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2023年高級(jí)會(huì)計(jì)師之高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)通關(guān)提分題庫(kù)(考點(diǎn)梳理)
大題(共10題)一、某公司年息稅前利潤(rùn)為400萬(wàn)元,所得稅稅率為25%,凈利潤(rùn)全部用來(lái)發(fā)放股利。債務(wù)市場(chǎng)價(jià)值(等于面值)200萬(wàn)元,稅前債務(wù)成本8%。假設(shè)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為6%,證券市場(chǎng)平均報(bào)酬率為10%,貝塔系數(shù)1.55。假定不考慮其他因素。要求:根據(jù)資料,運(yùn)用資本成本比較分析法計(jì)算公司價(jià)值和加權(quán)平均資本成本?!敬鸢浮繖?quán)益資本成本=6%+1.55×(10%-6%)=12.2%權(quán)益價(jià)值=(400-200×8%)×(1-25%)/12.2%=2360.66(萬(wàn)元)公司價(jià)值=200+2360.66=2560.66(萬(wàn)元)加權(quán)平均資本成本=8%×(1-25%)×200/2560.66+12.2%×2360.66/2560.66=11.72%二、(2019年真題)甲公司是一家在境內(nèi)外同時(shí)掛牌交易的上市公司。為提高資金使用效率,防控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施,甲公司2019年開展了以下與金融工具有關(guān)的業(yè)務(wù):(4)甲公司于2019年6月19日成功按面值非公開發(fā)行5000萬(wàn)股境內(nèi)優(yōu)先股,每股面值100元。發(fā)行條款規(guī)定,任何時(shí)候經(jīng)股東大會(huì)決議通過(guò),公司可以取消全部或部分優(yōu)先股股息,且不承擔(dān)違約的責(zé)任;三年后強(qiáng)制轉(zhuǎn)為普通股,轉(zhuǎn)股價(jià)格為19元/股?;谏鲜銮闆r,甲公司將此次發(fā)行的優(yōu)先股確認(rèn)為金融負(fù)債。要求:(5)根據(jù)資料(4),判斷對(duì)優(yōu)先股的會(huì)計(jì)處理是否正確;如不正確,指出正確的處理?!敬鸢浮咳?、A股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱A公司)是從事化工產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的大型上市企業(yè)。2004年9月,為了取得原材料供應(yīng)的主動(dòng)權(quán),A公司董事會(huì)決定收購(gòu)其主要原材料供應(yīng)商B股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱B公司)的全部股權(quán),并聘請(qǐng)某證券公司作為并購(gòu)顧問(wèn)。有關(guān)資料如下:1.并購(gòu)及融資預(yù)案(1)并購(gòu)計(jì)劃B公司全部股份l億股均為流通股。A公司預(yù)計(jì)在2005年一季度以平均每股l2元的價(jià)格收購(gòu)B公司全部股份,另支付律師費(fèi)、顧問(wèn)費(fèi)等并購(gòu)費(fèi)用0.2億元,B公司被并購(gòu)后將成為A公司的全資子公司。A公司預(yù)計(jì)2005年需要再投資7.8億元對(duì)其設(shè)備進(jìn)行改造,2007年底完成。(2)融資計(jì)劃A公司并購(gòu)及并購(gòu)后所需投資總額為20億元,有甲、乙、丙三個(gè)融資方案:甲方案:向銀行借入20億元貸款,年利率5%,貸款期限為1年,貸款期滿后可根據(jù)情況申請(qǐng)貸款展期。乙方案:按照每股5元價(jià)格配發(fā)普通股4億股,籌集20億元。丙方案:按照面值發(fā)行3年期可轉(zhuǎn)換公司債券20億元(共200萬(wàn)張,每張面值1000元),票面利率為2.5%,每年年末付息。預(yù)計(jì)在2008年初按照每張債券轉(zhuǎn)換為200股的比例全部轉(zhuǎn)換為A公司的普通股。2.其他相關(guān)資料(1)B公司在2002年、2003年和2004年的凈利潤(rùn)分別為l.4億元、1.6億元和0.6億元。其中2003年凈利潤(rùn)中包括處置閑置設(shè)備的凈收益0.6億元。B公司所在行業(yè)比較合理的市盈率指標(biāo)為11.經(jīng)評(píng)估確認(rèn),A公司并購(gòu)B公司后的公司總價(jià)值將達(dá)55億元。