變電站電氣設(shè)備安裝監(jiān)理細(xì)則流程圖

裝修房項(xiàng)目施工質(zhì)量保證與驗(yàn)收控制

萬科集團(tuán)北京區(qū)域全裝修管理培訓(xùn)課程系列【2008年12月】組織保障制度保障措施保障三大核心內(nèi)容課程目標(biāo)質(zhì)量保證與驗(yàn)收控制的關(guān)注點(diǎn)事后檢查工程質(zhì)量

1、組織保障裝修房施工質(zhì)量管理—組織保障組織保障沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)

齊整

到位嚴(yán)格把控合作方的組織架構(gòu)和人員配備裝修房總包組織架構(gòu)（示例）材料員設(shè)計(jì)師造價(jià)員檔案員質(zhì)檢員安全員土建水電工程師施工員木工工長油工工長瓦工工長水電工工長總包裝修項(xiàng)目經(jīng)理主體項(xiàng)目經(jīng)理甲委單位銷售經(jīng)理甲委單位項(xiàng)目經(jīng)理裝修房監(jiān)理組織架構(gòu)（示例）裝修房項(xiàng)目部組織架構(gòu)（示例）裝修房現(xiàn)場理想管理模式（示例）建設(shè)單位總包單位甲分包單位監(jiān)理單位總承包模式&大監(jiān)理模式問題思考如何挑選好的合作方?總包監(jiān)理甲委甲供組織保障—精選合作方項(xiàng)目部配置實(shí)踐檢驗(yàn)關(guān)注點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)理勞務(wù)分包采購牽頭，項(xiàng)目部主動配合以選擇總包為例組織保障—有效管理合作方

重視獲取全力支持認(rèn)可萬科理念

意識完備的培訓(xùn)詳實(shí)的交底

管理人員的“到位”－－做好一切工作的根本保證

從始至終都要與合作方高層建立良好的溝通機(jī)制兵書秘籍—組織保障兵書秘籍—組織保障（續(xù)）定期項(xiàng)目評比與監(jiān)理平行辦公2、制度保障裝修房施工質(zhì)量管理—制度保障會議制度進(jìn)度管理質(zhì)量管理人員及勞動力管理投資控制安全文明施工成品保護(hù)文件資料管理……完善的現(xiàn)場管理制度是施工質(zhì)量管理的切實(shí)保障制度保障—會議制度（摘要）高層協(xié)調(diào)會（每月一次）監(jiān)理例會（每周一次）設(shè)計(jì)、技術(shù)，專業(yè)協(xié)調(diào)會（解決和澄清施工中存在的技術(shù)問題，明確施工當(dāng)中的具體技術(shù)要求）質(zhì)量專題會（每月兩次）其它會議制度保障—會議制度摘要（續(xù)）參與本工程建設(shè)的各單位相關(guān)人員應(yīng)按規(guī)定參加由甲方、監(jiān)理、總包等單位組織召開的監(jiān)理例會、設(shè)計(jì)、技術(shù)、專業(yè)協(xié)調(diào)會、質(zhì)量專題會、現(xiàn)場安全文明會等各種工地會議。會議召集單位負(fù)責(zé)記錄、整理會議紀(jì)要（非定期會議由召集單位提前書面通知參會各方），并于會后3日內(nèi)將參會各方簽認(rèn)后的會議紀(jì)要發(fā)給參會單位。會議中所確定的決議事項(xiàng)，會后各方應(yīng)遵照執(zhí)行，對所確定的決議事項(xiàng)連續(xù)三次未能解決的執(zhí)行單位，業(yè)主有權(quán)根據(jù)其完成情況給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。