【施工管理】八、安全防護(hù)、文明施工-措施使用控制

--#-文明施工措施（一）經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)1、工期指標(biāo)：本工程從2003年10月20日開始至2004年6月30日竣工。2、工程質(zhì)量目標(biāo)：創(chuàng)優(yōu)3、安全目標(biāo)：確保無重大傷事入，杜絕死亡事故；輕傷頻率控制在3%0以內(nèi)。文明施工目標(biāo):創(chuàng)廊坊市建筑工程安全文明樣板工地消防目標(biāo)：消除現(xiàn)場(chǎng)消防隱患環(huán)保目標(biāo)：達(dá)到ISO9002國(guó)際環(huán)保認(rèn)證的要求。竣工回訪和質(zhì)量保修計(jì)劃：根據(jù)我公司對(duì)業(yè)主服務(wù)的承諾，每年夏季對(duì)用戶進(jìn)行回訪.（二）、保證工期措施制定分級(jí)控制保證計(jì)劃:根據(jù)總控制計(jì)劃編制月控制計(jì)劃，根據(jù)月控制計(jì)劃編制周計(jì)劃,周計(jì)劃根據(jù)前三天的實(shí)際情況，調(diào)整后三天計(jì)劃并且制定下周計(jì)劃，實(shí)行3日保周、周保月、月保總控制計(jì)劃的管理方式。根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃、工程量和流水段劃分合理安排勞動(dòng)力和投入生產(chǎn)設(shè)備，保證按照進(jìn)度計(jì)劃的要求完成任務(wù)。加強(qiáng)操作人員對(duì)質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)，提高施工質(zhì)量和一次成活率，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一次成活率提高了,也就加快了施工速度，從而可以保證施工進(jìn)度。加強(qiáng)例會(huì)制度，解決矛盾、協(xié)調(diào)關(guān)系，保證按照施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)。（三）保證質(zhì)量施工基礎(chǔ)工作施工前,應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行施工規(guī)范和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)組織編寫工程施工組織設(shè)計(jì).認(rèn)真組織學(xué)習(xí)執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，對(duì)全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命"和“為用戶服務(wù)”的思想.按照ISO9002體系運(yùn)行文件的要求建立質(zhì)量保證組織體系，設(shè)立專職質(zhì)檢員和成品保護(hù)管理員崗位，建立崗位負(fù)責(zé)制,并建立相應(yīng)的臺(tái)帳,單位的領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常檢查質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。要根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)制定本工程的質(zhì)量管理重點(diǎn)，并成立QC小組，經(jīng)常開展質(zhì)量分析活動(dòng)和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，做好記錄.物資檢驗(yàn)規(guī)定進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品組織檢查驗(yàn)收，建立臺(tái)帳。所有進(jìn)場(chǎng)物資如由分包單位自行采購(gòu)的，分包單位必須隨材料進(jìn)場(chǎng)向總包提供合格的材質(zhì)證明、出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告。對(duì)需要做復(fù)試的原材料，如：水泥、鋼材、鋼筋、砂石料、各種附加劑、焊條、焊劑、防水材等，必須按照規(guī)定及時(shí)取樣試驗(yàn),并將試驗(yàn)報(bào)告向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的物資必須進(jìn)行標(biāo)識(shí)，按照已經(jīng)經(jīng)過檢驗(yàn)、未經(jīng)檢驗(yàn)和檢驗(yàn)不合格材料的處理，應(yīng)建立臺(tái)帳.過程檢驗(yàn)及報(bào)驗(yàn)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求組織施工。