08萬噸年尿素節(jié)能改造項目施工組織設(shè)計-大學(xué)畢設(shè)論文

--生物化工股份有限公司80萬噸/年尿素改造裝置節(jié)能改造項目施工組織設(shè)計--生物化工股份有限公司80萬噸/年尿素節(jié)能改造項目施工組織設(shè)計編制：審核：批準：會簽質(zhì)量：安全：目錄第一章編制依據(jù)、原則及說明 61.1編制依據(jù) 61.2編制原則 6第二章工程概況 72.1工程簡介 72.2工程概況 72.3工程特點 7第三章項目施工管理目標 73.1工期目標 73.2工程質(zhì)量目標 73.3職業(yè)健康安全目標 83.4環(huán)境管理目標 83.5文明施工管理目標 8第四章施工部署 84.1項目管理機構(gòu)設(shè)置 84.2指導(dǎo)思想 134.3各施工隊的任務(wù)分工 134.4施工程序總體設(shè)想及施工段劃分 14第五章施工準備工作計劃 145.1原則 145.2開工前須具備的條件 155.3技術(shù)準備 155.4現(xiàn)場準備 165.5設(shè)備、物資準備 16第六章施工過程中各種影響因素的分析預(yù)測 166.1本工程施工的重點和難點分析 166.2大體積混凝土的施工措施 206.3土建與安裝交叉配合措施 206.4冬、雨季施工措施 216.5風(fēng)季施工措施 246.6夜間施工技術(shù)措施 246.7施工中的風(fēng)險應(yīng)對 256.8減少噪聲擾民、降低環(huán)境污染技術(shù)措施 266.9揚塵污染控制措施 276.10地下管線及其它地上地下設(shè)施的保護加固措施 276.11工程保護管理措施 28第七章主要施工方案 287.1施工測量 287.2土方工程 327.3鋼筋工程 337.4模板工程 357.5混凝土工程 417.6腳手架工程 477.7砌體工程 537.8門窗安裝 547.9屋面工程 567.10抹灰工程 587.11內(nèi)外墻涂料 597.12樓地面工程 607.13鋼結(jié)構(gòu)施工 657.14鋼屋架施工 707.15壓型鋼板屋面施工 757.16預(yù)制混凝土構(gòu)件工程 767.17鋼筋混凝土水池 787.18預(yù)留預(yù)埋施工 797.19機泵安裝 807.20靜置設(shè)備的安裝 837.21工藝管道安裝工程 877.22電氣施工 1077.23儀表的施工 1137.24施工方案編制計劃 117第八章本工程施工采用的標準、規(guī)范 118第九章主要施工機械設(shè)備及勞動力計劃 1229.1主要施工機械設(shè)備 1229.2擬投入本工程的主要施工檢測設(shè)備 1259.3勞動力計劃 126第十章質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施 12710.1適用范圍 12710.2質(zhì)量管理目標 12710.3質(zhì)量保證與控制體系 12810.4質(zhì)量控制措施 12910.5質(zhì)量控制點 13210.6施工質(zhì)量檢查及控制程序 13810.7檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制 15110.8搬運、貯存、包裝、防護和交付 15110.9工程交付 15210.10不合格品控制及糾正預(yù)防措施 15210.11產(chǎn)品標識和可追溯性控制 15310.12質(zhì)量記錄控制 15410.13第三方監(jiān)督檢驗 15510.14質(zhì)量保證檔案 15510.15質(zhì)量會議 15610.16質(zhì)量通病防治措施 156第十一章HSE管理體系及文明施工保證措施 15911.1項目HSE管理方針 15911.2公司HSE管理機構(gòu) 15911.3資源 16011.4工程項目HSE管理 16111.5安全施工保證措施 16211.6運行控制 16411.7運輸安全事項 16811.8施工安全用電 16811.9倉庫安全管理 16811.10應(yīng)急與急救管理 16911.11健康與衛(wèi)生管理 16911.12環(huán)境保護管理 17011.13現(xiàn)場消防與保安 17111.14文明施工及現(xiàn)場管理措施 172第十二章施工進度計劃及保證措施 17512.1項目計劃說明 17512.2施工進度計劃 17512.3需要外部創(chuàng)造的條件 17612.4進度控制程序 17612.5施工進度保證措施 18712.6表格清單及格式 188第--章施工技術(shù)管理 18913.1技術(shù)管理措施 18913.2技術(shù)質(zhì)量保證措施 19013.3工程創(chuàng)優(yōu)措施 190第十四章施工協(xié)調(diào)配合措施 19114.1與其他單位現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)措施 19114.2各施工段間的配合措施 19114.3工程外部的協(xié)調(diào)管理 19214.4土建等分部分項工程的交叉方案和計劃 192第十五章施工平面布置 19215.1總則 19215.2生活臨時設(shè)施 19315.3生產(chǎn)臨時設(shè)施 19315.4臨時道路 19415.5施工臨時用水 19415.6施工臨時供電 19515.7臨時通訊 19515.8場地內(nèi)排水、排污處理 19615.9施工現(xiàn)場總平面布置圖 196第十六章工程保修和服務(wù)措施 19616.1總則 19616.2工程保修期限 19616.3工程回訪 19616.4工程保修與回訪實施細則 19716.5保修和服務(wù)的內(nèi)容 197附件 198附件1.施工進度計劃 198附件2.施工平面布置圖 199--生物化工股份有限公司80萬噸/年尿素改造裝置節(jié)能改造項目施工組織設(shè)計第6頁第一章編制依據(jù)、原則及說明1.1編制依據(jù)1.1.1《--生物化工股份有限公司80萬噸/年尿素改造裝置工程土建、安裝、電氣儀表施工合同》。1.1.2化工建設(shè)項目施工組織設(shè)計標準。1.1.3國家和行業(yè)現(xiàn)行工程建設(shè)標準、規(guī)范。1.1.4國家、地方、行業(yè)法律、法規(guī)及規(guī)定或條例和相關(guān)的企業(yè)標準。1.1.5我公司類似工程施工經(jīng)驗。1.2編制原則1.2.1嚴格執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)，保證工程產(chǎn)品質(zhì)量。1.2.2充分利用我公司施工同類裝置的經(jīng)驗，發(fā)揮其技術(shù)優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，保證工期和質(zhì)量，提供用戶滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。1.2.3我公司將本工程作為公司的重點工程項目，并將其作為形象工程對待，公司在組織、資源、技術(shù)、管理等方面給予特殊支持和保障，力爭建成樣板工程，為泰安市的發(fā)展做出貢獻、創(chuàng)造業(yè)績。1.2.4我公司在工程實施過程中，建立和完善質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，嚴格按照ISO9001:2008《質(zhì)量管理體系要求》、ISO14001:2004《環(huán)境管理體系要求及使用指南》、GB/T28001-2001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》三個體系的實施和運行，保證工期、質(zhì)量、環(huán)保和施工安全目標的順利實現(xiàn)。1.2.5以積極的態(tài)度為業(yè)主提供全過程、全方位的服務(wù)，一切為實現(xiàn)工程項目總目標，滿足施工合同中提出的和在工程實施過程中可能提出的要求，達到用戶滿意。