2023年5月二級建造師之二建建設工程施工管理自我提分評估(附答案)

2023年5月二級建造師之二建建設工程施工管理自我提分評估(附答案)

單選題（共50題）1、（）是對成本計劃是否實現的最后檢驗。A.成本核算B.成本分析C.成本控制D.成本考核【答案】A2、在人工定額的制定方法中，屬于統(tǒng)計分析法特點的是()。A.簡單易行B.工作量小C.工序重復量小D.產品規(guī)格多【答案】A3、關于招標工程量清單缺項、漏項的處理，下列說法中正確的是（）。A.工程量清單缺項、漏項及計算錯誤帶來的風險由發(fā)承包雙方共同承擔B.分部分項工程量清單漏項造成新增工程量的，應按變更事件的有關方法調整合同價款C.分部分項工程量清單缺項引起措施項目發(fā)生變化的，應按與分部分項工程相同的方法進行調整D.招標工程量清單中措施工程項目缺項，投標人在投標時未予以填報的，合同實施期間不予增加【答案】B4、中國未來建筑信息化發(fā)展將形成以（）為核心的產業(yè)革命。A.BIMB.互聯網C.單項程序應用D.程序系統(tǒng)應用【答案】A5、下列措施中屬于進度控制組織措施的是()。A.定義施工進度計劃系統(tǒng)的組成B.采用工程網絡計劃的方法編制進度計劃C.編制與進度計劃相適應的資源需求計劃D.改變施工技術、施工方法【答案】A6、項目開工前編制的施工測量控制方案應經過（）批準后實施。A.項目經理B.項目技術負責人C.施工企業(yè)負責人D.監(jiān)理企業(yè)負責人【答案】B7、工程項目施工應建立以（）為首的生產經營管理系統(tǒng)。A.項目經理B.業(yè)主C.總監(jiān)理工程師D.施工合同當事人【答案】A8、施工總承包管理模式與施工總承包模式（）。A.工作開展程序相同B.對分包單位的付款相同C.合同關系相同D.對分包單位的選擇和認可不同【答案】D9、根據《建筑安裝工程費用項目組成》(建標〔2013〕44號)，大型機械設備進出場及安拆費屬于()。A.建筑安裝工程措施費B.建筑安裝工程機械費C.建筑安裝工程企業(yè)管理費D.建設單位生產準備費【答案】A10、落實加快工程施工進度所需資金的措施屬于項目動態(tài)控制糾偏措施中的()。A.組織措施B.經濟措施C.技術措施D.管理措施【答案】B11、建設項目工程總承包模式的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產組織的經驗，實現建設生產過程的（）。A.連續(xù)化B.機械化C.組織集成化D.管理現代化【答案】C12、編制工程概算定額的基礎是（）。A.施工定額B.預算定額C.概算指標D.投資估算指標【答案】B13、建設項目管理供貨進度計劃應包括的供貨環(huán)節(jié)是（）。A.采購、制造、運輸B.采購、制造、安裝C.選型、制造、運輸D.選型、供貨、存儲【答案】A14、下列各項中屬于專項成本分析方法的是（）。A.分部分項工程成本分析B.年度成本分析C.資金成本分析D.竣工成本分析【答案】C15、某施工機械的時間定額為0.391臺班/100立方米，與之配合的工人小組有4人，則該機械的產量定額為（）立方米/臺班。A.2.56B.256C.0.64D.64【答案】B16、已知工作F有且僅有兩項并行的緊后工作G和H，G工作的最遲開始時間為第12天，最早開始時間為第8天；H工作的最遲完成時間為第14天，最早完成時間為第12天；工作F和G、H的時間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時差為（）天。A.0B.5C.7D.9【答案】C17、某建設項目監(jiān)理機構的旁站監(jiān)理員王某發(fā)現乙施工單位在主體結構的施工中有違反工程建設強制性標準的行為，則旁站監(jiān)理員王某()。A.有權向乙施工企業(yè)下達局部停工令B.有權責令乙施工企業(yè)立即整改C.應當報告建設單位并采取應急措施D.應當報告政府主管部門并采取措施【答案】B18、在工程項目開工前，建設工程質量監(jiān)督機構在施工現場進行第一次監(jiān)督檢查工作的重點是（）。A.分部分項的施工方案質量B.施工現場機械設備的質量C.工程質量控制資料的完成情況D.參與工程建設的各方主體的質量行為【答案】D19、施工方項目經理在承擔工程項目施工管理過程中，以（）身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系。A.施工企業(yè)決策者B.施工企業(yè)法定代表人C.施工企業(yè)法定代表人的代表D.建設單位項目管理者【答案】C20、關于采購交貨日期的說法，正確的是（）。A.