質(zhì)量安全紅線管理措施完整

質(zhì)量安全紅線管理措施(優(yōu)質(zhì)文檔，可直接使用，可編輯，歡迎下載）2。11質(zhì)量安全紅線管理措施（原中國鐵路總公司《鐵路建設(shè)管理人員責任追（鐵總建設(shè)﹝2021﹞286；（原中國鐵路總公司《鐵路建設(shè)項目質(zhì)量安全紅（鐵總建設(shè)﹝2021﹞310）;（3)中國國家鐵路集團（原中國鐵路總公司《中國鐵路總公司關(guān)于鐵路局集團公司提前介入鐵路建設(shè)項目管理工作的指導意見》（鐵總辦﹝2021﹞320號；(4）中國國家鐵路集團（原中國鐵路總公司（鐵總建設(shè)﹝202﹞328；（5)中國國家鐵路集團（原中國鐵路總公司)《關(guān)于調(diào)整鐵路建設(shè)管理體制和運行機制的通知》（鐵總辦﹝2021﹞337號)；2021〕94號；（鐵建98；紅線管理規(guī)定>的通知》(十四局安質(zhì)﹝2021﹞693）;中鐵十四局集團《關(guān)于開展在建工程質(zhì)量安全專項排查治理行動的通（十四局安質(zhì)[2021]174）的通知和《關(guān)于開展2021（十四局安質(zhì)［2021］276）的通知.2。11.1質(zhì)量安全紅線管理目標（鐵總建設(shè)﹝2021﹞310號）按規(guī)定方法和安全步距開挖，按規(guī)定開展圍巖監(jiān)控量測和超前地質(zhì)預報,對有毒有害氣體逸出的隧道按專項方案開展監(jiān)測；保證路基填料符合設(shè)計要求;杜絕偷工減料、以次充好；不轉(zhuǎn)包,不違法分包；實事求是編制各類工程資料，杜絕試驗、監(jiān)測、檢測及隱蔽工程數(shù)據(jù)造假。質(zhì)量安全紅線管理標準工程實體紅線標準1）路基填料不符合設(shè)計要求。投入使用的。②填料每層的攤鋪厚度及碾壓遍數(shù)與公藝性試驗確定的參數(shù)不符的。③壓實質(zhì)量不符合驗收標準的。2）路基處理不符合要求。①地基換填前地質(zhì)未經(jīng)設(shè)計和監(jiān)理單位確認的;換填所用的填料種類、換填深度、換填范圍、基底壓實質(zhì)量、分層壓實質(zhì)量不符合設(shè)計要求的。②CFG符合設(shè)計要求的。3）現(xiàn)澆支架未編制專項方案或?qū)ｍ椃桨肝唇?jīng)審批的；不按經(jīng)審批后的方案進行施工的。建設(shè)行為紅線標準1)①偷工減料主要包括：隧道超挖故意遮擋后噴射混凝土形成空洞;地基處理樁長度不足、換填深度和范圍不夠；土工格柵鋪設(shè)層數(shù)不滿足設(shè)計要求。的水泥、減水劑；砂石料含泥量超標，級配不符合要求；防水板質(zhì)量不合格。2）轉(zhuǎn)包分包。凡有下列行為之一的，均屬轉(zhuǎn)包行為：人，或者將其承包的全部工程肢解后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給其他單位或個人.工活動進行組織管理的。工程設(shè)備的采購由其他單位或個人實施的。全部工程轉(zhuǎn)給其他單位或個人施工的。⑥法律法規(guī)規(guī)定的其他轉(zhuǎn)包行為。3）違法分包.凡有下列行為之一的,均屬于違法分包行為：①施工總承包單位將工程分包給個人的。②施工總承包單位將工程分包給不具備相應資質(zhì)或安全生產(chǎn)許可的單位的。③施工總承包合同中沒有約定,又未經(jīng)建設(shè)單位批準，施工總承包單位將其承包的部分工程交由其他單位施工的。④施工總承包單位將招標文件中明確不允許分包的專業(yè)工程分包給其他單位施工的。⑤施工總承包單位將房屋建筑工程的主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位的,鋼結(jié)構(gòu)工程除外.⑥專業(yè)分包單位將其承包的專業(yè)工程中非勞務(wù)作業(yè)部分再分包的.⑦勞務(wù)分包單位將其承包的勞務(wù)再分包的?？詈痛笾行褪┕C械設(shè)備費用的。⑨法律法規(guī)規(guī)定的其他違法分包行為。4）內(nèi)業(yè)資料弄虛作假.人為修改拌和站數(shù)據(jù);監(jiān)控量測、沉降觀測數(shù)據(jù)作假；混凝土試塊強度檢驗報告作假；隱蔽工程驗收資料作假;實體質(zhì)量檢測報告作假.管理規(guī)定（1）1）領(lǐng)導小組室負責人任組員.領(lǐng)導小組負責貫徹落實中國國家鐵路集團(原中國鐵路總公司的工作部署及要求,負責對接和落實上級單位相關(guān)工作要求。督促檢查各級組織真開展質(zhì)量安全自查整改。2）專項檢查小組領(lǐng)導小組由項目總工程師任組長,工程管理部部長、安質(zhì)環(huán)保部部長任副組長，工程管理部和安質(zhì)環(huán)保部部員任組員。檢查小組職責：①全面覆蓋式對已完實體工程進行檢查檢測；②內(nèi)業(yè)資料進行抽查，舉一反三；③每次檢查做到實事求是,絕不允許隱瞞不報;④建整治小組4）整治小組職責：的跟蹤落實;重視，親自上場指揮，做到整治工作徹底落實；項,過程中影響資料留存，過程中文字記錄;④整治階段結(jié)束后,將資料匯總至安質(zhì)環(huán)保部統(tǒng)一留存；⑤在整治過程中，要舉一反三，引以為戒，治理已完成的實體，管控目前正在施做的實體作業(yè)，把問題逐條消除。質(zhì)量三級承諾制度書，并在項目部安質(zhì)部歸檔。項目部就質(zhì)量安全紅線管理向建設(shè)指揮部（業(yè)主）作出書面承諾;項目部就質(zhì)量安全紅線管理向集團公司作出書面承諾；全體項目管理人員應就整個質(zhì)量安全紅線管理作出書面承諾；出書面承諾;方面作出書面承諾;承諾.架子隊“五定、三統(tǒng)一、一查處”制度各架子隊按照“五定、三統(tǒng)一、一查處”的檢查制度開展紅線管理檢查處理工作。細化本項目工程質(zhì)量安全檢查方案及檢查整治推進計劃。按要求統(tǒng)一開展檢查活動，實現(xiàn)全員、全面、全過程的檢查.要對現(xiàn)場檢查情況組織檢查人員匯總分析，并做好統(tǒng)一的記錄，找出主要問題和原因,制定措施，舉一反三，狠抓落實。18有關(guān)意見建議、下季度檢查計劃等內(nèi)容.分部安質(zhì)環(huán)保部負責匯總分部管理機構(gòu)季度檢查情況和檢查計劃,形成21質(zhì)量安全紅線卡控標準和預防措施（1）抓原材料進場現(xiàn)場供應的原材料技術(shù)和質(zhì)量要求必須符合國家和中國國家鐵路集團(原鐵路總公司文件和工程承包合同要求。