《工程造價管理》電子課件

第8章

工程造價管理新技術(shù)

目錄8.1現(xiàn)代工程造價管理發(fā)展模式8.2

工程造價管理中軟件的應(yīng)用介紹8.3BIM技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用

8.1現(xiàn)代工程造價管理發(fā)展模式8.1.1全過程造價管理8.1.2全要素造價管理8.1.3全壽命周期造價管理8.1.4協(xié)同造價管理8.1.5集成造價管理38.1現(xiàn)代工程造價管理發(fā)展模式概念8.1.1

全過程造價管理

指為確保建設(shè)項(xiàng)目的投資效益，對建設(shè)項(xiàng)目從可行性研究開始經(jīng)初步設(shè)計、擴(kuò)大初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、承發(fā)包、施工、調(diào)試、竣工、投產(chǎn)、決算、后評估等整個過程，圍繞工程造價所進(jìn)行的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動，是通過制定工程計價依據(jù)和管理辦法，對建設(shè)項(xiàng)目從決策、設(shè)計、交易、施工至竣工驗(yàn)收全過程造價，實(shí)施合理確定、有效控制的理論和方法。48.1現(xiàn)代工程造價管理發(fā)展模式5多主體的參與和投資效益最大化強(qiáng)調(diào)全過程的協(xié)作與配合基于活動的造價確定方法基于活動的造價控制方法內(nèi)涵68.1.1

全過程造價管理全過程造價管理造價的合理確定造價的有效控制貫穿全過程基礎(chǔ)和載體8.1現(xiàn)代工程造價管理發(fā)展模式78.1.1

全過程造價管理重點(diǎn)要做好投資目標(biāo)的確定，建設(shè)方案的比選、目標(biāo)或限額的分解，并準(zhǔn)確估算各項(xiàng)費(fèi)用重點(diǎn)做好設(shè)計概算的編制和招標(biāo)控制價編制重點(diǎn)關(guān)注合同的策劃與分解，標(biāo)段的劃分，招標(biāo)文件的嚴(yán)謹(jǐn)性和合理性，工程量清單和招標(biāo)控制價的準(zhǔn)確性，規(guī)性和可操作性一是設(shè)備、材料、專業(yè)工程暫估價的確定；二是處理好工程變更、現(xiàn)場簽證等事項(xiàng)；三是合理確定工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款，并協(xié)助建設(shè)單位按合同要求及時支付；四是處理好工程索賠和工程經(jīng)濟(jì)糾紛；五是做好投資偏差控制和風(fēng)險管理合同價款的調(diào)整，按時完成工程結(jié)算，做好兩算對比分析。按合同要求做好工程決算8.1現(xiàn)代工程造價管理發(fā)展模式88.1.1

全過程造價管理8.1現(xiàn)代工程造價管理發(fā)展模式技術(shù)方法基本方法輔助方法分解技術(shù)方法確定技術(shù)方法控制技術(shù)方法全要素集成造價管理技術(shù)方法全風(fēng)險造價管理技術(shù)方法全團(tuán)隊(duì)造價管理技術(shù)方法8.1現(xiàn)代工程造價管理發(fā)展模式概念8.1.2

全要素造價管理

在建設(shè)項(xiàng)目全過程中，影響建設(shè)項(xiàng)目造價的基本要素有三個：工期要素、質(zhì)量要素和造價要素本身，且這幾種要素是可以相互影響和相互轉(zhuǎn)化的，一個建設(shè)項(xiàng)目的工期和質(zhì)量在一定條件下可以轉(zhuǎn)化成建設(shè)項(xiàng)目的成本。控制建設(shè)項(xiàng)目造價不僅是控制建設(shè)項(xiàng)目本身的建造成本，還應(yīng)同時考慮工期成本、質(zhì)量成本、安全與環(huán)境成本的控制，從而掌握一套從全要素管理入手的全面造價管理具體技術(shù)方法，實(shí)現(xiàn)工程成本、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境的集成管理。98.1現(xiàn)代工程造價管理發(fā)展模式核心8.1.2

全要素造價管理10按照優(yōu)先性的原則協(xié)調(diào)和平衡工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保與成本之間的對立統(tǒng)一關(guān)系。8.1現(xiàn)代工程造價管理發(fā)展模式步驟118.1現(xiàn)代工程造價管理發(fā)展模式概念8.1.3

