某工業(yè)園優(yōu)化梁混凝土的質(zhì)量QC

優(yōu)化T梁混凝土生產(chǎn)配合比

QC小組名稱：xx冶xx工業(yè)園QC小組發(fā)布人：xx二00七年八月十日一、工程概況

xx船舶工業(yè)園區(qū)場區(qū)道路xx中橋上部結(jié)構(gòu)為3跨50米T型箱梁，預(yù)制箱梁54片，混凝土量為1620立方米，標(biāo)號C50。箱梁的預(yù)制是整個道路工程的關(guān)鍵節(jié)點，直接關(guān)系到整個工期能否順利實現(xiàn)。本場區(qū)道路工程是xx冶在xx市政工程的牌子工程，也是xx市xx開發(fā)區(qū)的“面子工程”，社會影響較大，工期要求緊。二、小組簡介小組名稱xx冶xx工業(yè)園QC小組課題優(yōu)化T梁混凝土生產(chǎn)配合比組長：xx課題類型現(xiàn)場型注冊登記時間：2007年3月小組成員性別年齡文化程度接受TQC教育(小時)職稱(職務(wù))主要分工xx男42本科60項目經(jīng)理顧問指導(dǎo)xx男36本科60高工組長，全面負(fù)責(zé)xx男38大專40高工副組長，課題管理xx女45中專30試驗員協(xié)助實施xx男32高中30試驗員現(xiàn)場管理活動方式平均每月8次三、選題理由及選題是xx市xx開發(fā)區(qū)的進(jìn)場道路，屬“面子工程”，也是xx市政的重點工程，社會影響大。優(yōu)化T梁混凝土生產(chǎn)配合比是xx冶在xx市政工程的牌子工程，對今后xx冶在xx市政的后續(xù)工程有影響。施工現(xiàn)狀已經(jīng)不能滿足T梁預(yù)制的要求，并會對對整個工期造成影響。制圖日期：2007年3月 制圖：xx四、現(xiàn)狀調(diào)查小組所有成員對前三片T梁預(yù)制中出現(xiàn)的混凝土質(zhì)量問題進(jìn)行了總結(jié)：1、碎石級配不符合要求：根據(jù)混凝土配合比設(shè)計，碎石級配為5～31.5mm的連續(xù)級配，而砼攪拌站碎石的篩分結(jié)果卻為5～31.5的間斷級配，缺少中間一檔碎石；制圖：xx2007年3月10日

2、混凝土坍落度損失嚴(yán)重:混凝土從攪拌站出廠時，坍落度為175mm，到現(xiàn)場時坍落度僅為90mm，坍損85mm。混凝土出運(yùn)輸車很困難，混凝土施工工人反映澆筑難度大，底板及波紋管底部難以澆筑密實。3、混凝土早期強(qiáng)度不能滿足張拉要求，影響進(jìn)度：前三片T梁早期強(qiáng)度如下：梁號齡期強(qiáng)度(MPa)達(dá)到百分比(%)1-27天36.4732-38天36.2721-410天37.876統(tǒng)計：xx2007年3月10日4、混凝土配合比設(shè)計是外委的，此檢測單位無施工經(jīng)驗。所設(shè)計的配合比沒有考慮混凝土坍損及早期強(qiáng)度問題，但重新設(shè)計配合比必將影響工期。5、工期要求緊，總共54片箱梁，按進(jìn)度計劃每兩天至少施工一片箱梁。而按照現(xiàn)狀，工期要拖后至少2個月。根據(jù)對現(xiàn)狀的調(diào)查，問題的焦點是混凝土的工作性和早期強(qiáng)度問題，也就是生產(chǎn)配合比不適宜，是主要問題，需要重點控制。主要原因找到以后小組成員制定了以下目標(biāo)及目標(biāo)值，并進(jìn)行了可行性分析：目標(biāo)：優(yōu)化T梁混凝土生產(chǎn)配合比，確保工期進(jìn)度。五、目標(biāo)確定