對于甲供材料:進入倉庫后,由中心試驗室進行材料的取樣監(jiān)測（外觀檢驗：檢查包裝是否完好、材料是否銹蝕,用游標卡尺量內(nèi)、外徑；質(zhì)量檢驗：對照驗收標準和設(shè)計規(guī)定的項目進行監(jiān)測，分清待驗和已驗材料，對待驗材料的有關(guān)把好質(zhì)量關(guān)，并經(jīng)中心試驗室檢驗合格后，填寫準用通知單方準使用,對經(jīng)檢驗不合格的材料堅決清出施工現(xiàn)場.訂購的原材料、構(gòu)配件運至工地后，項目部組織驗收,驗收時按照設(shè)計有關(guān)技術(shù)標準和鐵路驗標各項指標進行，首先對質(zhì)量證明文件進行檢查,然后對數(shù)量和外觀質(zhì)量兩個方面進行檢驗，并由物資保障部向現(xiàn)場監(jiān)理工程師進行報驗，填報進場材料報驗單,中心試驗室按批量進行抽樣檢驗,并將檢驗結(jié)果反饋到物資管理部門，檢驗合格后方可用于工程實體。對于試驗室無檢驗設(shè)備的特種物質(zhì)，要委托有相應資質(zhì)的檢驗單位進行檢驗,檢驗合格后方可使用。(2）抓工藝試驗一是加強組織領(lǐng)導。制定專人負責組織落實.二是堅持科學方法。堅持“試驗先行、樣板引路、分級驗收”的原則和“首件許可、以點帶段、以段帶線、亮點輻射”的方法。節(jié)，確保過程實施有規(guī)范、操作有程序。(3）抓工序管理手冊下發(fā)到各單位。二是突出關(guān)鍵工序。對隧道開挖、二襯，深基坑,腳手架施工等關(guān)鍵工序?qū)嵭惺┕ぴS可證制度.物（機具、設(shè)備)合理配置；每道工序施工前實行實名制的技術(shù)交底和安全質(zhì)量交底。四是實名簽認。堅持工序交接驗收、簽認和實名制。五是注重不良工序管理.對不良工序，采取返工、返修等處理措施，直至整改到位并符合標準后,予以驗收。（4）抓過程控制施工過程中,嚴格按照規(guī)范、驗標、設(shè)計等要求對施工工序質(zhì)量進行檢驗檢測，確保每一道工序合格，切實做到精品工程要求，杜絕出現(xiàn)紅線問題。創(chuàng)建精品工程就是要在規(guī)范要求的基礎(chǔ)上高于規(guī)范標準要求。2.11。5三全檢查、全面質(zhì)量管理建設(shè)工程“三全”檢查主要指公司對施工現(xiàn)場的全員、全過程、全覆蓋的檢查。通過檢查進一步深入查找建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計單位存在的不足，督促參建單位進一步完善機制、健全體系，不斷提高施工現(xiàn)場管理水平。(1)“全員”檢查總工程師、項目各副經(jīng)理、各分部經(jīng)理、工程管理部長、安質(zhì)環(huán)保部長、合同成本部長、綜合管理部長、財務(wù)部長、物資設(shè)備部長以及專業(yè)工程師?！叭^程”檢查“全過程"檢查主要指對工程項目建設(shè)期的各階段工作開展建設(shè)管理行為的檢查，主要包括：施工準備階段，施工實施階段，竣工驗收及保修階段.全技術(shù)交底等。靜態(tài)驗收、動態(tài)驗收、安全評估、設(shè)備移交、保修期間的責任落實等?！叭采w”檢查和工程實體檢查.1)質(zhì)量管理、進度管理、合同管理、財務(wù)管理、綜合管理、文明施工、應急預案和工裝設(shè)備管理等。2）工程實體檢查項目主要包括:鋼筋混凝土工程:鋼筋、模板及支架、混凝土配合比、混凝土澆筑和養(yǎng)護、預應力施工。路基工程：軟基加固處理、路基過渡段施工、路基填筑、沉降觀測、預壓施工.橋梁工程:樁基、基坑、承臺、墩身、現(xiàn)澆梁(滿堂支架)施工等.隧道工程：地質(zhì)預報、監(jiān)控量測、洞口(身)開挖、超前支護鋼拱架、二次襯砌、防排水、通風與防塵及火工品管理等.橋梁預制:預制場建設(shè)、鋼筋、模板、混凝土澆筑和養(yǎng)護、預應力張拉施工等。軌道工程：軌道板預制的鋼筋、模板、混凝土澆筑和養(yǎng)護，場內(nèi)軌道板吊裝及運輸?shù)?，軌道板運輸、吊裝、鋪設(shè)、自密實混凝土澆筑、測量。）牽引變電所、接觸網(wǎng)、遠動系統(tǒng)、電力設(shè)備、架空電力線路、電力電纜線路、綜合接地、四電集成、外部電源引入?；炷涟韬驼荆阂?guī)劃設(shè)計、規(guī)章制度、人員配備、設(shè)備配置及操作、日常記錄資料及相關(guān)檢驗資料等。比設(shè)計、日常檢驗檢測、原材料抽檢等。2.11。63成書面處罰通知.處罰通知由項目部安質(zhì)部擬定，在證明材料確鑿的情況下，經(jīng)項目經(jīng)理（常務(wù)副經(jīng)理）簽字批準即可生效。2料.將按處罰決定執(zhí).2.11.7考核、責任追究和處罰具體相關(guān)責任人員進行嚴肅考核和處罰;情節(jié)惡劣的，項目部將向集團公司上級提出對相關(guān)責任單位和責任人進一步處理的建議。處罰標準如下：對于施工內(nèi)容1）5000300080050010000600050003000對于原材料供應內(nèi)容1)概不準再使用。2）如發(fā)現(xiàn)試驗室與材料供應商串通對不合格原材料檢測數(shù)據(jù)進行造假、以100005000對于違法轉(zhuǎn)包分包1）5000反省處理。勞務(wù)隊伍黑名單，情節(jié)嚴重或造成不良后果者追究法律責任。對于內(nèi)業(yè)資料弄虛作假經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)試驗、監(jiān)測數(shù)據(jù)編造、串改行為的，對試驗室主任、監(jiān)測隊長處100005000情節(jié)嚴重的向集團公司書面建議做停職反省處理.處罰決定由項目部財務(wù)直接從支付款/工資中扣除罰金，且由紅線領(lǐng)導小組向集團公司提交書面處罰建議書。一、施工質(zhì)量保證措施質(zhì)量目標質(zhì)量管理目標:無質(zhì)量事故,確保達到國家施工驗收規(guī)范一次性合格標準。施工質(zhì)量保證體系ISO9001：2000對本工程的工程質(zhì)量實行宏觀管理.公司成立工程直屬項目部，按ISO9001:2000質(zhì)量管理體系《質(zhì)量手冊》和圖4.2—1施工質(zhì)量保證體系圖一、現(xiàn)場質(zhì)量管理班子主要管理人員職責。本工程直屬項目部現(xiàn)場質(zhì)量管理班子由項目部經(jīng)理、項目部副經(jīng)理、項目總工程師、施工員、技術(shù)員、質(zhì)量員、材料員、測量員、試驗員、計量員、資料員、機管員等組成，現(xiàn)場質(zhì)量管理班子主要管理人員職責如下：1、項目經(jīng)理：項目經(jīng)理受企業(yè)法人委托,全面負責履行施工合同，是項目質(zhì)量的第一負責人。