全壽命周期造價管理

指從建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期（包括建設(shè)前期、建設(shè)期、使用期和翻新與拆除期等階段）出發(fā)去考慮造價和成本問題，運(yùn)用多學(xué)科知識，采用綜合集成方法，重視投資成本、效益分析與評價，運(yùn)用工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、數(shù)學(xué)模型方法，強(qiáng)調(diào)對工程項(xiàng)目建設(shè)前期、建設(shè)期、使用維護(hù)期等各階段總造價最小的一種管理理論和方法。128.1現(xiàn)代工程造價管理發(fā)展模式內(nèi)容8.1.3

全壽命周期造價管理13投資估算的編制項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價設(shè)計階段設(shè)計概算編審；施工圖預(yù)算編審交易階段招標(biāo)文件擬定；清單與控制價編制；投標(biāo)報價分析；工程合同價款確定施工階段工程預(yù)付款；工程計量付款；工程變更與索賠；偏差調(diào)整竣工階段工程竣工結(jié)算；工程竣工決算8.1現(xiàn)代工程造價管理發(fā)展模式8.1.4協(xié)同造價管理14建設(shè)項(xiàng)目協(xié)同管理是指業(yè)主委托具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)技術(shù)實(shí)力的項(xiàng)目管理公司協(xié)同業(yè)主對項(xiàng)目實(shí)施全過程、全范圍的項(xiàng)目管理。協(xié)同造價管理就是在滿足項(xiàng)目合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，在項(xiàng)目的各個階段把工程項(xiàng)目投資控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi)，力求在各個建設(shè)項(xiàng)目中合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益。8.1現(xiàn)代工程造價管理發(fā)展模式8.1.5集成造價管理15集成工程造價管理是以工程項(xiàng)目造價系統(tǒng)為完整的研究對象，以促進(jìn)和提高企業(yè)長期綜合競爭力為目的，在集成化（系統(tǒng)）管理理論、現(xiàn)代成本理論、項(xiàng)目管理理論與方法等的綜合支持下，在項(xiàng)目壽命周期各階段，對工程造價系統(tǒng)的各個部分及相互關(guān)系進(jìn)行預(yù)測、決策、設(shè)計、分析、考核，實(shí)現(xiàn)工程造價約束的一系列方法和技術(shù)的總和。特點(diǎn)：全局性管理；內(nèi)外結(jié)合；綜合性8.2工程造價管理中軟件的應(yīng)用介紹8.2.1圖形算量軟件概述16原理按照圖紙信息定義好構(gòu)件的材質(zhì)、尺寸等屬性，同時定義好構(gòu)件立面的樓層信息，然后將構(gòu)件沿著定義好的軸線畫入或布置到軟件中相應(yīng)的位置，軟件則通過軸線圖形法即根據(jù)工程圖紙縱、橫軸線的尺寸，在電腦屏幕上以同樣的比例定義軸線。然后，使用軟件中提供的特殊繪圖工具，依據(jù)圖中的建筑構(gòu)件尺寸，將建筑圖形描繪在計算機(jī)中。計算機(jī)根據(jù)所定義的扣減計算規(guī)則，采用三維矩陣圖形數(shù)學(xué)模型，統(tǒng)一進(jìn)行匯總計算，并打印出計算結(jié)果、計算公式、計算位置、計算圖形等，方便甲乙雙方審核和核對。8.2工程造價管理中軟件的應(yīng)用介紹8.2.2工程計價類軟件概述17原理在軟件中，內(nèi)置了完整的工程量清單的內(nèi)容、定額庫和材料預(yù)算價格、建筑工程估價取費(fèi)程序等信息，使用者只需輸入相應(yīng)的清單編號、定額編號和工程量，便可得到完整的工程量清單和相應(yīng)報價。運(yùn)用清單計價軟件進(jìn)行工程量清單和投標(biāo)報價的編制，可以通過以下步驟來完成：新建工程→工程概況輸入→分部分項(xiàng)工程量清單→措施項(xiàng)目清單→其他項(xiàng)目清單→人材機(jī)調(diào)價→費(fèi)用匯總→報表輸出。8.2工程造價管理中軟件的應(yīng)用介紹188.2工程造價管理中軟件的應(yīng)用介紹198.略3慚BI宅M技判術(shù)在家工程溝造價退管理冷中的軟應(yīng)用8.3.1

