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文檔簡介

2023年護士個人述職報告(四篇)護士個人述職報告篇一

一、優(yōu)質(zhì)護理方面

隨著優(yōu)質(zhì)護理效勞的深入開展,我科除了按常規(guī)做好根底護理和專科護理外,還加強了護患溝通和安康宣教,更加強了護士的責(zé)任心,我們從內(nèi)心真正熟悉到優(yōu)質(zhì)效勞的重要意義,把優(yōu)質(zhì)效勞作為護士的天職和本分,變被動效勞為主動效勞,深入到病房中去,了解病人的需求,改善護患關(guān)系,科室滿足度98%以上。我們正在進展護理隨訪登記,下一步將下大力做這項工作,預(yù)想通過這項工作提高患者對科室的滿足度,從而提高經(jīng)濟效益。

二、護理質(zhì)量和安全治理方面

護理質(zhì)量和護理安全治理是醫(yī)院及科室永恒不變的主題,定期進展檢查考核,是提高護理質(zhì)量的保證。為了增高護理質(zhì)量,我科在總結(jié)以往工作閱歷的根底上,在根底治理、質(zhì)量治理中護士長充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,結(jié)合科室實際,做到月有規(guī)劃,周有安排,日有重點。在根底護理質(zhì)量治理上,嚴(yán)格執(zhí)行護理操作標(biāo)準(zhǔn),加強檢查,確保落實。科室堅持每周2—3次護理質(zhì)量檢查,對檢查中存在的缺乏之處進展詳細地緣由分析,并通過深入細致的思想教育,強化護理人員的效勞意識、質(zhì)量意識、安全意識,并制定切實可行的改良措施。

(一)修訂了科室各項疾病護理常規(guī)及護理工作流程等并進展了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

(二)全面提升職業(yè)素養(yǎng)、優(yōu)化護理效勞依據(jù)醫(yī)院護理部對護士的分級,針對級別標(biāo)準(zhǔn)要求,加強組織根底理論學(xué)問及??茖W(xué)問、護理專業(yè)技術(shù)操作的培訓(xùn),提高各層級護士的實際工作力量,培育責(zé)任護士,提高護理人員綜合素養(yǎng)及專業(yè)力量。

(三)嚴(yán)格落實責(zé)任制整體護理:

(1)全面實行apn排班方法,彈性排班。

(2)全面落實護士職責(zé)。整合專業(yè)照看、病情觀看、幫助治療、協(xié)調(diào)溝通、安康促進、心理護理六位于一體,為患者供應(yīng)全面、全程、連續(xù)的護理效勞。親密觀看患者病情,準(zhǔn)時與醫(yī)師溝通,與患者溝通,對患者開展安康教育和康復(fù)指導(dǎo),供應(yīng)心理護理。

(3)深化護士分層使用,依據(jù)病人病情、護理難度和技術(shù)要求安排責(zé)任護士,危重患者由年資高、力量強的護士負責(zé),表達能級對應(yīng)。

(四)加強患者安康教育由責(zé)任護士做每天不少于1次的安康宣教,依據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特別飲食向病人做具體的講解。

(五)加強治理,確愛護理安全:

(1)加強病人重點環(huán)節(jié)的治理、危重病人的治理,完善護理流程及治理評價程序。

(2)加強護理安全治理,各質(zhì)控小組每周進展檢查,每月行護理安全隱患排查及護理過失、護理不良大事的緣由分析爭論,分析發(fā)生的緣由,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范措施與改良措施。

(六)履行崗位職責(zé):