每個(gè)分項(xiàng)工程開工之前，應(yīng)嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)操作班組織進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底。工程施工實(shí)行“三檢制”,應(yīng)認(rèn)真抓好班組的自檢工作，設(shè)立專職質(zhì)檢員，督促班組的自檢及填寫自檢記錄。分項(xiàng)（分部）工程完成后，施工單位組織自檢和工序間的交接檢查，未經(jīng)自檢合格，不得進(jìn)行下道工序的施工.分項(xiàng)（分部）工程經(jīng)自檢合格后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理、甲方驗(yàn)收。嚴(yán)格“按照三檢制”組織檢查各道工序的施工質(zhì)量。做到檢查上道工序,保證本道工序，服務(wù)下道工序。質(zhì)檢人員必須嚴(yán)格控制施工過程中的質(zhì)量，在施工過程中嚴(yán)格把關(guān)，不得隱瞞施工中的質(zhì)量問題，并督促操作者及是整改.不合格分項(xiàng)（工序）處理規(guī)定施工中出現(xiàn)施工質(zhì)量嚴(yán)懲不合格,不得擅自進(jìn)行處理，必須及時(shí)匯報(bào)，由施工方會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理制定處理方案,施工方必須嚴(yán)格按照處理方案進(jìn)行返修，并將處理結(jié)果報(bào)相關(guān)部門復(fù)查驗(yàn)收，驗(yàn)收通過后方可進(jìn)行下道工序施工.凡因施工不當(dāng)造成的一切后果，包括經(jīng)濟(jì)損失，一律由施工單位自負(fù)。施工中出現(xiàn)質(zhì)量事故,必須按規(guī)定填寫質(zhì)量事故報(bào)告單，產(chǎn)及時(shí)上報(bào)監(jiān)理、甲方及相關(guān)單位。出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí),必須認(rèn)真對(duì)待，嚴(yán)格按照三不放過的原則，追查責(zé)任者、事故的經(jīng)過.對(duì)責(zé)任者進(jìn)行嚴(yán)格處理,不得講情面，說人情,包庇責(zé)任者。工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定規(guī)定分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定應(yīng)按照國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)事求是的評(píng)定，不得閉門造車。分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定,由施工單位組織自檢評(píng)定,主要分部由公司質(zhì)量技術(shù)部核定。分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定必須在班組自檢的基礎(chǔ)上由工長(zhǎng)組織有關(guān)人員進(jìn)行，由施工方項(xiàng)目專職質(zhì)檢核定質(zhì)量等級(jí).分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定過程中出現(xiàn)不合格，由專職質(zhì)檢員填寫不合格品通知單,技術(shù)部門提出糾正措施,整改后重新評(píng)定.施工技術(shù)資料管理規(guī)定技術(shù)資料，由施工單位負(fù)責(zé)填寫、整理、報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。各種施工技術(shù)資料，必須與施工同步進(jìn)行，不得后補(bǔ)，以保證資料的完整、真實(shí)、整齊。施工單位質(zhì)檢組，必須編制每周檢查計(jì)劃，并列出檢查標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)，嚴(yán)格按照檢查計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量檢查，評(píng)定。質(zhì)量驗(yàn)收資料必須統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格按照《建筑安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收.（四）安全保證措施安全管理方針安全管理方針：“安全第一，預(yù)防為主”安全保證體系見附圖以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理，安全員、主任工程師、技術(shù)員及各專業(yè)班組等各方面的管理人員組成安全保證體系。