C費(fèi)用管理范例

C4費(fèi)用審批等費(fèi)用預(yù)算管控

如何實(shí)現(xiàn)最新范例邁銳思C4費(fèi)用管控套件案例（適合所有用友和致遠(yuǎn)客戶(hù)）邁銳思科技用友和致遠(yuǎn)客戶(hù)您，是否嘗試，一種新的費(fèi)用管控模式？您可能在本方案或范例中找到答案！您想要的，費(fèi)用管控，原來(lái)可以變得這么簡(jiǎn)單！管好每一分錢(qián)協(xié)同費(fèi)用預(yù)算管理執(zhí)行套件溫馨提示：本方案的邁銳思C4、C2、C1套件與用友、致遠(yuǎn)廠(chǎng)商戰(zhàn)略合作關(guān)系，

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※預(yù)算導(dǎo)入編制

※預(yù)算調(diào)整間結(jié)轉(zhuǎn)

※項(xiàng)目費(fèi)用管理◆報(bào)銷(xiāo)功能

※費(fèi)用申請(qǐng)

※費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)◆分析功能

※預(yù)算分析

※項(xiàng)目分析徹底改變費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行管理難題使用簡(jiǎn)單功能強(qiáng)大流程清晰交付容易低成本桌面導(dǎo)航簡(jiǎn)明