負責組織項目管理部全體職能人員、保證企業(yè)質(zhì)量體系在本項目中的有效運行。協(xié)調(diào)各項質(zhì)量活動。組織項目質(zhì)量計劃的編制，負責項目的施工管理、材料管理和機械管工地管理工作.確保質(zhì)量體系進行時資源的落實.保證項目質(zhì)量達到企業(yè)規(guī)定的目標.23、施工員：落實項目經(jīng)理布置的質(zhì)量職能,有效地對施工過程的質(zhì)量進行控制，按公司質(zhì)量文件的有關(guān)規(guī)定來組織指揮生產(chǎn)。4、技術(shù)員：協(xié)助項目經(jīng)理進行項目質(zhì)量管理,參加質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計的編制，工程驗收的自檢和申請工作等。督促施工員、質(zhì)量員及時做好自檢和復檢工作，負責工程質(zhì)量資料的積累和匯總工作。56、材料員：負責落實項目副經(jīng)理分管的材料質(zhì)量管理工作,執(zhí)行物資采購，建設(shè)單位提供產(chǎn)品、物資的檢驗和試驗等文件的有效規(guī)定。7、測量員:負責項目的測量工作，為保證工程項目達到預期質(zhì)量目標，提供有效的服務(wù)和積累有關(guān)的資料。89、資料員：負責項目技術(shù)質(zhì)量資料和記錄的管理工作,執(zhí)行公司有關(guān)文件的規(guī)定，保證項目技術(shù)質(zhì)量資料的完整性和有效性。10、機管員：執(zhí)行公司機械設(shè)備管理和保養(yǎng)的有關(guān)規(guī)定,保證施工項目使用合格的機械設(shè)備,以滿足生產(chǎn)的需要。二、質(zhì)量管理制度與措施12、堅持例會制度必須參加上級及有關(guān)領(lǐng)導召開的質(zhì)量方面的會議，并做好記錄。（方法、手段和評定質(zhì)量標準等方面的學習。3門檢查驗收認可后，方準大面積施工。尊重和服從建設(shè)、監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督站對本工程4人保證操作面和工序質(zhì)量。嚴格執(zhí)行工序間質(zhì)量自檢、互檢、交接檢制度。分部工程在三檢制度如下∶自檢驗收制度4至5點報到質(zhì)量檢查小組。（質(zhì)檢員隨進度隨時監(jiān)督檢查）實行對工序分項專職質(zhì)檢員驗收制度質(zhì)量小組接到自檢報表后,及時組織專職質(zhì)檢人員進行驗收，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題下達整改通知單，限時整改完畢。二次復驗仍不符要求的要給予罰款處理。交接驗收制度（特別是不同工種工負責人及涉及有關(guān)技術(shù)人員及資料員參加，現(xiàn)場評定質(zhì)量等級，做好交接檢記錄。5、實行質(zhì)量否決權(quán)，堅決貫徹集團公司質(zhì)量獎懲規(guī)定，對工程量實行重獎重罰。6、認真審閱和熟悉圖紙,對各分部分項工程進行技術(shù)交底，嚴格按國家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標準及濟南市質(zhì)監(jiān)部門的有關(guān)規(guī)定進行施工,并定期召開技術(shù)管理和質(zhì)量考評會議，總結(jié)經(jīng)驗、力爭多出優(yōu)良產(chǎn)品。7、加強對職工的教育和學習,經(jīng)常組織職工學習各種規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標準，對各分部分項工程做到精心施工，并加強中間驗收，自我評定，消滅質(zhì)量事故和質(zhì)量隱患。8、加強隱蔽工程驗收工作,對隱蔽工程驗收必須在自檢符合要求的基礎(chǔ)上，經(jīng)現(xiàn)場施工員、質(zhì)量員會同招標人現(xiàn)場負責人及監(jiān)理共同驗收合格并簽證以后，方可進行下道工序間驗收，并做好質(zhì)量核定簽證工作。9證單或出廠合格證，按規(guī)定必須進行復試的材料，必須進行復試，合格以后才能使用于本10土建施工中由安裝工配合予埋好、留好。如在磚墻或樓板上打洞，首先應征得土建施工員同意方可進行。施工人員對整個工程的設(shè)備，尤其是特殊設(shè)備要有一定了解和認識，對其功能、尺寸、工作方式、運輸過程以及相配套部件都要有一定了解。對照相關(guān)圖紙檢查在設(shè)備運輸還要注意大型設(shè)備在運輸過程中是否會對土建結(jié)構(gòu)造成影響。3）是否已經(jīng)采取相應措施。符，其對土建的要求是否在設(shè)計允許范圍內(nèi)。6）加強責任意識、工作認真負責、相互之間勤協(xié)調(diào)多幫助，就能盡可能杜絕土建和設(shè)備安裝之間的矛盾發(fā)生。11、在整個施工過程中,加強技術(shù)資料管理工作,實事求是、及時正確做好各項技術(shù)資12、材料、設(shè)備管理1）為確保本工程材料的連續(xù)供應及質(zhì)量，組織成立工程材料供應領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理任組長，其他分項負責人為小組成員。由材料領(lǐng)導小組全面負責材料的選擇、提料、定貨、質(zhì)量檢查、復試等工作。2）種措施，保證工程建設(shè)正常進行。3）位、監(jiān)理單位、監(jiān)理公司及施工單位共同對生產(chǎn)廠家進行資質(zhì)審查，審查通過后方可進行訂貨.前檢查、驗收與進場后取樣、送檢等復試工作。材料進場必須出示出廠合格證和技術(shù)檢驗13、工程質(zhì)量要素構(gòu)成圖4.2-2工程質(zhì)量體系構(gòu)成圖圖紙研究核對實施性施工組織設(shè)計圖紙研究核對實施性施工組織設(shè)計監(jiān)理審批測量成果檢測不合格復測準備工作檢查材料質(zhì)量控制合格分項施工分項檢測達不到優(yōu)良優(yōu)良達不到優(yōu)良分部施工分部檢查優(yōu)良單位工程檢驗優(yōu)良創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)圖4。2-3工程施工過程質(zhì)量檢測程序圖質(zhì)量管理措施1、全面質(zhì)量管理員，堅持持證上崗制度，實行責任到人的管理辦法。下一道工序.2、施工組織設(shè)計、施工方案編制及審批制度編寫項目施工組織設(shè)計.