淺談園林綠化工程質(zhì)量管理與控制

摘要：結(jié)合工作實際經(jīng)驗，從控制施工設(shè)計，施工質(zhì)量，竣工驗收，后期養(yǎng)護管理等方面，論述了園林綠化工程的施工質(zhì)量管理與控制。關(guān)鍵詞：園林綠化；工程質(zhì)量；管理控制前言鍵，它對提高工程項目的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益均具有重大意義。近年來，各地都加大了城市園林綠化建設(shè)投入，紛紛提出創(chuàng)建園林城市，有效地改善了城市面貌和城市環(huán)境，進一步提高了城市品位和投資環(huán)境。搞好園林綠化建設(shè)是城市建設(shè)的需要、市民的需求，園林綠化工程的質(zhì)量問題就顯得尤為重要。對于園林綠化工程施工企業(yè)來說，把園林綠化工程質(zhì)量管理與控制放在頭等重要的位置是當(dāng)務(wù)之急。只有升企業(yè)的競爭能力,不斷地開拓新的市場?？刂?。一、組建項目經(jīng)理部組建項目經(jīng)理部是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的前提。園林綠化工程涉及面廣，是一個較為復(fù)雜的綜合工程。園林綠化工程內(nèi)容多樣化、復(fù)雜化，工程規(guī)模日趨園林綠化工程還涉及美學(xué)、藝術(shù)、文學(xué)等相關(guān)領(lǐng)域，因而施工項目的質(zhì)量比一般工程項目的質(zhì)量更難以控制，搞好施工之前的組織設(shè)計是搞好園林綠化工程質(zhì)量的關(guān)鍵。1、組建項目經(jīng)理部目經(jīng)理部，項目經(jīng)理由政治素質(zhì)強、施工經(jīng)驗豐富、具有一定領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力和管理能力的人選擔(dān)任。2、規(guī)劃施工項目管理目標(biāo)用性。項目經(jīng)理要深入施工現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場進行調(diào)查研究，搜集地形地貌、地下管線、施工條件等有關(guān)資料，對質(zhì)量、工期、效益目標(biāo)做出規(guī)劃。目標(biāo)規(guī)劃工作從根本細規(guī)劃，進行目標(biāo)管理。結(jié)合工程特點、地區(qū)環(huán)境和施工條件，從施工的全局和技術(shù)經(jīng)濟的角度出發(fā)，遵循施工工藝的要求，科學(xué)地制定施工組織設(shè)計。3、制定制度和規(guī)范制定重要規(guī)章制度和規(guī)范，從而保證規(guī)劃目標(biāo)的實現(xiàn)，項目經(jīng)理要對規(guī)章制度和規(guī)范進行審批、督促和效果考核。4、選用優(yōu)秀人才要選擇那些選得其才，用得其能，置得其所的優(yōu)秀人才進入項目經(jīng)理班子。項目經(jīng)理必須做好施工項目組織設(shè)計工作。二、建立健全施工項目經(jīng)理責(zé)任制以能對工程項目承擔(dān)責(zé)任，就是因為有自上而下的目標(biāo)管理和崗位責(zé)任制作基礎(chǔ)。1、園林綠化項目經(jīng)理與企業(yè)經(jīng)理（法人代表）之間簽訂目標(biāo)責(zé)任制園林綠化項目經(jīng)理產(chǎn)生后，要與園林綠化企業(yè)經(jīng)理就工程項目全過程管理簽訂《項目管理目標(biāo)責(zé)任書》，這種責(zé)任書是對項目經(jīng)理的“任職目標(biāo)”，是對施工項目工程質(zhì)量、成本降低率、文明施工、安全生產(chǎn)要求等內(nèi)容。2、項目經(jīng)理部與本部其他人員之間簽訂管理目標(biāo)責(zé)任制的原則，將“一人負責(zé)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭巳吮M職盡責(zé)”，在內(nèi)部建立以項目經(jīng)理為主的分工負責(zé)崗位目標(biāo)管理責(zé)任制，明確每一業(yè)務(wù)崗位的工作職責(zé)，將崗位職責(zé)具體化、規(guī)范化，將各業(yè)務(wù)人員之間的分工協(xié)作關(guān)系規(guī)定清楚，明確各自的責(zé)、權(quán)、利，將企業(yè)橫向目標(biāo)管理責(zé)任制落實到具體責(zé)任人。三、提高園林綠化工程質(zhì)量應(yīng)重視環(huán)節(jié)1、重視園林科學(xué)研究，加強職工培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平重視對各施工、養(yǎng)護人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，使人員掌握更多的施工、養(yǎng)護知識，為更好地進行施工養(yǎng)護管理工作打下扎實的基礎(chǔ)。參加施工養(yǎng)護管理的技術(shù)人員、生產(chǎn)人員是工程質(zhì)量的主要因素。