把握好工程施工的重點和難點，優(yōu)化施工技術(shù)措施，采取合理、有效的措施以保證工期和質(zhì)量，做好運行管理中的跟蹤服務(wù)。1.2.6作為工程項目承包人，積極配合業(yè)主做好整個工程項目的管理，主動協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理單位、其它承包人、設(shè)備材料供貨商的關(guān)系，保證工程的順利進行。1.2.7采用先進、科學(xué)的管理方法和施工技術(shù)，特別是工程項目結(jié)構(gòu)分解方法和計算機管理技術(shù)，對施工過程實施全方位的動態(tài)控制。1.2.8體現(xiàn)誠信原則，依靠科學(xué)管理，體現(xiàn)技術(shù)進步，采取可靠的保證和控制措施，保證工程項目質(zhì)量、工期、安全目標的實現(xiàn)。1.2.9實施網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工，嚴格遵循施工工藝及技術(shù)規(guī)程，合理安排施工程序，科學(xué)安排施工，保證施工全過程的的均衡性和連續(xù)性。1.2.10工程施工中，提高施工機械化水平和工廠化加工的深度，合理調(diào)配資源，保證工程需要。1.2.11增強環(huán)境保護意識,強化環(huán)境保護,加強文明施工管理,創(chuàng)建標準化現(xiàn)場。嚴格按照基本建設(shè)程序組織施工,全體動員,保證工程按期優(yōu)質(zhì)建成。第二章工程概況2.1工程簡介2.1.1工程名稱：--生物化工股份有限公司80萬噸/年尿素改造裝置工程。2.1.2建設(shè)地點：--生物化工股份有限公司廠區(qū)內(nèi)。2.1.3建設(shè)單位：--生物化工股份有限公司2.1.4設(shè)計單位：山東省醫(yī)藥工業(yè)設(shè)計院2.1.5承包方式：包工包料。2.1.6質(zhì)量標準：符合國家現(xiàn)行標準、規(guī)范。2.1.7工程內(nèi)容：尿素造粒塔、尿素主框架、棧橋、三廢混燃爐、廠區(qū)技改熱電擴建零星工程。2.1.8工期要求：計劃開工日期：2013年1月5日，竣工日期：其中主體工程于2013年6月15日前具備設(shè)備、管道安裝條件，安裝電氣儀表于2013年10月5日完工，具備試車條件，總?cè)諝v天數(shù)270日歷天。2.2工程概況本工程主要包括尿素造粒塔、尿素主框架、棧橋、三廢混燃爐、廠區(qū)技改熱電擴建等零星工程等單位工程土建、安裝、電氣儀表的施工。2.3工程特點2.3.1單位工程多，工程結(jié)構(gòu)形式多樣，有建筑物和構(gòu)筑物，構(gòu)筑物高度較高，且構(gòu)件預(yù)制工作量較大。2.3.2本工程建筑與安裝專業(yè)需交叉施工，施工協(xié)調(diào)難度較大。2.3.3工程規(guī)模大，工期緊，需經(jīng)歷冬、雨季施工。第三章項目施工管理目標3.1工期目標本工程要求工期：計劃開工日期：2013年1月15日，竣工日期：主體工程于2013年6月15日前具備設(shè)備、管道安裝條件，安裝電氣儀表于2013年10月5日完工，具備試車條件，總?cè)諝v天數(shù)270日歷天。施工中我公司將采取有效措施，確保本工程按期或提前竣工，實際開工日期以業(yè)主的開工令為準。3.2工程質(zhì)量目標3.2.1工程質(zhì)量目標：符合國家現(xiàn)行標準、規(guī)范。3.2.2單位工程合格率為：100％。3.2.3計量器具配備率98%以上，周檢率100％。3.2.4重大質(zhì)量事故：0。3.3職業(yè)健康、安全目標貫徹落實“以人為本，珍惜生命。關(guān)愛健康，保護環(huán)境。預(yù)防為主，強化監(jiān)督?？茖W(xué)管理，持續(xù)改進”的綜合管理方針，遵守國家、地方有關(guān)法律法規(guī)，為員工創(chuàng)造良好的生活、工作環(huán)境，最大限度地減少不安全行為，實現(xiàn)工程項目職業(yè)健康、安全目標。目標值為：(1)死亡及重傷事故為零。(2)職業(yè)病、傳染病爆發(fā)事故為零。(3)環(huán)境污染事故為零。(4)火災(zāi)事故、爆炸事故為零。(5)重大交通事故為零。(6)重大財產(chǎn)損失事故為零。(7)安全人工時損失率<0.4‰3.4環(huán)境管理目標3.4.1無環(huán)境污染(粉塵、噪聲、毒物、光污染)事件。3.4.2噪聲排放：做到不擾民。3.4.3施工污水排放：符合當(dāng)?shù)匾?，排放至指定位置?.4.4粉塵排放：目測無揚塵。3.4.5固體廢棄物：集中管理，定期處理。3.4.6能源和資源：各類能源和資源消耗在定額范圍內(nèi)，達標率100%。3.4.7遵守法律、法規(guī)，對施工實行全過程污染控制，推行清潔施工。3.4.8工程完工撤離現(xiàn)場時，機具設(shè)備要有序拆除和搬運，現(xiàn)場清理干凈。3.5文明施工管理目標3.5.1達到文明施工工地管理標準。3.5.2創(chuàng)安全文明工地。第四章施工部署4.1項目管理機構(gòu)設(shè)置4.1.1設(shè)置原則為了保證項目施工的順利進行，確保各項目標的合理控制和實現(xiàn)，公司對本工程采用項目法管理，成立以項目經(jīng)理為核心的“瑞星集團合成氨原料路線調(diào)整一期工程項目經(jīng)理部”。公司總部將按調(diào)遣計劃為施工現(xiàn)場提供技術(shù)支持和資源支持，按項目施工需要，派遣有經(jīng)驗的管理人員參加項目管理和指導(dǎo)施工，保證及時調(diào)遣各類資源，確保工程進度和質(zhì)量。項目經(jīng)理部對各子項根據(jù)工程施工階段的不同實現(xiàn)動態(tài)控制，實現(xiàn)系統(tǒng)化管理。項目經(jīng)理部作為公司的派出機構(gòu)，全權(quán)代表公司履行合同，在現(xiàn)場行使項目管理職能，對工程實施“安全、質(zhì)量、進度、成本、環(huán)境、文明施工”六大目標控制。項目經(jīng)理部擬設(shè)項目經(jīng)理1名，項目副經(jīng)理1名，項目總工程師1名。管理層設(shè)立六個管理部門，即施工管理部、質(zhì)量管理部、HSE管理部、設(shè)備材料部、費用控制部和綜合管理部，分別負責(zé)各項業(yè)務(wù)管理。作業(yè)層由各專業(yè)施工隊組成，施工隊伍成建制進入現(xiàn)場，接受項目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理。公司系統(tǒng)各部室以矩陣形式支持項目經(jīng)理組織項目管理，按項目施工需要，根據(jù)項目經(jīng)理指令派遣管理和技術(shù)專家參加項目管理和指導(dǎo)施工，保證及時配備資源確保工程進度。4.1.2項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖見圖4-1。公司總部公司總部項目經(jīng)理工程監(jiān)理項目總工程師政府監(jiān)督部門質(zhì)量管理部HSE管理部計劃經(jīng)營部辦公室設(shè)備材料部土建施工五隊項目施工經(jīng)理業(yè)主安裝七隊電儀隊工程管理部土建施工四隊圖4-1項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖4.1.3組織機構(gòu)結(jié)構(gòu)關(guān)系及管理職責(zé)4.1.3.1公司總部直接指揮和領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)理的工作，為本項目作綱領(lǐng)性領(lǐng)導(dǎo)工作。4.1.3.2項目經(jīng)理管理職責(zé)(1)貫徹執(zhí)行國家和地方(工程所在地)政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度，維護企業(yè)整體利益和經(jīng)濟權(quán)益。(2)嚴格財經(jīng)制度，加強成本核算，積極組織工程款回收，正確處理國家、企業(yè)、項目及其它單位和個人的利益關(guān)系。