并購(gòu)B公司前,A公司價(jià)值為40億元,發(fā)行在外的普通股股數(shù)為6億股。(2)A公司并購(gòu)B公司后各年相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)測(cè)值如下:【答案】A公司并購(gòu)B公司的并購(gòu)凈收益=55-(40+11)-(12-11)-0.2=2.8(億元)A公司應(yīng)進(jìn)行此次并購(gòu)。四、甲公司為一家制造類企業(yè),公司原有資本700萬(wàn)元,其中債務(wù)資本200萬(wàn)元(每年負(fù)擔(dān)利息24萬(wàn)元),普通股資本500萬(wàn)元(發(fā)行普通股500萬(wàn)股,每股面值1元)。公司擬于下一年度擴(kuò)大業(yè)務(wù),需追加籌資300萬(wàn)元,沒(méi)有籌資費(fèi)用?,F(xiàn)有兩種籌資方案:方案一:全部按面值發(fā)行普通股,增發(fā)60萬(wàn)股,每股發(fā)行價(jià)5元;方案二:全部增加長(zhǎng)期借款,借款利率為12%。預(yù)計(jì)擴(kuò)大業(yè)務(wù)后的息稅前利潤(rùn)為400萬(wàn)元,所得稅稅率為25%。假定不考慮其他因素。<1>?、計(jì)算每股收益無(wú)差別點(diǎn)的息稅前利潤(rùn),并據(jù)此作出籌資方式的決策。<2>?、從理論與實(shí)務(wù)管理角度,指出公司資本結(jié)構(gòu)決策的目標(biāo)定位?!敬鸢浮?.(EBIT-24)×(1-25%)/(500+60)=(EBIT-24-300×12%)×(1-25%)/500得:EBIT=360(萬(wàn)元)(2分)預(yù)計(jì)擴(kuò)大業(yè)務(wù)后的息稅前利潤(rùn)為400萬(wàn)元,大于每股收益無(wú)差別點(diǎn)的息稅前利潤(rùn),所以應(yīng)該選擇全部增加長(zhǎng)期借款方式籌資。(3分)2.從理論與實(shí)務(wù)管理角度,公司資本結(jié)構(gòu)決策的目標(biāo)定位于:通過(guò)合理安排資本結(jié)構(gòu),在有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的前提下降低企業(yè)融資成本、提高企業(yè)整體價(jià)值。(5分)五、某公司以生產(chǎn)建材并出口為主營(yíng)業(yè)務(wù)。20×8年11月,公司根據(jù)中央關(guān)于保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)等應(yīng)對(duì)金融危機(jī)重大決策,緊急召開董事會(huì)全體會(huì)議,研究提升公司業(yè)績(jī)、保障公司可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的系列措施。以下是董事長(zhǎng)趙某、總經(jīng)理錢某、總會(huì)計(jì)師孫某在董事會(huì)全體會(huì)議上的發(fā)言摘要:董事長(zhǎng)趙某:本次金融危機(jī)對(duì)我公司出口影響較大,當(dāng)前的首要任務(wù)是加強(qiáng)公司的控制力,向管理要效益,同時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)范圍。現(xiàn)提出如下意見(jiàn):(1)公司對(duì)下屬各子公司的重大事項(xiàng)決策、重要項(xiàng)目安排、重要人事任免及大額資金支付等,均由公司董事會(huì)集體統(tǒng)一決策。(2)信息化是強(qiáng)化管理的重要手段。公司應(yīng)當(dāng)全面推進(jìn)信息化建設(shè),運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)和手段,對(duì)各子公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控。(3)國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)發(fā)展前景較好,可將公司章程規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍由建材生產(chǎn)和建材出口向建筑行業(yè)擴(kuò)展,請(qǐng)總經(jīng)理抓緊組織起草投資方案和修改公司章程議案,報(bào)董事會(huì)審議通過(guò)后實(shí)施??