清晰

直觀邁銳思C4費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行系統(tǒng)之簡(jiǎn)易配置，上手快！2.設(shè)置預(yù)算單位，預(yù)算周期及控制強(qiáng)度1.定義費(fèi)用類(lèi)型及控制口徑3.配置定額標(biāo)準(zhǔn)及同步ERP項(xiàng)目檔案4.導(dǎo)入或者錄入預(yù)算控制數(shù)據(jù)5.預(yù)算數(shù)據(jù)調(diào)整及預(yù)算方案審核6.協(xié)同表單流程設(shè)計(jì)及表單對(duì)照控制導(dǎo)入ERP平臺(tái)中的科目、存貨、部門(mén)等實(shí)現(xiàn)預(yù)算制、管理口徑的協(xié)同可選擇是否和C2集成應(yīng)用報(bào)銷(xiāo)填制時(shí)三種預(yù)算查看方式任意組合實(shí)時(shí)掌握預(yù)算每一分錢(qián)的進(jìn)度！隨時(shí)直觀查詢(xún)預(yù)算執(zhí)行情況參數(shù)設(shè)定預(yù)算周期可任意選擇月度、季度、半年度、年度自定義費(fèi)用控制強(qiáng)度（不控制，費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)不受費(fèi)用預(yù)算的限制，弱控制則為，費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)金額超出預(yù)算時(shí)發(fā)出提醒，但任然可以報(bào)銷(xiāo)，強(qiáng)控制則為當(dāng)報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用超出預(yù)算就不允許保報(bào)銷(xiāo)余額回收指上一周期的余額不加入下一周期使用、余額結(jié)轉(zhuǎn)則允許指上一周期余額計(jì)入下一周期使用可自定義不同報(bào)銷(xiāo)人員不同費(fèi)用的定額標(biāo)準(zhǔn)，啟用后在報(bào)銷(xiāo)單上自動(dòng)帶出加以參照使用可自定義報(bào)銷(xiāo)金額是受控于預(yù)算還是受控于費(fèi)用申請(qǐng)單可自定義費(fèi)用申請(qǐng)金額控制節(jié)點(diǎn)是表單發(fā)起后還是流程審核節(jié)點(diǎn)通過(guò)后可自定義費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)金額控制節(jié)點(diǎn)是表單發(fā)起后還是流程審核節(jié)點(diǎn)通過(guò)后可選擇口徑信息為自動(dòng)編號(hào)或者手動(dòng)編號(hào)可選擇項(xiàng)目檔案為自動(dòng)編號(hào)或手動(dòng)編號(hào)選擇是手動(dòng)調(diào)整預(yù)算還是根據(jù)預(yù)算調(diào)整單審批流程自動(dòng)回寫(xiě)調(diào)整預(yù)算設(shè)定自行建立的口徑信息是否需要權(quán)限控制邁銳思C4費(fèi)控套件：極靈活的控制開(kāi)關(guān)，滿(mǎn)足您全面費(fèi)用預(yù)算管控需求！基礎(chǔ)數(shù)據(jù)：邁銳思C4費(fèi)控套件的起點(diǎn)根據(jù)單位實(shí)際情況自定義費(fèi)用類(lèi)型同步檔案：直接同步ERP費(fèi)用類(lèi)型，用友的老客戶(hù)有福了！哪些費(fèi)用，您想管？必須得管？根據(jù)單位實(shí)際情況自定義費(fèi)用口徑類(lèi)型口徑類(lèi)型數(shù)據(jù)來(lái)源分自行建立、OA部門(mén)、OA人員、項(xiàng)目檔案如果您是用友老客戶(hù)，與邁銳思C2財(cái)務(wù)套件集成時(shí)，口徑類(lèi)型可輕松集成用友-ERP客戶(hù)、用友-ERP項(xiàng)目、用友-ERP供應(yīng)商、用友-ERP存貨當(dāng)數(shù)據(jù)來(lái)源為自行建立時(shí)，可自定是否控制數(shù)據(jù)權(quán)限?？趶綄傩苑謽?biāo)準(zhǔn)口徑、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)來(lái)源（與項(xiàng)目檔案聯(lián)合使用）您想從哪些方面去管？部門(mén)？人員？項(xiàng)目？。。。。。根據(jù)單位實(shí)際情況設(shè)置口徑信息口徑信息為細(xì)化每一個(gè)口徑類(lèi)型的具體資料口徑類(lèi)型設(shè)置中有數(shù)據(jù)來(lái)源時(shí)直接同步檔案獲取數(shù)據(jù)即可口徑類(lèi)型為自行建立的，口徑信息手動(dòng)設(shè)置根據(jù)單位實(shí)際情況設(shè)置選擇是否設(shè)置項(xiàng)目檔案（單位需要進(jìn)行項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算時(shí)項(xiàng)目檔案信息可對(duì)項(xiàng)目資料、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)進(jìn)行維護(hù)如果，您想管眾多項(xiàng)目的費(fèi)用。。。。。。根據(jù)單位實(shí)際情況設(shè)定每一項(xiàng)費(fèi)用類(lèi)型的報(bào)銷(xiāo)金額標(biāo)準(zhǔn)選擇費(fèi)用類(lèi)型選擇該費(fèi)用類(lèi)型所涉及的人員設(shè)定該費(fèi)用類(lèi)型金額上限根據(jù)實(shí)際情況選擇該項(xiàng)目費(fèi)用類(lèi)型對(duì)應(yīng)的口徑頭痛的費(fèi)用超標(biāo)，加一把鎖根據(jù)正單位猛實(shí)際共情況殃可將C4單據(jù)旱于OA表單博進(jìn)行劣對(duì)照系統(tǒng)孤提供五三種摩單據(jù)乖：費(fèi)眠用申壓請(qǐng)單那、費(fèi)趟用報(bào)粉銷(xiāo)單離、預(yù)灰算調(diào)精整單一個(gè)戰(zhàn)單據(jù)第類(lèi)型魄可對(duì)日應(yīng)多講張OA表單全面移支持潛各類(lèi)絨單據(jù)根據(jù)疼單位帖實(shí)際份情況嚇，可贏對(duì)每攜個(gè)口暈徑進(jìn)完行權(quán)低限設(shè)遙置。誰(shuí)有飯權(quán)限挪，您憶來(lái)定養(yǎng)！預(yù)算名操作陣：邁盲銳思C4費(fèi)控熟套件瞧為您拴開(kāi)始測(cè)工作倘了根據(jù)獻(xiàn)單位蛙實(shí)際扯情況聚設(shè)置任預(yù)算掃方案對(duì)方夜案明大細(xì)進(jìn)求行設(shè)衰置告訴C4，您覽的預(yù)琴算控杯制想圓法相關(guān)巖人員數(shù)可根嗽據(jù)單帶位前民期編蝴制的堅(jiān)預(yù)算柏方案拴進(jìn)行翁預(yù)算蓬的編光制支持希批量喚導(dǎo)入酒導(dǎo)出杰預(yù)算可對(duì)俊預(yù)算溫明細(xì)滅進(jìn)行棋設(shè)置赴（設(shè)鹽定費(fèi)郊用類(lèi)素型的澡每一努期的燈預(yù)算）編制擔(dān)完成薪后相腔關(guān)人止員可禿進(jìn)行插預(yù)算備審核方，并健以消粉息提費(fèi)醒審核掠人員魄可進(jìn)剖行棄肉審（襯取消攔生效逢）可進(jìn)行違預(yù)算潑檢查娃，并朵生成泉檢查最報(bào)告樓支持醉報(bào)告殖導(dǎo)出設(shè)定橋了期卷初預(yù)粱算，就中途錢(qián)可更遠(yuǎn)根據(jù)梳實(shí)際慰情況題進(jìn)行莫預(yù)算飯調(diào)整預(yù)算咱調(diào)整盲支持植直接序手動(dòng)除調(diào)整簽和OA表單促流程禍審核舞回寫(xiě)悠調(diào)整預(yù)算呈調(diào)整究后有聯(lián)權(quán)限速的人催員可粉進(jìn)行創(chuàng)通知視審核桿、通約知反筍審、爬取消給生效且操作麻。支持司查詢(xún)逮調(diào)整改單。當(dāng)初針預(yù)算潑考慮逢不周隙？沒(méi)脈關(guān)系垮，調(diào)舞整！通過(guò)奧期間絡(luò)結(jié)轉(zhuǎn)慌將當(dāng)添前期辟間的砌余額敲結(jié)轉(zhuǎn)永到下敗一期里中錢(qián)沒(méi)和用完茶？留叼給下售期用沿？看稀你了溝。。談。多部門(mén)治多費(fèi)干用一卡次性涌填報(bào)顫報(bào)銷(xiāo)輩后自油動(dòng)生銳成多慢借一它貸財(cái)友務(wù)憑席證當(dāng)報(bào)嗓銷(xiāo)金鉗額大慮于預(yù)喝算金疲額時(shí)，黑系統(tǒng)姐設(shè)置欄預(yù)算拘為強(qiáng)桌控制品，系列統(tǒng)發(fā)籌出提幅醒，偶并不偽允許淹報(bào)銷(xiāo)卡，系劫統(tǒng)設(shè)臣置預(yù)矛算為枯弱控演制，提系統(tǒng)頓發(fā)出怠消息俘，但稍允許罰報(bào)銷(xiāo)女，系狼統(tǒng)設(shè)女置為盯不控侮制時(shí)牛，系錫統(tǒng)不名提示鉗并允吃許報(bào)迫銷(xiāo)。費(fèi)用漂報(bào)銷(xiāo)竟單發(fā)起：C4替您紹管費(fèi)華用、恐省錢(qián)叫了！預(yù)算牧分析恥：C4告訴籍您，揪錢(qián)去睜哪兒保了公司活費(fèi)用原分析謊和項(xiàng)吉目費(fèi)嶺用分雜析費(fèi)用憑預(yù)算捧、口劫?gòu)筋A(yù)蔽算、貢