(3)簽訂和組織履行“項目管理目標責(zé)任書”，執(zhí)行企業(yè)與業(yè)主方簽訂的“工程項目承包合同”中各項條款。(4)對工程項目施工進行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，確保工程管理目標的實現(xiàn)，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益。(5)組織編制工程項目施工組織設(shè)計，包括工程進度計劃和重大技術(shù)方案，組織制定職業(yè)健康、安全和環(huán)境實施方案和質(zhì)量計劃，并組織實施。(6)科學(xué)組織和管理進入項目工地的人、財、物等資源，做好人力、物力和機械設(shè)備等資源的優(yōu)化配置，溝通、協(xié)調(diào)與監(jiān)理工程師之間的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。(7)組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的崗位職責(zé)和各項規(guī)章制度，并組織實施。(8)做好工程竣工結(jié)算、數(shù)據(jù)整理歸檔，接受企業(yè)審計并做好項目經(jīng)理部的解體與善后工作。4.1.3.3項目副經(jīng)理管理職責(zé)(1)貫徹執(zhí)行公司綜合管理方針、管理體系文件，負責(zé)工程項目施工生產(chǎn)，對施工質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康負責(zé)。(2)協(xié)助項目經(jīng)理進行項目策劃，確定項目綜合管理目標，組織施工生產(chǎn)。(3)組織項目管理體系運行，加強程控、監(jiān)視和測量、監(jiān)視和測量設(shè)備以及不合格品(不符合項)控制等要素的管理和控制，保證提供滿足顧客需求的產(chǎn)品和服務(wù)，保護環(huán)境，保證員工安全健康。(4)堅持文明施工、加強顧客財產(chǎn)和工程成果保護管理。(5)參加工程項目管理體系內(nèi)部審核，采取糾正預(yù)防措施，改進管理工作，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。4.1.3.4項目總工程師管理職責(zé)(1)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下貫徹國家、地方、企業(yè)制定的有關(guān)科技進步方針、技術(shù)政策和法規(guī)，組織工程技術(shù)人員和廣大職工推進科技進步，加強施工過程管理，不斷提高工程質(zhì)量和施工技術(shù)水準，使項目部取得良好經(jīng)濟效益和社會效益。(2)負責(zé)組織編制本項目部的技術(shù)開發(fā)、新技術(shù)推廣計劃，在項目經(jīng)理及企業(yè)批準后負責(zé)實施工作。(3)協(xié)助項目經(jīng)理建立健全項目管理實施規(guī)劃、管理制度，審定本項目的技術(shù)管理實施規(guī)劃，并組織報批工作。(4)協(xié)助項目經(jīng)理建立項目質(zhì)量保證體系，組織項目開展質(zhì)量管理工作，負責(zé)解決工程質(zhì)量中的技術(shù)問題。(5)負責(zé)建立健全施工項目技術(shù)管理體系，組織編制項目技術(shù)責(zé)任制，貫徹企業(yè)的施工技術(shù)規(guī)程、制度。負責(zé)審定和管理項目部的技術(shù)文件，解決施工生產(chǎn)中的技術(shù)問題。4.1.3.5工程管理部設(shè)部門負責(zé)人1人。在項目經(jīng)理和項目總工的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對施工現(xiàn)場及施工技術(shù)活動過程進行策劃、組織、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)等全過程、全方位的管理。參與項目實施管理規(guī)劃、管理措施的編制工作，負責(zé)編制和審核單位工程、分部工程及特殊施工工序的施工方案，負責(zé)組織施工圖會審、參加設(shè)計交底、竣工圖及技術(shù)檔案管理，參加技術(shù)問題的處理，負責(zé)項目施工現(xiàn)場、施工技術(shù)、總圖、現(xiàn)場調(diào)度、工程保護、工程施工進度計劃、文明施工管理等。為工程施工的順利進行制定管理措施，提供技術(shù)保證。協(xié)調(diào)各單位的進度計劃。編制項目網(wǎng)絡(luò)計劃和施工進度計劃，并及時進行協(xié)調(diào)和調(diào)整。對施工進度計劃的落實情況實施跟蹤管理，及時進行檢查和有效控制，出現(xiàn)偏差時及時制定控制措施進行糾偏。4.1.3.6質(zhì)量管理部設(shè)部門負責(zé)人1人，在項目經(jīng)理和項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負責(zé)施工質(zhì)量管理工作。貫徹執(zhí)行公司《綜合管理手冊》、《綜合管理體系程序》、《技術(shù)系統(tǒng)管理標準》、《質(zhì)量系統(tǒng)管理標準》，建立并保持質(zhì)量保證體系的運行。負責(zé)項目質(zhì)量計劃的編制，貫徹質(zhì)量計劃并組織實施。負責(zé)施工各階段的質(zhì)量控制和質(zhì)量管理工作，組織現(xiàn)場質(zhì)量檢查，按質(zhì)量規(guī)范組織施工。對施工材料、半成品實施質(zhì)量監(jiān)督，提出質(zhì)量通病防治措施，提供質(zhì)量報告，組織工程檢查驗收，對項目施工進行全過程的質(zhì)量控制。工程質(zhì)量持續(xù)改進，為工程項目施工提供質(zhì)量保證。4.1.3.7HSE管理部設(shè)部門負責(zé)人1人。在項目經(jīng)理和項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負責(zé)施工環(huán)境、職業(yè)安全衛(wèi)生健康和現(xiàn)場文明施工等的管理工作。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，負責(zé)項目HSE方案的編制，建立和保持施工安全、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系（HSE)的運行，負責(zé)現(xiàn)場消防、施工安全的管理，參加安全、環(huán)境管理目標的編制，負責(zé)項目實施過程中安全、環(huán)境目標的實施。定期組織現(xiàn)場檢查，負責(zé)組織環(huán)境污染情況的評估和測報，制定管理和控制措施，為保證項目順利進行提供施工安全、環(huán)境保護和職業(yè)健康安全保障。4.1.3.8計劃經(jīng)營部設(shè)部門負責(zé)人1人。貫徹公司和項目部的計劃、經(jīng)營方針，負責(zé)項目實施規(guī)劃中資源計劃的籌措和實施，負責(zé)工程預(yù)算、結(jié)算、統(tǒng)計、合同管理等，負責(zé)對經(jīng)營信息的分析和上報，參與材料計劃的編制和審批，負責(zé)編制、審核工程施工圖預(yù)算和進行工程結(jié)算活動。4.1.3.9設(shè)備材料部設(shè)部門負責(zé)人1人。(1)負責(zé)制定設(shè)備、材料管理規(guī)劃，提出設(shè)備材料清單，依據(jù)設(shè)備、材料的需求計劃編制采購計劃，提出采辦申請，對外委托加工等。對自采材料和業(yè)主提供的設(shè)備材料實現(xiàn)全過程的品質(zhì)控制。(2)制定設(shè)備材料保管制度，對自采設(shè)備材料和接收業(yè)主提供的設(shè)備材料實施保管和保護。