淺談目前施工企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題概要

題目:淺談目前施工企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)淺談目前施工企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策【摘要】施工企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中既要追求企業(yè)利潤(rùn)又要確保滿足質(zhì)量、精品文檔放心下載安全、進(jìn)度的要求，只有提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，才能達(dá)到目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。文章分析感謝閱讀了當(dāng)前建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題?！娟P(guān)鍵詞】建筑工程；施工現(xiàn)場(chǎng)管理；存在問(wèn)題；對(duì)策感謝閱讀建筑施工是一項(xiàng)多工種、多專業(yè)的復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要使施工全過(guò)程順利進(jìn)謝謝閱讀行，以期達(dá)到預(yù)定的目標(biāo),就必須用科學(xué)的方法進(jìn)行施工管理。感謝閱讀建筑產(chǎn)品的固定性決定了對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō),天天要跟現(xiàn)場(chǎng)管理”打交謝謝閱讀道.現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)際上是我們企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)。同時(shí),它也是企業(yè)整體管理精品文檔放心下載工作中最重要的組成部分.換言之,施工企業(yè)若想在日趨白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得謝謝閱讀應(yīng)得份額,就必須優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理。建筑業(yè)的舞臺(tái)在工地，企業(yè)的素質(zhì)、科技水平都在施工現(xiàn)場(chǎng)得以展現(xiàn)從某種感謝閱讀意義上說(shuō)，現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化水平,代表了企業(yè)的管理水平,也是施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)精品文檔放心下載建設(shè)的綜合表現(xiàn)。因此，施工企業(yè)應(yīng)該內(nèi)抓現(xiàn)場(chǎng)，外抓市場(chǎng)，以市場(chǎng)促現(xiàn)場(chǎng)，精品文檔放心下載用現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng),并在此基礎(chǔ)之上，不斷優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理。從某種意義上說(shuō),現(xiàn)場(chǎng)管感謝閱讀理優(yōu)化水平,代表了企業(yè)的管理水平，也是施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的綜合表現(xiàn)。精品文檔放心下載由此，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，不斷提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平,越來(lái)越受到建筑行業(yè)主謝謝閱讀管部門和施工企業(yè)的重視。近幾年,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各地城市建設(shè)迅速發(fā)展，對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)精品文檔放心下載難得的發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)對(duì)施工企業(yè)又提出了更高更新的要求，施工企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施感謝閱讀過(guò)程中即要追求企業(yè)利潤(rùn)又要確保滿足質(zhì)量、安全、進(jìn)度的要求,只有提高施工感謝閱讀現(xiàn)場(chǎng)的管理，才能達(dá)到目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。下面就當(dāng)前施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理普遍存在的問(wèn)謝謝閱讀題及對(duì)策淺談一下個(gè)人見(jiàn)解：一、建筑市場(chǎng)混亂,給施工現(xiàn)場(chǎng)管理帶來(lái)了不確定的因素建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理滯后于建筑市場(chǎng)的發(fā)展,建筑市場(chǎng)混亂，缺乏制約措施.在謝謝閱讀當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡時(shí)期,由于缺乏嚴(yán)格的監(jiān)督控制措施，一些企業(yè)非法轉(zhuǎn)包,越精品文檔放心下載級(jí)發(fā)包現(xiàn)象嚴(yán)重。掛牌企業(yè)充斥市場(chǎng),層層轉(zhuǎn)包，肢解分包，不能建立合理的工謝謝閱讀程總承包管理體系。