偨?jīng)理錢某:我完全贊同董事長(zhǎng)意見(jiàn),公司建材出口遭受金融危機(jī)重創(chuàng),但某些特定節(jié)能環(huán)保建材國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求較大,國(guó)家還有許多稅收優(yōu)惠政策,我們應(yīng)當(dāng)合理籌劃,用好用足,既貫徹了國(guó)家政策,同時(shí)能夠提升公司業(yè)績(jī)。(1)根據(jù)《國(guó)家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》等規(guī)定,公司開發(fā)特定節(jié)能環(huán)保新型建材,本【答案】1.董事長(zhǎng)趙某發(fā)言:(1)董事長(zhǎng)關(guān)于子公司的重大事項(xiàng)決策、重要項(xiàng)目安排、重要人事任免及大額資金支付等,均由公司董事會(huì)集體統(tǒng)一決策的措施不恰當(dāng)。理由:根據(jù)《公司法》規(guī)定,公司設(shè)立的子公司,具有法人資格,依法承擔(dān)民事責(zé)任,子公司重大事項(xiàng)決策、重要項(xiàng)目安排、重要人事任免及大額資金支付等,應(yīng)由子公司決定[或應(yīng)由子公司董事會(huì)決定;或:應(yīng)由子公司股東大會(huì)決定]?;颍鹤庸臼且患?jí)法人,具有獨(dú)立的決策權(quán)。(3)董事長(zhǎng)關(guān)于請(qǐng)總經(jīng)理組織起草修改公司章程議案,報(bào)董事會(huì)審議通過(guò)后實(shí)施的措施不恰當(dāng)。理由:根據(jù)《公司法》有關(guān)規(guī)定,由股東大會(huì)[或:股東會(huì);或:股東]修改公司章程。2.總經(jīng)理錢某發(fā)言:(2)總經(jīng)理關(guān)于使用自產(chǎn)新型建材,可以享受免交增值稅的說(shuō)法不正確。理由:企業(yè)使用自產(chǎn)建材,應(yīng)視同銷售計(jì)算交納增值稅。[或:應(yīng)當(dāng)繳納增值稅]。(3)總經(jīng)理關(guān)于市稅務(wù)機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)減免流轉(zhuǎn)稅和所得稅的說(shuō)法不正確。理由:稅收減免審批權(quán)限屬于法律、行政法規(guī)規(guī)定或者法定的審批機(jī)關(guān)的權(quán)限,市稅務(wù)機(jī)關(guān)無(wú)權(quán)減免?;颍河蓢?guó)務(wù)院負(fù)責(zé)稅收減免。3、總會(huì)計(jì)師孫某發(fā)言:六、甲公司為一家在上海證券交易所上市的企業(yè),主要從事電網(wǎng)調(diào)度、變電站、工業(yè)控制等自動(dòng)化產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售。2016年,甲公司發(fā)生的部分業(yè)務(wù)相關(guān)資料如下:(1)甲公司為實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做大主業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),對(duì)業(yè)務(wù)相似、地域互補(bǔ)的能源企業(yè)A公司實(shí)施收購(gòu)。收購(gòu)前,甲公司與A公司及其控股股東之間不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系,且A公司采用的會(huì)計(jì)政策與甲公司相同。①2016年1月1日,甲公司與A公司控股股東簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,以10億元價(jià)款購(gòu)入A公司控股股東持有的A公司70%的有表決權(quán)股份。該日,A公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)的賬面價(jià)值為11.2億元,公允價(jià)值為11.3億元。②2016年3月29日,甲公司向A公司控股股東支付了全部?jī)r(jià)款10億元,并于2016年3月30日辦理完畢股權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù),能夠?qū)公司實(shí)施控制。2016年3月30日,A公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)的賬面價(jià)值為11.5億元,公允價(jià)值為12億元;除W固定資產(chǎn)外,A公司其他可辨認(rèn)資產(chǎn)、負(fù)債的公允價(jià)值與賬面價(jià)值相同;W固定資產(chǎn)賬面價(jià)值為0.2億元,公允價(jià)值為0.7億元。