該設(shè)計必須技術(shù)可行、經(jīng)濟合理、工藝先進,有利于施工操作、提高質(zhì)量、加快進度、降低成本。該施工組織設(shè)計編制完成后，分別報我公司工程管理部及在每個單位工程施工開始前，由項目總工程師主持，項目部工程科負責編寫單位工工方案即成為該單位工程施工的指導文件。3、優(yōu)選施工機械設(shè)備施工機械設(shè)備是工程建設(shè)中必不可少的設(shè)備，對工程項目的施工進度和質(zhì)量均有直接下，由項目工程管理部負責選擇施工機械設(shè)備，使其滿足工程施工需求，保證工程質(zhì)量的4、現(xiàn)場材料、設(shè)備質(zhì)量管理工程所需的原材料、構(gòu)配件等是工程施工的組成部分,材料質(zhì)量十工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，加強對現(xiàn)場材料的管理，從以下幾個方面提高材料的質(zhì)量保障：1）掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家。2)合理組織材料供應,按質(zhì)、按量、如期滿足工程需求，確保施工正常進行。保材料質(zhì)量。搞好材料復試取樣、送驗工作，確保材料質(zhì)量。7)好書面記錄，辦好交接手續(xù)。清點過程中，發(fā)現(xiàn)不能互換的零、部件，按安裝位置和次序作好標記，為順利安裝創(chuàng)造條件。8）5、測量復核制度1)并在設(shè)備安裝過程中嚴格執(zhí)行。測量復核由施工組通知質(zhì)測部科測量復核工程師進行。6、建立現(xiàn)場實驗室為更好的做好現(xiàn)場質(zhì)量控制,滿足工程質(zhì)量目標要求，在現(xiàn)場建立實驗室.實驗室由項目部總工程師直接領(lǐng)導,下設(shè)實驗室主任一名。7、施工前交底制度簽字不操作。8、自檢、互檢、交接檢及工序質(zhì)量評定制度責督促、檢查自檢工作。2格后邀請監(jiān)理驗收，驗收完畢方可進行下道工序。9、隱蔽工程檢查驗收制度計單位、建設(shè)單位、管理單位、監(jiān)理單位參加。隱蔽驗收的結(jié)果及時填10、獎優(yōu)罰劣制度點部位、重點工序?qū)嵭歇剝?yōu)罰劣制度。11、竣工圖的編制、審核、移交制度量的竣工圖和完整的竣工資料。質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證體系1、以合同為制約手段，推行GB/T19002—ISO9002系列標準，強化質(zhì)量職能，建立項目質(zhì)量管理體系。2、建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導,以質(zhì)量經(jīng)理和總工程師為中間控制,施工員跟班監(jiān)督,質(zhì)檢員檢驗評定的四級管理系統(tǒng)，形成一個橫向滲透到各分包項目，縱向貫穿于從項目經(jīng)理到班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。3、落實各級人員崗位責任制，建立以項目經(jīng)理為工程質(zhì)量的第一責任者，有總工程師牽頭的質(zhì)量保證體系,確保工程的每道工序都在質(zhì)保體系的監(jiān)控之下。4、嚴格按照ISO—9002標準和公司的程序文件要求，建立健全的質(zhì)量保證體系，確保工程分項合格率達100％，分項優(yōu)良率大于90％。5、建立技術(shù)、質(zhì)量例會制度,每周召開一次工地內(nèi)部技術(shù)、質(zhì)量會議，協(xié)調(diào)各工種之間的相互協(xié)作，并對相應階段的工程質(zhì)量作出評議，對下一步質(zhì)量提出建議和整改措施。進場材料質(zhì)量驗收控制方案1、施工中使用的各種構(gòu)件、配件，必須堅持按設(shè)計要求及各規(guī)范進行驗收。2、試驗員必須及時將原材料抽樣送實驗室進行檢驗，并及時將材料試驗報告、合格證等送交技術(shù)負責人。3、經(jīng)材料員、質(zhì)檢員對原材料、構(gòu)件進行檢查、驗收,并根據(jù)試驗報告、出廠合格證等認定合格后方可使用.4格后方可使用。（1)鋼管及配件質(zhì)量控制方案管道管材采用技術(shù)條件符合SY/T5037-92或相應的DIN、JIS等技術(shù)標準，管道連接有焊接、套接（伸縮接頭）和法蘭接三種方式。標志：在制造廠制造的直管將標上公稱直徑、壓力等級、制造名稱、制造廠和批號。HDPE管道管材采用技術(shù)條件符合GB—T13663—1992或相應的DIN、JIS檢查有否發(fā)貨清單、合格證及出廠檢測證明。一、主控項目及檢驗方法焊接材料的品種、規(guī)格、性能等應符合現(xiàn)行國家產(chǎn)品標準和設(shè)計要求。焊接材料的質(zhì)重要鋼結(jié)構(gòu)采用的焊接材料應進行抽樣復驗，復驗結(jié)果應符合現(xiàn)行國家產(chǎn)品標準和設(shè)計要求。大跨度結(jié)構(gòu)中一級焊縫。重級工作制吊車梁結(jié)構(gòu)中一級焊縫。設(shè)計要求。二、一般項目及檢驗方法中的規(guī)定。1%，10檢驗方法：用鋼尺和游標卡尺量測。2)焊條外觀不應有藥皮脫落、焊芯生銹等缺陷，焊劑不應受潮結(jié)塊。檢查數(shù)量：按量抽查1％，且不應少于10包。檢驗方法：觀察檢查。施工準備階段的質(zhì)量控制1、質(zhì)量保證的核心是人的工作質(zhì)量，凡參加本工程施工的全體干部職工都要認真學習公司的《質(zhì)量保證手冊》和程序文件,學習施工組織設(shè)計、施工方案和有關(guān)規(guī)程、規(guī)范，提高質(zhì)量意識。2、工程開工前應按公司程序文件要求認真編制《項目質(zhì)量保證計劃》；對于關(guān)鍵工序和特殊工序要編制《作業(yè)指導書》并在施工中認真貫徹落實。3要組織有關(guān)人員認真學習。施工過程的質(zhì)量控制1、實行樣板引路,各樣板分項、樣板工序指導相應分項工程及各工序的施工。2、分管施工員在所管班組進行跟班監(jiān)測，并及時將信息提供給質(zhì)檢員、技術(shù)員,由技術(shù)主管及時進行處理。3、各質(zhì)量小組嚴格按照“三檢”制度，開展全面質(zhì)量管理，并按要求認真做好施工記錄和檢查記錄，做到層層落實，責任明確，及時處理現(xiàn)場質(zhì)量問題，并積累原始資料。4驗收規(guī)范要求進行施工.5、對于特殊工種必須持證上崗。6各行其職，嚴格隱蔽工程預驗制度,上道工序檢查不合格，不能進行下道工序，加強過程質(zhì)量控制，將過程控制的重點聚焦在節(jié)點考核上,把質(zhì)量問題消滅在過程中。7、嚴格施工質(zhì)量控制，編寫分部工程質(zhì)量計劃，確定質(zhì)量標準，控制好各項工程。噪聲防治施工設(shè)備噪聲（施工設(shè)備噪聲（dB/15m）切割機75-88大型汽車85-95噪聲控制由上表可知，噪聲最大的為大型汽車，其次為切割機。為此,控制措施如下：1）調(diào)整汽車進出工地時間,盡量安排在中午11:00--13:00時及下午17:00—-21：00時.2）對直接接觸噪聲源的操作人員采取調(diào)整作業(yè)時間、輪班換崗的防護措施，以減少噪聲對一線操作人員的危害。二、施工安全保證措施安全施工管理目標及管理網(wǎng)絡(luò)圖安全施工管理目標15‰以下。杜絕重大傷亡事故。