目標(biāo)值：混凝土施工坍落度為160mm，坍損10～15mm，7天強(qiáng)度≥95％。目標(biāo)可行性分析：有利因素：我單位以前也施工過C50箱梁預(yù)制工程，有這方面的豐富經(jīng)驗。小組成員大部分均參與過混凝土施工，有著比較豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗。不利因素：時間緊，混凝土配合比不是我方自己設(shè)計，對材料情況不是很了解。綜合分析：只要抓緊時間對原材料進(jìn)行調(diào)查及檢測，并對混凝土進(jìn)行試配，尤其是小組成員對混凝土施工有著豐富的經(jīng)驗，找到原因后，應(yīng)該能夠很快的解決問題。結(jié)論小組成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，一定能夠達(dá)成目標(biāo)。六、原因分析及要因確認(rèn)：小組成員針對對前期施工出現(xiàn)的焦點問題——混凝土坍損嚴(yán)重及早期強(qiáng)度低，廣泛搜集質(zhì)檢員、班組長、現(xiàn)場工人的意見，對影響混凝土的質(zhì)量的主要問題進(jìn)行了分析，并繪制成關(guān)聯(lián)圖，得出了9個末端原因：坍損嚴(yán)重混凝土離析砂石材料的級配不好外加劑不合適現(xiàn)場技術(shù)人員經(jīng)驗不足混凝土攪拌站攪拌能力差混凝土運(yùn)距遠(yuǎn)砂石含泥量高氣溫高施工工藝有問題配合比試配經(jīng)驗不足外加劑與水泥不匹配外加劑增強(qiáng)效果差外加劑保坍差早期強(qiáng)度低現(xiàn)場施工沒有銜接好混凝土拌制不均勻不知混凝土質(zhì)量控制重點砂石質(zhì)量差混凝土水分喪失制圖：xx2007年3月14日確認(rèn)1：外加劑不合適根據(jù)幾次混凝土攪拌情況及坍損嚴(yán)重，早期強(qiáng)度低的問題，以及根據(jù)以往混凝土試配的經(jīng)驗，小組成員一致認(rèn)為這是直接導(dǎo)致混凝土出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因。因此小組認(rèn)為這是要因。確認(rèn)2：砂石材料的級配不好根據(jù)砂石材料篩分結(jié)果，碎石級配中缺少中間一檔料。對于高強(qiáng)混凝土來說，級配不好會造成混凝土離析、保坍能力差、強(qiáng)度低。 因此小組認(rèn)為這是要因。確認(rèn)3：砂石含泥量高 通過對砂石材料進(jìn)行試驗及材料來源調(diào)查，砂石材料含泥量在規(guī)范的允許范圍內(nèi)。 因此小組認(rèn)為這是非要因。確認(rèn)4：混凝土運(yùn)距遠(yuǎn) 混凝土攪拌站距離預(yù)制現(xiàn)場3公里，混凝土運(yùn)輸車只需10～15min即可到現(xiàn)場，這應(yīng)該是一個比較合理的運(yùn)輸范圍。因此小組認(rèn)為這是非要因。確認(rèn)5：氣溫高 此時正值三月份，平均氣溫為15℃，正是混凝土施工的黃金季節(jié)。 因此小組認(rèn)為這是非要因。確認(rèn)6：混凝土攪拌站攪拌能力差 所租用的混凝土攪拌站是一個新建的攪拌站，攪拌機(jī)性能良好。 因此小組認(rèn)為這是非要因。確認(rèn)7：配合比試配經(jīng)驗不足 混凝土配合比委托的檢測單位為從事過施工，對混凝土試配經(jīng)驗不足，未對配合比進(jìn)行坍損試驗，早期強(qiáng)度也考慮不足。因此小組認(rèn)為這是要因。確認(rèn)8：施工工藝有問題 通過小組認(rèn)真分析施工工藝，認(rèn)為施工工藝編制合理，并且在以往施工中是成功的。 因此小組認(rèn)為這是非要因。確認(rèn)9：現(xiàn)場技術(shù)人員經(jīng)驗不足 現(xiàn)場技術(shù)人員為剛參加工作不久的，混凝土施工欠缺，在施工中抓不住重點。 因此小組認(rèn)為這是要因。七、制定對策