甲公司為收購(gòu)A公司發(fā)生并支付資產(chǎn)評(píng)估、審計(jì)、法律咨詢等直接費(fèi)用0.3億元。(2)2016年5月10日,甲公司以非公開方式向母公司乙公司發(fā)行普通股2億股,取得乙公司持有的B公司100%的有表決權(quán)股份,能夠?qū)公司實(shí)施控制。B公司采用的會(huì)計(jì)政策與甲公司相同。合并日,B公司所有者權(quán)益的賬面價(jià)值為7億元,公允價(jià)值為8億元;B公司所有者權(quán)益在最終控制方乙公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表中的賬面價(jià)值為7.2億元。據(jù)此,甲公司于合并日在個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表中,以合并日B公司所有者權(quán)益的賬面價(jià)值7億元,作為長(zhǎng)期股權(quán)投資的初始投資成本。(3)2014年5月20日,甲公司通過(guò)非同一控制下的企業(yè)合并取得C公司80%的有表決權(quán)股份,能夠?qū)公司實(shí)施控制;甲公司對(duì)C公司長(zhǎng)期股權(quán)投資的初始投資成本為1.6億元。2016年6月30日,甲公司因戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,以0.75億元價(jià)款出售所持有的C公司20%的有表決權(quán)股份,并辦理完畢股權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù);該日,C公司自2014年5月20日開始持續(xù)計(jì)算的凈資產(chǎn)賬面價(jià)值為3億元。股權(quán)出讓后,甲公司仍能對(duì)C公司實(shí)施控制。自2014年5月20日起至本次股權(quán)出讓前,甲公司一直持有C公司80%的有表決權(quán)股份。據(jù)此,甲公司在個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表中,將出售C公司部分股權(quán)取得的價(jià)款與所處置股權(quán)投資賬面價(jià)值的差額0.35億元確認(rèn)為資本公積(股本溢價(jià))。(4)2016年10月10日,甲公司經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)行優(yōu)先股,約定每年按6%的股息率支付股息(股息實(shí)行累積制,且須支付);該優(yōu)先股15年后將被強(qiáng)制贖回。據(jù)此,甲公司將該優(yōu)先股作為權(quán)益工具進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。(5)2016年10月20日,甲公司綜合考慮相關(guān)因素后,判斷其生產(chǎn)產(chǎn)品所需的某原材料的市場(chǎng)價(jià)格將在較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)持續(xù)上漲。甲公司決定對(duì)預(yù)定3個(gè)月后需購(gòu)入的該原材料采用買人套期保值方式進(jìn)行套期保值,并與有關(guān)方簽訂了相關(guān)協(xié)議。甲公司開展的該套期保值業(yè)務(wù)符合《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第24號(hào)--套期保值》有關(guān)套期保值會(huì)計(jì)方法的運(yùn)用條件。據(jù)此,甲公司將該套期保值業(yè)務(wù)劃分為現(xiàn)金流量套期進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。(6)2015年1月1日,甲公司對(duì)50名高級(jí)管理人員和核心技術(shù)人員授予股票期權(quán),授予對(duì)象自2015年1月1日起在公司連續(xù)服務(wù)滿3年,即可按約定價(jià)格購(gòu)買公司股票。2015年末,甲公司以對(duì)可行權(quán)股票期權(quán)數(shù)量的最佳估計(jì)為基礎(chǔ),按該股票期權(quán)在授予日的公允價(jià)值,將當(dāng)期取得的服務(wù)計(jì)入相關(guān)資產(chǎn)成本或當(dāng)期費(fèi)用。2016年12月21日,甲公司公告,綜合考慮市場(chǎng)環(huán)境因素變化和公司激勵(lì)政策調(diào)整等因素,遵循法定程序,決定取消原股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。