人力資源招聘管理制度范本

人力資源招聘管理制度范本一、引言本制度旨在規(guī)范公司人力資源招聘工作，確保各項(xiàng)招聘流程的公正、公平、公開(kāi)，以保證人才招聘的高效性、成功率及員工素質(zhì)，確保公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。本制度適用于公司內(nèi)外所有招聘。二、職責(zé)1.HR部門(mén)職責(zé)1.1制定并修訂人才招聘計(jì)劃，并根據(jù)公司發(fā)展需要，有針對(duì)性地組織招聘。1.2制定并修訂人才招聘政策，明確各項(xiàng)招聘流程，并確保流程的合理性與有效性。1.3按照招聘政策，對(duì)招聘工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。1.4組織對(duì)招聘過(guò)程中產(chǎn)生的招聘費(fèi)用進(jìn)行管理，做到預(yù)算合理、使用科學(xué)。2.部門(mén)職責(zé)2.1提出招聘需求及職責(zé)說(shuō)明，并與HR部門(mén)擬定招聘計(jì)劃。2.2根據(jù)HR部門(mén)制定的招聘政策和流程，認(rèn)真審查和篩選招聘簡(jiǎn)歷和面試結(jié)果，參與面試并提供面試記錄。2.3在授予入職通知前，必須對(duì)候選人的背景、學(xué)歷、經(jīng)歷進(jìn)行認(rèn)真審核并提交審核材料。三、招聘流程1.招聘需求提出部門(mén)主管必須提出詳細(xì)的職位說(shuō)明，明確工作職責(zé)、任職條件、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)等要求，并向HR部門(mén)提出內(nèi)部招聘或外部招聘的需求。2.招聘計(jì)劃制定HR部門(mén)依據(jù)招聘需求，制定招聘計(jì)劃，并把招聘計(jì)劃獲得部門(mén)主管的批準(zhǔn)。3.簡(jiǎn)歷篩選HR部門(mén)依據(jù)職位說(shuō)明，進(jìn)行招聘簡(jiǎn)歷篩選，評(píng)估和分析候選人的姓名、性別、學(xué)歷、工作經(jīng)歷等信息，定期進(jìn)行面試安排。4.面試4.1電話面試：HR部門(mén)可以首先詢問(wèn)對(duì)應(yīng)的職位候選人的情況。如果候選人符合要求，將要求候選人參加現(xiàn)場(chǎng)面試。4.2現(xiàn)場(chǎng)面試：本階段負(fù)責(zé)部門(mén)的主管和HR部門(mén)進(jìn)行聯(lián)合面試，記錄面試結(jié)果5.背景審核HR部門(mén)根據(jù)面試結(jié)果確認(rèn)心儀的人才后，需要進(jìn)行背景審核，包括證書(shū)的真?zhèn)?、信用評(píng)級(jí)、學(xué)歷、工作經(jīng)歷的真實(shí)性等。6.入職通知HR部門(mén)擬定入職通知，并在入職前確定新員工的薪資福利待遇、試用期、勞動(dòng)合同簽訂、離職風(fēng)險(xiǎn)和潛在問(wèn)題提醒等。四、薪資福利制度公司對(duì)所有新員工按時(shí)間、崗位、職級(jí)等不同條件提供的基本薪資，福利待遇，保險(xiǎn)等待遇進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保勞動(dòng)用工的公正性和穩(wěn)定性。五、結(jié)果考核經(jīng)理對(duì)各其任職的員工進(jìn)行鑒定考核，對(duì)優(yōu)秀員工予以表彰，督促員工完善職業(yè)技能、工作水平及領(lǐng)導(dǎo)能力等。六、其他本制度中未涉及的有關(guān)問(wèn)題，應(yīng)參照有關(guān)法律法規(guī)及公司其他制度執(zhí)行。為保證規(guī)章制度的嚴(yán)肅性，制度中采用嚴(yán)格的程序，任何人不得在不完全遵守規(guī)定程序的情況