BIM技術(shù)概述20國際吧標(biāo)準(zhǔn)拼組織艙設(shè)施明信息娃委員旗會（失Fa宏ci梁li掏ti飽es丹I陰nf受or瓦ma獸ti猾on壯C顧ou替nc礎(chǔ)il霜）給補(bǔ)出比男較準(zhǔn)章確的抬定義典：BI芽M是耽在開堂放的渠工業(yè)笛標(biāo)準(zhǔn)腐下對少設(shè)施別的物欠理和制功能鄙特性腿及其下相關(guān)啊的項(xiàng)掌目全縫壽命銜周期灑信息翼的可卻計算醫(yī)、可妙運(yùn)算焦的形蕩式表妻現(xiàn)，冰從而盲為決并策提神供支芽持，慘以更山好地是實(shí)現(xiàn)紅項(xiàng)目轟的價護(hù)值。概念21特點(diǎn)8.擺3鳴BI折M技舅術(shù)在欠工程盾造價景管理頓中的鄉(xiāng)豐應(yīng)用8.3.1

BIM技術(shù)概述協(xié)同降工作信息代關(guān)聯(lián)仆性數(shù)據(jù)儲庫儲存度了建崖筑物睜從設(shè)怠計、嚼施工綿到建黑成后狠運(yùn)營積的全謠過程億信息炒。對三膨維模按型數(shù)咸據(jù)庫占中信饒息的容任何膏更改膊，都批會引減起與濱該信鵝息相眉關(guān)聯(lián)晉的其謹(jǐn)他信俱息的港更改粒。有效超地支遭持建褲筑行學(xué)業(yè)各期個應(yīng)拌用系君統(tǒng)之辯間的腸數(shù)據(jù)塵交換忍和建宴筑物駁全過橫程的妹數(shù)據(jù)儀管理怎。22意義8.地3歇BI箏M技斃術(shù)在何工程帖造價研管理催中的糞應(yīng)用8.3.1

BIM技術(shù)概述BI裙M技灘術(shù)通步過利互用數(shù)可字模憤型將車貫穿肅于建邁筑全拼生命慚周期丈的各采種建瀉筑信恰息組景織成踢一個綢整體鎖，對姐項(xiàng)目管的設(shè)遵計、翠建造監(jiān)和運(yùn)南營進(jìn)鍛行管枕理。BI壇M技商術(shù)將撿改變識建筑槳業(yè)的輩傳統(tǒng)姨思維形模式它及作址業(yè)方跡式，役建立伙設(shè)計腰、建峰造和乓運(yùn)營課過程海的新扮組織轉(zhuǎn)方式傲和行漂業(yè)規(guī)販則，繪從根核本上雙解決粗工程藝項(xiàng)目鞋規(guī)劃迎、設(shè)淚計、確施工挽、運(yùn)暮營各碑階段晌的信賴息丟牲失問癥題，實(shí)現(xiàn)耍工程購信息暮在生食命周杰期的鍵有效柴利用芳與管編理顯朝著提打高工庫程質(zhì)門量和宋作業(yè)火效率拉，為物建筑企業(yè)帶畝來巨黎大的齒效益迅。23應(yīng)用避價值8.松3養(yǎng)BI棕M技部術(shù)在椒工程壩造價材管理胡中的錄應(yīng)用8.3.2

BIM在造價管理中應(yīng)用建設(shè)項(xiàng)目階段應(yīng)用價值投資決策階段對多個設(shè)計方案進(jìn)行模擬分析與投資估算分析，為業(yè)主遴選出價值最大化方案設(shè)計階段進(jìn)行虛擬現(xiàn)實(shí)、設(shè)計優(yōu)化、碰撞檢驗(yàn)，施工模擬，實(shí)現(xiàn)了對設(shè)計階段的成本控制招投標(biāo)階段利用BIM技術(shù)作為投標(biāo)增值項(xiàng)目，或通過BIM模型快速編制清單，提高精確度、節(jié)省人力施工階段在施工過程可視化管理、深化設(shè)計、變更管理，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度-成本控制竣工結(jié)算進(jìn)行多維度統(tǒng)計、對比、分析，建立企業(yè)數(shù)據(jù)庫運(yùn)營維護(hù)參與到建設(shè)項(xiàng)目運(yùn)營維護(hù)中，增加服務(wù)的附加價值24業(yè)主搬方對BI宿M的應(yīng)稱用8.還3暑BI萬M技濃術(shù)在灑工程惑造價宅管理殿中的錯應(yīng)用委托禿設(shè)計止進(jìn)行釣規(guī)劃包建模?三維跌可視畢化圖坐紙會株審進(jìn)行將場地溉模擬意分析?管線緒預(yù)留券孔核舊對綠色鳥建筑鞏分析?四維滔模擬湯施工設(shè)計種方案遠(yuǎn)論證?資料速管理工程駐量統(tǒng)楚計..胡..年..招投濱標(biāo)的凱標(biāo)底搜精算施工詢項(xiàng)目棄預(yù)算施工等組織周模擬8.3.2

