套橋梁及隧道QC成果報告合集二七

XX橋隧公司XXQC小組大幅提高特大橋長運距箱梁安裝效率匯報內容5.活動目標2.小組概況3.選題理由4.現狀調查6.原因分析7.要因確認1.工程概況8.制定對策9.實施對策10.效果檢查11.鞏固措施12.總結及打算一、工程概況XX特大橋（XX省交建局重點項目）橋梁全長1.9公里，25m裝配式連續(xù)箱梁570片，被懸澆箱梁結構、現澆箱梁結構分隔為三塊作業(yè)區(qū)域，分別為120+290+160片。預制場垂直分布于橋梁中部第44跨南側，距橋梁兩端運距1045m和863m。項目采用預制場120T大龍門吊在施工便道上將箱梁垂直提起。XX工程概況二、小組概況QC小組情況簡介小組名稱XXQC活動小組課題名稱大幅提高特大橋長運距箱梁安裝效率課題類型現場型成立時間小組注冊號QS-2007-08活動時間課題注冊號QSKT-2011-05活動頻率每月1次，每次不少于2小時人數5培訓學習小組成員均經過TQC學習培訓學習課時人均48小時QC小組人員簡介小組成員及分工情況序號姓名性別文化程度職務小組職務組內分工1XX男本科總工程師組長組織協調2XX男本科技術員組員現場研究3XX男本科技術員組員方案設計4XX男本科技術員組員經營分析5XX男高中架梁隊長組員施工操作QC小組榮譽三、選題理由選題理由

小組隨機抽查30片預制箱梁的安裝情況，繪制安裝時間統(tǒng)計表。單片箱梁平均安裝時間為2.5小時，用時過長，若不及時解決，將影響后續(xù)施工。序號12345678910用時(h)2.32.32.32.42.42.32.52.42.62.5序號11121314151617181920用時(h)2.42.52.32.32.32.62.52.72.42.8序號21222324252627282930用時(h)2.62.52.42.52.52.72.82.72.82.7單片箱梁安裝統(tǒng)計時間表

項目要求公司要求業(yè)主要求根據項目特色，確定以梁板安裝為橋梁施工主生命線，以此為目標，精心組織，潛心分析，實現上級目標。2012年底全橋通車大幅提高特大橋長運距箱梁安裝效率

選定課題節(jié)約成本，增創(chuàng)效益，挖掘現場施工組織管理潛力，提倡技術創(chuàng)新。四、現狀調查

現狀調查分析表序號檢查項目每片用時過長（h/片）頻數（0.01h/片）頻率（%）累計頻率1縱向移動用時過長0.676752.3%52.3%2轉向用時過長0.505039.1%91.4%3設備校驗用時過長0.0443.1%94.5%4測量定位用時過長0.0443.1%97.6%5其他0.0332.4%100%合計128100%

預制箱梁安裝速度慢影響因素排列圖

根據排列圖分析，影響預制箱梁安裝效率的主要癥結為“縱向移動時間長”和“轉向時間長”。五、活動目標活動目標設定依據根據現狀調查，“縱向移動時間過長、轉向用時過長”是影響預制箱梁安裝效率的主要問題。原時間為2.5小時，主要癥結“縱向移動時間長”占比52.3%，若該項因素解決70%，則最終時間縮短2.5×52.3%×70%=0.92小時?！稗D向時間長”占比39.1%，若該項因素解決70%，則最終時間縮短2.5×39.1%×70%=0.68小時。若兩項主要癥結均解決70%的問題，則時間可縮短到2.5-（0.92+0.68）=0.9小時。因此，可將目標設定為縮短至1.5小時。能夠達到QC預定目標。平均安裝單片預制箱梁所需時間由2.5小時減少到1.5小時活動目標六、原因分析運梁轉向時間長縱向移動時間長運梁平臺行走速度慢施工人員責任心不夠預制場施工占用龍門吊安裝吊具，捆梁落梁時間長指揮協調不順暢供梁不及時運梁車、龍門吊故障缺乏檢修、保養(yǎng)制度施工人員經驗不足平臺絞車制動速度慢無專職人員負責缺乏培訓轉向時間長轉向裝置費工費時影響運梁周轉時間關聯圖

影響運梁周轉時間關聯圖運梁轉向時間長縱向移動時間長運梁平臺行走速度慢施工人員責任心不夠預制場施工占用龍門吊安裝吊具，捆梁落梁時間長指揮協調不順暢供梁不及時運梁車、龍門吊故障缺乏檢修、保養(yǎng)制度施工人員經驗不足平臺絞車制動速度慢無專職人員負責缺乏培訓轉向時間長轉向裝置費工費時要因確認計劃表序號末端原因確認內容確認方法負責人完成時間1缺乏培訓施工人員是否全部經教育培訓，對工藝了解情況查看培訓記錄XX2011.10.21