(1)根據(jù)崗位治理進展考核,作為績效考核依據(jù)。

(2)強化醫(yī)療安全核心制度及各種護理操作標(biāo)準(zhǔn)、流程、各種常規(guī)的落實。

三、人員治理和培訓(xùn)方面

20____年普外科新增加護士1人,執(zhí)業(yè)持證率到達了100%。科室對新入科護士進展了有規(guī)劃,標(biāo)準(zhǔn)的崗前培訓(xùn),新進護士能盡快的適應(yīng)自己的工作?;诒究谱o理人員年輕化,科室制訂了具體的人員分層培訓(xùn)規(guī)劃并仔細落實,通過晨間提問、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護理查房、操作培訓(xùn)等形式進一步夯實《三基》學(xué)問和??萍寄堋VС趾凸奈枳o士的連續(xù)學(xué)習(xí),有一名護士參與醫(yī)院的機動護士培訓(xùn),科室依據(jù)狀況派出1名護士去上級醫(yī)院學(xué)習(xí),回科后并做了相應(yīng)的學(xué)習(xí)匯報,取得了較好的學(xué)習(xí)效果。

四、三甲創(chuàng)立方面

近兩年來,我院始終在籌備晉升三級醫(yī)院工作,對比三甲標(biāo)準(zhǔn),帶著全科護理人員學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)做。把各種護理文件資料標(biāo)準(zhǔn)成冊,制訂了人員培訓(xùn)規(guī)劃,明確了各崗位工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)了物品治理流程,做到護理有章可循,各項護理工作進一步標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,在我院自查結(jié)果,我科預(yù)備工作依舊走在醫(yī)院的前列。

五、增收節(jié)支方面

在進展的行業(yè)專項整治活動中,我們感覺到標(biāo)準(zhǔn)治理科室耗材和物品治理對科室的意義非同小可,我們對科室全部耗材進展定期檢查,杜絕鋪張,并不斷強化科室人員的節(jié)省意識。

六、新學(xué)問、新技術(shù)方面

由于近年來人們生活水平漸漸提高,各種治療及預(yù)防儀器的消失也是必定的,今年我科新增了輸液泵、注射泵,能夠更精確掌握輸液滴數(shù)或輸液流速,保證藥物能夠速度勻稱,藥量精確并且安全地進入病人體內(nèi)發(fā)揮作用,實現(xiàn)高精度。還新增了除顫儀、排痰儀等多種硬件設(shè)備。

并已一一培訓(xùn)學(xué)習(xí)操作流程及使用作用。年底又增加了為治療預(yù)防血管病變的空氣壓力治療儀,同時也為術(shù)后患者預(yù)防血栓起了很大的作用,患者都使用良好。

存在缺乏:

1、由于護理隊伍資格輕,年齡小,所以在臨床工作中的閱歷缺乏,評判性思維不夠,缺乏預(yù)見性,總結(jié)閱歷的力量缺乏。

2、責(zé)任制護理工作開展以來,大局部護士能主動遵守相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行各項操作,但依舊有個別護士在工作中有隨便思想,缺乏足夠的慎獨精神,導(dǎo)致責(zé)任制護理工作不能全面貫徹落實而降低護理質(zhì)量。

3、科室護理整體業(yè)務(wù)水平離??浦行牡臉?biāo)準(zhǔn)還有差距,尤其是年資低護士專科學(xué)問和技能需進一步加強。

4、個別護士對新的儀器使用不夠熟識,沒有準(zhǔn)時學(xué)習(xí),常常會使用不當(dāng),應(yīng)加強學(xué)習(xí),虛心討教。

5、溝通方面依舊是護理工作中存在的問題,有待提升。

下一步準(zhǔn)備:

1、修改學(xué)習(xí)規(guī)劃,針對存在的問題,查找資料進展適度培訓(xùn),工作中加強引導(dǎo),打破習(xí)慣性思維,將先進的工作理念運用到工作中,并適時總結(jié)閱歷,開拓創(chuàng)新。

2、連續(xù)加強責(zé)任制整體護理,充分發(fā)揮責(zé)任組小組長的作用,實行肯定的鼓勵機制,激發(fā)工作人員積極性,增加護士的工作動力,增加質(zhì)量意識、安全意識,制定措施,充分發(fā)揮護士主觀能動性,同時加強慎獨精神的養(yǎng)成培育。

