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安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度標(biāo)準(zhǔn)1.前言為了加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作,保障員工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全,制定本《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度標(biāo)準(zhǔn)》。2.管理原則2.1安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定和修訂制定原則:根據(jù)企業(yè)經(jīng)營情況和企業(yè)特點(diǎn),參考國家和地方法律、法規(guī)、規(guī)章,結(jié)合實(shí)際情況制定安全生產(chǎn)目標(biāo)。修訂原則:隨著企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營變化,及時(shí)對安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行修訂,以保證目標(biāo)始終適應(yīng)企業(yè)實(shí)際情況。2.2安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng):企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要親自關(guān)心、支持、推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施。責(zé)任到崗:企業(yè)要明確各級管理人員、部門、崗位的安全生產(chǎn)職責(zé),落實(shí)責(zé)任到人。全員參與:企業(yè)要全員動(dòng)員,形成全員安全生產(chǎn)意識(shí),督促員工認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)。持續(xù)改進(jìn):企業(yè)要定期對安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行評估、監(jiān)督和改進(jìn),并及時(shí)糾正不足之處。3.安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定和修訂流程3.1制定流程第一步:確定制定安全生產(chǎn)目標(biāo)的責(zé)任人和工作組成員,制定工作計(jì)劃。第二步:了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況,參考有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn),分析當(dāng)前面臨的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和隱患,制定安全生產(chǎn)目標(biāo)。第三步:召開會(huì)議,討論安全生產(chǎn)目標(biāo),形成初步方案。第四步:向各部門和員工進(jìn)行宣講、培訓(xùn),使其了解和認(rèn)同安全生產(chǎn)目標(biāo)。第五步:經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,公布安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施。3.2修訂流程第一步:由制定安全生產(chǎn)目標(biāo)的責(zé)任人或有關(guān)人員提交修訂申請。第二步:組織召開會(huì)議,對安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行評估和分析。第三步:適時(shí)修改安全生產(chǎn)目標(biāo)。第四步:重新向各部門和員工進(jìn)行宣講、培訓(xùn)。第五步:經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,公布修訂后的安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施。4.安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理要求4.1安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定要求目標(biāo)明確:安全生產(chǎn)目標(biāo)要清楚明確,便于各部門和員工理解和執(zhí)行。目標(biāo)具體:安全生產(chǎn)目標(biāo)要具體、可操作性強(qiáng),便于各部門和員工制定具體實(shí)施措施。目標(biāo)可量化:安全生產(chǎn)目標(biāo)要可量化,以方便對目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行評估和監(jiān)督。目標(biāo)期限短:安全生產(chǎn)目標(biāo)期限要短,便于及時(shí)糾正和改進(jìn)。4.2安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施要求領(lǐng)導(dǎo)重視:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施,落實(shí)責(zé)任到人,督促工作組織實(shí)施。部門合作:各部門要密切合作,制定配合措施,互相支持、督促和協(xié)助,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。加強(qiáng)督導(dǎo):企業(yè)要加強(qiáng)督導(dǎo)和監(jiān)督,對安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行定期檢查和評估,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。宣傳教育:要加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳教育,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和技能。5.安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施效果評估5.1評估要求及時(shí)性:對安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施效果進(jìn)行評估,要及時(shí)、全面、準(zhǔn)確。客觀性:評估要客觀公正、真實(shí)可靠,避免主觀臆斷。全面性:評估要全面考慮安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施的各個(gè)方面和環(huán)節(jié)。科學(xué)性:評估要按照科學(xué)的方法和程序進(jìn)行。5.2評估方式和內(nèi)容內(nèi)部審核:審核安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施情況,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估、隱患排查、應(yīng)急演練等。外部審核:由專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行第三方的審核,對企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面、客觀的評估。效果評估:主要評估實(shí)施后達(dá)成的效果,如事故數(shù)量、事故損失、員工傷亡率等。目標(biāo)達(dá)成度評估:對安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行評估,以判斷制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)是否符合實(shí)際情況。6.后續(xù)措施全體
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