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文檔簡介

工程公司年度安全目標管理獎懲考核制度一、制度說明本章程旨在加強工程公司安全生產工作,提高安全生產經驗和管理水平,確保工程項目安全可靠完成,以保障公司員工的生命安全、財產安全,促進企業(yè)發(fā)展。二、獎懲考核制度2.1獎勵2.1.1安全生產先進集體評選標準:無違章事故;安全生產工作得到上級表揚,且每月安全工作例會效果良好;未發(fā)現隱患或將隱患及時上報有關部門協助消除。評選結果:評選結果由公司領導小組根據部門提交的安全工作情況進行綜合考核,每季度評選一次,并進行通報表揚;先進集體每季度獎勵1000元2.1.2安全生產先進個人評選標準:無違章事故;安全生產工作得到上級表揚,且每月安全工作例會效果良好;在安全生產方面取得突出成績。評選結果:評選結果由公司領導小組根據部門提交的安全工作情況進行綜合考核,每季度評選一次,并進行通報表揚;先進個人每季度獎勵500元。2.2處罰2.2.1事故處理公司的安全生產目標是“安全生產零事故,健康環(huán)?!保绨l(fā)生安全事故,依據《事故處理暫行規(guī)定》進行處理。2.2.2違章處理公司設有安全檢查,如查出重大安全違章行為,將按《安全生產法》、“規(guī)定”等程序進行處理,直至解除隱患為止。2.2.3擅自停工處理公司內部項目如發(fā)生擅自停工的行為,將依據《建設工程安全生產管理條例》以及工程合同進行處理。三、管理規(guī)定3.1考核指標安全目標在年度目標中重要性逐漸提升,建議設置的關鍵考核指標包括:安全筆錄、檢查、交底情況;安全檢查情況,防范措施落實情況;事故案例分析,特別是事故處理及其防范措施審核情況;項目合同及工程保險合同中的安全條款每月審核情況;重大安全活動月度組織情況。3.2員工培訓為加強公司員工的安全意識和技能,將建立完善的培訓制度,包括:安全操作規(guī)程培訓;安全生產事故應急處理培訓;安全生產知識培訓等。3.3通告與獎勵通常情況下,公司將定期召開安全生產工作匯報和通報例會,對先進集體和個人進行表彰獎勵。四、總結該制度將建立一套完整的安全管理制度,并針對性設置安全目標

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