公司主管副總經(jīng)理項目經(jīng)理、技術(shù)負責人安全員技術(shù)員 施工員 電工 機械設(shè)備員圖10。1—1安全施工管理目標及管理網(wǎng)絡(luò)圖施工安全制度實行安全生產(chǎn)責任制為了貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，強化“誰承包，誰負責”的原則,本工程實行安全責任制。項目經(jīng)理為安全施工的總責任人。項目總工負責組織安全技術(shù)措施的編制和審核，安全技術(shù)的交底和安全技術(shù)教育。施工員對施工范圍的安全施工負責，貫徹落實安全技術(shù)措施。工地設(shè)專職安全管理人員，負責安全管理和監(jiān)督檢查。每個施工人員亦有安全職責。實行安全檢查制度實行安全獎罰制度或班組可根據(jù)情節(jié)嚴重作出一次罰款，以示嚴肅紀律.每月一次全面安全檢查，由公司質(zhì)安部和工地各級負責人與有關(guān)業(yè)務(wù)人員實施。每旬一次例行定期檢查，由施工員實施。檢查.安全教育制度工程實施前，對參與本工程施工的全體職工（包括外包工）安全教育分為一般性安全教育和安全技術(shù)交底兩個階段。安全檢查制度1、一般規(guī)定健康和生產(chǎn)的正常進行，必須堅持安全檢查制度。安全檢查必須有組織、有計劃、有目的的進行，由領(lǐng)導干部、工人、技術(shù)人員參加,以查隱患、查思想、查紀律、查制度、查領(lǐng)導為主要內(nèi)容。檢查出對安全檢查出來的問題凡因整改不力以至造成事故者進行處罰。2、定期檢查1)公司安全檢查由安全管理部組織，副總經(jīng)理帶隊,有關(guān)部室負責人參加進報和處理結(jié)果。2）安全檢查的內(nèi)容a、安全管理（安全生產(chǎn)責任制、目標管理、施工組織設(shè)計、分部分項工程安全技術(shù)交底、安全檢查記錄、安全教育、班前安全活動、特種作業(yè)持證上崗、安全標志）b、文明施工（現(xiàn)場圍擋、封閉管理、施工場地、材料堆放、現(xiàn)場住宿、現(xiàn)場防火、門衛(wèi)治安管理、施工現(xiàn)場標牌、生活設(shè)施、保健急救、社區(qū)服務(wù))c、腳手架(施工方案、立桿基礎(chǔ)、架體體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)、桿件間距與剪刀撐、腳手板與防護欄桿、交底與驗收、小橫桿設(shè)置、桿件搭接、架體內(nèi)封閉、通道、卸料平臺）d洞口、通道口、陽臺、樓板、屋面等臨邊防護）e配電線路、電器裝置、變配電裝置、用電檔案)f、物料提升機（架體制作、限位保險裝置、架體穩(wěn)定[攬風繩、與建筑結(jié)構(gòu)連接卷揚機操作棚、避雷、安裝驗收）g、施工機具（平刨、圓盤鋸、手持電動工具、鋼筋機械、電焊機、攪拌機、氣瓶、翻斗車、潛水泵、打樁機械）3、日常檢查情況，督促安全技術(shù)措施項目按期完成。應及時解決。項目部專職安全員，每日應進行一次有重點而又普遍的檢查。4、季節(jié)性定期性檢查1）公司每季一次,項目部每月一次,工段每周一次，班組每天一次安全檢查。根據(jù)季節(jié)特點，需進行下列檢查：ab、夏季以防暑降溫防洪、防雷電等為中心的安全檢查。c、冬季以防凍、防火、防爆為中心的安全檢查。再行生產(chǎn)。4）因工業(yè)、自然災害或其它原因停產(chǎn)后恢復生產(chǎn)和法定假日的開始生產(chǎn)前也要進行安全檢查。5、節(jié)日檢查查。6、專業(yè)檢查與臨時檢查1)受壓容器、吊車、提升機等，除日常、季節(jié)與定期檢查外，還應由技術(shù)裝備與安全部門組織專業(yè)檢查和試驗。2）公司、項目部負責人根據(jù)本單位事故發(fā)生發(fā)展規(guī)律，可分別決定進行臨時性安全檢查。（4)施工安全用電制度電事故發(fā)生,促進建設(shè)事業(yè)發(fā)展特制定本制度。1550kW50kW時用電施工組織設(shè)計。2550kW批準"程序，由電氣工程技術(shù)人員組織編制。經(jīng)相關(guān)部門審核及具有法人資格企業(yè)的技術(shù)負責人批準后實施。變更用電組織設(shè)計時應補充有關(guān)圖紙資料。3、臨時用電工程必須經(jīng)編制、審核、批準部門和使用單位共同驗收，合格后方可投入使用。4、施工現(xiàn)場臨時用電必須建立安全技術(shù)檔案。并應包括下列內(nèi)容用電組織設(shè)計的全部資料。修改用電組織設(shè)計的資料。用電技術(shù)交底資料。用電驗收表。電氣設(shè)備的試驗、檢驗憑單和調(diào)試記錄。5棚、建造生活設(shè)施，或堆放構(gòu)件、架具、材料及其它雜物等。6、臨時用電工程定期檢查應按分部、分項工程進行，對安全隱患必須及時處理，并應履行復查驗收手續(xù).7TN—S外殼必須與保護零線連接.保護零線應由工作接地線、配電室電源側(cè)零線或總漏電保護器電源側(cè)零線處引出.8、當施工現(xiàn)場與外電線路共用同一供電系統(tǒng)時，電氣設(shè)備的接地、接零保TNTN-S9、在施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的電力線路中，必須采用TN-S接零保N黃綠色.PE10、保護零線不得裝設(shè)開關(guān)或熔斷器，嚴禁通過工作電流,且嚴禁斷線。11、TN系統(tǒng)中的保護零線除必須在配電室或總配電箱處做重復接地外，還必須在配電系統(tǒng)的中間處和末端處做重復接地。12、架空線必須采用絕緣鋁線。13三相五線制配電的電纜線路必須采用五芯電纜。14、施工用電必須是三級配電兩級保護,一機、一閘、一漏、一箱。15護。16須通過相關(guān)安全教育和技術(shù)交底,方可上崗工作.17、每臺用電設(shè)備必須有各自專用的開關(guān)箱。