轉(zhuǎn)、分包企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平逐漸走低,管理力量逐漸削弱,謝謝閱讀無(wú)證上崗、違章指揮、違章作業(yè)的從業(yè)人員在一定程度上存在。還有一些建設(shè)單謝謝閱讀位和非法中介人利用手中的權(quán)利，收受賄賂，不顧企業(yè)資質(zhì),使得一些建筑企業(yè)精品文檔放心下載資質(zhì)與所承接工程等級(jí)不符,給施工現(xiàn)場(chǎng)管理帶來(lái)不確定因素等等，監(jiān)理人員對(duì)其謝謝閱讀協(xié)調(diào)管理困難重重，整治工作落不到實(shí)處。二、人的因素難以實(shí)現(xiàn)全面有效控制建筑現(xiàn)場(chǎng)施工的操作型工序產(chǎn)品一般均具有勞動(dòng)密集的特性,投入勞動(dòng)力眾精品文檔放心下載多，故難以對(duì)每個(gè)操作人員實(shí)現(xiàn)有效控制。在工程實(shí)踐中，由于個(gè)別操作人員違精品文檔放心下載規(guī)操作所引起的質(zhì)量問(wèn)題是屢見(jiàn)不鮮的。人員素質(zhì)低，安全意識(shí)差。建筑行業(yè)的感謝閱讀許多施工人員缺乏安全意識(shí)和技術(shù)能力，這是導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在問(wèn)題的重要謝謝閱讀原因.一些建筑企業(yè)招用農(nóng)民工、臨時(shí)工，未經(jīng)必要的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)就上感謝閱讀崗，這使得施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，事故層出不窮。另外，施工企業(yè)不能有效地使用謝謝閱讀各種人力資源,發(fā)揮相關(guān)各方面人員積極性,不能通過(guò)組織確定分析角色、責(zé)任和精品文檔放心下載相互關(guān)系。不能及時(shí)補(bǔ)充急需人員,不能及時(shí)開(kāi)發(fā)個(gè)人向上進(jìn)取心和技能。因此,精品文檔放心下載怎樣實(shí)現(xiàn)對(duì)操作人員全面有效控制對(duì)于監(jiān)理單位及施工企業(yè)均為一個(gè)至關(guān)重要的精品文檔放心下載難題。三、對(duì)材料的因素較難實(shí)現(xiàn)全面控制施工工序活動(dòng)質(zhì)量控制過(guò)程中,投入材料的面廣量大,對(duì)物料的因素較難實(shí)現(xiàn)精品文檔放心下載全面控制。實(shí)踐工作中，監(jiān)理工程師經(jīng)常感到工業(yè)化的設(shè)備及批量產(chǎn)品質(zhì)量離散謝謝閱讀性小，往往通過(guò)產(chǎn)品書面檢驗(yàn)及試驗(yàn)測(cè)試產(chǎn)品質(zhì)量即可得到評(píng)判及控制。但多數(shù)謝謝閱讀操作型工序所用地方材料,如砂、石、磚等的質(zhì)量離散性較大，加之材料往往隨謝謝閱讀時(shí)進(jìn)場(chǎng),如何實(shí)現(xiàn)對(duì)于材料的實(shí)時(shí)、全面、有效的控制也是一個(gè)困難的課題.感謝閱讀四、質(zhì)量控制過(guò)程中產(chǎn)品難以全面檢查,部分質(zhì)量隱患易遺漏感謝閱讀事實(shí)上，由于現(xiàn)場(chǎng)施工操作型工序產(chǎn)品面廣量大,采取全面檢查是難以實(shí)現(xiàn)精品文檔放心下載的，但采取抽檢的方法,往往又導(dǎo)致了一些質(zhì)量問(wèn)題的遺漏。怎樣實(shí)現(xiàn)對(duì)于操作謝謝閱讀型工序產(chǎn)品成果的全面控制也是一個(gè)較為突出的難點(diǎn).五、安全意識(shí)不高，責(zé)任不明確1、建設(shè)單位在工程建設(shè)中只看工程質(zhì)量好壞和工程進(jìn)度的快慢.不為承包商提感謝閱讀供安全施工環(huán)境,承包商對(duì)此無(wú)法解決,有意見(jiàn)也不敢說(shuō)出來(lái)，處在無(wú)奈之中.精品文檔放心下載2、政府行政主管部門的執(zhí)法監(jiān)督流于形式，每年也就是開(kāi)兩次安全會(huì)，發(fā)精品文檔放心下載發(fā)文件，要不就是組織兩次工地大檢查.對(duì)于工地上存在的實(shí)際問(wèn)題只觀表面現(xiàn)感謝閱讀象，不可能樣樣監(jiān)督到位，事事落實(shí)到底.3、企業(yè)負(fù)責(zé)人以經(jīng)濟(jì)效益為重，對(duì)安全工作只喊口號(hào),不見(jiàn)行動(dòng)；上級(jí)檢謝謝閱讀查做做樣子,檢查團(tuán)一走,按部就班；敷衍搪塞，小的安全隱患不在乎,待釀成感謝閱讀大禍后才后悔莫及。4、企業(yè)內(nèi)部的安全管理人員配置不到位，由企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了算，隨意性很精品文檔放心下載大。有的不設(shè)機(jī)構(gòu)，只有兼職,人員數(shù)量不符合《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》精品文檔放心下載的要求，滿足不了工作的需要。5、企業(yè)的安全管理是企業(yè)的自主行為,管理人員沒(méi)有進(jìn)行過(guò)系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn),感謝閱讀管理水平普遍不高，工作中處處看領(lǐng)導(dǎo)的意愿辦事,對(duì)實(shí)際問(wèn)題該如何處理無(wú)應(yīng)謝謝閱讀對(duì)措施,管理力度不大。安全管理人員的一切利益都與企業(yè)掛鉤,現(xiàn)在的安全管理精品文檔放心下載規(guī)定中,對(duì)于企業(yè)出現(xiàn)安全事故的,不管大小都要進(jìn)行處罰，對(duì)企業(yè)的全體員工都謝謝閱讀有影響。如出現(xiàn)安全事故,從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到普通職工，經(jīng)常是大事化小，小事化了,精品文檔放心下載隱瞞不報(bào),怕自己的利益受損.6、工程監(jiān)理單位只注重施工質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制，并未把安全監(jiān)理作為感謝閱讀一項(xiàng)重要內(nèi)容加以監(jiān)控.