要因確定后，小組成員制定了相應(yīng)的對策、措施，并明確了相應(yīng)的目標(biāo)，責(zé)任人和完成時間。見如下對策表：序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施實施人地點完成時間1外加劑不合適與廠家溝通，要求其調(diào)整外加劑，并作水泥適應(yīng)性試驗，確保滿足施工要求。要求30min坍損≤10mm廠家調(diào)整外加劑組分張立葆外加劑廠2007年3月17日2砂石材料級配不好通過與混凝土攪拌站進(jìn)行溝通，要求其增加中間級配的碎石，并使碎石級配滿足要求。滿足5～31.5mm連續(xù)級配增加10～20mm碎石，并碎石調(diào)整配比錢蘇晉砼攪拌站2007年3月17日3配合比試配經(jīng)驗不足對混凝土進(jìn)行試拌30min坍損10～15mm，7天強(qiáng)度達(dá)到≥95％取樣對混凝土進(jìn)行試拌，并進(jìn)行攪拌站試拌驗證邵傳林徐輝砼攪拌站2007年3月25日4現(xiàn)場技術(shù)人員經(jīng)驗不足調(diào)換現(xiàn)場技術(shù)人員，并進(jìn)行培訓(xùn)現(xiàn)場技術(shù)人員熟悉混凝土質(zhì)量控制重點調(diào)派有經(jīng)驗的技術(shù)管理人員到施工一線，同時對年輕的技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和傳授經(jīng)驗李春懷現(xiàn)場2007年3月25日制圖：xx2007年3月14日八、對策實施實施1：與外加劑廠家加強(qiáng)溝通，要求按照我方要求對外加劑的凝結(jié)時間、減水率進(jìn)行調(diào)整，并作水泥適應(yīng)性試驗。通過幾次反復(fù)調(diào)整，混凝土的工作性能及保坍性能良好。