凡委托運輸部門送貨的，以供貨方發(fā)運產品時承運單位簽發(fā)的日期為準B.供貨方負責送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準C.采購方提貨的，以采購方收獲戳記的日期為準D.凡委托運輸單位代運的產品，以向承運單位提出申請的日期為準【答案】A21、發(fā)包人應在收到承包人的簽證報告（）內給予確認或提出修改意見，否則視為該簽證報告已經認可。A.12小時B.24小時C.28小時D.48小時【答案】D22、為確保項目目標的實現和便于工程的組織管理，某市地鐵一號線項目劃分為土建、車輛段、機電設備工程、前期工程、運營準備等子系統(tǒng)，甲公司承接了其中的土建施工任務。根據項目的施工風險識別報告，甲公司選擇了將工程地質條件風險向保險公司投保的做法。項目實施中出現進度滯后，經技術人員論證、項目經理決策，選用了一種新型施工機械來替換原有施工機械。甲公司向保險公司投保的做法，是風險應對策略中的（）。A.風險規(guī)避B.風險自留C.風險分散D.風險轉移【答案】D23、建筑安裝工程費用中的安全文明施工費中不包括（）。A.環(huán)境保護費B.安全施工費C.工程排污費D.臨時設施費【答案】C24、從事建筑安裝工程施工生產的工人，工傷期間的工資屬于人工費中的（）。A.特殊情況支付的工資B.計時工資C.津貼補貼D.加班加點工資【答案】A25、下列施工進度控制措施中，屬于管理措施的是（）。A.編制進度控制工作流程B.重視信息技術的應用C.優(yōu)選施工方案D.進行進度控制的會議組織設計【答案】B26、根據《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），承包人提交了索賠文件后，干擾事件對施工造成持續(xù)影響，則承包人的正確做法為（）。A.按工程師要求的間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結束后28天內提交最終索賠報告B.只需在干擾事件影響結束后28天內提交最終索賠報告C.按工程師要求間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結束后36天內提交最終索賠報告D.按工程師要求間隔提交中間索賠報告，干擾事件影響結束后42天內提交最終索賠報告【答案】A27、根據應急預案體系的構成，針對危險源和應急保障而編制的應急預案屬于（）。A.專項應急預案B.專項施工方案C.現場處置方案D.綜合應急預案【答案】A28、關于索賠費用的計算方法，最常用的一種方法是（）。A.總費用法B.實際費用法C.修正總費用法D.最大成本加費用法【答案】B29、管理手冊是對施工企業(yè)整個管理體系的整體性描述，為體系的進一步展開以及后續(xù)程序文件的制定提供了框架要求和原則規(guī)定，是管理體系的（）。A.持續(xù)性文件B.程序性文件C.綱領性文件D.重要性文件【答案】C30、項目專業(yè)技術負責人組織相關人員對樁基礎工程進行驗收后，應由（）簽署驗收意見及驗收結論，并簽字蓋章。A.施工企業(yè)施工員B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.項目專業(yè)技術負責人D.建設單位參加驗收的人員【答案】B31、某地下工程施工合同約定，計劃4月份完成混凝土工程量450m3，合同單價均為600元/m3。該工程4月份實際完成的混凝土工程量為400m3，實際單價700元/m3。至4月底，該工程的進度績效指數為（）。A.0.857B.0.889C.1.125D.1.167【答案】B32、根據《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），關于保險的說法，正確的是（）。A.施工前，勞務分包人應為施工場地內的自有人員及第三人人員生命財產辦理保險，并承擔相關費用B.勞務分包人應為運至施工場地用于勞務施工的材料辦理保險，并承擔相關保險費用C.勞務分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害險，并支付相關保險費用D.勞務分包人必須為從承包人處租賃使用的施工機械設備辦理保險，并支付相關保險費用【答案】C33、在建設工程施工總承包管理模式下，施工分包合同的主體一般是施工分包方和項目（）。A.總承包管理方B.業(yè)主方C.設計方D.咨詢機構【答案】B34、職業(yè)健康安全管理體系標準的結構系統(tǒng)采用PDCA循環(huán)管理模式，構成標準的要素是（）。A.組織作用—策劃—實施—評審—糾正B.組織作用—計劃—運行—跟蹤—糾偏C.