規(guī)模，對(duì)中小學(xué)生進(jìn)行課外輔導(dǎo)。我們還可以利用大學(xué)生分散的特點(diǎn)，在各地成立分支機(jī)構(gòu)，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行支教活動(dòng)，給教育不發(fā)達(dá)的地區(qū)帶去先進(jìn)的教育理念和方法。這極符合我們機(jī)構(gòu)的宗旨，不僅讓學(xué)生鍛煉了自己，更對(duì)社會(huì)做出了貢獻(xiàn)，同時(shí)也為公司的發(fā)展注入資金活力。同時(shí)，這是提高知名度的很好的方法。3.3每年寒暑假，許多中小型企業(yè)招收職工，而工種個(gè)不相同，如星級(jí)酒店服務(wù)生、工業(yè)制造廠的車間工、各種大型超市商場(chǎng)的營(yíng)業(yè)員、各種企業(yè)的臨時(shí)助理、各種廣告公司的創(chuàng)意策劃人。我們要抓住大學(xué)生專業(yè)的多樣性，通過聯(lián)系這些企業(yè)單位，搭建橋梁，提供人力資源，讓大學(xué)生提前接觸社會(huì)，參與社會(huì)實(shí)踐。這也能讓學(xué)生及時(shí)調(diào)整心態(tài)，適應(yīng)社會(huì)，創(chuàng)造價(jià)值。4、公司戰(zhàn)略公司創(chuàng)立需資金20萬，資金回收期為兩年。初期為1~5年，我們要打造屬于自己的品牌，提升知名度，增加無形資產(chǎn)，逐步完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。中期為6~8年，積極開創(chuàng)新的培訓(xùn)模式，逐步向教育外緣發(fā)展。要實(shí)現(xiàn)較大的盈利目標(biāo)。長(zhǎng)期目標(biāo)，始終堅(jiān)持“幫助他人，提升自己，造福社會(huì)”的宗旨，開展各樣的培訓(xùn)，涉及服務(wù)、教育等個(gè)行業(yè)，擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。5、管理體系用個(gè)性化的培訓(xùn)理念打造品牌理念主要體現(xiàn)為思想、精神、觀念、信念等。理念識(shí)別系統(tǒng)是教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一切活動(dòng)的基礎(chǔ)和靈魂，也是教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)形象識(shí)別系統(tǒng)的核心部分。實(shí)施嚴(yán)格的全面質(zhì)量管理，打造機(jī)構(gòu)品牌規(guī)章制度是教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)內(nèi)部理念共識(shí)的一種規(guī)范化、制度化體現(xiàn)，是確保教育培訓(xùn)質(zhì)量的一個(gè)基本前提和保證。這方面可以借鑒較為先進(jìn)管理模式。培訓(xùn)內(nèi)客體系從以課程培訓(xùn)為核心向咨詢、培訓(xùn)服務(wù)一體化轉(zhuǎn)變目前，在繼續(xù)教育培訓(xùn)市場(chǎng)上，一般是以課程為中心開展培訓(xùn)活動(dòng)。培訓(xùn)手段多樣化注意多種培訓(xùn)方法的整合：實(shí)習(xí)式、演講式、游戲式、個(gè)案分析式等培訓(xùn)方法綜合運(yùn)用。6、實(shí)際運(yùn)作辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照等手續(xù)。選擇合適的點(diǎn)，設(shè)立培訓(xùn)總部，初期，不需要多么優(yōu)越的地段，看情況而定。6.3要在宣傳上加大力度，通過報(bào)紙、傳單、講演等形式讓更多人了解我們這個(gè)機(jī)構(gòu)。尤其在當(dāng)?shù)馗鞔蟾咝?，我們更要投入大量精力，要讓那些想在社?huì)中參與實(shí)踐的學(xué)生了解到我們這個(gè)平臺(tái)，從而參與進(jìn)來。發(fā)展到一定階段，要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，在各地設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，建立完整的網(wǎng)絡(luò)。6.5收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)依照當(dāng)?shù)厍闆r。7、機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)機(jī)遇國(guó)家、人們對(duì)教育的越來越重視；廣大學(xué)生迫切希望通過參與社會(huì)實(shí)踐來提升自己的心理；風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)下某些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的信譽(yù)問題；培訓(xùn)質(zhì)量如何提升；大學(xué)生對(duì)我們信任度；受培訓(xùn)學(xué)