要提高工程質(zhì)量，首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識，樹立施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力。生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能，一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準和操作規(guī)程的法制觀念，以出色的工作質(zhì)量，確保工程質(zhì)量。2、重視施工時間的控制根據(jù)施工時機，充分利用氣候條件，是保證園林綠化工程質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié)，徐州師范大學(xué)綠化工程施工時間，一般控制在春季和秋季。園林綠化工程苗木栽植若夏季進行，由于氣溫較高，蒸發(fā)量較大，苗木易因失水而影響成活率；若園林綠化工程冬季施工，由于氣溫過低，土壤變硬，無形中增加了施工難度和工作量，部分苗木就容易因沒有適應(yīng)栽植地的氣候條件而出現(xiàn)凍害，影響園林綠化工程質(zhì)量。3、重視種植土壤的改善因此，對于不符合要求的種植土必須進行改良或更換，做到適地適樹。4、重視植物品種的選擇根據(jù)地區(qū)自然地理條件，設(shè)計中盡量以鄉(xiāng)土樹種為主，起到改善校園小環(huán)境、小氣候的作用，要因地制宜進行樹種選擇，不能盲目追求景觀效果而將不適宜校園綠化的品種植入校園，違反植物的生長規(guī)律、習(xí)性進行種植，甚至造成大片植物死亡，造成嚴重的質(zhì)量問題。四、園林綠化工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理與控制1、準備階段。工程的準備階段就是有關(guān)人員到現(xiàn)場搜集信息資料,了解掌握施工現(xiàn)場的各種情況等。一般主要搜集環(huán)境、水源、電源、土地、交通、生活、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、材料、人力資源、對工程施工有利和不利條件等各方面的數(shù)據(jù)資料,并及時與市政建設(shè)等有關(guān)部門進行聯(lián)系、溝通與交流。只有詳細了解和掌握這些數(shù)據(jù)資料,認真做好各項準備工作,研究、分析各種可能會影響到工程施工的因素,利用有利條件,發(fā)揮當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢,通過分析、計算、比較,進行積極研究解決,才能避免在整個園林綠化工程施工過程中出現(xiàn)的管理誤區(qū),避免出現(xiàn)影響工程質(zhì)量和耽誤工期的現(xiàn)象。2、施工階段。工和投入。土、建材,及綠化用的種植土等,在附近基建工地需外運的低價即可買入,或聯(lián)系就近料場買入,降低了購買成本和運輸成本。都是緊缺的,土壤作為園林綠化施工的基礎(chǔ),土壤的好壞直接影響苗木的成活率和今效對策措施來改良:在土壤條件差的,外購種植土成本高的工程,可通過增加泥炭土、草纖維、農(nóng)家有機肥等措施改良土壤的酸堿度和肥力,通過在土壤中在相關(guān)部位添加碎石、砂礫、砂子可增加其透氣性等措施,既做到合理利用,也節(jié)約了成本。(3)在技術(shù)方面,特別是綠化部分,苗木的采購和種植,是園林工程綠化部分占的比重較大、技術(shù)風(fēng)險較高的部分。苗木從采購到種植,要經(jīng)過選苗、起苗、運輸、種植、養(yǎng)護幾個主要階段,并對于苗木的品種、樹冠、形態(tài)、高度、根系、等必須嚴格近原則,因當(dāng)?shù)氐拿缒?更適應(yīng)當(dāng)?shù)氐纳L環(huán)境,減少運輸途中的損傷、風(fēng)干、運輸成起苗上車前,除常規(guī)的土球包扎外,對樹干進行草繩包扎、并澆水后外加薄膜保水,效果更佳,能更好地提高苗木成活率;在種植階段中,栽鐘前應(yīng)對苗木樹冠、根系進行一定修剪整理,對樹干的草繩包扎進行重新整理和加強,拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物等,填土?xí)r要分層壓實,不留空隙,栽種后24h內(nèi)必須澆定根水,且一定要澆透,使土球與樹穴周邊的種植土充分粘實,這樣可提高種植成活率。季節(jié)性用工,普工、可選用當(dāng)?shù)毓と?可節(jié)約工人的長途調(diào)運、返鄉(xiāng)等費用。4、對園林綠化工程施工質(zhì)量管理與控制的探討（1）提高管理人員工作效率提高管理人員工作效率,是確保園林綠化工程施工控制管理的關(guān)鍵。作為管理技術(shù)人員，應(yīng)熟悉設(shè)計指導(dǎo)思想，設(shè)計意圖，圖紙和質(zhì)量的要求，管理人員要深入施工現(xiàn)場進行調(diào)查研究，搜集地形地貌、地下管道、施工條件和定點放線的依據(jù)等有關(guān)資料，對質(zhì)量、工期、效果、效益目標(biāo)做出規(guī)劃。