嚴禁用同一個開關(guān)箱控制2（含插座。18、開關(guān)箱中漏電保護器的額定漏電動作電流不應大于30mA作時間不應大于0.1S.使用于潮濕或有腐蝕介質(zhì)場所的漏電保護器應采用防濺15mA,0.1S.施工安全措施術(shù)措施,改善勞動條件,消除生產(chǎn)中的不安全因素。工程實施前對投入本工程施工的機電設(shè)備和施工設(shè)施進行全面的安全檢查，經(jīng)有關(guān)安全部門驗收后再使用。在現(xiàn)場設(shè)置必要的護欄、安全標志和警告牌。各級安全員深入施工現(xiàn)場，督促操作工人和指揮人員遵守操作規(guī)程,制止違章操作、無證操作、違章指揮。實安全防護設(shè)施,防止發(fā)生人身安全事故。要規(guī)定配足消防器材.工地上設(shè)置救護室，配備醫(yī)務(wù)人員,落實保健措施,做好除害滅病和飲食衛(wèi)生工作.夏季施工時,抓好防暑降溫工作。安全隱患，及時補充完善安全措施。施工臨時用電安全專項設(shè)計方案施工臨時用電安全基本要求項目部應制定安全用電管理制度。責人。5（含）50kW(含）550KW地下工程使用220V以上電氣設(shè)備和燈具時，應制定強電進入措施。工程項目,每周應對臨時用電工程至少進行一次安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的題及時整改。電工作業(yè)應持有效證件，電工等級應與工程的難易度和技術(shù)復雜性相適應.嚴禁帶電接線和帶負荷插拔插頭等。JGJ46—883。1。2JGJ46—883.1。3對達不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時,必須采取防護措施，增設(shè)屏障、遮攔或停電后作業(yè)，并懸掛醒目的警告標識牌.起重機不得在架空輸電線下面工作,在通過架空輸電線路時,應將起重臂落下，以免碰撞.施工用電防護措施外電防護外電線路主要指不為施工現(xiàn)場專用的原來已經(jīng)存在的高壓或低壓配電線路得堆放構(gòu)件、材料等。當在架空線路一側(cè)作業(yè)時,必須保持安全操作距離。當由警告牌等防護措施.接地與接零保護系統(tǒng)危險的,如果采用保護接地的設(shè)備發(fā)生漏電時，將會導致采用保護接零的設(shè)備外殼同時帶電。配電箱、開關(guān)箱的末端,是用電設(shè)備的直接控制裝置，它們的設(shè)置和運用直接影響著施工現(xiàn)場的用電安全。施工現(xiàn)場要做到三級配電、兩級保護。）措施.施工現(xiàn)場所使用的電器設(shè)備參數(shù)的選擇要匹配，并應符合規(guī)范規(guī)定。每臺用電設(shè)備應有各自專用的開關(guān)箱，為避免發(fā)生誤操作等事故,不允許將同一開關(guān)電器直接控制二臺及二臺以上用電設(shè)備（含插座)。不允許出現(xiàn)一閘多須裝設(shè)漏電保護器.配電箱、開關(guān)箱的制作及安裝應符合有關(guān)規(guī)定。所有配電箱均應標明其名稱、用途,并作出分路標記。所有配電箱門應配鎖，配電箱和開關(guān)箱應由專人負責.施工現(xiàn)場停止作業(yè)一小時以上時，應將動力開關(guān)箱斷電上鎖?，F(xiàn)場照明照明燈具的金屬外殼必須做保護接零或接地.單相回路的照明開關(guān)箱內(nèi)必須裝設(shè)漏電保護器。照明裝置在一般情況下其電源電壓為220V，但在下列情況下應使用安全電壓的電源。3m，2.4m36V36V。隧道、人防工程電源電壓應不大于36V。在潮濕和易觸及帶電體場所電源電壓不得大于24V。在特別潮濕場所和金屬容器內(nèi)工作照明電源電壓不得大于12V.42V、36V、24V、t2V、6V24V應采取絕緣措施。對安全電壓系列及用途應正確理解。配電線路j電纜干線應采用埋地或架空敷設(shè),嚴禁沿地面明敷，并應避免機擊賁傷害和2m0.2m電氣裝置5。5kW變配電裝置配電室的建造及尺寸應符合規(guī)范要求。配龜屏的周圍通道瘟符含規(guī)定：配電屏應裝電度表，分路裝電流、電壓表。裝短路、過負荷保護和漏電保護裝置。配電屏配電線路應編號,標明用途。維修時，應懸掛停電標志牌，停送電必須有專人負責。（用電檔案施工現(xiàn)場應當建立用電檔案，檔案內(nèi)容為：施工組織設(shè)計（分三個階段：基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾驗收合格后的使用，電器設(shè)備的調(diào)試、測試和檢驗等資料。其中電器設(shè)備調(diào)試、施工臨時用電設(shè)施檢查驗收架空線路檢查驗收導線型號、截面應符合圖紙要求。導線接頭符合工藝標準。電桿材質(zhì)、規(guī)格符合設(shè)計要求。電纜線路檢查驗收電纜敷設(shè)方式符合JGJ46-88電線穿過建筑物、道路、易損部位是否加套管保護。架空電纜綁扎、最太弧垂距地面高度。電纜接頭應符合規(guī)范。室內(nèi)配線檢查驗收導線截面應滿足規(guī)范標準。試備安裝檢查驗收配電箱、開關(guān)箱位置是否合適。動力、照明系統(tǒng)是否分開沒置。箱內(nèi)開關(guān)、電器固定，箱內(nèi)接線。保護零線與工作零線的端子是否分開設(shè)置。檢查漏電保護器工作是否有效。接地接零檢查驗收保護接地、重復接地、防雷接地的裝置是否符合要求各種接地電阻的電阻值。機械設(shè)備的接地螺栓是否緊固。電氣防護檢查驗收。1）2）3）塔吊旋轉(zhuǎn)部位或被吊物邊緣與架空線路距離是否符合要求。施工現(xiàn)場安全施工保證方案施工現(xiàn)場區(qū)域安全管理項目部應認真搞好施工現(xiàn)場管理,做到文明施工、安全有序、整潔衛(wèi)生、不擾民、不損害公眾利益。承包人項目部應負責施工現(xiàn)場場容文明形象管理的總體策劃和部署;各分包人應在承包入項目部的指導和協(xié)調(diào)下，按照分區(qū)劃塊原則,搞好分包施工用地的場容文明形象管理規(guī)劃，嚴格執(zhí)行，并納入承包人的現(xiàn)場管理范疇，接受監(jiān)督、管理與協(xié)調(diào).工地門口應有“七牌一圖":單位的名稱，施工起止年月等。施工單位介紹牌。方針目標牌(加招標人Log。安全生產(chǎn)、文明施工牌。安全紀律牌及無重大事故計時牌。施工總平面布置圖。項目經(jīng)理應把施工現(xiàn)場管理列人經(jīng)常性的巡視檢查內(nèi)容,并與日常管理有機結(jié)合，認真聽取鄰近單位、社會公眾的意見和反映，及時抓好整改。工地內(nèi)要有安全生產(chǎn)、文明施工內(nèi)容的宣傳欄或宣傳標語等。