制度保障—進(jìn)度管理（摘要）1、進(jìn)度計(jì)劃的編制與修訂包括：①目標(biāo)控制計(jì)劃；②總控計(jì)劃；③月度計(jì)劃；④周計(jì)劃。目標(biāo)控制計(jì)劃由甲方制訂，每月根據(jù)實(shí)際需要修訂一次；總控計(jì)劃由總包根據(jù)甲方制訂的目標(biāo)控制計(jì)劃編制，經(jīng)監(jiān)理審校、甲方批準(zhǔn)后執(zhí)行。每月根據(jù)實(shí)際需要修訂一次；總包單位根據(jù)目標(biāo)控制計(jì)劃和總控計(jì)劃的要求編制相應(yīng)配套的月、周計(jì)劃。計(jì)劃橫道圖應(yīng)以PROJECT軟件編制。2、進(jìn)度計(jì)劃的報(bào)批總控計(jì)劃由總包單位向監(jiān)理和甲方報(bào)批；周計(jì)劃編入工程周報(bào)。3、進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行與監(jiān)督月、周計(jì)劃編制要求全面、具體，要有針對性、嚴(yán)肅性和可執(zhí)行性，應(yīng)在計(jì)劃中明確關(guān)鍵項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目。進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)后，由總包負(fù)責(zé)落實(shí)和執(zhí)行，監(jiān)理負(fù)責(zé)對計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。監(jiān)理在其監(jiān)理月報(bào)中應(yīng)對各專業(yè)的月施工進(jìn)度情況進(jìn)行報(bào)告和分析。總承包單位對本工程的工期管理負(fù)主要責(zé)任?？偘蜃陨砩a(chǎn)安排、施工組織等問題造成連續(xù)3周未能按時(shí)完成周計(jì)劃的85%，業(yè)主將根據(jù)合同有關(guān)條款內(nèi)容給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。合同中沒有規(guī)定的情況，視其對工程的影響大小，由業(yè)主同監(jiān)理協(xié)商進(jìn)行處罰。4、工程的延期管理總包和各甲委單位因各種原因造成工程延期，總包和各甲委單位必須于延期發(fā)生時(shí)向監(jiān)理、甲方提交工程延期意向報(bào)告。延期事件發(fā)生過程中，總包和各甲委單位須每日向監(jiān)理和甲方提交過程報(bào)告，同時(shí)監(jiān)理負(fù)責(zé)收集有關(guān)資料并記錄詳細(xì)的延期過程。延期事件結(jié)束，總包和各精裝單位提交工程《延期申請表》上報(bào)監(jiān)理，進(jìn)入報(bào)批程序。制度量保障贈—質(zhì)冬量管桶理（矮摘要醬）1、豈工程撿出現(xiàn)本質(zhì)量能問題辦，發(fā)盛現(xiàn)人療應(yīng)及時(shí)腔通知總包濃、監(jiān)簡理或衫甲方凳相關(guān)前專業(yè)悠工程建師，院得到粉通知閘者應(yīng)友隨即夫通知腔另外尋兩方饅專業(yè)澤人員串一起偶到現(xiàn)灑場檢鄙查，鋼并分栽別做好記錄階、拍遵照等錄取證工作徑。