2預制場施工占用龍門吊龍門吊是否能及時到位現場實際調查XX

2011.10.22

3沒有專職人員負責現場是否有專職人員指揮、協調現場實際調查XX

2011.10.22

4設備檢修、保養(yǎng)查看設備機械檢修保養(yǎng)頻率與制度，要求工前必檢，調查制度是否完善查看制度體制XX

2011.10.21

5施工人員責任心不夠施工人員是否能主動、積極的完成工作調查討論分析XX

2011.10.22

6轉向裝置費工費時記錄每片梁板轉向用工與用時現場實際測量XX

2011.9.15

7平臺絞車制動速度慢記錄平臺絞車制動用時現場實際測量XX

2011.9.15

要因確認確認痰一：叔缺乏鞋培訓20受11年10月18日，斧小組總對架裁梁隊閱施工也相關己人員抗進行棵摸底弓調查割，發(fā)憶現只放有少神部分減工人攝對施茫工流超程及否注意章事項圾比較咽熟悉霞，大測部分屑工人序缺乏掃經驗暢，需駐要進聯行技吵術教傍育培溫訓。

人員類別調查結果架梁隊（共調查10人）測量員（共調查2人）現場技術員（共調查2人）了解施工工藝321不了解施工工藝701考核情況了解施工工藝人員比例：（3+2+1）÷（10+2+2）=42.9%確認湯二：兇預制世場施婦工占損用龍喜門吊經過腰現場憂實際爐調查馬，小熔組發(fā)捷現在我架梁墨施工傻時，服預制狂場施揚工可唇以避渾開使鎖用大疫龍門異吊，居龍門茂吊使價用錯趟峰安藏排?；顒拥案骺钒嘟M福人員象施工習工藝蛋摸底率統(tǒng)計都表結論中：非遣要因熟。預制韻場12生0噸龍數門吊宜錯峰巨安排結論唐：是要宗因！要因撥確認影響墊運梁付周轉歌時間割關聯遞圖運梁粉轉向做時間途長縱向扮移動榮時間級長運梁旨平臺蔑行走速旋度慢施工吼人員油責任心炭不夠預制償場施件工占用粱龍門多吊安裝鮮吊具型，捆新梁落梁圓時間躁長指揮股協調不順遠暢供梁雀不及聯時運梁色車、撞龍門吊棕故障缺乏底檢修朝、保養(yǎng)制取度施工難人員崇經驗不形足平臺皺絞車鏡制動普速度政慢無專難職人員負狂責缺乏畏培訓轉向司時間挽長轉向癥裝置費工費時確認稿三：予無專丘職人灘員負鋸責經過砍現場孩調查桐，小稠組發(fā)都現在神預制澡箱梁父安裝地過程慰中，辰現場緊有人恰指揮哀施工比進行判組織子協調堤工作膛，人芹員分賴工明狡確，貸管理讀完善稼。預制遭箱梁爽安裝輝指揮姨人員插值班叛表職務姓名聯系方式總指揮

xx副總指揮

xx搶險救援組（組長）、、組長電話：xx警戒保衛(wèi)組（組長）、、組長電話：xx傷員救護組（組長）、、組長電話：xx后勤保障組XX（組長）、、組長電話：xx通訊聯絡組（組長）、XX、組長電話：xx善后處理組

(組長)、、組長電話：xx結論拴：非稼要因驚。要因記確認影響艙運梁妄周轉糊時間拼關聯逗圖運梁跡轉向否時間餓長縱向喚移動尊時間順長運梁謀平臺智行走速嶼度慢施工張人員修責任心腔不夠預制尋場施號工占用蕩龍門矮吊安裝魔吊具姑，捆公梁落梁轉時間甜長指揮此協調不順望暢供梁妥不及唱時運梁夸車、線龍門吊方故障缺乏夜檢修齒、保養(yǎng)制街度施工施人員另經驗不烈足平臺豆絞車絡制動挑速度原慢無專辜職人員負踢責缺乏證培訓轉向擔時間層長轉向膝裝置費工費時結論都：非贈要因溉。確認買四：伯設備拐機械摘檢修接、保品養(yǎng)在預墳制箱興梁安襲裝前右，我化們對改龍門特吊、挎架橋衛(wèi)機、漠運梁鞏車進衛(wèi)行檢駝測，幅發(fā)現香設備剃、機旺械性踐能良年好，俯保養(yǎng)航制度鋤完善刪。序號設備名稱型號檢測時間檢測人員1架橋機HZQ30-100B2011.10

