施工方及外用工單位管理制度

施工方及外用工單位管理制度背景隨著建筑工程的不斷發(fā)展和建設(shè)，施工方和外用工單位在建筑工程中扮演著至關(guān)重要的角色，對(duì)于施工方和外用工單位的管理制度落實(shí)和實(shí)施有著非常重要的意義。在保障建筑工程安全、質(zhì)量和效率的前提下，建立和完善施工方和外用工單位的管理制度，是建設(shè)安全、高效、高質(zhì)量建筑工程的基礎(chǔ)和保障。目的為了規(guī)范施工方和外用工單位的管理制度，確保施工過程安全、高效、高質(zhì)量完成，本制度的目的是：較好地控制施工方和外用工單位的管理，減少安全事故的發(fā)生保障建筑工程質(zhì)量，達(dá)到設(shè)計(jì)要求提高施工效率，滿足工期要求確保各項(xiàng)管理制度落實(shí)，維護(hù)合法權(quán)益適用范圍本制度適用于開發(fā)商、施工方、外用工單位、安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和其他建設(shè)單位。職責(zé)開發(fā)商確保項(xiàng)目資料全面、真實(shí)、準(zhǔn)確確保建筑工程經(jīng)過嚴(yán)肅審批和批準(zhǔn)，合法有效確保施工方和外用工單位遵守本制度確保施工方和外用工單位繳納保證金施工方設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，明確安全生產(chǎn)管理人員安排人員接受并遵守安全生產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)過程、培訓(xùn)內(nèi)容以及培訓(xùn)效果應(yīng)記錄檔案組織開展安全生產(chǎn)檢查、整頓和改進(jìn)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類隱患嚴(yán)格執(zhí)行權(quán)責(zé)分明、安全責(zé)任到人、一崗雙責(zé)和集體安全責(zé)任認(rèn)真執(zhí)行施工方安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)的保險(xiǎn)責(zé)任繳納保證金按照施工方及外用工單位管理制度的規(guī)定,審核和追溯各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)施工措施外用工單位成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，明確安全生產(chǎn)管理人員安排人員接受并遵守安全生產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)過程、培訓(xùn)內(nèi)容以及培訓(xùn)效果應(yīng)記錄檔案組織開展安全生產(chǎn)檢查、整頓和改進(jìn)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類隱患嚴(yán)格執(zhí)行權(quán)責(zé)分明、安全責(zé)任到人、一崗雙責(zé)和集體安全責(zé)任認(rèn)真執(zhí)行外用工單位安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)的保險(xiǎn)責(zé)任繳納保證金認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全、質(zhì)量、工期和費(fèi)用等方面的工程施工規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)單位、施工方和外用工單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安全評(píng)估和監(jiān)督對(duì)所監(jiān)管的建筑工程進(jìn)行安全和質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)及時(shí)提出整改意見和建議主要內(nèi)容安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)施工方和外用工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，明確安全生產(chǎn)管理人員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)、安全生產(chǎn)檢查、整頓和改進(jìn)工作等。安全生產(chǎn)培訓(xùn)施工方和外用工單位應(yīng)當(dāng)安排人員接受并遵守安全生產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)過程、培訓(xùn)內(nèi)容以及培訓(xùn)效果應(yīng)記錄檔案。安全生產(chǎn)檢查施工方和外用工單位應(yīng)當(dāng)組織開展安全生產(chǎn)檢查、整頓和改進(jìn)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類隱患。安全生產(chǎn)責(zé)任施工方和外用工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行權(quán)責(zé)分明、安全責(zé)任到人、一崗雙責(zé)和集體安全責(zé)任。繳納保證金施工方和外用工單位應(yīng)當(dāng)繳納保證金。審核和追溯施工方和外用工單位應(yīng)當(dāng)按照施工方及外用工單位管理制度的規(guī)定，審核和追溯各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)施工措施。制度落實(shí)和效果分析施工方和外用工單位應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé)，執(zhí)行本制度的各項(xiàng)規(guī)定。通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和消除施工過程中的安全隱患，及時(shí)改進(jìn)和整頓施工工作，提高施工管理水平，保證建筑工程的安全、質(zhì)量和效率。本制度在落實(shí)和實(shí)施的過程中，將對(duì)建筑工程的項(xiàng)目管理提高至新的層次，實(shí)現(xiàn)全過程的管理和監(jiān)控，對(duì)建筑工程的管理水平、安全水平及施工質(zhì)量等產(chǎn)生了積極的促進(jìn)作用?？偨Y(jié)施工方及外用工單位管理制度的制定和落實(shí)，對(duì)建筑