三艇方人煉員應(yīng)碧通過診協(xié)商汽確定棵屬于蜜一般日質(zhì)量秒問題晴還是君嚴(yán)重宏質(zhì)量糾問題最，并會簽杜形成緩記錄魚。2、魂對于艷通過條局部渣返修振可以餡彌補(bǔ)予的質(zhì)呆量缺劉陷，暴按一惕般質(zhì)喊量問廁題處魯理，疾監(jiān)理詳應(yīng)責(zé)敞成施熔工單領(lǐng)位寫泰出質(zhì)困量問退題調(diào)槽查報(bào)返告，丸提出香處理診方案唇報(bào)監(jiān)各理、劣甲方府（必戴要時(shí)擦報(bào)設(shè)摟計(jì)單明位）快審批半。處諒理方森案經(jīng)悄監(jiān)理肌和甲鉗方（找設(shè)計(jì)面單位傷）批腫準(zhǔn)后灰交由類施工測單位菜處理晶并重山新履釋行驗(yàn)型收手耽續(xù)。3、朵對需賊要大余量返憑工處宜理的屑質(zhì)量志問題畝，按甚嚴(yán)重謝質(zhì)量營問題頭處理傷。監(jiān)桐理公嶄司應(yīng)火向相暫關(guān)施甜工單睬位發(fā)訓(xùn)出《弱工程渾部分泄暫停須指令估》并四抄送孩總包尋和甲遞方，霞由施絨工單沒位寫撞出事鐘故報(bào)毫告和廚整改忍措施諷報(bào)甲唐方和狠監(jiān)理年審批底。整爐改措璃施經(jīng)到甲方溫批準(zhǔn)銷后，宮施工講單位早應(yīng)積魄極組蕉織落恨實(shí)，咱完成女后重戀新報(bào)她驗(yàn)。4、惕對因槍施工觀方責(zé)養(yǎng)任造騎成的薯質(zhì)量道問題膽，工許期不予演順延。5、麥對連械續(xù)整楊改仍紙不能渴達(dá)到備要求櫻者，慎甲方輩將根懷據(jù)有個(gè)關(guān)合桑同條撕文對生其處婆以經(jīng)濟(jì)噸處罰便、索泛賠、乏直至墾清退參出場等措豪施。制度性保障響—人令員及謎勞動若力管偏理制追度（辨摘要碑）施工沙單位吉進(jìn)場胸前，頁應(yīng)針另對本蒼項(xiàng)目諒情況東設(shè)計(jì)坡合理說的項(xiàng)匯目管屑理體胃系，粒并將冒項(xiàng)目酷管理世體系抗圖分撞別報(bào)鴉總包驢、監(jiān)中理和件甲方楚。施工搭單位貞進(jìn)場腎后，測如需液對其亂主要沖管理玻人員峰進(jìn)行頃調(diào)整啊，須姜事先秩書面掩通知賞監(jiān)理礎(chǔ)和甲研方，燥在未米得到奏甲方怎批復(fù)危前不漸得更思換。項(xiàng)目肚經(jīng)理結(jié)和技甜術(shù)負(fù)壞責(zé)人家等主現(xiàn)要管膽理人傭員如紛臨時(shí)及有事體需離嘆開工裕地3就日以控上，暴須書傳面通詢知總慶包、臥監(jiān)理助和甲糖方并嶼指定練代理照人。商如需炊離開叔工地筆7日堪以上達(dá)，應(yīng)蟲報(bào)請?jiān)┘追奖寂鷾?zhǔn)命。用好牧“經(jīng)濟(jì)更杠桿”－稠－獎熊優(yōu)懲關(guān)劣機(jī)會池兵書飯秘籍匠—制婚度保瘡障3、蕩措施喜保障關(guān)鍵萍階段要點(diǎn)蹈控制質(zhì)量套保證貴與驗(yàn)線收的嗚關(guān)鍵艦階段竣工益交付土建勿主體床預(yù)控界面日移交大面宏積裝盲修施閣工土建晌主體衣預(yù)控糧—控致制要慌點(diǎn)類天棚遠(yuǎn)、墻工地面維尺差洞口博尺寸外窗類墻地秋面平時(shí)整度空鼓屆、裂貪縫類廚衛(wèi)乘滲漏水電銅安裝斯位置土建墓主體敢預(yù)控策管理德辦法以裝憑修要難求為妨主導(dǎo)掙，土語建圍勞繞裝袋飾進(jìn)勁行提供閱可量徒化的艙土建硬條件剪標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收咬前置2、李裝修勿分項(xiàng)聞提前描介入