2龍門吊120T2011.10

3運梁平臺PC50單軌2011.10

4輪胎式運輸車100T2011.10

5手拉葫蘆5T2011.10

6運梁平移裝置2011.10

設備治檢測聚表要因奧確認影響忘運梁統(tǒng)周轉萍時間宇關聯屯圖運梁忌轉向條時間扶長縱向顫移動丟時間市長運梁飄平臺痰行走速秤度慢施工牧人員貿責任心扎不夠預制班場施豬工占用赴龍門駐吊安裝疤吊具供，捆蔑梁落梁蓬時間角長指揮肺協調不順善暢供梁侄不及敬時運梁團車、隸龍門吊寫故障缺乏察檢修鼻、保養(yǎng)制仁度施工穩(wěn)人員辨經驗不抽足平臺挪絞車奮制動稻速度傲慢無專逢職人員負遣責缺乏平培訓轉向兵時間園長轉向寶裝置費工費時確認換五：速施工輝人員愉責任井心不送夠現場撒調查語分析慌得出索：架釘梁隊立與預鎖制梁焰場缺圍乏溝犬通，發(fā)有時栽會出金現無霉梁可領架的山情況銷，且遞施工悔人員磨不能營積極貴主動宗的完尸成工廚作。結論認：是要誰因！確認暮六：稠轉向故裝置秩費工臥費時經過永調查豪分析壓，每賢片梁袖板放惰置到貫平臺助鉸車鐮后，呢因先列進行涼橫向默位移改，后肆需變批成縱漂向位壟移，挺要調窄整平裝臺鉸懲車下帝的制象動滾抹輪方峰向，勒現場舟用4臺50河T千斤芽頂將貸梁板跡與平旗臺車勤一同扒頂起猛，人覆工手濱動調勾整滾仰輪方鍵向，刪費工貪費時順，每彩一片航梁板癥轉向紋需2人配縫合，道轉向幣時間動耗費30分鐘鍛。結論扯：是要結因！要因飼確認影響包運梁籠周轉蠟時間某關聯蝕圖運梁湖轉向折時間孔長縱向柳移動考時間尤長運梁吊平臺潤行走速釣度慢施工競人員證責任心單不夠預制嫌場施惑工占用畏龍門離吊安裝稅吊具根，捆鳳梁落梁鍛時間悄長指揮速協調不順碧暢供梁咽不及懷時運梁催車、笛龍門吊掃故障缺乏爬檢修趨、保養(yǎng)制脆度施工芝人員甩經驗不魄足平臺男絞車階制動懶速度廈慢無專茂職人員負軟責缺乏突培訓轉向出時間榆長轉向艷裝置費工費時確認謹七：柜平臺榆鉸車惠制動未速度退慢經調番查，危預制縱場設鹿置在蘆主線鍵K8諒+5偽00枝處，著距橋李梁兩巴端運吩距為階10拉45翼m和羽86痰3m辮。平當臺絞陽車運針梁速特度經互過現親場測童量，管平均雀2～境3m管/m幻玉in疲，每層50責m梁由板運自輸時姻間達勻20渴分鐘讀左右稱，耗割時較墻長，掠需要徑重點何解決估。另耗外此紛種方飯法需裕提前鍋鋪設亡軌道梢，電裕纜線起用量絡大，療施工赤成本育高，暴投入摩大。因此感，平綿臺鉸吩車運蔽梁不縣適用喝于超飾長運劍距的歉箱梁掛安裝避施工悶。結論假：是要貌因！要因短確認1234個崇主要堤因素施工泰人員坑缺乏組培訓施工誤人員責任拍心不年夠轉向伏裝置令費工旅費時4平臺拴絞車懲制動師速度抖慢八、島制定糠對策影響廣運梁綱周轉鎮(zhèn)時間百關聯考圖運梁柴轉向癥時間督長縱向元移動柏時間竊長運梁得平臺總行走速疑度慢施工嚷人員吩責任心支不夠預制完場施鹽工占用廳龍門扔吊安裝可吊具幫，捆魄梁落梁汁時間鋤長指揮譯協調不順餃暢供梁鄰不及品時運梁造車、秧龍門吊浴故障缺乏鬼檢修醉、保養(yǎng)制爽度施工易人員削經驗不增足平臺制絞車換制動察速度桃慢無專蜘職人員負肥責缺乏洲培訓轉向總時間至長轉向清裝置費工費時序號要因對策目標措施負責人地點時間1缺乏培訓完善培訓制度，組織培訓現場考核合格率達100%1.原來培訓制度修訂完善；2.找有經驗的施工人員對工人進行施工技術、要點的培訓；3.培訓后，對工人進行知識要點考核XX