務(wù)人員及必要的設(shè)備。度和措施。管理文件中,應有環(huán)境衛(wèi)生、文明施工的措施要求，并落實責任到人。場容場貌管理施工現(xiàn)場場容規(guī)范化應建立在施工平面圖設(shè)計的科學合理化和物料器具定圖管理和現(xiàn)場物料器具管理標準，為項目部提供場容管理策劃的依據(jù)。項目部必須結(jié)合施工條件，按照施工方案和施工進度計劃的要求,認真進行施工平面圖的規(guī)劃、設(shè)計、布置、使用和管理。施工平面圖宜按指定的施工用地范圍和布置的內(nèi)容，分別進行布置和管理。單位工程施工平面圖宜根據(jù)不同施工階段的需要，分別設(shè)計成階段性施工平面圖，并在階段性進度目標開始實施前,通過施工協(xié)調(diào)會議確認后實施.項目部應嚴格按照已審批的施工總平面圖或相關(guān)的單位工程施工平面圖劃定的位置，布置施工項目的主要機械設(shè)備、腳手架、供水、供電管道或線路、施掛牌標識等管理標準。施工防火安全管理方案特殊工種防火電焊、氣割的防火要求從事電焊、氣割操作人員，應經(jīng)專門培訓，掌握焊割的安全技術(shù)、操作規(guī)程，取得操作合格證后方可持證上崗。學徒工不能單獨操作，應在師傅的監(jiān)護下進行作業(yè).嚴格執(zhí)行用火審批程序和制度。操作前應辦理用火申請手續(xù)，經(jīng)單位領(lǐng)導同意及消防批準后方可進行作業(yè)。用火審批人員要認真負責，嚴格把關(guān)。審批前要深入用火地點查看，確認無火險隱患（（層、段、檔）的辦法。進行電焊、氣割前，應由施工員或班組長向操作、看火人員進行消防安全技術(shù)措施交底，任何領(lǐng)導不能以任何借口讓電、氣焊工人進行冒險操作。應按有關(guān)規(guī)定，保持防火距離。遇有5級以上大風氣候時，應停止高空和露天焊割作業(yè)。木工等易燃操作同時間、同部位上下交叉作業(yè)。焊割結(jié)束或離開操作現(xiàn)場時，應切斷電源、氣源。赤熱的焊嘴、以及焊條頭等，禁止放在易燃、易爆物品和可燃物上。氣焊的軟管或氣體的導管放在一起。焊把線和氣焊的軟管不得從生產(chǎn)、使用、儲存易燃、焊割現(xiàn)場應配備滅火器材，危險性較大的應有專人現(xiàn)場監(jiān)護。監(jiān)護人員職責①清理焊割部位附近的易燃、可燃物品。對不能清除的易燃、可燃物品要用水澆溫或蓋上石棉布等非燃材料,以隔絕火星。②堅守崗位，要與電、氣焊工密切配合，隨時注視焊割周圍的情況,一旦起火及時撲救。③在高空焊割時，要用非燃材料做成接火盤和風擋，以接住和控制火花的濺落。后方可離開。在隱蔽場所或部位（如悶頂、隔墻、電梯井、通風道和電纜溝和管道井等）⑤備好適用的滅火器材和防火設(shè)備(石棉布、接火盤、幾擋等），做好滅火準備.⑥發(fā)現(xiàn)電、氣焊操作人員違反電、氣焊防火管理規(guī)定、操作規(guī)程或動火部位有火災。爆炸危險時，有權(quán)責令停止操作,收回動火許可證及操作證，及時向領(lǐng)導匯報。電焊工的操作要求①電焊工在操作前,要嚴格檢查所用工具（包括電焊機設(shè)備、線路敷設(shè)、電纜線的接點等），使用的工具均應符合標準，保持完好狀態(tài).1.5③焊割部位應與氧氣瓶、乙炔瓶、乙炔發(fā)生器及各種易燃、可燃材料隔離，兩瓶之間不得小于1.5倍,與明火之間不得小于10m。④電焊機應設(shè)專用接地線,直接放在焊件上，接地線不準接在建筑物、機械設(shè)備、各種管道、避雷引下線和金屬架上借路使用,防止接觸火花,造成起火事故。⑤電焊機一、二次線應用線鼻子壓接牢固，同時應加裝防護罩，防止松動、短路放弧等，引燃可燃物。防止火災。氣焊工的操作要求。①乙炔瓶、氧氣瓶和焊割具的安全設(shè)備應齊全有效。②乙炔瓶、液化石油氣罐和氧氣瓶在新建、維修工程內(nèi)存放，應在設(shè)備專用房間分別存放、專人管理，并有滅火器材和防火標識。③乙炔瓶等與氧氣瓶應保持一定距離。④乙炔瓶和氧氣瓶不準放在高、低壓架空線路下方或變壓器裁．在高空焊割時，也不要放在焊割部位的下方,并保持一定的水平距離.⑤乙炔瓶、氧氣瓶應直立使用，具有防止傾倒的措施，以防止油類落在氧氣瓶上。油脂或沾油的物品,不要接觸氧氣瓶、導管及其零部件。⑥氧氣瓶、乙炔瓶嚴禁曝、撞擊，防止受熱膨脹。緩慢開啟閥門，防止升壓過速產(chǎn)生高溫、火花引起爆炸和火災。⑦焊割時要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。焊割操作時先開乙炔氣點燃，然后再開氧氣進行調(diào)火。操作完成畢時按相反程序關(guān)閉。瓶內(nèi)氣體不能用盡，必須留有余氣。⑧工作完畢，應將乙炔發(fā)生器內(nèi)污水及其殘渣清除干凈。堆放在指定地點，并排除內(nèi)腔和其他部分的氣體。禁止污水到處亂放.油漆的防火要求噴漆、涂漆的場所內(nèi)禁止一切火源，應采用防爆的電器設(shè)備。禁止與焊工同時間、同部位的上下交叉作業(yè)。油漆工不能穿易產(chǎn)生靜電的工作服。接觸涂料，稀釋劑的工具應采用防火花型的。熱，發(fā)生自燃。在油漆作業(yè)中應嚴格遵守操作規(guī)程和程序.:TQ—2840的要求,使用易燃性脫漆劑時，一次涂刷脫漆劑量不宜過多；控制在能使漆膜起皺膨脹為宜；清除掉的漆膜要及時妥善處理。及對使用中能分解、發(fā)熱、自燃的物料；要妥善管理。油漆料庫和調(diào)料間的防火要求.①油漆料庫與調(diào)料間應分開設(shè)置，油漆料庫和調(diào)料間與散發(fā)火花的場所應保持一定的防火間距.②性質(zhì)相抵觸、滅火方法不同的品種，應分庫存放。③涂料和稀釋劑的存放和管理,應符合《倉庫防火安全管理規(guī)則》的要求。⑤調(diào)料人員應穿不易產(chǎn)生靜電的工作服，不帶釘子的鞋；使用開啟涂料和稀劑包裝的工具，應采用不易產(chǎn)生火花型的工具。⑥調(diào)料人員應嚴格遵守操作規(guī)程，調(diào)料間內(nèi)不應存放超過當日加工所用的原料。3．電工的防火要求施工現(xiàn)場暫設(shè)線路、電氣設(shè)備的安裝與維修應執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。新設(shè)、增設(shè)的電氣設(shè)備，應經(jīng)主管部門檢查合格和方可通電使用。各種電氣設(shè)備或線路，不應超過安全負荷;保險設(shè)備要絕緣良好和安裝合格，嚴禁用銅絲、鐵絲等代替保險絲。放置及使用易燃液體、氣體的場所，應采用防爆型電氣設(shè)備及照明燈具。