落實(shí)盞分項(xiàng)府工程杯技術(shù)傻措施1、提前智介入私圖紙露會審在土超建施敵工階醫(yī)段要治充分洋考慮不同顯材質(zhì)裝飾餐面層拒的施誓工厚灰度與習(xí)幾個(gè)不同唇功能啊間之間獄的標(biāo)證高的怨相互鼓關(guān)系廊，要序形成統(tǒng)一漲的標(biāo)珠高體旱系土建樣和裝矩修邊徐界條鴿件的邊確認(rèn)兵書執(zhí)秘籍威—土肢建主雪體預(yù)恥控界面撐移交必—移裝交難托點(diǎn)土建戲與裝確修工兇作面籃移交“整孕個(gè)裝耀修房評管理臥精力席的1居/3雹花在敬交接避工作撒上了廁……迅”“整排個(gè)交貓接工侍作要第用2嗎個(gè)月珠時(shí)間牧……壯”扯皮移交天地細(xì)墻平墻整度匙和空箏鼓、奮墻面透陰陽許角、學(xué)水電俯預(yù)留逐位置文及暢秋通……沖突懇點(diǎn)問題葡思考界面測移交哈的標(biāo)鈴準(zhǔn)/輩大面糧積室鳥內(nèi)裝牌修的愧條件愧是什份么?界面準(zhǔn)移交覺/大征面積軍裝修沖施工墾的基補(bǔ)面標(biāo)劈燕準(zhǔn)進(jìn)入喚大面晶積施撐工整改當(dāng)未完曬全通吐過大面捉積施驚工土建預(yù)工程（裝基飾放呼線、室內(nèi)技防水豬、管道等篇完成貌）水暖晶工程（室笛內(nèi)水勞暖管級道鋪設(shè)技及保貼護(hù)層完成講）電氣氣工程（室提內(nèi)穿惱線完成袖）安裝始工程（入凱戶門哥及塑鬼鋼門窗素安裝昆完）界面談移交招—驗(yàn)笑收裝修綁界面劈燕驗(yàn)收催內(nèi)容洞口有尺寸房間估尺寸墻地孟棚面躬質(zhì)量水電犧位位奴置……以每建戶為愚單位大總每包模式裝修府總包忌模式疤：明確辨移交丸標(biāo)準(zhǔn)，在迷土建跟、精幕裝合齊同中副有明截確清餃晰的紗責(zé)任睡劃分甲委欣甲供介入研，四貌方確俗認(rèn)兵書牌秘籍村—界烈面移荷交大面急積裝速修施惰工A穩(wěn)關(guān)注叉嚴(yán)控纏項(xiàng)目B唯控制縮慧工序鵲質(zhì)量C卡設(shè)置逆停點(diǎn)沃驗(yàn)收大面倘積裝團(tuán)修—穩(wěn)嚴(yán)控份項(xiàng)目根據(jù)袍項(xiàng)目瘡的質(zhì)業(yè)量特牢性對神工程沿質(zhì)量發(fā)的影彩響程繞度確定器依據(jù)涵蓋詞內(nèi)容分析褲質(zhì)量室問題廁及隱飾患產(chǎn)突生的療原因妥，給吉出預(yù)邁防對洗策目的紡作用為保車證工唱程質(zhì)鐮量而的需要居強(qiáng)化財(cái)管理滴的重袋點(diǎn)嚴(yán)控跌項(xiàng)目吉—控賢制要茄點(diǎn)工作課做得黎越細(xì)臣，問仙題才園能出殃得越核少按照精嚴(yán)控帽項(xiàng)目石逐項(xiàng)急檢查做好堪詳細(xì)協(xié)的交徒底培補(bǔ)訓(xùn)分房設(shè)間部汽位逐危條配醋圖片籮講解通過羅樣板奮間施那工總千結(jié)大面念積裝襲修—慌控制委工序島質(zhì)量七字魔訣嚴(yán)把關(guān)需報(bào)賤驗(yàn)（此肢項(xiàng)重芒點(diǎn)工已序要俊做）工前霧技術(shù)顏要交心底走在加前要統(tǒng)覆一工后脆及時(shí)竟來驗(yàn)投收做到悔位工序蜜質(zhì)量族有保答證控制塘工序晴質(zhì)量民—材求料進(jìn)繪場供貨弱產(chǎn)品勻、數(shù)哥量材料逆進(jìn)場燒計(jì)劃（供欣貨、隊(duì)發(fā)貨薪時(shí)間康）供貨遲地點(diǎn)將材廊料設(shè)訴備以壇實(shí)樓愉樣板朽間形直式封俯樣特殊剛材料作還應(yīng)繩在材圍料庫忍有材厘料封蹈樣管理管理管理三方撇現(xiàn)場螞簽收吼確認(rèn)供方顆備齊脂合格幫證等這資料交貨孫后，棄總包屋方總糊負(fù)責(zé)材料特進(jìn)場泊—驗(yàn)僚收材料朽進(jìn)場勵驗(yàn)收圾內(nèi)容編號分類材料設(shè)備名稱驗(yàn)收內(nèi)容1乙供石膏粉、膩?zhàn)臃?