安全管理嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及河北省有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)安全管理?xiàng)l例及方法.制定實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，如:基坑防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、施工臨時(shí)用電安全標(biāo)準(zhǔn)、和類施工機(jī)械和設(shè)備安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理標(biāo)準(zhǔn)等。建立嚴(yán)格的安全教育制度，堅(jiān)持入場(chǎng)教育、堅(jiān)持每周按班組召開安全教育研討會(huì)，增強(qiáng)安全意識(shí)，使安全工作落實(shí)廣大職工上。編制安全措施,設(shè)計(jì)和購(gòu)置安全設(shè)施。強(qiáng)化安全法制觀念，嚴(yán)格招待安全工作文字意識(shí)，雙方認(rèn)可，堅(jiān)持特殊工種持安全操作證上崗制度等.加強(qiáng)施工管理人員的安全考核,增強(qiáng)安全意識(shí)，避免違章指揮。對(duì)于各種外架、大型機(jī)械安裝實(shí)行驗(yàn)收制，驗(yàn)收不合格一律不允許使用。建立定期檢查制度.經(jīng)理部每周組織各部門、各分包方對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，對(duì)于日常檢查,發(fā)現(xiàn)危急情況應(yīng)立即停工，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。分析安全難點(diǎn),確定安全管理難點(diǎn)在每個(gè)施工階段開始之前，分析該階段的施工條件、施工特點(diǎn)、施工方法、預(yù)測(cè)施工安全難點(diǎn)和事故隱患，確定管理點(diǎn)和預(yù)防措施.安全難點(diǎn)集中在：高層施工防墜落，立體交叉施工防物體打擊；塔吊、外用電梯、使用中的違章操作,以及施工人員的防范意識(shí)不足；并筒、樓梯間、樓層洞口、管道并處防墜落；挑、外架的安全防護(hù)措施及操作前的檢查、整改;各種電動(dòng)工具的不安全使用，對(duì)臨電設(shè)施的維護(hù)、栓修；臨邊與洞口的安全防護(hù)臨邊防護(hù)措施所有臨邊部位均設(shè)置防護(hù)欄桿，防護(hù)欄桿由上、下兩道橫桿及欄桿柱組成，上桿距地高度為1。2m,下桿距地高度為0。5m;如樓層進(jìn)行砌筑時(shí),護(hù)欄下口需高擋腳板,防護(hù)欄桿與框架柱連接緊固。樓、電梯洞邊外用接料平臺(tái)必須安裝臨時(shí)護(hù)欄，外用電梯地面通道上部裝設(shè)安全防護(hù)棚。屋頂結(jié)構(gòu)施工完畢后，臨邊設(shè)1.5m高的防護(hù)欄桿，并加掛立網(wǎng),間隔2m設(shè)欄桿柱.口防護(hù)措施進(jìn)行洞口作業(yè)以及因工程和工序需要而產(chǎn)生的，使人與物有墜落危險(xiǎn)或危及人身安全的其他洞口進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)，必須設(shè)置防護(hù)設(shè)施。樓層、層頂?shù)韧膺呴L(zhǎng)小于50cm的洞口，必須加設(shè)蓋板，蓋板須能保持四周均衡，并有固定其位置的措施。邊長(zhǎng)為50?150cm的洞口，必須設(shè)置以扣件接鋼管而成的網(wǎng)格，并在上面滿鋪腳手板。邊長(zhǎng)大于150cm以上的洞口，四周除設(shè)防護(hù)欄桿外，洞口下面設(shè)安全水平網(wǎng)。（五）消防保衛(wèi)措施由于本工程所處的特殊地理位置，又受到現(xiàn)場(chǎng)條件限制,在施工生產(chǎn)全過程中必須認(rèn)真貫徹實(shí)施“預(yù)防為主，防消結(jié)合"的方針，確保在我項(xiàng)目不出現(xiàn)消防、傷亡事故。建立完善的保障體系在施工的全過程,建立以項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,行政部及安全部主抓，其它部門配合的管理體系,結(jié)合工程施工特點(diǎn)，對(duì)每位員工進(jìn)行消防保衛(wèi)方面的教育培訓(xùn)，做到每個(gè)人在思想上的重視。消防保證措施實(shí)行逐級(jí)防火責(zé)任制，明確各級(jí)的職責(zé)，組建消防小組，負(fù)責(zé)日常的消防工作.分包單位在總包方的監(jiān)督檢查下，建立分包內(nèi)部的逐級(jí)防火責(zé)任制,加強(qiáng)民工消防教育。施工現(xiàn)場(chǎng)不允許吸煙，生活，辦公區(qū)及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)足夠消防器材。加強(qiáng)對(duì)易燃、易爆物品的管理，有專用倉(cāng)庫(kù)存放，在存放處掛明顯警示牌,對(duì)于此類材料嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)材料制度.