工程開工后,一般都要召開工程建設(shè)會議,企業(yè)會及時將工程施工項目成本的詳細情況告知每位管理人員,共同討論工程控制管理以及成本費用方面的有關(guān)對策措施,以確定工程施工項目成本目標(biāo)的實現(xiàn),達到企業(yè)預(yù)定的生產(chǎn)效益。及時組織人員做出詳細目標(biāo)管理，結(jié)合工程質(zhì)量特點，地區(qū)環(huán)境和施工條件，從施工全局的技術(shù)角度出發(fā)，遵循施工工藝要求，科學(xué)地制定施工方案，組織實施。并研究制定了具體的獎勵低項目施工成本和提高企業(yè)效率做出貢獻。（2）提高施工中的勞動效率在整個園林綠化工程施工過程中,現(xiàn)場管理人員的勞動效率的高低,直接影響到整個工程施工的進度、材料的損耗以及工程質(zhì)量的優(yōu)劣。因此,提高施工中的勞動效率,顯得至關(guān)重要。只有施工人員認識到園林綠化工程施工項目的成本管理與控制的重要性,并懂得具體的操作要求和實際技術(shù)要領(lǐng),才能確保所有施工操作人員共同參與園林綠化工程施工項目的成本管理與控制,在工作中時刻進行項目成本管理與控制,達到節(jié)約材料的目標(biāo)。園林綠化施工現(xiàn)場管理是一個重要環(huán)節(jié)，需要通過一系列的檢測手段、方法及監(jiān)控措施，在進行園林綠化工程施工中得到落實，管理人員要充分調(diào)動職工積極性，發(fā)揮其主導(dǎo)作用，以優(yōu)質(zhì)的工作創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的園林工程。3、加強施工工序的質(zhì)量管理控制在施工過程中重點控制工序質(zhì)量，就必須全面控制施工過程，使每一個分項都符合質(zhì)量標(biāo)準，每一個分項工程又都是通過一道道工序來完成，對每一道工序必須嚴格檢查，當(dāng)上一道工序質(zhì)量不符合要求時，絕不許進入下一道工序施工，只要每一道工序質(zhì)量都符合要求，整個工程質(zhì)量就能得到保證。（1）定點放線根據(jù)設(shè)計圖紙要求，種植穴標(biāo)明中心位置，種植槽標(biāo)明邊線，但特殊情況下又需要靈活處理。（2）種植穴、槽的挖掘種植穴、槽的挖掘視苗木根系，土球直徑，土壤情況要求，尤其是土質(zhì)較差的種植穴一定要挖深挖大，然后進行施基肥和容土，以創(chuàng)造有利于植物生長的小環(huán)境。（3）把好苗木質(zhì)量關(guān)對苗木的品種、棵型、高度、干徑、根系發(fā)育等情況嚴格把關(guān)，選擇符合設(shè)計要求，生長健壯，無病蟲害的優(yōu)良苗木。（4）苗木栽植苗木栽植前應(yīng)對苗木根系，樹冠進行修剪，拆除不易腐爛的包裝物；帶土球的喬木栽植時，種植穴底部要踏平；填土?xí)r要分層壓實，不留空隙，注意觀賞面的朝向。（5）固定支撐澆水栽植后在10cm以上的樹木應(yīng)該支撐固定，24h內(nèi)必須澆一次水。4、交工驗收階段的質(zhì)量管理控制園林綠化工程完成后，全面考察工程質(zhì)量，保證竣工項目符合設(shè)計標(biāo)準、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準要求。因此，自工程開工日起，根據(jù)工程的進展情況及時收集、記錄有關(guān)工程數(shù)據(jù)，在工程竣工后提出合格的工程建設(shè)檔案資料，監(jiān)理人員要嚴格按照要求組織竣工驗收，確保工程質(zhì)量合格。5、后期養(yǎng)護管理作的好壞，直接影響工程項目的施工質(zhì)量。通過養(yǎng)護管理使植物健康生長，促成園林設(shè)計理念的實現(xiàn)才能真正達到設(shè)計者的創(chuàng)作意圖，起到錦上添花的作用。工作完成以后，接下來就要對植物進行養(yǎng)護管理。養(yǎng)護是根據(jù)不同綠化植物的生長需要，及時對植物采取施肥、澆水、中耕、除草、修剪、防治病蟲害等技術(shù)措施，以確導(dǎo)致苗木成活率低；除草不及時，導(dǎo)致綠化工程雜草叢生；打藥治蟲不及時，導(dǎo)致病完成的關(guān)鍵。一個精品工程，要通過設(shè)計、材料、施工工藝、場地、后期養(yǎng)護方面完美結(jié)合才能實現(xiàn)。作為施工方圖紙到手后，要根據(jù)設(shè)計、材料、現(xiàn)場、實際狀況從多方角度對圖紙進行完善，實現(xiàn)圖紙、材料、工藝、現(xiàn)場完美的融合，圖紙依現(xiàn)場地形實際變化和植物材料施工工藝景觀再造的需要進行調(diào)整和完善。嚴格執(zhí)行標(biāo)準，工藝要精確，軟硬景銜接，植物配置要和諧，修剪、栽植深度、樹穴整理、支撐、朝向、觀賞面等工序都要符合標(biāo)準，使景觀效果在現(xiàn)，體現(xiàn)園林綠化工程質(zhì)量管理與控制。隨著城市建設(shè)的迅速發(fā)展,園林綠化工程建設(shè)越來越受到重視,對園林綠化工程的質(zhì)量管理與控制尤為關(guān)鍵。因此,對園林綠化工程的質(zhì)量管理與控制進行了深入的分析與探討就顯得