3、嚴(yán)格落實學(xué)習(xí)規(guī)劃,按質(zhì)按量學(xué)習(xí)培訓(xùn),依據(jù)科室人員層次及實際狀況,制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)規(guī)劃,調(diào)動護理人員的互助互愛精神,共同努力,團結(jié)協(xié)作,新進護士要虛心向上級護士學(xué)習(xí),并連續(xù)加強學(xué)習(xí)??茖W(xué)問與技能培訓(xùn),向標(biāo)準(zhǔn)靠攏。

4、定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)各種新技術(shù)及新儀器的使用操作方法及作用功能,到達各護理人員均會使用與保養(yǎng),并不定時考核抽查。

5、溝通是一門藝術(shù),在護理工作的時候離不開人際之間的溝通與溝通,護士除了與同事、醫(yī)生及其他人之間進展溝通信息外,在按護理程序護理病人的每一個環(huán)節(jié)中需要與病人進展溝通,有效的溝通能增進護患間的相互理解,提高信任度,削減護患沖突。積極的良性語言可以治病,消極的惡性語言可以致病。所以要學(xué)會在溝通中依據(jù)不同對象、不同環(huán)境、不同時間,應(yīng)用不同的語言有效表達自己的意圖和病人進展溝通。充分發(fā)揮語言溝通的積極作用。必需加強語言修養(yǎng),使用標(biāo)準(zhǔn)的語言,培育良好的語言習(xí)慣,恰當(dāng)使用解釋語言,鼓舞性語言和積極的示意性語言,切忌簡潔化語言和損害性語言,在工作中用我們的愛心、急躁真誠的與患者的溝通溝通,做到有效的溝通,逐步提升自身素養(yǎng),使科室氣氛更加和諧,提高患者滿足度。

護士個人述職報告篇二

為了表達醫(yī)院就是家的感覺,我在科室中確立了“堅持了以病人為中心,以病人的滿足為核心、以病人的需求為目標(biāo)”的效勞宗旨。

從我做起,身體力行,然后才是下屬的各個護士,首先要給病人以人文關(guān)心,一切從病人的需要去思索問題,建立關(guān)懷人、敬重人的理念。其次,以熱忱、親切、暖和的話語,理解、憐憫病人的苦痛,使病人感到親切、自然,用住院須知的形式,介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。加強與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、進展,具體介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的留意事項,認真觀看病情變化,協(xié)作醫(yī)生搶救急危病人,把握病人的心理狀態(tài),制定人性化、共性化的護理措施,準(zhǔn)時評估護理效果,讓病人參加到治療、護理中,消退緊急、焦慮心情,使病人產(chǎn)生一種安全感、滿足感。

再次,從病人敏感的一日清單入手,將收費工程、標(biāo)準(zhǔn)做具體的說明,使病人能夠明明白白消費。只要堅持以病人為中心,以病人的滿足為核心,以病人的需求為目標(biāo),供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的共性效勞,科室的經(jīng)濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。讓病人滿足是醫(yī)院工作的核心,病人滿足度的提高,實質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,只有病人滿足才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。一年來護士把真誠的微笑送給患者,患者把表揚留給科室、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦,雖然我們在全院獎金不高,但是,我們的護理效勞確是最好的。我們始終勤勤懇懇、盡心盡職,在平凡的崗位上實踐著一個白衣天使的誓言,用優(yōu)質(zhì)的護理效勞向病人交上一份滿足的答卷。全科室一年中共收治病人1650人,比去年多收了354人,全年收入共1651874元,比去年多收入42萬元,病人滿足度調(diào)99%;表揚136人次,退紅包12人次,合計8000元,全年零投訴。這是一個突破,這是一個飛躍,這是我們婦產(chǎn)科全科室22人共同努力和奮斗的結(jié)果,是我們一年來辛勤勞動和汗水的結(jié)晶,是值得我們?yōu)橹谅?,是有目共睹的?/p>

為了保證護理安全,在日常護理工作中我不斷強化安全意識教育,發(fā)覺工作中的擔(dān)心全因素準(zhǔn)時提示,并提出整改措施,以院內(nèi)外護理過失為實例組織爭論學(xué)習(xí)借鑒,使護理人員充分熟悉護理過失因素新狀況、新特點,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。