措施制定后，小組成員分別進(jìn)行了組織實施。調(diào)試不成功調(diào)試成功實施2：通過與混凝土攪拌站進(jìn)行溝通，要求其增加10～20mm碎石，并調(diào)整碎石配比，使級配在合格范圍內(nèi)。實施3：取樣對混凝土進(jìn)行試拌，并進(jìn)行攪拌站試拌驗證，七天強(qiáng)度達(dá)到102％。實施4：調(diào)派有經(jīng)驗的技術(shù)管理人員到施工一線，同時對年輕的技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和傳授經(jīng)驗。九、盼效果選檢查1、雹實現(xiàn)深了小佩組的經(jīng)活動弦目標(biāo)于：20借07見年3瘦月2擾6日魚又進(jìn)胡行了犯箱梁捎混凝浸土施話工，栽經(jīng)現(xiàn)蓮場測裙試混辣凝土殼級配北及工擊作性糕滿足鹿施工粱要求京，并堂作了艙混凝螞土抗隊壓試駝塊，諷7天虛后對跌試塊斥試壓芳及對倆箱梁沒進(jìn)行匪了回告彈。制表嘆日期獎：2看00宅7年值4月世2日國制宵表人莖：x尊x出站坍落度T0到現(xiàn)場坍落度T15min一罐混凝土澆筑完坍落度T45min7天抗壓強(qiáng)度回彈推定強(qiáng)度175mm170mm160mm49.3MPa47.2MpaQC弟前預(yù)房誠計工勢期活動雹后計慎劃工善期壓縮制圖嗎日期鳳：2屈00胸7年偏4月盡10驗日悲制圖痰：x沸x3月4月6月7月8月9月2、廟施工膠進(jìn)度降滿足偽了計決劃要框求通過魄QC戶活動販，使忙得箱桶梁預(yù)穗制能件夠按勁照原贏先預(yù)出定的秋工期帆進(jìn)行綢，從帳而為劍實現(xiàn)抓工程燙工期朵奠定通了基脖礎(chǔ)。3、借保證塑了工慘期，悅節(jié)約敢了工鏟程成樣本：由于掘使得號施工只能夠秒按照塌原先伶計劃彩的工魔期順炕利進(jìn)肢行節(jié)茂約了推工程挽的成某本。節(jié)約抖成本餡測算汗：箱梁遺預(yù)制尚廠：迷人工然+機(jī)較械+毫材料我每個錫月1街2.蒜5萬員元（味不包預(yù)括預(yù)鴿制延扭誤影鳴響到貧整個渠工期市的損巡壽失）嶼，騾未進(jìn)龜行Q林C活旁動的綠預(yù)計腫工期慕6個日月，贊QC捧活動殿后工編期為喉4個黑月，訊節(jié)約著兩個勵月，避節(jié)約漏成本顏25緞萬元販。十、脆鞏固工措施1、駐加強(qiáng)炎現(xiàn)場奶技術(shù)好人員聞的培店訓(xùn)工撕作，賽突出劉老同瓶志的蠻傳幫額帶作付用，負(fù)實現(xiàn)用正常鉛的新頑老更氧替；2、到混凝煎土施盜工前游要對龍混凝已土配蟲合比仿情況抄有深貧入的粱了解避，最艷好是例能夠菌進(jìn)行登試拌雕驗證股，不致能盲憲目進(jìn)時行施評工。3、旨將此半次Q憶C活非動的頌經(jīng)驗飼進(jìn)行逃總結(jié)窗，編站制成顯《C脫50渡箱梁參混凝庫土施鳴工技騰術(shù)總隨結(jié)》仇并上隔報公群司。十一臣、遺漲留問籠題回顧室本次惰我們枯小組澤的Q漸C活體動，戰(zhàn)雖然名達(dá)到蒙了預(yù)尼期的鮮目的驅(qū)，但返是也樓暴露務(wù)出一石些技壩術(shù)管魚理上醒及施無工隊駛伍選赤擇上師的問托題，翅這需譜要我箏們在買今后爹的工儉作中擴(kuò)加以結(jié)改善互。十二播、活岸動體追會及輩下一省步打倒算(一旗)秒體澇會1.今通江過本賠次活若動，代小組亂成員境分工蓄協(xié)作稈，各億展所繼長，享充分謹(jǐn)發(fā)揮檢了各膝自的丸主觀碌能動緩性，溫提高航了團(tuán)量隊成參員協(xié)華同作扒戰(zhàn)的樹能力詢。2.鵲本次夜活動吵解決川了生蘿產(chǎn)過困程中串急需拉解決禍的問嗓題，啦達(dá)到沈了原百目的梅。3.滔本努次活疑動提幸高了驅(qū)小組根成員判的質(zhì)周量意引識，哲增強(qiáng)巨了大險家解棕決實煮際問冤題的辱信心脾。4.野通過忽本次做活動潛我們性進(jìn)一斜步學(xué)虛習(xí)到去了解僚決現(xiàn)蠅場實昨際問過題的墾經(jīng)驗新。QC鴨小組伏成員續(xù)自我崇評價抬表序號評價項目自我評價活動前活動后1問題意識44.52改進(jìn)意識353溝通交流344團(tuán)隊精神44.55個人能力45制圖鞠日期貫：2容00臂7年集4月研2維0覽日濱制炒圖：冠xx（二裳）下堡一步預(yù)打算本次嗚活動湯雖