【答案】會(huì)計(jì)處理不正確。正確的會(huì)計(jì)處理:甲公司應(yīng)將股權(quán)激勵(lì)的取消作為加速行權(quán)處理,立即確認(rèn)原本應(yīng)在剩余等待期內(nèi)確認(rèn)的金額,不調(diào)整2015年已計(jì)入相關(guān)資產(chǎn)成本或當(dāng)期費(fèi)用的有關(guān)服務(wù)。七、2015年4月,甲單位采用公開招標(biāo)方式采購(gòu)一套大型設(shè)備(未納入集中采購(gòu)目錄,但達(dá)到政府采購(gòu)限額和公開招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)),但招標(biāo)后沒(méi)有供應(yīng)商投標(biāo)。7月初,甲單位報(bào)財(cái)政部門批準(zhǔn)后將設(shè)備采購(gòu)方式變更為競(jìng)爭(zhēng)性談判,并要求資產(chǎn)管理處按照新的采購(gòu)方式盡快進(jìn)行采購(gòu)。會(huì)議決定成立由1名本單位資產(chǎn)采購(gòu)代表和5名評(píng)審專家共6人組成的競(jìng)爭(zhēng)性談判小組實(shí)施采購(gòu)。要求:上述事項(xiàng)的處理是否正確,如不正確,請(qǐng)說(shuō)明理由?!敬鸢浮刻幚聿徽_。理由:達(dá)到公開招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)的貨物采購(gòu)項(xiàng)目,競(jìng)爭(zhēng)性談判小組應(yīng)由采購(gòu)人代表和評(píng)審專家共5人以上的單數(shù)組成。八、甲公司是一家專門從事礦產(chǎn)資源開發(fā)、生產(chǎn)和銷售的大型企業(yè)集團(tuán)。2000年在深圳證券交易所上市。2017年至2019年,甲公司及其子公司發(fā)生的有關(guān)交易或事項(xiàng)如下:(1)2017年1月1日,甲公司以30500萬(wàn)元從非關(guān)聯(lián)方購(gòu)入乙公司60%的股權(quán),購(gòu)買日乙公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)的公允價(jià)值為50000萬(wàn)元(含原未確認(rèn)的無(wú)形資產(chǎn)公允價(jià)值3000萬(wàn)元),除原未確認(rèn)的無(wú)形資產(chǎn)外,其余各項(xiàng)可辨認(rèn)資產(chǎn)、負(fù)債的公允價(jià)值與其賬面價(jià)值相同。上述無(wú)形資產(chǎn)按10年采用直線法攤銷,預(yù)計(jì)凈殘值為零。甲公司取得乙公司60%股權(quán)后,能夠?qū)σ夜镜呢?cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)政策實(shí)施控制。(2)2019年1月10日,甲公司與乙公司的其他股東簽訂協(xié)議,協(xié)議約定:甲公司從乙公司其他股東處購(gòu)買乙公司40%股權(quán);甲公司以向乙公司其他股東發(fā)行本公司普通股股票作為對(duì)價(jià),發(fā)行的普通股數(shù)量以乙公司2019年3月31日經(jīng)評(píng)估確認(rèn)的凈資產(chǎn)公允價(jià)值為基礎(chǔ)確定。甲公司股東大會(huì)、乙公司股東會(huì)于2019年1月20日同時(shí)批準(zhǔn)上述協(xié)議。(3)乙公司2019年3月31日經(jīng)評(píng)估確認(rèn)的凈資產(chǎn)公允價(jià)值為62000萬(wàn)元。經(jīng)與乙公司其他股東協(xié)商,甲公司確定發(fā)行2500萬(wàn)股本公司普通股股票作為購(gòu)買乙公司40%股權(quán)的對(duì)價(jià)。(4)2019年6月20日,甲公司定向發(fā)行本公司普通股股票購(gòu)買乙公司40%股權(quán)的方案經(jīng)相關(guān)監(jiān)管部門批準(zhǔn)。2019年6月30日,甲公司向乙公司其他股東定向發(fā)行本公司普通股股票2500萬(wàn)股,并已辦理完成定向發(fā)行股票的登記手續(xù)和乙公司股東的變更登記手續(xù)。同日,甲公司股票的市場(chǎng)價(jià)格為每股10.5元。(5)2017年1月1日至2019年6月30日,乙公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)10000萬(wàn)元,在此期間未分配現(xiàn)金股利;乙公司因非交易性權(quán)益工具的公允價(jià)值變動(dòng)增加其他綜合收益1200萬(wàn)元;除上述外,乙公司無(wú)其他影響所有者權(quán)益變動(dòng)的事項(xiàng)。