1、加強制度與職責(zé)教育

加強制度與職責(zé)教育重申各級護理人員職責(zé),明確崗位責(zé)任制和護理工作制度:如微機護士盡其職責(zé),杜絕了病人對收費的疑心,巡察護士盡其職責(zé),杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象等。

2、加強教學(xué)安全治理

對重點員工的治理,照實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,對她們進展法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及力量,使她們明確只有在帶教教師的指導(dǎo)或監(jiān)視下才能對病人實施護理。同時指定有臨床閱歷、責(zé)任心強具有護師資格的護士做帶教教師,培育學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

3、加強重點時段治理

堅持床頭晨間、午間、晚間交接班制度,加強重點時段如夜班、中午班、節(jié)假日班等的治理,對重點病人的治理,如搶救室的患者和一般病房的危重患者,做為科晨會及交接班時爭論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,達成共識,引起各班的重視。

4、堅持查對制度

擔(dān)負莆田學(xué)院醫(yī)學(xué)院護理系的臨床教學(xué)工作,圓滿完成各教學(xué)任務(wù),受到學(xué)生的好評。

科室護理人員在論文撰寫方面不夠積極,在以后的工作中,要不斷總結(jié)臨床閱歷,積極撰寫論文。

5、存在問題

護理人員的整體素養(yǎng)仍有待進一步提高,仍需要加強“三基”及??评碚搶W(xué)問學(xué)習(xí)。

護理質(zhì)量仍需進一步提高。

個別護理人員危機感不強,存在工作欠主動的現(xiàn)象。

整體護理,尤其安康教育有待進一步加強。

護士個人述職報告篇三

為了表達醫(yī)院就是家的感覺,我在科室中確立了“堅持了以病患為中心,以病患的滿足為核心、以病患的需求為目標(biāo)”的效勞宗旨。

從我做起,身體力行,然后才是下屬的各個護士,首先要給病患以人文關(guān)心,一切從病患的需要去思索問題,建立關(guān)懷人、敬重人的理念。其次,以熱忱、親切、暖和的話語,理解、憐憫病患的”苦痛,使病患感到親切、自然,用住院須知的形式,介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病患應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。

加強與病患的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、進展,具體介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的留意事項,認真觀看病情變化,協(xié)作醫(yī)生搶救急危病患,把握病患的心理狀態(tài),制定人性化、共性化的護理措施,準(zhǔn)時評估護理效果,讓病患參加到治療、護理中,消退緊急、焦慮心情,使病患產(chǎn)生一種安全感、滿足感。再次,從病患敏感的一日清單入手,將收費工程、標(biāo)準(zhǔn)做具體的說明,使病患能夠明明白白消費。

只要堅持以病患為中心,以病患的滿足為核心,以病患的需求為目標(biāo),供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的共性效勞,科室的經(jīng)濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。讓病患滿足是醫(yī)院工作的核心,病患滿足度的提高,實質(zhì)上是建立病患與醫(yī)院的誠信關(guān)系,只有病患滿足才能使病患成為醫(yī)院的忠誠顧客。一年來護士把真誠的微笑送給患者,患者把表揚留給科室、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦,雖然我們在全院獎金不高,但是,我們的護理效勞確是最好的。

我們始終勤勤懇懇、盡心盡職,在平凡的崗位上實踐著一個白衣天使的誓言,用優(yōu)質(zhì)的護理效勞向病患交上一份滿足的答卷。全科室一年中共收治病患1650人,比去年多收了354人,全年收入共1651874元,比去年多收入42萬元,病患滿足度調(diào)99%;表揚136人次,退紅包12人次,合計8000元,全年零投訴。這是一個突破,這是一個飛躍,這是我們婦產(chǎn)科全科室22人共同努力和奮斗的結(jié)果,是我們一年來辛勤勞動和汗水的結(jié)晶,是值得我們?yōu)橹谅?,是有目共睹的?/p>

為了保證護理安全,在日常護理工作中我不斷強化安全意識教育,發(fā)覺工作中的擔(dān)心全因素準(zhǔn)時提示,并提出整改措施,以院內(nèi)外護理過失為實例組織爭論學(xué)習(xí)借鑒,使護理人員充分熟悉護理過失因素新狀況、新特點,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。

