中國企業(yè)走出去戰(zhàn)略磋商會(huì)議演講稿

中國企業(yè)走出去戰(zhàn)略磋商會(huì)議演講稿精選尊敬的各位嘉賓、尊敬的各位代表：大家好！今天很榮幸能夠在這個(gè)場合發(fā)表演講。首先，我代表中國企業(yè)走出去戰(zhàn)略磋商會(huì)議，向到場的各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。改革開放以來，中國企業(yè)走出國門、走向世界的步伐越來越快，中國企業(yè)已經(jīng)成為了全球經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上的重要參與者。當(dāng)前，我們所處的時(shí)代充滿變革和機(jī)遇，中國企業(yè)進(jìn)一步走出去，也面臨著更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。一、形勢(shì)分析2019年，全球經(jīng)濟(jì)增長放緩，貿(mào)易保護(hù)主義抬頭,跨國公司全球布局的戰(zhàn)略更加趨于謹(jǐn)慎，同時(shí)，世界經(jīng)濟(jì)新一輪技術(shù)革命加速推進(jìn)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)、人工智能、5G等領(lǐng)域出現(xiàn)了許多新機(jī)會(huì)。在這種背景下，中國企業(yè)要成功走出去，必須堅(jiān)定信心,找準(zhǔn)自己的定位，充分利用中國市場的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃和合作，加大發(fā)展投入，注重品牌和文化的打造。二、如何走出去（一）加強(qiáng)國際合作通過與國內(nèi)和國際的合作，為企業(yè)走出去提供了很大的支持和幫助。跨境并購是一個(gè)重要渠道，可以通過并購來獲取外部資源，積累一定的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)能力。（二）統(tǒng)籌管理全局盡管在不同的國家或地區(qū)中運(yùn)營，但是企業(yè)要統(tǒng)籌管理全局。要認(rèn)真分析并評(píng)估各個(gè)局部的狀況,把握掌握當(dāng)前形勢(shì)，做好危機(jī)管理，要建立一種中心化的管理架構(gòu)，但是也不應(yīng)忽視本地化的適應(yīng)性。（三）開拓新市場不斷開拓新市場，為企業(yè)增加收益和營收。與此同時(shí)，也要保持高度的戰(zhàn)略敏感性，有意識(shí)地發(fā)現(xiàn)和利用市場機(jī)會(huì)，始終保持市場領(lǐng)先性，確保企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。（四）注重品牌和文化的打造跨國企業(yè)的發(fā)展離不開品牌和文化的打造。一方面，通過品牌的塑造，樹立企業(yè)的形象，提高企業(yè)形象和知名度。另一方面，公司文化是企業(yè)發(fā)展的重要因素，可以有效地提高員工的工作熱情和凝聚力，增加企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)。（五）積極響應(yīng)“一帶一路”倡議“一帶一路”倡議是中國企業(yè)走出去的重要政策支持。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這一倡議為中國企業(yè)拓展國際業(yè)務(wù)提供了新機(jī)會(huì)，千載難逢的歷史機(jī)遇，可以順勢(shì)而為，看到“一帶一路”的戰(zhàn)略機(jī)遇,抓住機(jī)會(huì)，把握時(shí)機(jī)。三、展望未來中國企業(yè)走出去是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，需要我們從根本上改變思維模式，建立全球化視野，深化國際經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)并充分利用國家“放大招”的支持政策等等，才能更為深入地進(jìn)行國際化戰(zhàn)略的規(guī)劃，并獲得更多的成功機(jī)遇?？傊?，面對(duì)復(fù)雜多變的國際形勢(shì)，中國企業(yè)走出去的戰(zhàn)略探索既充滿挑戰(zhàn)，也充滿機(jī)遇。在這個(gè)歷史機(jī)遇面前，我們將堅(jiān)持穩(wěn)健發(fā)展戰(zhàn)略，開發(fā)新領(lǐng)域的市場機(jī)會(huì)，立足于市場導(dǎo)向戰(zhàn)略，抓住市場競爭先機(jī)，用充滿活力和創(chuàng)造力的沿著健康和可持續(xù)的走向國際化的道路。最后，我相信，在