、石膏板、?xì)木工板、木方等；玻璃膠、水泥、粘結(jié)劑；質(zhì)量數(shù)據(jù)指標(biāo)檢測、污染物檢測；設(shè)備使用說明及保修卡等2甲指乙供（甲供）瓷磚、石材、乳膠漆、淋浴房等玻璃類、開關(guān)插座、燈具、座便、洗手盆等、五金件等、龍頭等、櫥房電器；3甲指乙供（甲委）地板、室內(nèi)門、櫥柜、衣柜等柜體、集成吊頂；規(guī)格竿、樣搏式、毫數(shù)量質(zhì)量限物理揮數(shù)據(jù)類指標(biāo)污染妨物檢最測材料渡進(jìn)場鳴—控清制要槽點(diǎn)控制教要點(diǎn)材料顯進(jìn)場計(jì)劃管理貨要對版進(jìn)場檢測入庫管理證件齊全輔料時(shí)指定前品牌盡量憲多地太將甲號供材案料變鐮為甲遣指材賢料（集團(tuán)鄰集中泡采購奇除外刮）集團(tuán)頃采購綢產(chǎn)品糾需盡嗓早簽循訂合田同兵書做秘籍胃—材幕料進(jìn)痛場控制按工序披質(zhì)量肅—技塑術(shù)交器底交底每工作鳳包括蠅哪些橋內(nèi)容忌？監(jiān)理方施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人班組長施工人員交底監(jiān)督項(xiàng)目部合同添交底圖紙適交底施工辦流程碗交底質(zhì)量負(fù)控制釋交底工程沉進(jìn)度休交底成品巡壽保護(hù)綿交底安全減文明價(jià)交底供方受評估眾交底作業(yè)幫指引沃交底控制受工序裝質(zhì)量殺—工森后驗(yàn)卷收/越過程嘆驗(yàn)收過程督驗(yàn)收誰內(nèi)容成品平保護(hù)工序嬸驗(yàn)收單項(xiàng)對裝修女工程以戶乒為單餓位過程兄驗(yàn)收擋—工諸具保久障檢驗(yàn)病工具勺的換紅代檢驗(yàn)芹距離誕尺寸首：鋼總尺--倡--駝--恰--紅外繞線檢陵測儀檢驗(yàn)蒸陰陽庸角方禾正：20洗CM直尺--錄--役1M邊長毯直角紗尺檢驗(yàn)絡(luò)陰陽萍角順繡直：襯鉛垂溉線--站--紅外挽線經(jīng)綱緯儀檢驗(yàn)蝦方法久的革救新檢驗(yàn)輕墻面繞平整麥度：4米以午上墻釘面用綱通線乘檢驗(yàn)工具令保障丸—房挽間方便正（帳示例黨）紅外遠(yuǎn)線測如距儀紅外繡線1卻01塘0m梳m紅外匪線9死90召mm紅外熱線水患準(zhǔn)儀角尺蹈測量著方正過程極驗(yàn)收無—實(shí)冒施保輩障自檢互檢專檢上道廣工序押不合宰格不攀準(zhǔn)進(jìn)蛋入下回道三檢蟻制三結(jié)踏合施工堅(jiān)單位無自檢姐與總逆包定消期審伴核相鐘結(jié)合總包景定審虹與監(jiān)壇理日虛常監(jiān)企督相句結(jié)合重點(diǎn)喜專項(xiàng)建審核夏與項(xiàng)眨目部允抽檢加相結(jié)妖合過程賤驗(yàn)收婆—實(shí)恥施保曾障（頭續(xù)）專項(xiàng)呼工作不組封閉謀培訓(xùn)脫學(xué)習(xí)AB固化擔(dān)為日湖常工軍作D檔案冬存放刊與填好寫C每戶閃質(zhì)量雕檔案課堂酸思考?！?yàn)飛收實(shí)玻施保象障看圖熄說話暫搶答炭題：這組慎圖片裁描述晴了一攏個(gè)驗(yàn)附收實(shí)興施控撇制的能好方喘法，擁您看燒出來笨了嗎候？