1、加強制度與職責(zé)教育

重申各級護理人員職責(zé),明確崗位責(zé)任制和護理工作制度:如微機護士盡其職責(zé),杜絕了病患對收費的疑心,巡察護士盡其職責(zé),杜絕了病患自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象等。

2、加強教學(xué)安全治理

對重點員工的治理,照實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,對她們進展法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及力量,使她們明確只有在帶教教師的指導(dǎo)或監(jiān)視下才能對病患實施護理。同時指定有臨床閱歷、責(zé)任心強具有護師資格的護士做帶教教師,培育學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

3、加強重點時段治理

堅持床頭晨間、午間、晚間交接班制度,加強重點時段如夜班、中午班、節(jié)假日班等的治理,對重點病患的治理,如搶救室的患者和一般病房的危重患者,做為科晨會及交接班時爭論的重點,對病患現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,達成共識,引起各班的重視。

4、堅持查對制度

(1)要求醫(yī)囑班班查對,每日中午護士長抽查醫(yī)囑并有記錄;

(2)護理操作時要求三查七對;

(3)執(zhí)行雙人核對輸液卡流程;

(4)幫助檢查雙人核對簽字執(zhí)行制;

(5)收費日、夜、出院查對簽字制

(6)各種醫(yī)療護理儀器修理、保養(yǎng)查對簽字制;

(7)急救器材、藥品查對簽字制;

(8)隔離消毒每日檢查、更換簽字制;

(9)長備藥品每日查對簽字制;

(10)醫(yī)療垃圾毀型、分類、回收登記查對制;

(11)每周查對護理文件記錄,仔細執(zhí)行護理記錄中十字原則,“即客觀、真實、精確、準(zhǔn)時、完整”,避開不標(biāo)準(zhǔn)的書寫,如漏字、涂改不清、前后沖突,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要表達綜合護理問題記錄,又要表達??撇“Y的特別性。

5、完善護理風(fēng)險預(yù)案

平常工作中留意培育護士的應(yīng)急力量:急診病患入院處置現(xiàn)場救治力量提高,防火、滅火的常識及緊急預(yù)案。完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,對每項應(yīng)急工作都要做回憶性評價,從中吸取閱歷教訓(xùn),以提高護士對突發(fā)大事的反響力量和處理力量,以確保日常工作的正常進展。

增收節(jié)支,提高經(jīng)濟效益

1、增收方面:嫻熟把握各項收費標(biāo)準(zhǔn),用活用足收費政策,把該收的錢一分不少收回來,多開展護理效勞工程,加強催款力度,避開病患欠費現(xiàn)象。

2、節(jié)支方面:盡量削減水電、各種一次性消耗材料及藥品的鋪張,特殊留意科室醫(yī)療設(shè)備的修理與保養(yǎng),確保正常運轉(zhuǎn),為科室制造最大的經(jīng)濟效益。

以上就是我及我所在科室在已過的一年中所做的點點成績和取得的微小的收獲?!敖馃o足赤人無完人”,其中存在許多的缺點和缺乏。成績只能代表過去,我們要面對的是將來的連續(xù)工作?;厥走^去,我們一路走來,布滿艱辛和喜悅;展望將來,我們?nèi)沃囟肋h,布滿盼望。

我信任,在我院______院長的帶著指導(dǎo)下,在我們科室各個成員的精誠合作下,在我院各個兄弟科室的親密協(xié)作下,我們科室會克制每一個難題,攻克每一個難關(guān)。我會帶著我們科室做得更好,走的更遠,收益的更多。同時要克制自身存在的缺點和缺乏,內(nèi)強治理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德、醫(yī)德修養(yǎng)建立上取得更大的成績。