(3)負責(zé)工程材料、輔助材料、消耗材料的管理，對施工機具、設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料、手段措施用料進行保管和保養(yǎng)，提出施工機具、設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料的保養(yǎng)和維修計劃，并報請公司批準后組織實施維修。(4)設(shè)備材料部負責(zé)設(shè)備、材料的接收、檢驗、保管、發(fā)放。(5)負責(zé)施工機具、現(xiàn)場用勞保器具和勞保護品的采購和管理。協(xié)助財務(wù)部門進行成本核算和設(shè)備材料價款的核銷工作。及時向項目經(jīng)理和相關(guān)部門反饋材料供求信息。4.1.3.10辦公室設(shè)部門負責(zé)人1人。(1)負責(zé)辦公室的文秘工作，負責(zé)文稿的撰寫、文件處理、印章管理，項目經(jīng)理、總工程師的工作日程、會議安排，經(jīng)理辦公會的組織、安排、記錄，接收并處理行政文件、法令、法規(guī)文件及信息。辦公室設(shè)后勤服務(wù)人員，負責(zé)職工食宿安排、辦公文具管理、辦公用車輛管理等，為項目經(jīng)理部提供生活后勤保障。負責(zé)項目經(jīng)理部的對外聯(lián)絡(luò)、公共關(guān)系、接待服務(wù)等事項，及時向項目經(jīng)理和各職能部門反饋信息、溝通情況。(2)嚴格貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)紀律和公司、項目部的財務(wù)制度，加強成本核算、控制和管理，積極組織工程款回收，及時做好資金信息的反饋和上報工作，財務(wù)帳目要清晰、準確。及時辦理內(nèi)、外部工程款的結(jié)算、回收和支付，及時辦理轉(zhuǎn)帳和設(shè)備材料價款的核銷。負責(zé)職工工資管理和發(fā)放。及時向項目經(jīng)理和公司反饋信息。4.1.3.11施工作業(yè)層施工作業(yè)層由各專業(yè)施工隊分別承擔(dān)本專業(yè)和施工區(qū)的施工作業(yè)，并成建制進入施工現(xiàn)場，在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下共同完成施工生產(chǎn)任務(wù)。土建四隊、土建五隊、安裝七隊、電儀隊是我公司的骨干施工隊，以上隊伍曾先后參與承建了山東齊魯30萬噸/年兩醇工程、陜西渭河化肥廠30萬噸/年合成氨工程、南化公司30萬噸/年合成氨工程、山東華魯恒升大氮肥國產(chǎn)化技術(shù)改造工程（年產(chǎn)30萬噸合成氨、20萬噸甲醇)、浙江巨化集團6萬噸/年離子膜燒堿工程、滄化3萬噸/年TDI安裝工程、上海1萬噸/年TDI工程拆遷及山東萊陽TDI工程安裝、寧夏煤業(yè)集團25萬噸/年甲醇工程、山東東平瑞星集團尿素技改等多項工程的土建、安裝、電氣儀表施工任務(wù)，上述工程均按照合同工期、質(zhì)量目標完成，一次開車成功，使建設(shè)單位（業(yè)主)滿意。特別是陜西渭河化肥廠30萬噸/年合成氨工程、山東華魯恒升大氮肥國產(chǎn)化技術(shù)改造工程分別于1995年9月和2004年11月一次試車成功，生產(chǎn)出合格產(chǎn)品，上述兩項工程均采用美國德士古水煤漿加壓氣化技術(shù)。其中陜西渭河化肥廠30萬噸/年合成氨工程獲得國家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎、化工部魯班工程獎、全國用戶滿意工程獎。山東華魯恒升大氮肥國產(chǎn)化技術(shù)改造工程，作為全國第一套具有自主知識產(chǎn)權(quán)的大型合成氨/甲醇項目，在建設(shè)過程中更是創(chuàng)造了多項全國紀錄。在上述工程建設(shè)中，工程技術(shù)人員和廣大建設(shè)者對裝置的技術(shù)進行了多項改造并取得成功，積累了豐富的施工經(jīng)驗。我們相信通過不懈努力，一定能夠圓滿地完成本工程的控制目標，提供滿足業(yè)主要求的產(chǎn)品和服務(wù)。4.2指導(dǎo)思想4.2.1我公司在施工組織、資源支持、管理力量、技術(shù)裝備等方面給予全力支持和保障。本著為業(yè)主負責(zé)的精神，結(jié)合本工程實際情況，對工程的施工進行規(guī)劃和部署，制定先進的技術(shù)組織措施，確定先進合理的施工方案，實現(xiàn)有節(jié)奏的連續(xù)施工，使工程最終達到質(zhì)量高、工期短、成本低的目的。4.2.2我公司是通過ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境保護體系、GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系認證單位，本項目管理實施規(guī)劃大綱(即本施工組織設(shè)計)充分體現(xiàn)上述三體系要求，在工程實施過程中，建立和完善質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，嚴格按照三個體系的實施和運行，保證工期、質(zhì)量、環(huán)保和施工安全目標的順利實現(xiàn)。4.2.3以積極的態(tài)度為業(yè)主提供全過程、全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，一切為實現(xiàn)工程總目標，滿足施工合同中提出的和在工程實施過程中可能提出的要求，達到用戶滿意。把握好工程施工的重點和難點，采取合理、有效的措施做好管理中的跟蹤服務(wù)，以保證工程管理目標的實現(xiàn)。4.2.4作為工程項目承包商，積極配合業(yè)主做好整個工程項目的管理，主動協(xié)調(diào)與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、設(shè)備材料供應(yīng)商及其它承包商的關(guān)系，保證工程的順利進行。4.2.5嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序，實施網(wǎng)絡(luò)計劃管理，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工，嚴格遵循施工工藝及技術(shù)規(guī)程，合理安排施工程序，科學(xué)安排季節(jié)施工項目，保證施工全過程的均衡性和連續(xù)性。4.2.6采用先進、科學(xué)的管理方法和施工技術(shù)，特別是工程項目結(jié)構(gòu)分解方法和計算機管理技術(shù)，對施工過程實施全方位的動態(tài)控制。4.2.7采取積極有效的方法和措施，保證工程按期或提前完成。4.2.8提高施工機械化和工廠化水平，合理調(diào)配資源，保證工程需要。4.2.9以人為本，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強安全管理和安全控制，保證施工安全。4.3各施工隊的任務(wù)分工序號專業(yè)施工隊施工任務(wù)分工1土建隊負責(zé)各單位工程建筑結(jié)構(gòu)施工任務(wù)2安裝隊負責(zé)各單位工程設(shè)備、工藝管道安裝3電儀隊負責(zé)各單位工程電氣儀表的安裝4.4施工程序總體設(shè)想及施工段劃分4.4.1施工準備階段項目部進駐施工現(xiàn)場后，積極作好各項施工前期準備工作，組織施工機械、施工材料、勞動力等施工資源進場，組織編制施工組織設(shè)計、工程施工總體進度計劃、項目管理文件、施工作業(yè)指導(dǎo)書、工程材料需用計劃等文件，開展施工生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施組建工作，與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位共同組織設(shè)計交底工作，確保按“開工令”指定時間進行開工。4.4.2施工策劃經(jīng)過分析該工程項目的特點，我們認為土建結(jié)構(gòu)和主體框架是打開整個工程局面的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。