加強(qiáng)對(duì)電氣焊的管理，操作人員必須持證上崗，嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行操作.現(xiàn)場(chǎng)及樓層在內(nèi)的臨時(shí)設(shè)施應(yīng)該經(jīng)常檢修,掛明顯標(biāo)識(shí)牌,任何人不允私自挪動(dòng)或改為它用。保衛(wèi)措施加強(qiáng)對(duì)每位員工的思想教育工作，建立有針對(duì)性的保衛(wèi)制度和處罰制度?，F(xiàn)場(chǎng)經(jīng)警實(shí)行24h值班制度，進(jìn)出場(chǎng)車輛必須進(jìn)行登記.實(shí)行材料出門條制度，材料出場(chǎng)必須有物資部門簽發(fā)的出門條，其它部門簽發(fā)無效,現(xiàn)場(chǎng)貴重物品必須和庫(kù)保管，專人專管。（六）環(huán)保措施、文明施工文明施工是建筑工形象的窗口，是施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理水平的體現(xiàn)，貫穿于項(xiàng)目施工管理的始終，文明施工不僅涉及項(xiàng)目每位員工的生產(chǎn)、生活及工作環(huán)境，更主要的是工程地處市中心，對(duì)周圍環(huán)境及居民的影響更大。我公司在文明施工方面一直注重管理、強(qiáng)調(diào)落實(shí),并形成了規(guī)范化、制度化，依據(jù)公司文明并結(jié)合本工程特點(diǎn)，我經(jīng)理部制度了文明施工的保障體系，責(zé)任到人，層層把關(guān)。（七）現(xiàn)場(chǎng)料具管理現(xiàn)場(chǎng)料具管理員施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要內(nèi)容,也是場(chǎng)容場(chǎng)貌的具體體現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)料具的管理到位對(duì)減少安全隱患,降低施工成本起著關(guān)鍵作用。因此,本施工組織設(shè)計(jì)特別把料具管理做為獨(dú)立章節(jié)討論。材料存放根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，各種料具應(yīng)按指定位置存放,并分規(guī)格碼放整齊，穩(wěn)固，做到一頭齊，一條線。施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)具保管中，應(yīng)依據(jù)材料性能采取必要的防雨防潮、防凍、防火、防爆、防損壞等措施，貴重物品、易燃、易爆和有毒物品應(yīng)及時(shí)入庫(kù)，專庫(kù)專管,加設(shè)明顯標(biāo)志，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)退料手續(xù)。進(jìn)入裝修階段后，現(xiàn)場(chǎng)將進(jìn)入大量砌塊，在碼放時(shí)注意實(shí)心磚應(yīng)成丁、成行,高度不得超過1。5米,空心砌塊碼放高度不得超過1.8米。鋼模板要存放在專用的堆放架內(nèi)，木方、木制多層板必須按規(guī)格碼放整齊。因現(xiàn)場(chǎng)狹小，材料要根據(jù)需要分批進(jìn)場(chǎng),以免進(jìn)料太多，造成擁擠，夜間進(jìn)場(chǎng)的料具要及時(shí)吊至所需要部位,不能占用大門口或道路。地下室頂板在邊緣外砌240mm高的磚坎，嚴(yán)禁拉料車輛開至頂板，頂板上集中堆放超重料具，除非經(jīng)過結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師的核算，同意后方可堆放.材料節(jié)約措施依據(jù)施工方案,總包方與分包方在施工前，應(yīng)鑒定材料投入量明細(xì)表，明確材料所用部位以及周轉(zhuǎn)方式，一經(jīng)確定，任何人無權(quán)更改材料投入量，如在施工中出現(xiàn)材料緊缺，必須查明原因，再進(jìn)行增補(bǔ).技術(shù)部依據(jù)圖紙及施工方案，應(yīng)準(zhǔn)確提出材料計(jì)劃，規(guī)格、技術(shù)要求、使用部位、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，避免多提或少提，材料計(jì)劃應(yīng)下發(fā)到材料、工程部、項(xiàng)目經(jīng)理。在施工生產(chǎn)過程中，為杜絕材料浪費(fèi)及使用不當(dāng),各部門應(yīng)各負(fù)其責(zé),把好每道關(guān)。技術(shù)部：應(yīng)經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)檢查方案的執(zhí)行情況;項(xiàng)目部：對(duì)在施工中不正確使用料