護士個人述職報告篇四

20____年對于醫(yī)院、科室、我個人來說都是一個轉(zhuǎn)變、成長、奮進的一年。至20____年11月05日,普外科建科滿周年,我作為護士長經(jīng)過了這一年的工作和學(xué)習(xí)我自身有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變。在院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在護理部帶著下、在各部門親密協(xié)作和支持下,結(jié)合護理部年初制訂的工作規(guī)劃和目標(biāo)治理,科室全體護理人員團結(jié)全都、以創(chuàng)立三級醫(yī)院為工作重點,仔細完成了____年度的各項工作任務(wù)。同時自身在政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和治理力量等綜合力量方面都有很大提高?,F(xiàn)將一年來的思想和工作狀況以及今后的努力方向匯報如下:

一、轉(zhuǎn)變觀念提高治理水平

依據(jù)《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細則》的標(biāo)準(zhǔn),在護理部組織下全科護士仔細學(xué)習(xí)每一項的評審標(biāo)準(zhǔn),理透并考試合格,并根據(jù)每項標(biāo)準(zhǔn)各項要求逐步理順每一項工作。我不斷向閱歷豐富、工作突出的護士長學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的工作閱歷工作方法;學(xué)習(xí)她們的治理機制、排班方法、工作狀態(tài)。向科里的護士們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們工作中的特長,彌補自身的缺乏。在生活中關(guān)懷愛護科里的護士,有困難主動幫忙。在工作中嚴(yán)格要求,做到人人公平、因材施教、因人而異、充分發(fā)揮每一名護士的優(yōu)點調(diào)動護士們的積極性。

二、加強護理治理,持續(xù)改良護理質(zhì)量

根據(jù)《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細則》的精神以及護理部的安排完善18個資料盒,從而加大護理質(zhì)量自查力度、仔細落實整改措施、提高護理質(zhì)量。通過不定期檢查各項護理質(zhì)量,對存在問題準(zhǔn)時進展整改,通過檢查、整改、再檢查、整改的程序,狠抓各項護理工作中的重點環(huán)節(jié)、重點時段、重點人員,使護理質(zhì)量得到持續(xù)改良,詳細做到以下:

1、不斷強化安全意識教育,發(fā)覺工作中的擔(dān)心全因素時要準(zhǔn)時提示,并提出整改措施,以院內(nèi)外護理過失為實例組織爭論學(xué)習(xí)借鑒,使護理人員充分熟悉護理過失因素新狀況、新特點,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。

2、加強重點時段的治理,如節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、交接班時加強監(jiān)視和治理。堅持每天上班下班開小會,每周會,聽取、匯報階段性工作狀況、月會傳達醫(yī)院、護理部的新精神等,形成了互通有無、取長補短的良好氣氛。強化護士良好的職業(yè)認同感,責(zé)任心和獨立值班時的慎獨精神。迎難而上,敢打狠拼,較好地完成了各項任務(wù)。

3、加強重點病人的治理,如危重病人、住院時間較長的病人、老年病人等把他們做為例會及交接班時爭論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,達成共識,保證病人得到準(zhǔn)時有效的護理。同時使重點護理對象更突出,利于工作人員重點把握、引起各班的重視。

4、對重點員工的治理,照實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,對她們進展法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及力量,使學(xué)生明確只有在帶教教師的指導(dǎo)或監(jiān)視下才能對病人實施護理。同時指定有臨床閱歷、責(zé)任心強具有護師資格的護士做帶教教師,培育學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

5、做好急救藥械的治理工作,每班交接時仔細核對急救物品、藥品、設(shè)備做到“四定”準(zhǔn)時補充急救藥品帳物相符,做到完好備用,確保其完好率達100%。

6、完善護理文件記錄,削減安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,標(biāo)準(zhǔn)護理文件記錄,仔細執(zhí)行護理記錄中“十字原則,即客觀、真實、精確、準(zhǔn)時、完整”,避開不標(biāo)準(zhǔn)的書寫,如漏字、涂改不清、前后沖突,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要表達綜合護理問題記錄,又要表達專科病癥的特別性,使護理文件標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化。對護理文書方面的薄弱環(huán)節(jié)、大家常常犯錯的方面,反復(fù)學(xué)習(xí)、考核,引起重視。