定期檢查電氣設(shè)備的絕緣電阻是否符合不低于1KΩ/V的規(guī)定,發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除。不能用紙、布或其他可燃材料做無骨架的燈罩，燈泡距可燃物應保持一定距離.（配無關(guān)的物品。作業(yè)現(xiàn)場嚴禁私自使用電爐、電熱器具.當電線穿過墻壁、葦蘺或與其他物體接觸時，應當在電線上套有瓷管等非燃材料加以隔絕。電氣設(shè)備和線路應經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)可能引起滅花、短路、發(fā)熱和絕緣損壞等情況時,應立即進行修理。各種機械設(shè)備的電閘箱內(nèi)保持清潔，不得存放其他物品，電庫箱應配鎖。電氣設(shè)備應安裝在干燥處，各種電氣設(shè)備應有妥善的防雨防潮設(shè)施.每年雨季前要檢查避雷裝置，避雷針接點要牢固，電阻不應大于10Ω。防火檢查防火檢查的內(nèi)容檢查用火、用電和易燃易爆物品及其他重點部位生產(chǎn)儲存、運輸過程中的防火安全情況和建筑結(jié)構(gòu)、平面布置、水源、道路是否符合防火要求?；痣U隱患整改情況。檢查義務(wù)和專職消防隊組織及活動情況。檢查各級防火責任制、崗位責任制、八大工種責任書和各項防火安全制度執(zhí)行情況。檢查三級動火審批及動火證、操作證、消防設(shè)施、器材管理及使用情況。檢查防火宣傳教育，提高消防管理等情況。檢查十項標準是否落實，基礎(chǔ)管理是否健全，防火檔案資料是否齊全，發(fā)生事故是否按“三不放過”原則進行處理。火險隱患整改的要求領(lǐng)導重視?；痣U隱患能不能及時進行整改，關(guān)鍵在于領(lǐng)導。有些重大火險隱患，之所不開的。事實證明:光檢查不整改，勢必養(yǎng)患成災，屆時想改也來不及了.一旦發(fā)生了火災邊查邊改。對檢查出來的火險隱患，要求施工單位能立即糾正的，就立即糾正，不要拖延。對立即不能解決的火險隱患,檢查人員逐件登記、定項、定人、定措施，限期整改建立立案、銷案制度。（4）施工機械設(shè)備與設(shè)施安全管理方案1．機械設(shè)備安全技術(shù)管理項目部技術(shù)部門應在工程項目開工前編制包括主要施工機械設(shè)備安全防護技術(shù)的安全技術(shù)措施，并報管理部門審批。認真貫徹執(zhí)行經(jīng)審批的安全技術(shù)措施。項目部應對施工班組、機械租賃方執(zhí)行安全技術(shù)措施的情況進行監(jiān)督。施工班組、機械租賃方應接受項目部的統(tǒng)一管理,嚴格履行各自在機械設(shè)備安全技術(shù)管理方面的職責。2．機械驗收項目部應對進入施工現(xiàn)場的機械設(shè)備的安全裝置和操作人員的資質(zhì)進行審驗，不合格的機械和人員不得進入施工現(xiàn)場.大型機械等設(shè)備安裝前,項目部應根據(jù)設(shè)備租賃方提供的參數(shù)進行安裝設(shè)計架設(shè)，經(jīng)驗收合格后的機械設(shè)備,可由資質(zhì)等級合格的設(shè)備安裝單位組織安裝。大型機械等設(shè)備安裝單位完成安裝工程后,報請主管部門驗收，驗收合格后方可辦理移交手續(xù)。中、小型機械由施工班組組織安裝后,項目部機械管理部門組織驗收，驗收合格后方可使用。所有機械設(shè)備驗收資料均由機械管理部門統(tǒng)一保存，并交安全部門備案.3．機械管理與定期檢查項目部應視機械使用規(guī)模，設(shè)置機械設(shè)備管理部門.機械管理人員應具備一定的專業(yè)管理能力,熟悉并掌握機械安全使用的有關(guān)規(guī)定與標準。機械操作人員應經(jīng)過專門的技術(shù)培訓,并按規(guī)定取得安全操作證后，方可上崗作業(yè)；學員或取得學習證的操作人員,必須在持《操作證》人員監(jiān)護下方準上崗。機械管理部門應根據(jù)有關(guān)安全規(guī)程、標準制定項目機械安全管理制度并組織實施。為應立即糾正；對查出的隱患，要落實責任，限期整改。機械管理部門負責組織落實上級管理部門和政府執(zhí)法檢查時下達的隱患整改指令。4．施工機械設(shè)備安全防護及使用要求A、電焊機電焊機擺放應平穩(wěn)，不得靠近邊坡或被土埋。電焊機一次側(cè)首端必須使用電保護開關(guān)控制，一次電源線不得超過5m焊機機殼做可靠接零保護。電焊機一、二次側(cè)接線應使用銅材質(zhì)鼻夾征緊了接線點有防護罩。焊機二次側(cè)必須安裝同長度焊把線和回路零線,長度不宜超過30m。嚴禁利用建筑物鋼筋或管道作焊機二次固路零錢。焊鉗必須完好絕緣。電焊機二次側(cè)應裝防觸電裝置。B、氣焊用氧氣瓶、乙炔瓶氣瓶儲量應按有關(guān)規(guī)定加以限制，儲存需有專用儲存室，由專人管理。吊運氣瓶到高處作業(yè)時應專門制作籠具.現(xiàn)場使用壓縮氣瓶嚴禁曝曬或油漬污染。氣焊操作人員應保證瓶距、火源之間距離在10m以上。應為氣焊人員提供乙炔瓶防止回火裝置，防振膠圈應完整無缺。C、砂輪切割機砂輪切割機開關(guān)應裝設(shè)點動開關(guān)裝置，禁止裝設(shè)倒順開關(guān)。250mm應更換.砂輪切割機嚴禁做打磨機使用。D、吊車輪胎吊、履帶吊在現(xiàn)場作業(yè)時應由持有操作證的信號工指揮。吊車應由持有操作證的司機操作。吊裝應有技術(shù)方案和技術(shù)交底。施工安全技術(shù)交底方案和具體內(nèi)容工程項目在進行分部分項工程作業(yè)前每天作業(yè)前，工程項目的技術(shù)人員和各施工班組長將工程項目和分部分項工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施及要求向全體施工人員進行說明。安全技術(shù)交底制度是施工單位有效果預防違章指揮、違章作業(yè)，杜絕傷亡事故發(fā)生的一種有效措施。安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容1、工程項目和分部工程的概況。2、工程項目各分部分項工程的危驗部位.3、危險部位采取的具體預防措施。4、作業(yè)中應注意的安全事項。5、作業(yè)人員應遵守的安全操作規(guī)程和規(guī)范。6、作業(yè)八員發(fā)現(xiàn)事故隱患應采取的措施和發(fā)生事故后應及時采取的躲避和急救措施。安全技術(shù)交底的基本要求1、逐級交底制度,承包單位向分包單位、分包單位工程項目的技術(shù)人員向班組、施工班組長向作業(yè)工人分別進行交底。2、交底必須具體確、針對性強。3、技術(shù)交底的內(nèi)容應針對分部分項工程施工業(yè)人員帶來的潛在危險因素和存在的問題。