裝置區(qū)基礎(chǔ)完成交付安裝后，即進入主體鋼結(jié)構(gòu)框架的施工，它直接關(guān)系著設(shè)備安裝工程的起始期，土建基礎(chǔ)交安之日，也就是安裝工程、電氣儀表開工之時，土建、安裝、電氣儀表的交叉施工是整個工程的高潮期。4.4.3施工階段劃分(1)施工準備組織隊伍進場、施工機具按計劃調(diào)遣，生活和生產(chǎn)臨建施工，完成圖紙會審、設(shè)計交底及方案編審、材料準備工作，為工程施工奠定堅實的基礎(chǔ)。(2)施工的第一階段土建基礎(chǔ)工程開始,裝置區(qū)鋼筋混凝土構(gòu)件及鋼屋架、鋼桁架等鋼構(gòu)件開始預(yù)制。(3)施工的第二階段土建主體結(jié)構(gòu)施工全面展開,穿插進行設(shè)備基礎(chǔ)、預(yù)留、預(yù)埋等工程施工，有條件的開始交付安裝，土建、滑模和鋼結(jié)構(gòu)施工隊伍集中優(yōu)勢兵力，掀起大干熱潮。(4)施工的第三階段隨著土建主體的完工，安裝工程、電氣儀表緊隨其后進入整個工程全面開花的施工階段，整個項目的進入另一個施工高峰期，為整個項目的試車做最后的沖擊。(5)施工的第四階段工程掃尾，交付業(yè)主。第五章施工準備工作計劃5.1原則施工準備工作是保證工程順利開工并有序拓展的必要條件，是一項涉及各個部門、各專業(yè)工種、各相關(guān)單位的綜合復(fù)雜工作，項目領(lǐng)導(dǎo)班子必須高度重視，認真研究、統(tǒng)一部署，做好每一項準備工作。項目部和各施工隊做到分工明確、合理調(diào)配施工力量、根據(jù)實際安排施工任務(wù)，全力以赴，采取增加人力、車輛，縮短準備周期的作法。在布設(shè)平面測量控制網(wǎng)、基礎(chǔ)定位放線的同時，迅速將暫設(shè)、圍墻、大門建立起來，并做好水、電源引進接通，道路及場地硬化，機械與材料進場等各項準備工作，保證工程的順利進行。5.2開工前須具備的條件開工前根據(jù)工程內(nèi)容和現(xiàn)場條件、設(shè)計和規(guī)范要求，編寫施工組織設(shè)計、專業(yè)施工方案和技術(shù)措施并進行技術(shù)交底，按照經(jīng)審查批準的施工組織設(shè)計落實資源，完成現(xiàn)場的施工臨建布置，臨時生活及辦公設(shè)施進行布置。按照現(xiàn)場開工管理的要求，對以下工作內(nèi)容進行檢查，并得到業(yè)主方和監(jiān)理確認和批準后方可開工。包括：5.2.1施工合同：已簽署并生效。5.2.2施工圖：滿足工程連續(xù)高效施工的要求。5.2.3施工規(guī)范和標準：已滿足施工需要。5.2.4《施工組織設(shè)計》、《施工方案》、《質(zhì)量計劃》、《施工進度計劃》、《人員動員計劃》、《施工機械動員計劃》等已報業(yè)主和監(jiān)理，并已通過審查。5.2.5《施工安全管理計劃》已報業(yè)主和監(jiān)理，并已通過審查，辦理相關(guān)手續(xù)，取得入場證。5.2.6施工總平面布置圖已報業(yè)主和監(jiān)理，并已通過審查。5.2.7人員資質(zhì)和職業(yè)資格經(jīng)審查合格。5.2.8進場人員經(jīng)三級教育并考核合格，特殊工種作業(yè)人員已經(jīng)過培訓(xùn)并考核合格，取得上崗證。5.2.9已到當(dāng)?shù)卣鞴懿块T備案，并辦理相關(guān)許可審批手續(xù)。5.3技術(shù)準備技術(shù)準備是施工準備工作的核心，任何技術(shù)差錯或隱患都可能會引起人身安全和質(zhì)量事故，造成生命、財產(chǎn)的巨大損失，因此必須做好技術(shù)準備工作。5.3.1工程開工前，項目部要組織各專業(yè)工長、技術(shù)員，認真熟悉和審核施工圖紙，充分領(lǐng)會設(shè)計意圖，提出圖紙中問題，參加業(yè)主組織的一次性設(shè)計交底，解決圖紙中的疑點問題，辦理一次性洽商。5.3.2明確擬建工程的結(jié)構(gòu)形式和特點，審查施工圖紙中的工程復(fù)雜、施工難度大和技術(shù)要求高的分部(項)工程或新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝，明確現(xiàn)有施工技術(shù)水準和管理水平能否滿足工期和質(zhì)量要求，擬采取可行的技術(shù)措施加以保證。有針對性地編寫工程施工組織設(shè)計、各分部分項工程施工方案和季節(jié)性施工方案，編制創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量設(shè)計與質(zhì)量預(yù)控措施。5.3.3明確工程特點、施工部署和質(zhì)量要求。開工前，要完成永久水平點和軸線樁的設(shè)置，并做好保護工作。5.3.4技術(shù)員與施工員要認真進行圖紙翻樣，編制加工定貨計劃，物資部門在業(yè)主指定廠家或在公司已注冊供貨商范圍內(nèi)選擇適合的廠家和供貨商，確保施工物資、設(shè)備及時進場。5.3.5根據(jù)工程情況，提前編制工程試驗計劃，與監(jiān)理單位商定有見證取樣試驗室，建立現(xiàn)場標準養(yǎng)護室，并做好各種進場材料的復(fù)試工作。5.3.6根據(jù)工程概算和施工圖紙，編制施工預(yù)算書或工作量清單，編制計量工具及機械設(shè)備需用計劃，材料限額領(lǐng)料制度，組織好統(tǒng)一調(diào)配工作。5.3.7工程管理部負責(zé)配備齊全與本工程有關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)程、標準、圖集和相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)表格，特別是新疆的定額、規(guī)范和標準，為嚴格按標準、規(guī)范施工提供技術(shù)保障。5.3.8組織專業(yè)技術(shù)質(zhì)量人員學(xué)習(xí)建設(shè)部推廣的新技術(shù)、新工藝，以此為基礎(chǔ)，研討新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備在工程中的推廣和應(yīng)用。5.3.9組織各專業(yè)技術(shù)工人，尤其是腳手架、測量、電焊、機械操作、電工、防水、高處作業(yè)等特殊工種工人的崗前培訓(xùn)與考核工作。5.4現(xiàn)場準備5.4.1依據(jù)業(yè)主給定的現(xiàn)場坐標點和水平點，建立和布設(shè)平面矩形控制網(wǎng)及高程控制網(wǎng)，平整場地至室外設(shè)計地坪，并按施工圖紙進行建筑物定位放線。5.4.2根據(jù)施工現(xiàn)場總平面圖及工程規(guī)模、特點繪制現(xiàn)場施工平面圖，依圖敷設(shè)現(xiàn)場施工道路，并按規(guī)定做好主要路面和場地硬化，接通施工和生活用水、用電。5.4.3按施工平面圖搭建臨時生產(chǎn)、生活設(shè)施，修建現(xiàn)場臨時排水設(shè)施和環(huán)保措施，布置現(xiàn)場夜間照明設(shè)施，按文明施工的有關(guān)規(guī)定和要求修建好現(xiàn)場大門和周邊圍墻，充分體現(xiàn)業(yè)主和施工單位的形象。現(xiàn)場內(nèi)明顯處懸掛制度牌、標志牌、警示牌和施工現(xiàn)場平面布置圖和工程效果圖。辦公區(qū)必須設(shè)立會議室，做為會議和與業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位協(xié)商事宜的場所。5.5設(shè)備、物資準備5.5.1材料供應(yīng)要事先聯(lián)系供貨商，疏通供貨渠道。材料員要提前抄報所需材料，按計劃落實暫設(shè)材料的訂貨加工，保證各種材料及時進場。5.5.2按計劃落實鋼材、木材、砂、石等材料、成品、半成品及設(shè)備的訂貨加工并適時供應(yīng)到現(xiàn)場。5.5.3按計劃進行腳手架管、方木、支撐和模板等周轉(zhuǎn)材料的準備。