7、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,根據(jù)護理部的要求每月進展風(fēng)險預(yù)案演練,平常工作中留意培育護士的應(yīng)急力量,對每項應(yīng)急工作都要做回憶性評價,從中吸取閱歷教訓(xùn),提高護士對突發(fā)大事的反響力量。

8、依據(jù)護理質(zhì)量治理標(biāo)準(zhǔn)的要求,在護理部的指導(dǎo)下,我科成立護理質(zhì)控小組,對小組成員科內(nèi)進展了各“護理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)”的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),使質(zhì)控小組能較好地開展工作,對于反復(fù)消失及原則性錯誤與護士質(zhì)控相結(jié)合,建立質(zhì)控登記本,對護士進展量化績效治理!

9、為確愛護理安全要求護士遵守護理核心制度、各項規(guī)章制度及各項操作規(guī)程,嚴(yán)把護理質(zhì)量關(guān)防范護理過失事故的發(fā)生。根據(jù)《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細則》的要求,做到事前有評估有告知、事后有措施有改良。做到班班查、日日看、周周總結(jié)使護士自覺提高護理質(zhì)量。

三、開展優(yōu)質(zhì)護理效勞,夯實根底護理,供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞,執(zhí)行apn排班,扁平化治理病人

1、積極響應(yīng)“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程”創(chuàng)立活動積極組織科室護理人員學(xué)習(xí)、落實住院患者分級護理效勞,堅固樹立效勞意識,由被動式效勞轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃有?。在護理工作中制造性開展工作。始終以病人為中心,落實根底護理,為病區(qū)患者供應(yīng)安全、優(yōu)質(zhì)、滿足的護理效勞提高患者的滿足度。

2、落實衛(wèi)生部在全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展的效勞好、質(zhì)量好、醫(yī)得好、群眾滿足的“三好一滿足”活動。堅固樹立效勞意識,改善效勞態(tài)度,細化效勞流程。了解患者需求真正的為患者解決難題,滿意患者需求。

3、加大落實、催促、檢查力度,留意對護士操作流程質(zhì)量的督查。抓好三級質(zhì)控治理按要求開展質(zhì)控活動。執(zhí)行apn排班,明確分工、責(zé)任到人、做到人人參加、層層治理、共同把關(guān)、確保質(zhì)量。

4、為了提高效勞質(zhì)量、保證患者安全,形成良好的討論學(xué)習(xí)氣氛、科室形成了護理工作中的小問題的爭論習(xí)慣,已經(jīng)發(fā)覺解決了“picc和鎖骨下靜脈留置針的固定新方法預(yù)防壓力傷的發(fā)生”

四、加強護士在職教育,提高護理人員的專業(yè)素養(yǎng)。為迎接三級評審打下堅實的根底。

1、培訓(xùn)及帶教工作按護理部以及科室規(guī)劃每周進展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),專科技能培訓(xùn),并按時進展理論及技能操作考試,做到有規(guī)劃、有實施、有考評、有總結(jié)。嚴(yán)格要求護士按標(biāo)準(zhǔn)書寫,準(zhǔn)時檢查并改正發(fā)覺的問題、錯誤、不斷提高質(zhì)量。協(xié)作醫(yī)院培訓(xùn)規(guī)劃,對低年資護士進展標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),嚴(yán)格要求實習(xí)生,按規(guī)劃帶教。

2、每月全體護理人員參與科主任的業(yè)務(wù)大查房一次針對病情每位護士做出相應(yīng)的護理診斷及護理措施

3、積極鼓舞和支持護理人員參與“自考”、“網(wǎng)絡(luò)教育”等學(xué)習(xí),提高護士學(xué)歷層次。

五、績效考核,量化治理

定期檢查與抽查相結(jié)合,采納檢查結(jié)果公式法,典型事跡、優(yōu)秀個人、與獎金掛鉤,同時作為年終評比的條件,被院里表揚及為科內(nèi)爭得榮譽的護理人員科內(nèi)賜予肯定的嘉獎。實行主班、責(zé)任護士競聘上崗,賜予護士公正競爭的平

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