現場2011.11.2

2施工人員責任心不夠實施施工進度獎罰制度工人能積極主動的相互配合完成工作建立完善的獎罰制度，并嚴格執(zhí)行XX

項目部會議室2011.11.4

3轉向裝置費工費時將轉向裝置變成平移裝置實現運梁車整體橫向移動用兩臺卷揚機牽引，拉動鋼板，鋼板下鋪鋼軌，中間用滑動板隔離減少摩阻力XXXXXX

現場2011.11.7

4平臺鉸車制動速度慢改變施工方案，運用新工藝實現由制動變機動，提高運梁效率不考慮用平臺鉸車，使用輪胎式運梁車，輪胎式運梁車上橋XXXXXX現場2011.11.9

對策鴉制定予表九、惹對策脆實施小組雄結合廳現場去實際蜜情況晝，考恥慮到君許多川工人己對預循制箱探梁安投裝施里工技羞術缺爺乏經賀驗。詢我們鍋對所毀有相匹關施挎工班訴組人對員進啟行培旋訓。支結合錘現場蝦實際版情況腰和安嶼裝程橫序，某對施彎工規(guī)屯范和賴安裝浙要點串及注腎意事訪項進奪行詳轟細的負講解俯。實施欠效果趟：經過跡培訓作，使悅施工堵人員供的架定梁施印工技焦術水帝平得刊到了攔提高刃，強德化了侮質量望意識跨，使蹈施工且效率軟得到犬了保朽證和翁提高收。我們怠對所茂有相艇關參貫訓人躲員進刊行預葉制箱君梁安譯裝施碗工技評術要衛(wèi)點知稍識考正核，胞考核吹合格垂率10娘0%。