領導作用—策劃—支持與運行—績效評價—改進D.領導作用—計劃—實施與跟蹤—糾偏和控制措施—后評價【答案】C35、關于法律法規(guī)變化引起合同價款調整，下列說法正確的是（）。A.基準日期后，因法律變化造成工程延期時，工期應予以順延B.招標工程以投標截止日前7天為基準日C.因承包人原因造成工期延誤，在工期延誤期間出現法律變化的，由此增加的費用和延誤的工期由發(fā)包人承擔D.因法律變化引起的合同價格調整，合同價款調增的不予調整，合同價款調減的予以調整【答案】A36、根據安全隱患的內容而采用的安全隱患防范的一般方法不包括（）。A.對施工人員進行安全意識的培訓B.對施工機具進行有序監(jiān)管C.對材料的檢驗檢測進行監(jiān)督D.投入必要的資源對施工機具進行保養(yǎng)和維護【答案】C37、關于施工總承包單位安全責任的說法，正確的是（）。A.總承包單位對施工現場的安全生產負總責B.總承包單位的項目經理是施工企業(yè)安全生產的第一負責人C.業(yè)主指定的分包單位可以不服從總承包單位的安全生產管理D.分包單位不服從管理導致安全生產事故的，總承包單位不承擔責任【答案】A38、施工進度計劃的調整應包括工程量、工作（工序）起止時間、資源提供條件、必要的目標以及（）的調整。A.工作關系B.技術方案C.工作量D.管理措施【答案】A39、以規(guī)定計量單位的分項工程為編制對象的定額是（）。A.施工定額B.預算定額C.概算定額D.概算指標【答案】B40、關于項目參與各方項目管理的表述，下列選項中錯誤的是（）。A.業(yè)主方的項目管理是整個項目管理的核心B.建設項目工程總承包方的項目管理目標只包括項目的總投資目標C.設計方的項目管理涉及項目整個實施階段D.供貨方的項目管理主要在施工階段【答案】B41、按照《特種作業(yè)人員安全計算培訓考核管理規(guī)定》的規(guī)定，下列關于特種作業(yè)人員持證上崗制度說法正確的是（）。A.特種作業(yè)操作證每兩年復審一次B.特種作業(yè)操作證在各省、自治區(qū)、直轄市范圍內有效C.對于未經培訓考核，即從事特種作業(yè)的，依照刑法的有關規(guī)定追究刑事責任D.離開特種作業(yè)崗位達6個月以上的特種作業(yè)人員，應當重新進行實際操作考核，經確認合格后方可上崗作業(yè)【答案】D42、下列不屬于檢驗批驗收時應符合的規(guī)定的是（）。A.觀感質量應符合要求B.主控項目的質量經抽樣檢驗均應合格C.一般項目的質量經抽樣檢驗合格D.具有完整的施工操作依據、質量驗收記錄【答案】A43、某土方工程采用單價合同方式，土方單價為50元/m3。清單工程量為6000m3，現場實際完成并經監(jiān)理工程師確認的工程量為5000m3，則結算工程款應為（）萬元。A.25B.20C.30D.35【答案】A44、采用單價合同指標時，對于投標書中明顯的數字計算錯誤，業(yè)主有權力先作修改再評標，當總價和單價的計算結果不一致時，以單價為準調整總價。這體現了單價合同（）的特點。A.工程量優(yōu)先B.總價優(yōu)先C.單價優(yōu)先D.風險均攤【答案】C45、某灌注樁計量支付條款約定工程量以米計算，若設計長度為20米的灌注樁，承包人實際完成的灌注長度為21米，監(jiān)理工程師未對施工質量表示異議，則發(fā)包人應該按（）米支付價款。A.19B.20C.21D.22【答案】B46、承包單位對施工合同實施進行偏差分析，其內容包括：產生合同偏差的原因，合同實施偏差的責任及（）。A.不同項目合同偏差的對比B.合同實施的趨勢C.偏差的跟蹤情況D.業(yè)主對合同偏差的態(tài)度【答案】B47、在建設工程施工投標過程中，施工方案應由投標人的（）主持制定。A.項目經理B.法人代表C.技術負責人D.分管投標的負責人【答案】C48、已知某挖土機挖土的一個工作循環(huán)需要5分鐘，每循環(huán)一次挖土1．5m3，工作班的延續(xù)時間為8小時，時間利用系數K=0．9，則其臺班產量定額為（）。A.10.8(m3／臺班)B.15(m3／臺班)C.129.6(m3／臺班)D.120(m3／臺班)【答案】C49、施工質量管理是指揮和控制施工組織關于質量的()活動。A.控制管理?B.監(jiān)督管理?C.組織協調?D.相互協調【答案】D50、根據現行《建設工程監(jiān)理規(guī)范》要求，監(jiān)理工程師對建設工程實施監(jiān)理的形式包()。A.旁站、巡視和班組自檢B.巡視、平行檢驗和班組自檢C.平行檢驗、班組互檢和旁站D.旁站、巡視和平行檢驗【答案】D多選題（共20題）1、施工單位辦理整體提升腳手架使用登記時，須提交的有關資料包括（）。A.設計文件、制造質量證明書B.