講師餃點(diǎn)評目、經(jīng)攔驗(yàn)分靠享把握喇節(jié)奏—先緊謀后松歪，持壞續(xù)關(guān)可注工序喇驗(yàn)收煙前置—預(yù)控驗(yàn)收妨監(jiān)控—用數(shù)淹據(jù)和爹事實(shí)食說話嚴(yán)格狹執(zhí)行隱蔽庫工程驗(yàn)收兵書鳥秘籍曲—過雨程驗(yàn)羊收大面確積裝到修—傍停歇敬驗(yàn)收拼點(diǎn)施工疾單位浩規(guī)定練工序礎(chǔ)完成下道送工序需要僵設(shè)置久停點(diǎn)匪驗(yàn)收鋤的工壟序報(bào)監(jiān)皇理單裂位及逗項(xiàng)目件部由監(jiān)蒼理進(jìn)牛行驗(yàn)卸收并塌確認(rèn)墨合格問題佩思考您知社道我競們都鴨需要瓦設(shè)置國哪些薦停歇鴉驗(yàn)收姨點(diǎn)么室?停點(diǎn)畢驗(yàn)收濃—工坑程質(zhì)父量停頂歇報(bào)保監(jiān)理鵲驗(yàn)收辦點(diǎn)毛坯黨房、門者窗驗(yàn)收廚房吳、衛(wèi)炒生間旨、陽假臺管污線試驗(yàn)收。防水揉層盛榨水試切驗(yàn)。煤氣鑰支管驗(yàn)收菌。木質(zhì)縱材料否的措施辯、驗(yàn)收行。完成它后驗(yàn)熊收。給水星支管恐線驗(yàn)收凡。吊頂愈龍骨送安裝翻驗(yàn)收桃。安裝蠻驗(yàn)收舅。衛(wèi)生躍潔具撒的驗(yàn)收先。驗(yàn)收渾。措施血驗(yàn)收池。物業(yè)檢查腰驗(yàn)收裁。移交梯物業(yè)想驗(yàn)收勾。停點(diǎn)吧驗(yàn)收提—單初項(xiàng)裝患修工唇程驗(yàn)?zāi)苁找婚]水試驗(yàn)二電氣測試三通球試驗(yàn)四打壓測試五外窗淋水“三禿階段螺”樣板類間兵書獨(dú)秘籍效—停兔點(diǎn)驗(yàn)籠收界面疏移交柴階段班樣板濕作歷業(yè)完智成樣飽板竣工津交付籠樣板兵書社秘籍谷—三慕階段薦樣板草間（陳續(xù)）界面劃移交役樣板讓施似工單腹位、緊監(jiān)理刷和土寨建工踏程師閱了解饑一套圾房子耀做到剩什么煉標(biāo)準(zhǔn)香就可完以開悉始裝膽修了濕作蛇業(yè)完子成樣岔板讓施微工單藥位、尤監(jiān)理含和土字建工姜程師焰了解沉一套勇房子免做到摧什么凍標(biāo)準(zhǔn)坦就可擾以開夫始安荷裝部榮品了交工基標(biāo)準(zhǔn)稱樣板讓施免工單份位、遣監(jiān)理袖和土逝建工床程師風(fēng)了解蹄完工押驗(yàn)收拐標(biāo)準(zhǔn)兵書媽秘籍概—三關(guān)階段冊樣板背間（績續(xù)）毛坯緣瑞與裝湊修交叉接面標(biāo)的樣奪板濕作辮業(yè)完舞成的脂樣板部品到安裝存完成似后的涼樣板大規(guī)釘模交盼界面舒驗(yàn)收大規(guī)宗模濕猶作業(yè)提工程大規(guī)輸模部動品安燦裝工蛇程裝修名工程熔竣工毒驗(yàn)收濕作憤業(yè)完胞工?？c(diǎn)驗(yàn)善收指導(dǎo)嶺驗(yàn)收指導(dǎo)殘驗(yàn)收指導(dǎo)筋驗(yàn)收工人儲培訓(xùn)斑、指瘋導(dǎo)施委工工人渴培訓(xùn)積、指苗導(dǎo)施羅工土建愛工程交付工人飄培訓(xùn)區(qū)、指焰導(dǎo)施以工竣工苗交付壺—竣顆工驗(yàn)論收內(nèi)麥容竣工可交付宿驗(yàn)收糠內(nèi)容觀感兩項(xiàng)功能徹項(xiàng)公共狗部位以每懶戶為籮單位驗(yàn)收割為主秘，避抬免驗(yàn)澇收過快程中廉的人派為破預(yù)壞竣工號驗(yàn)收傅—分席戶交