5.5.4辦理各項施工機具的選型、訂貨、租賃等工作，施工機械要根據(jù)施工需要預(yù)先安排進場。大型機械進出場要走指定道路，以防對生產(chǎn)、生活設(shè)施及在建工程產(chǎn)生破壞。第六章施工過程中各種影響因素的分析預(yù)測本工程建筑規(guī)模大、施工內(nèi)容多，施工期間除按順序正常組織施工外，必須突出和抓住工程中的重點、難點，認真分析、制定對策、予以解決，才能確保工程的順利進行并如期交工。6.1本工程施工的重點和難點分析6.1.1基礎(chǔ)施工階段基礎(chǔ)施工能否順利完成施工任務(wù)，是整個工程的第一戰(zhàn)役，就工程特點而言，基礎(chǔ)施工應(yīng)抓好以下環(huán)節(jié)：(1)基槽(坑)土方施工是制約基礎(chǔ)工期的關(guān)鍵工序，由于土石方量較大，應(yīng)做好人力、物力準備，換人不停工，以確保土方工程的順利進行，如期完工。(2)必要的技術(shù)間隙對工程的進度有一定的制約，因此，施工中應(yīng)密切與業(yè)主及監(jiān)理等有關(guān)單位配合，對隱蔽驗收應(yīng)及時協(xié)調(diào)組織，確保工程質(zhì)量及工期順利進行。(3)設(shè)備基礎(chǔ)大多屬于大體積混凝土，施工中要從混凝土原材料，施工過程的澆筑順序，澆筑厚度，保溫測溫控制溫升的措施上加強管理。(4)防水混凝土墻體(水池)的施工質(zhì)量控制。6.1.2主體結(jié)構(gòu)施工階段此階段的順利組織將給后續(xù)工序留下足夠的時間與空間，從而保證整個工程的順利實施，因此，此階段是整個工程成敗的關(guān)鍵，為此需抓好以下幾個方面的工作：(1)必須根據(jù)設(shè)計施工圖編制詳盡的切實可行的施工方案，在基礎(chǔ)施工階段應(yīng)作好結(jié)構(gòu)施工的模板、材料及鋼筋，門窗和預(yù)制構(gòu)件的加工等資源準備。(2)作好本階段的內(nèi)外協(xié)作銜接工作，以及測量、軸線控制工作，確保軸線標高滿足設(shè)計要求。(3)作好液壓滑模裝置、梁、柱和樓板的模板設(shè)計和制作工作，確保混凝土澆筑質(zhì)量達到設(shè)計要求。(4)作好設(shè)備安裝工作的預(yù)留預(yù)埋工作及相互間的成品保護工作，不得漏埋、錯埋而導(dǎo)致事后打洞挖槽，影響結(jié)構(gòu)質(zhì)量。6.1.3抹灰及裝修施工階段此階段結(jié)構(gòu)施工與水電專業(yè)間的配合更密切，相互間的施工干擾及成品質(zhì)量工作的矛盾更為突出，因此在裝飾工程施工階段應(yīng)抓好如下幾個環(huán)節(jié)：(1)統(tǒng)一布置，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，解決好各專業(yè)間的施工順序，并積極給相互間的施工創(chuàng)造好的施工條件。突出點、線、面的施工，在墻體上彈出封閉式水平線，并提前作好灰餅，以此作為管線、電線盒施工控制的依據(jù)，從而提高質(zhì)量，減少返工。(2)制定好各專業(yè)間的交接制度及成品保護措施。6.1.4安裝工程的重點和難點（1)設(shè)備安裝工程裝置中較多設(shè)備依次座落于廠房內(nèi)，設(shè)備安裝應(yīng)與工藝管道密切配合，合理交叉，保證設(shè)備及時到位。裝置中工藝介質(zhì)復(fù)雜，工藝要求管道材質(zhì)耐腐蝕等級高，管道材質(zhì)種類有不銹鋼管、無縫鋼管等。（2)工藝管道安裝工程、工藝管道材料主要有：304、304L、316LMOD、16MnDG等。A有一定量的不銹鋼管和其他合金鋼管，對焊接工程要求嚴格。B管道系統(tǒng)要求嚴密、不漏，特別是聚合要求內(nèi)部高度清潔。3)電氣安裝工程本標段多為易燃易爆危險環(huán)境，電氣設(shè)計應(yīng)按防爆等級設(shè)防,電氣必須嚴格按照現(xiàn)行專業(yè)施工驗收規(guī)范進行施工安裝、調(diào)試、驗收。4)自動化儀表工程本標段儀表工藝復(fù)雜，自動化程度高，裝置有多項儀表檢測、控制回路。6.1.5擬采取的措施6.1.5.1根據(jù)上述工程特點、難點和關(guān)鍵控制點，在施工中擬采取以下原則措施，以提高施工質(zhì)量，加快施工進度，保證整個工程各控制點的按期到達。(1)堅持基本建設(shè)程序，合理、科學(xué)組織施工。(2)加強施工各項管理，作好各專業(yè)、各工種的配合和協(xié)調(diào)工作。(3)充分發(fā)揮我公司在大型化工裝置、尤其是煤化工裝置施工的管理優(yōu)勢、裝備優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢和和施工同類裝置的豐富的經(jīng)驗優(yōu)勢（由我公司承建的陜西省渭河化肥廠30萬噸/年合成氨裝置、山東華魯恒升大氮肥國產(chǎn)化技術(shù)改造工程和寧夏煤業(yè)集團25萬噸/年甲醇工程中的水煤漿加壓氣化與本工程多有一致)，密切配合業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等，共同優(yōu)質(zhì)完成本工程施工。(4)加強過程質(zhì)量控制，以人為本，以高水平的施工隊伍，高質(zhì)量的工作態(tài)度，保證提供滿足用戶需求的工程產(chǎn)品和服務(wù)。(5)堅持“施工前、過程中、作業(yè)后”全員、全方位、全過程的質(zhì)量控制，嚴把“人、機、料、法、環(huán)”各影響質(zhì)量的環(huán)節(jié)和因素。除堅持企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量控制外，密切配合監(jiān)理、業(yè)主的質(zhì)量監(jiān)督檢查。6.1.5.2組織措施抽調(diào)我公司曾參加施工同類裝置的工程技術(shù)人員、管理人員和技術(shù)工人，以其豐富的施工經(jīng)驗、精湛的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，克服可能存在的、本工程在設(shè)計和施工中可能遇到的種種問題和困難，圓滿完成本工程建設(shè)，提供業(yè)主滿意的工程產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。6.1.5.3技術(shù)措施(1)土建工程A：土方工程施工技術(shù)措施a.土方開挖以機械開挖為主，視基坑情況，決定機械挖掘范圍和方案，輔以人工清底和邊坡休整，嚴禁超挖。多余土方按全廠土方平衡方案運到指定地點。b.回填土用壓路機或夯土機夯實，每程虛鋪土厚度不得超過250mm。c.對比較深的基坑以采取放坡和邊坡支撐等措施。B：基礎(chǔ)工程施工技術(shù)措施a.鋼筋工程采用加工廠集中下料制作、現(xiàn)場綁扎。b.模板工程采用以鋼模板為主、輔以部分木模板。應(yīng)認真作好模板的安裝、支撐工作，保證模板的強度和剛度。c.對基礎(chǔ)予埋螺栓，應(yīng)采取固定措施，保證其精確的位置和標高。d.基礎(chǔ)混凝土澆注：大體積混凝土基礎(chǔ)一般采取混凝土輸送泵澆筑，根椐工程對象和現(xiàn)場情況安排好澆筑順序，事先決定是否留施工縫?；炷亮啃〉幕A(chǔ)一般采用吊車或機動翻斗車直接入模。e.對重要的結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)，如備煤筒倉、氣化框架和大型設(shè)備基礎(chǔ)，要按照設(shè)計作好沉降觀測點。C：框架施工技術(shù)措施a.氣化框架、尿素主框架是本工程最大的框架結(jié)構(gòu)。b.現(xiàn)澆混凝土框架，要控制好鋼筋接頭焊接與安裝，現(xiàn)場焊接以采用電渣壓力焊、氣壓焊為主，盡量減少綁扎接頭。模板工程以鋼模板為主，輔以部分木模板。支架以鋼管為主，支模與腳手架共用，重點部位應(yīng)計算其強度、剛度和穩(wěn)定性。c.框架的施工要與設(shè)備吊裝密切配合。d.鋼結(jié)構(gòu)工程，事先在地面按軸線預(yù)制成片，采用汽車吊配合安裝就位。D:尿素造粒塔施工技術(shù)措施a.尿素造粒塔結(jié)構(gòu)高，為鋼筋混凝土筒體結(jié)構(gòu)。b.尿素造粒塔主體施工采用無井架液壓滑動模板施工。安裝工程A設(shè)備安裝工程a.作好設(shè)備基礎(chǔ)的中間交結(jié)和檢查驗收工作，保證設(shè)備基礎(chǔ)能滿足設(shè)備安裝精度要求。b.作好設(shè)備檢驗工作，依據(jù)裝箱單、設(shè)備技術(shù)文件和圖紙資料，配合監(jiān)理、工程部、采購部、監(jiān)事處認真清點核查，作好事前的控制，及早發(fā)現(xiàn)問題，爭取主動，保證所安裝的設(shè)備是合格的，。c.作好設(shè)備安裝的統(tǒng)籌規(guī)劃工作以及和土建施工的交叉配合工作。d.編制聚合釜、單體儲罐等大件設(shè)備吊裝工作，保證萬無一失。e.立式靜置設(shè)備的安裝、找正采用經(jīng)緯儀雙向監(jiān)測找正，臥式靜置設(shè)備采用水準儀或聯(lián)通管水平儀找正，以保證設(shè)備安裝精度優(yōu)于施工驗收標準，最大限度滿足生產(chǎn)工藝。f.轉(zhuǎn)動設(shè)備的安裝