使用說明書、安裝證明C.監(jiān)督檢驗證書D.施工現場原位實驗證明E.施工起重機械的管理制度和措施【答案】ABC2、下列關于工程缺陷責任與保修責任，說法正確的有（）。A.缺陷責任期自實際竣工日期起計算B.承包人應在缺陷責任期內對已交付使用的工程承擔缺陷責任C.缺陷責任期內，承包人對已接收使用的工程負責日常維護工作D.發(fā)包人有權要求承包人相應延長缺陷責任期，但缺陷責任期最長不超過3年E.在缺陷責任期，包括根據合同規(guī)定延長的期限終止后14天內，由監(jiān)理人向承包人出具經發(fā)包人簽認的缺陷責任期終止證書，并退還剩余的質量保證金【答案】AB3、在施工成本控制的步驟中，分析是在比較的基礎上，對比較結果進行的分析，以()，這一步是施工成本控制工作的核心。A.發(fā)現成本是否超支B.確定糾偏的主要對象C.確定偏差的嚴重性D.找出產生偏差的原因E.檢查糾偏措施的執(zhí)行情況【答案】CD4、建設工程安全事故處理的原則有（）。A.事故單位未受到處理不放過B.事故原因未查清不放過C.事故責任人未受到處理不放過D.有關人員沒有受到教育不放過E.整改措施沒有落實不放過【答案】BCD5、下列關于建設工程業(yè)主方項目管理的目標和任務的表述中正確的有（）。A.進度目標指的是項目動用的時間目標B.費用目標指的是總投資目標C.質量目標指的是施工質量目標D.策劃是指項目目標控制前的一系列籌劃和準備工作E.項目實施階段包括可行性研究階段、設計階段、施工階段以及動用前準備階段和保修期【答案】ABD6、關于履約擔保的說法，正確的有（）。A.銀行履約保函分為有條件和無條件的銀行保函B.建筑業(yè)通常傾向于采用無條件銀行保函作為履約擔保C.履約擔保書通常是由商業(yè)銀行或保險公司開具D.采用擔保書的金額要求比銀行保函的金額要求低E.履約保證金額的大小取決于招標項目的類型與規(guī)模【答案】A7、下列屬于項目目標的事前控制的有（）。A.定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較B.事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素C.對存在偏差的目標進行糾偏D.針對影響目標實現的因素制定有效的預防措施E.收集實際值【答案】BD8、《質量管理體系基礎和術語》GB/T19000-2016提出質量管理的七項原則，內容包括（）。A.全員積極參與B.過程方法C.領導改進D.管理的系統(tǒng)方法E.循證決策【答案】AB9、下列關于施工生產安全事故法律責任說法正確的有()。A.單位主要負責人在事故調查處理期間擅離職守的，處上一年年收入40%～80%的罰款B.阻礙、干涉事故調查工作的，對事故發(fā)生單位處100萬元以上500萬元以下的罰款C.遲報或者漏報事故，事故發(fā)生單位主要負責人構成犯罪的，依法追究行政責任D.不立即組織事故搶救的單位主要負責人，屬于國家工作人員的，依法給予處分E.謊報或者瞞報事故的單位主要負責人，處其上一年年收入60%～100%的罰款【答案】AD10、根據《標準施工招標文件》中通用合同條款的規(guī)定，關于費用控制，正確的有（）。A.預付款保函的擔保金額應為預付款金額的10％B.發(fā)包人應在收到監(jiān)理人簽發(fā)的進度付款證書后的28天內，將進度應付款支付給承包人C.監(jiān)理人出具進度付款證書，不應視為監(jiān)理人已同意、批準或接受了承包人完成的該部分工作D.質量保證金的計算額度應包括價格調整的金額E.在合同約定的缺陷責任期滿時，承包人沒有完成缺陷責任的，發(fā)包人有權扣留與未履行責任剩余工作所需金額相應的質量保證金余額【答案】C11、下列施工組織設計的內容中，屬于施工部署與施工方案內容的有（）。A.安排施工順序B.比選施工方案C.計算主要技術經濟指標D.編制施工準備計劃E.編制資源需求計劃【答案】AB12、網絡計劃中工作的總時差是指該工作（）。A.最遲開始時間與最早開始時間的差值B.最遲完成時間與最早開始時間的差值C.所有緊后工作最早開始時間的最小值與本工作最早完成時間的差值D.緊后工作的總時差加該工作與其緊后工作之間時間間隔之和的最小值E.雙代號時標網絡中，總時差是本工作波形線水平長度與所有后續(xù)工作波形線段水平長度和的最小值【答案】AD13、施工進度計劃的檢查應按統(tǒng)計周期的規(guī)定定期進行，并應根據需要進行不定期的檢查。施工進度計劃檢查的內容包括（）。A.檢查工程量的完成情況B.檢查工作時間的執(zhí)行情況C.檢查資源使用及與進度保證的情況D.工程量的調整E.前一次進度計劃檢查提出問題的整改情況【答案】ABC14、