(6)至2019年6月30日,甲公司所有者權(quán)益“資本公積(股本溢價(jià))”科目的貸方余額為3000萬(wàn)元。假定不考慮相關(guān)稅費(fèi)和其他因素。要求:1.根據(jù)上述資料,判斷甲公司購(gòu)買乙公司40%股權(quán)的交易性質(zhì),并說(shuō)明判斷依據(jù)。2.計(jì)算甲公司購(gòu)買乙公司40%股權(quán)的成本,以及該交易對(duì)甲公司2019年6月30日合并財(cái)務(wù)報(bào)表資本公積的影響金額。3.計(jì)算甲公司2019年6月30日合并資產(chǎn)負(fù)債表應(yīng)當(dāng)列示的商譽(yù)金額?!敬鸢浮?.甲公司購(gòu)買乙公司40%股權(quán)的交易為購(gòu)買少數(shù)股東權(quán)益,屬于權(quán)益性交易。判斷依據(jù):甲公司已于2017年1月1日購(gòu)買了乙公司60%股權(quán),能夠?qū)σ夜镜呢?cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)政策實(shí)施控制,這表明乙公司為甲公司的子公司。2019年6月30日,甲公司再次購(gòu)買乙公司40%股權(quán),未發(fā)生控制權(quán)的轉(zhuǎn)移,因此屬于購(gòu)買少數(shù)股東權(quán)益交易。2.甲公司購(gòu)買乙公司40%股權(quán)的成本=2500×10.5=26250(萬(wàn)元)。按購(gòu)買日持續(xù)計(jì)算的該交易日的子公司凈資產(chǎn)價(jià)值=50000+10000+1200-3000/10×2.5=60450(萬(wàn)元);其中40%股權(quán)享有的份額=60450×40%=24180(萬(wàn)元);所以,在合并報(bào)表中,應(yīng)調(diào)減資本公積的金額=26250-24180=2070(萬(wàn)元)。3.甲公司2019年6月30日合并資產(chǎn)負(fù)債表應(yīng)當(dāng)列示的商譽(yù)金額=30500-50000×60%=500(萬(wàn)元)。九、20×8年1月1日,上市公司乙公司向其20名高層管理人員每人授予10萬(wàn)股股票期權(quán),這些職員從20×8年1月1日起在該公司連續(xù)服務(wù)3年,即可以4元每股購(gòu)買10萬(wàn)股A公司股票,從而獲益。公司估計(jì)該期權(quán)在授予日的公允價(jià)值為15元。(1)第一年年末有2名職員離開乙公司,乙公司估計(jì)未來(lái)有2名職員離開;(2)第二年年末又有1名職員離開公司,乙公司將估計(jì)未來(lái)沒(méi)有人員離開公司。假定乙公司20×9年12月31日修改授予日公允價(jià)值為18元。要求:編制有關(guān)分錄【答案】(1)20×8年12月31日管理費(fèi)用=(20-2-2)×15×10×1/3=800萬(wàn)元借:管理費(fèi)用800貸:資本公積——其他資本公積800(2)20×9年12月31日,進(jìn)行了對(duì)職工的有利修改:管理費(fèi)用=(20-2-1)×18×10×2/3-800=1240萬(wàn)元借:管理費(fèi)用1240貸:資本公積——其他資本公積1240一十、甲集團(tuán)是一家在上海證券交易所上市交易的大型企業(yè)集團(tuán),2021年發(fā)生的部分業(yè)務(wù)如下:(1)2021年1月1日,甲公司以3130萬(wàn)元銀行存款作為對(duì)價(jià)購(gòu)入乙公司當(dāng)日發(fā)行的公司債券,面值總額為3000萬(wàn)元。另支付交易費(fèi)用2.27萬(wàn)元,實(shí)際利率為4%。甲公司購(gòu)入該債券的目的是為賺取買賣差價(jià),甲公司將該債券分類為以攤余成本計(jì)量的金融資產(chǎn)。(2)2021年1月1日,甲公司購(gòu)入乙公司于當(dāng)日發(fā)行且可上市交易的債券200萬(wàn)張,甲公司管理該金融資產(chǎn)的業(yè)務(wù)模式是以收取合同現(xiàn)金流量為目標(biāo),該金融資產(chǎn)的合同條款規(guī)定,在特定日期產(chǎn)生的現(xiàn)金流量,僅為對(duì)本金和以未償付本金金額為基礎(chǔ)的利息的支付,甲公司將該金融資產(chǎn)劃分為以攤余成本計(jì)量的金融資產(chǎn)。2021年12月31日,該金融工具的信用風(fēng)險(xiǎn)自初始確認(rèn)后顯著增加,甲公司按未來(lái)12月的預(yù)期信用損
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