機器如需解體檢查，必須對拆卸前狀態(tài)進行記錄，復(fù)裝后，應(yīng)與拆卸前狀態(tài)以及設(shè)計要求進行對照。

機器找平須采用框式水平儀，對中宜采用“三表法”。機器的找平和對中情況應(yīng)在地腳螺栓緊固后、配管前后和首次開車前進行多次復(fù)核。

對機器的潤滑油管道、密封油管道以及壓縮機的進口管道、機間管道，采取噴砂或機械噴丸技術(shù)進行處理，以保證管內(nèi)清潔，確保機器長周期、安全運行。

機器試運轉(zhuǎn)時，采用遠紅外測溫儀、非接觸式掃描轉(zhuǎn)速儀、便攜式就地測震儀進行機器溫度、轉(zhuǎn)速、震動等參數(shù)的測控，提高機器試運轉(zhuǎn)的安全性和可靠性，保證一次試車成功。B特殊介質(zhì)管線安裝技術(shù)措施a.對管道和管道組成件按照GB50235規(guī)定的要求進行檢驗。b.對管道內(nèi)部清潔度要求高，必須保證管道系統(tǒng)內(nèi)部清潔，采取以下措施對氧氣管道和管道組成件進行清洗脫脂措施：c.對干燥至包裝的粉料PVC管道做好150目拋光處理，安裝過程進行管口封閉，嚴格保證管內(nèi)清潔度。d.其他各單位工程的管道嚴禁施工完畢后有敞口等現(xiàn)象出現(xiàn)。C電氣安裝工程本標段多處于易燃易爆危險環(huán)境，電氣工程施工時，必須嚴格執(zhí)行防爆及防火等有關(guān)規(guī)范。6.2大體積混凝土的施工措施6.2.1盡量避免將大體積混凝土施工安排在炎熱季節(jié)進行，其它小體積混凝土施工亦應(yīng)避開日高溫區(qū)，盡量安排在早、晚進行，必要時在混凝土中摻入緩凝劑等外加劑，并做好混凝土的覆蓋、灑水養(yǎng)護工作。6.2.2對于大體積混凝土施工，采用連續(xù)斜面分層法澆筑施工，不留施工縫，選用低水化熱的礦渣水泥或粉煤灰水泥，嚴格控制混凝土的水灰比，降低水化熱。養(yǎng)護過程中及時測定混凝土表面和內(nèi)部溫度，將溫差控制在25℃以內(nèi)，否則應(yīng)采取防止裂縫的特殊措施。測溫點的布置及側(cè)溫儀的埋設(shè)方法，要在相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書中根據(jù)基礎(chǔ)的具體尺寸進行詳細的布設(shè)，還要設(shè)計好具體的澆筑路線圖。6.2.3拌合混凝土?xí)r，可適當(dāng)摻入適量的微膨脹劑或膨脹水泥，使混凝土得到收縮補償，減少混凝土的溫度應(yīng)力。混凝土入模時，采取措施改善和加強模內(nèi)的通風(fēng)，加速模內(nèi)熱量的散失。6.2.4澆筑混凝土?xí)r，在混凝土內(nèi)部預(yù)埋冷卻水管，通入循環(huán)冷卻水，強制降低混凝土水化熱溫度。6.2.5模板拆除時，應(yīng)仔細觀察混凝土的內(nèi)外表面的溫度，如果內(nèi)外溫差相對平穩(wěn)，應(yīng)小于20℃時，方可拆模。嚴禁大面積拉倒，拆模時嚴禁采用鋼釬等硬行拆模。6.3土建與安裝交叉配合措施土建施工和安裝施工的相互配合是施工的重要環(huán)節(jié)，也是施工中很重要的問題。安裝涉及各工藝的工藝流程、成品保護等方面。在這方面，要以土建裝飾為龍頭，專業(yè)安裝工程組織配合施工，在各個專業(yè)組的配合下完成施工進度計劃。在實際工程施工中必須進行調(diào)整的工序，要實時召開辦公會。另外，安裝施工及土建裝飾施工要嚴格地履行成品保護制度，項目部將抽調(diào)專人負責(zé)，專業(yè)負責(zé)施工配合及成品保護工作。6.3.1在土建進行主體施工時，各專業(yè)安裝要進行預(yù)埋和預(yù)留工作，要求做到位置準確，不少留、漏留。6.3.2在土建作地坪之前，衛(wèi)生器具、地漏等應(yīng)安裝完畢。6.3.3安裝設(shè)備時，設(shè)備基礎(chǔ)的強度必須達到70%以上。6.3.4暗設(shè)的電器設(shè)備及配管均應(yīng)與土建部分的主體與砌筑工程施工配合，嚴禁隨意鑿墻面等。6.3.5安裝施工中注意對墻面、樓板的保護，避免損壞和污染。不得隨意在墻體上打洞，若必須打洞，應(yīng)征得管理人員的同意，確定位置及孔洞的大小。6.3.6油漆工必須在施工時對鋼結(jié)構(gòu)、設(shè)備先刷好底漆，待全部安裝完畢后再刷面漆。刷漆時一定要注意不得污染成品的墻面、地面、門窗等，必要時采取保護措施。6.3.7項目部每周召開一次配合協(xié)調(diào)工作會，專職協(xié)調(diào)員每天要檢查配合情況，并對各施工工長做出安排。6.3.8及時做好成品保護工作。各施工工長負責(zé)本施工隊施工項目的保護工作，同時要求其它施工人員不得隨意扳動己安裝到位的管線、開關(guān)、閥門等，對已完工的房間要進行封閉、隔離保護。6.4冬、雨季施工措施6.4.1管理措施(1)根據(jù)工程進展情況，編制具體的冬期施工措施，備好材料、機具、做好技術(shù)準備，防止寒流突然襲擊，造成質(zhì)量、設(shè)備、安全事故。(2)在安排施工作業(yè)計劃時，進入冬期以前優(yōu)先安排室外作業(yè)，以便進入冬期轉(zhuǎn)入室內(nèi)施工，以減少冬期施工費用。(3)進入冬期施工以前，要做好水管、氣管及貯水容器和怕凍材料的維護、檢修和保溫工作，排除設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)留孔內(nèi)的存水以減少凍害損失。(4)施工隊長，要負責(zé)本單位的冬期施工措施的落實安排。(5)冬期施工之前，混凝土攪拌站要搭好暖棚，備好采暖設(shè)備、材料、設(shè)施，并做好防火、防凍、防煤氣中毒的宣傳教育工作。(6)檢查員和安全員要嚴格監(jiān)督檢查冬期施工措施的執(zhí)行情況，對有礙工程質(zhì)量和安全的行為，有權(quán)制止并報告上級領(lǐng)導(dǎo)進行處理。6.4.2組織措施(1)根據(jù)工程進度，掌握當(dāng)?shù)貧庀笞兓闆r，將雨季施工措施列入施工方案中，以利指導(dǎo)施工，確保工程質(zhì)量和安全施工。(2)根據(jù)雨季施工要求，做好物資供應(yīng)、勞動力調(diào)配和加強現(xiàn)場調(diào)度工作。添置必要的防雨設(shè)施，搭設(shè)雨棚，購置機具，修整道路和改善排水設(shè)施。(3)定期與氣象臺(站)聯(lián)系，及時掌握天氣晴雨動態(tài)，按時傳達到施工現(xiàn)場。平時堅持收聽當(dāng)?shù)貧庀箢A(yù)報,以便及時組織雨季施工。(4)加強計劃、調(diào)度管理工作，組織施工人員討論雨天施工作業(yè)計劃和措施的實施，避免因雨天造成人力、物力和財力損失，提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益。6.4.3安全措施(1)冬季施工現(xiàn)場準備好足夠的防火用具和設(shè)備。