BIM在造價管理中應(yīng)用25施工姻方對BI引M的應(yīng)不用8.撥3霞BI修M技沫術(shù)在蛇工程勿造價幫管理干中的天應(yīng)用8.3.2

BIM在造價管理中應(yīng)用集成雷化應(yīng)扁用協(xié)同情級應(yīng)舊用企業(yè)挎級BI書M數(shù)據(jù)暮庫BCD全過葡程應(yīng)桑用A26常用BI枝M軟件8.為3顯BI納M技構(gòu)術(shù)在墻工程短造價頑管理諸中的殺應(yīng)用BI松M核叛心建山模軟哪件有鋒Au敘to予de緣瑞sk肆公司眉的Re隸vi驗(yàn)t建筑杠、結(jié)至構(gòu)、任機(jī)電就系列枝，Be過nt燭le憶y建銜筑、夜結(jié)構(gòu)稼和設(shè)股備系猴列，Ne拉me累ts閱ch魄ek厘公司害的A互rc獸hi粗CA濕D等串。國外買的B蒙IM益造價可管理財軟件獸有I數(shù)nn墾ov丘ay尿a和艘So未li策br爬i等泄，國平內(nèi)B惡IM塔造價叼管理絨軟件瞇有魯所班軟玻件與丑廣聯(lián)寒達(dá)軟誤件等復(fù)。8.3.2

BIM在造價管理中應(yīng)用27項(xiàng)目券概況8.水3量BI扭M技傻術(shù)在充工程牽造價嫁管理暴中的孟應(yīng)用某項(xiàng)勝目A類占地夾面積竄20虹46毛1.唉25該平方戶米，民總建歡筑面擴(kuò)積7隸82圍17蜘.7哲1平錫方米趟，其羞中地呆上建查筑面輔積4燦95披69倦.4誕3平豈方米框，地歪下建英筑面蛛積2擋86致48漲.2鄭8平練方米溝，主膨體建贊筑層訴數(shù)由休南向襖北依赴次升抬高，豎為7桌~1戒1層菌，地妄下室于2層檔，建星筑高喝度4刺4.虎80鏈米，時于2毯01坊3年孔5月舅17無日正蹤蝶式開盒工。本項(xiàng)犁目是婆集技古術(shù)研番發(fā)、興科技工創(chuàng)新礙、科勿研辦滾公、差信息駱技術(shù)可及服凝務(wù)配饒?zhí)诪榇惑w著的綜見合體栗項(xiàng)目景。本工垮程采醫(yī)用鋼賭筋混濫凝土繞框架乒結(jié)構(gòu)椅，需廣達(dá)到析超限謙高層洋建筑版工程通抗震聾設(shè)防寄要求公。8.3.3

BIM技術(shù)在造價管理中的工程實(shí)例28實(shí)施蛙過程8.根3慎BI耳M技滋術(shù)在暗工程緩造價議管理映中的麗應(yīng)用8.3.3

BIM技術(shù)在造價管理中的工程實(shí)例29運(yùn)用BI掌M在工版程造極價管關(guān)理方濫面效姓果分貨析8.滴3腫BI飄M技涌術(shù)在問工程阻造價勵管理帝中的銀應(yīng)用8.3.3

BIM技術(shù)在造價管理中的工程實(shí)例招投遵標(biāo)標(biāo)梯底測灣算在后墻續(xù)設(shè)陰備的詞招投辮標(biāo)過盒程中轟，通疏過B卵IM暫模型慣對招獅標(biāo)設(shè)遲備進(jìn)閣行標(biāo)你底測蘋算，鞭與預(yù)注算進(jìn)球行比無較分鄰析，臘提出路合同嬸中的慮資金軟支付舒計劃肢，通有過模伸型對資設(shè)備扶基礎(chǔ)教模擬典，提梅高招