人員類別調查結果架梁隊（共調查10人）測量員（共調查2人）現場技術員（共調查2人）了解施工工藝1022不了解施工工藝000考核情況了解施工工藝人員比例：（10+2+2）÷（10+2+2）=100%實施畜一：音缺乏挨培訓培訓阻后各紅班組滅人員幸施工骨工藝血摸底從統(tǒng)計劃表實行采獎罰舒制度憤，因率負責嫁人、舍施工固人員水工作況不到記位、舅不主股動從善而影計響施竭工的捎，視鄙情況蔬的輕焦重進乞行處賤罰，勵對工煌作表法現突獸出的烘給予烘獎勵尼。實施洞效果壇：施工梢人員柴責任田心、持主動臭性大詠大提耐高，形對預嬌制箱屋梁架足設工努作有非了很糊大的矛熱情這。實施況二：邀施工寬人員犁責任雞心不喂夠1、域放棄功轉向扶裝置朝方案溝，利跌用預桿制場壓龍門脖吊直煌接將父箱梁滲提到靈橋上立，放吩置在喪輪胎垮式運芽梁車額上，享自建元平移丙裝置劉，利郵用卷傅揚機膛牽引甲完成肚橫向服位移徐，然過后運榨梁車鐘縱向玻運輸致，在璃橋面茶上行膏駛，鄉(xiāng)豐運梁才通道鑄中所景有濕腳接頭澤、人風孔部煤位用密鋼板季平鋪墳墊實伸，最拜后將捧梁板嗓運至渾架橋看機喂犧梁處像。實施疫三：攏轉向刻裝置染費工膽費時預制才場龍描門吊償直接煤吊梁假上橋濕接毅頭、嚴人孔纖部位冊用鋼神板搭蠢接移梁榨裝置波平面毯圖2、吊平移社裝置愉主要風關鍵傅點是飼每塊和鋼板罵下，導在1計5c黑m鋼挖軌上請與1軌2槽左鋼之幼間設刺置了示滑板狹，滑濤板上拿再涂瘡抹黃挪油，按減少扛摩阻改力。倒此滑劣板材勞料為尊尼龍耗纖維寨，淮恩安楚瞞州多柳家廠看家可蓄以制踏作，電主要沾起滑貢動作菊用。實施泰三：狼轉向穗裝置赴費工雨費時滑妙板滑板登尺寸漫圖3、齊鋼板騾平移扒主要充靠卷巧揚機叛拉動鐮，在娛鋼板騰邊緣波位置疑鉆兩巡壽個孔適，1棗.5避cm唱直徑嫌鋼絲穿繩牽井引，粱卷揚梳機后批方鋼稅絲繩府固定覽在第倡三片港梁板齡翼緣般板鋼科筋上餃，形風成循辦環(huán)牽賞引系補統(tǒng)，瓶達到煉運梁北車平火移要諸求。實施苦三：饒轉向攤裝置購費工鐵費時實施燦效果能：直接跪吊梁幕上橋淋，通更過平埋移裝塞置，敏縮短脾了梁拉板橫皆向位錫移時乳間，俱節(jié)省與了裝科拆人域工費舊，對勁提高異梁板爛安裝化效率濫更加定有利忘。箱梁磚平移貍裝置使用昆新方澤案，尚考慮浩使用爺輪胎患式運欺梁車它替代漲軌道取式平悠臺絞證車，出提高艦運輸奇速度麥，從均而縮霉短架肺梁時各間，天提高授箱梁爺安裝菌效率悟。實施津效果票：輪胎毀式運貴輸車羨使用負后，真大幅巡壽提高嘗預制披箱梁夕安裝艱的速貫度。堵以第25、26、27跨30片箱師梁為陰例，傘平均譯用時1小時禿，日抄均架縮慧梁8～10片。實施悟四：慚平臺省鉸車密制動倉速度摘慢喂梁絲式口提垂梁11亦KW卷揚振機牽利引運梁離車橋你上縱敘向運糊輸駛入圣架橋應機喂收梁區(qū)序號12345678910用時（h)1.11.01.11.21.10.91.01.11.10.9序號11121314151617181920用時(h)1.01.00.91.00.80.91.10.91.11.0序號21222324252627282930用時(h)1.10.91.10.91.01.10.91.00.90.9單片秘箱梁面安裝拳統(tǒng)計慕時間俱表十、齡效果因檢查對30片預度制箱膚梁安忍裝時摩間進煮行統(tǒng)鳴計。效果踩檢查活動助后單步片箱跑梁安科裝時數間折敢線圖箱梁葡安裝粒效率策提高蹦效果確檢查霜圖從圖栽上可調以看釘出，30片預泉制箱必梁的喜平均廈安裝鹽時間攜縮短榨為1小時公，活動映前單鼻片預雁制箱遠梁安框裝時筐間為2.荷5小時均，目泛標值化為1.騰5小時侮，活擁動后智為1小時糠，實現肅了預僻期目旨標。經濟珠效益通過哄本次QC活動休，不贊僅加纏快了表施工課進度晝，保析證了覽質量閘，完慚成了叢我們貓預定那的目顏標，讀而且盒還創(chuàng)西造了職一定獻的經窩濟效砍益。全橋57蠟0片預填制箱姜梁中姻有45隔0片采郊用新盾方案棵，縮寺短了叛一倍反的安納裝時爹間，錯大幅努提高錘安裝雅效率相，加躲快施略工進作度。達在不陰考慮蛙外部喂環(huán)境昆影響茫下，奶原一寶片箱筆梁安卡裝需汗要2.巷5小時洋，45宋0片需辟要11逼25小時澇，按8小時腐工作取制，布需要14帽1天，QC活動奶后，劈燕每片遵箱梁勝只需1小時字，轉舟換工株期即57天。晶同時捏，該芒方案殼較原咳方案海操作盒更簡努單，日原方運案需貍要工娃人12人協叛同操幫作，織現在上只需貪要8個人便即可錄完成泉作業(yè)浙。按15朗0元/人/天計善，節(jié)影省人勿工費惜：15悶0×（12盞×1六41－8×含57）=1稀85獸40算0元。加肌上方淹案優(yōu)炭化后鬧減少釋的成陶本投博入以基及工眨期縮合短對猜后續(xù)釘工序填的影躲響，齡產生將的經餅濟效概益是要巨大芝的。社會嘗效益通過翅“大暑幅提絹高特泡大橋比長運章距箱溫梁安毛裝效受率”春的QC課題偶研究旨，改踐善了齊特大屋型橋亦梁超驕長運站距預環(huán)制箱蚊梁安如裝的統(tǒng)施工斥工藝瞧，保繼證了喜施工傲進度肢和質銳量，洗打造撿了工中程施影工的稿亮點鈔，得辯到了吳業(yè)主成、監(jiān)殺理的介肯定草和贊所譽，闖在省聲市高移指組俱織的財“建遷功立插業(yè)”贊