施工現(xiàn)場禁止隨意動火，動火時必須經(jīng)主管部門批準辦理動火手續(xù)并按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(2)施工現(xiàn)場的道路必須暢通，道路和腳手板上的水、冰、雪及時清掃，并采取必要的防滑措施，確保施工、行人和行車安全。(3)汽車司機要嚴格遵守《汽車運行常識》中防滑的具體規(guī)定和要求，確保行車安全。(4)各種機動車輛在入冬以前必須進行一次維修保養(yǎng)，并備好過冬的保溫被罩，防止水箱受凍。當(dāng)水箱結(jié)凍時，嚴禁動用明火烘烤。(5)施工時如接觸汽源、熱水，要防止燙傷。(6)暖棚必須牢固安全，并需有專人看管，要求通風(fēng)良好，防止煤氣中毒。(7)施工現(xiàn)場火源要加強管理，現(xiàn)場休息室生火取暖時，下班前必須滅火，現(xiàn)場值班室生火取暖必須安裝煙囪和風(fēng)斗，以免煤氣中毒。(8)高處焊接作業(yè)，要清除垂直下方的易燃物，必要時設(shè)專人看管，并備有防火器材和消防水源。(9)室外吊裝作業(yè)，在下雪及六級以上大風(fēng)時應(yīng)停止作業(yè)。特殊情況下，必須制定安全可靠的技術(shù)措施，并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后方可進行。雪后作業(yè)區(qū)內(nèi)清除積雪后方可作業(yè)。(10)電源開關(guān)、控制箱等設(shè)施要加鎖，并設(shè)有專人負責(zé)管理，防止漏電觸電。6.4.4技術(shù)措施6.4.4.1保證工程材料質(zhì)量的措施(1)做好材料和半成品的保管工作，對材料倉庫要經(jīng)常檢查，做到通風(fēng)、不漏雨、倉庫周圍排水暢通。(2)水泥要采取防潮措施，儲存在倉庫內(nèi)，且不能直接堆放在地上，墊木板或預(yù)制板，離地面至少30cm。施工現(xiàn)場使用水泥要隨用隨取并有防雨措施，上蓋下墊。（3）怕熱怕潮的材料，如防水卷材、電氣材料、焊條等儲存在倉庫內(nèi)。木制半成品根據(jù)規(guī)定的溫度、濕度要求，亦應(yīng)儲存在倉庫內(nèi)。（4）鋼材、管道等用墊木墊起，大宗材料堆放點周圍應(yīng)設(shè)排水溝。（5）攪拌機、木工機械、鋼筋機械、電焊機等機械操作場所搭設(shè)防雨棚。（6）做好設(shè)備、材料和半成品的保管工作，對材料倉庫要經(jīng)常檢查，做到通風(fēng)、不漏雨、倉庫周圍排水暢通。（7）怕熱怕潮的設(shè)備材料，如電氣材料、焊條等儲存在倉庫內(nèi)。（8）鋼材、管道等用墊木墊起，大宗材料堆放點周圍應(yīng)設(shè)排水溝。6.4.4.2工程技術(shù)措施土方開挖采用機械開挖，輔以人工清理基底及邊坡。當(dāng)遇到障礙物時，則用人工開挖。挖土?xí)r在設(shè)計標高以上暫留一層土(200mm厚)不挖，抄平后，由人工挖出，以避免超挖，擾動基土。挖出的土留足回填需用的好土，多余的土用機械運至指定地點。基槽挖至設(shè)計標高后進行地基驗槽。挖土?xí)r要留出一定的余量，并覆蓋保溫材料，以防下層土受凍基礎(chǔ)回填土和墊層施工，不宜在雨天施工，應(yīng)在晴天用最佳含水量的土壤分層夯實回填。不得用凍土回填地基、基礎(chǔ)坑和管溝?；靥钔林胁坏煤斜鶋K和雪塊?；靥罟ぷ饕B續(xù)進行，防止基土或已填土層受凍。2)砌筑工程：雨天砌筑，應(yīng)加設(shè)防雨棚。砌體的含水量不宜過高，灰縫不宜過大，砌筑時可采用分段循環(huán)法砌筑。經(jīng)常測定砂子的含水量，以便調(diào)整砂漿的拌和用水量。砂漿需進行稠度試驗。砂漿拌和及運輸過程中需防止雨淋，保持其稠度。剛砌筑的砌體，遇雨天應(yīng)采取遮蓋措施，以防砂漿流失。3)混凝土工程：凡雨天澆筑混凝土的地段應(yīng)搭設(shè)防雨棚，防雨棚形式可根據(jù)具體情況而定?；炷聊０宓闹螒?yīng)支承在壓實的地面上。支撐底部加長條墊板，防止由于雨水的浸泡而引起支撐下沉。對木模板還應(yīng)注意由于晴雨交替而引起模板變形或開裂，并檢查模板支撐是否牢固可靠。攪拌混凝土?xí)r，應(yīng)根據(jù)當(dāng)時的砂、石含水率的多少，調(diào)整拌和水的用量，嚴格控制混凝土的水灰比和坍落度。攪拌好的混凝土在運輸時應(yīng)加防雨罩。雨天澆筑的混凝土表面，應(yīng)立即覆蓋防雨布或塑料布，以防雨水沖淋造成混凝土麻面。4)抹灰及裝飾工程裝修材料應(yīng)在雨前苫蓋嚴密，貴重材料應(yīng)入庫保存，保證各種裝修材料和半成品含水率符合要求。雨季裝修施工應(yīng)精心組織，合理安排雨季裝修施工工序。按照晴、雨與內(nèi)、外相結(jié)合的原則施工，晴天多做外裝修，雨天做內(nèi)裝修。外裝修作業(yè)前要收聽天氣預(yù)報，確認無雨后方可進行施工，雨天不得進行外裝修作業(yè)。雨天室內(nèi)工作時，應(yīng)避免操作人員將泥水帶入室內(nèi)造成污染。一旦污染樓地面應(yīng)及時清理。雨季空氣濕度較大，砂漿不易凝結(jié)，延長底層與面層之間的操作時間，所以要求底層抹得薄一些可使底層灰易干。雨天室外不宜抹灰，如遇雨天時應(yīng)加防雨措施，以防雨水沖刷。室內(nèi)墻面刮膩子裝修在雨季施工時，其室外門窗采取封閉，防止作業(yè)面被雨水淋濕浸泡。內(nèi)裝修應(yīng)先安好門窗或采取遮擋措施，防止雨水進屋沖刷墻、地面。水落管一定要安裝到底，并安裝好彎頭，以免雨水污染外墻裝修。外檐施工時，應(yīng)掌握天氣情況，集中雨前抓緊施工，條件允許可安排在雨季后施工，避免施工過程中被大雨沖刷。5)屋面防水工程屋面鋪貼防水卷材時嚴格控制找平層含水率在9%以下，達到要求再施工，若突然遇雨應(yīng)即刻停工，雨后待基層充分干燥再繼續(xù)施工，以防卷材起鼓。(6)安裝工程施工措施A應(yīng)避免在雨季進行設(shè)備管道試壓。雨天不得進行設(shè)備管道試壓。B設(shè)備預(yù)留孔洞做好防雨措施。如施工現(xiàn)場地下部分設(shè)備已安裝完畢，要采取措施防止設(shè)備受潮、被水浸泡。C現(xiàn)場中外露的管道或設(shè)備，應(yīng)用塑鋼布或其他防雨材料蓋好。6.5風(fēng)季施工措施6.5.1與氣象部門保持電話聯(lián)系，預(yù)知3～5天內(nèi)風(fēng)速風(fēng)向信息。6.5.2在風(fēng)季到來之前，要對施工現(xiàn)場的各種臨時設(shè)施、機械設(shè)備及堆放的各種材料要重新加固一遍。6.5.3施工前認真檢查龍門架的纜風(fēng)繩數(shù)量及可靠性。認真檢查塔吊的扶著點數(shù)量及焊接情況，每臺班前進行無載荷試運轉(zhuǎn)，無異常后方可使用。6.5.4電工對現(xiàn)場的照明設(shè)施及線路經(jīng)常進行保養(yǎng)，防止發(fā)生漏電和電線粘連等事故。6.5.5五級風(fēng)天，龍門架、吊車及塔吊等停止吊裝作業(yè)。停止明火作業(yè)，停止電焊或在室內(nèi)進行，準備好滅火用水及滅火工具?，F(xiàn)場施工人員任何人不準在現(xiàn)場吸煙。如有違反者嚴懲、嚴罰。6.5.6現(xiàn)場所有施工人員必須在施工前熟悉本工種在風(fēng)季施工時應(yīng)注意的事項，做到嚴格遵守有安全技術(shù)的規(guī)定。安全員每時每該不離開作業(yè)面，對高空及可能發(fā)生危險的作業(yè)面，要求操作者必須戴安全帶。6.5.7及時清除現(xiàn)場施工易燃材料(或廢棄材料如木屑、塑料廢物等)，集中在規(guī)范的安全區(qū)，并設(shè)圍欄防護。6.5.8現(xiàn)場用明火在五級風(fēng)時停止使用，并改為燃料。6.5.9架子工要經(jīng)常對安全網(wǎng)、馬道、腳手桿等安全設(shè)施進行檢修，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，消滅不安全因素。腳手架應(yīng)增加剪刀支撐，立桿底座應(yīng)經(jīng)常檢查是否松動。6.5.10大風(fēng)過后，架子工、電工、卷揚機工、吊車司機等各種人員對其各自的使用工具和施工作業(yè)區(qū)間里的各種設(shè)備、器具進行徹底、仔細的檢查，經(jīng)驗