不少的監(jiān)理單位還缺乏安全監(jiān)理工程師,安全監(jiān)理的效果感謝閱讀不好，使得施工事故時(shí)有發(fā)生。安全意識(shí)是做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作的關(guān)鍵,現(xiàn)場(chǎng)施工的安全工作是關(guān)系到精品文檔放心下載整個(gè)工程進(jìn)程的工作。但是施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，在管理感謝閱讀工作中,未能將建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作擺到應(yīng)有位置,未能真正認(rèn)識(shí)到建筑施工安謝謝閱讀全生產(chǎn)責(zé)任重大。對(duì)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范、文件等沒(méi)謝謝閱讀有深入學(xué)習(xí)，而且不能及時(shí)傳達(dá)貫徹和落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)，導(dǎo)致施工人員安全生產(chǎn)感謝閱讀知識(shí)淡薄。建立健全的制度,落實(shí)責(zé)任到個(gè)人是做好建筑現(xiàn)場(chǎng)施工安全工作的關(guān)鍵。但是精品文檔放心下載目前,制度是有建立，而且安全責(zé)任制也有,但是這都從上到下逐漸減弱的,在公司制謝謝閱讀度還完善,責(zé)任還明確,但是一到工地制度和責(zé)任就變得相當(dāng)模糊。比如不少施工精品文檔放心下載企業(yè)的責(zé)任制不能按項(xiàng)目特點(diǎn)制定，不考慮時(shí)間、項(xiàng)目、人員變動(dòng)等因素；在謝謝閱讀其他工地制定的責(zé)任制，也適用于本工地；幾年前制定現(xiàn)場(chǎng)施工制度和現(xiàn)場(chǎng)施工謝謝閱讀責(zé)任制，現(xiàn)在一樣適用等,從而造成一些上級(jí)部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)脫節(jié),甚感謝閱讀至施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)我行我素的行為。建筑安全生產(chǎn)關(guān)鍵在于施工現(xiàn)場(chǎng)，如果施工現(xiàn)感謝閱讀場(chǎng)的制度和責(zé)任都變得模糊了，在貫徹制度和落實(shí)責(zé)任制的時(shí)候，就往往流于形精品文檔放心下載勢(shì),走過(guò)場(chǎng),對(duì)違反有關(guān)安全操作規(guī)程的行為，按責(zé)任制該處罰的，失之于軟,這樣就感謝閱讀往往容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。六、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工工序產(chǎn)品檢測(cè)出現(xiàn)的偏差不可避免由于工作量巨大,糾偏的難度及損失相當(dāng)大,糾偏措施的決策也較為困難.在實(shí)踐精品文檔放心下載中,操作型工序出了偏差若不及時(shí)發(fā)現(xiàn)往往造成大面積返工。如某住宅工程底層墻感謝閱讀體施工中發(fā)現(xiàn)拉結(jié)筋存在漏放及長(zhǎng)度不足的問(wèn)題，這時(shí)底層墻體已基本結(jié)束，經(jīng)感謝閱讀慎重考慮監(jiān)理工程師指示承包商予以返工處理.問(wèn)題雖然解決了，但對(duì)于工期造成謝謝閱讀的損失已較難彌補(bǔ),同時(shí)承包商也受到了較大的損失。事實(shí)上，糾偏措施的難度精品文檔放心下載及損失較大，解決問(wèn)題的關(guān)鍵應(yīng)放在事前控制上。七、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理工作存在的問(wèn)題1、設(shè)備管理工作中存在著潛在的安全隱患由于目前建筑市場(chǎng)還不甚規(guī)范,管理制度還未完全到位,一部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)為感謝閱讀了追求利潤(rùn)和政績(jī)，千方百計(jì)降低成本,必須的設(shè)備更新改造資金舍不得投入，致感謝閱讀使設(shè)備異常陳舊、老化現(xiàn)象較普遍的存在，設(shè)備中存在著隱患，埋藏著誘發(fā)事故謝謝閱讀的禍根.2、企業(yè)的設(shè)備管理工作逐步弱化企業(yè)內(nèi)不重視設(shè)備管理工作這種現(xiàn)象尤其在非公有制的中、小型企業(yè)中更為精品文檔放心下載普遍地存在。首先在企業(yè)諸多管理工作中，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全無(wú)疑是被擺在最重要精品文檔放心下載位置上的,而設(shè)備管理則成了說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要,忙起來(lái)不要的“下等”精品文檔放心下載工作。其次，許多企業(yè)中缺乏真正既有專業(yè)技能，又具備管理協(xié)調(diào)能力的專項(xiàng)感謝閱讀人才.第三,資質(zhì)高、管理能力強(qiáng)的建筑施工企業(yè)目前大都作為施工總承包單位出感謝閱讀現(xiàn)，客觀上退出了設(shè)備管理工作的一線，這也是該項(xiàng)管理工作正在弱化的重要原謝謝閱讀因。3、建筑工人隊(duì)伍發(fā)生了變化，給做好設(shè)備管理增加了難度.本市的建筑工人精品文檔放心下載由原來(lái)企業(yè)自有的技術(shù)工人，變成了絕大部分是未參加過(guò)任何培訓(xùn)的、游兵散將感謝閱讀似的臨時(shí)工、農(nóng)民工。這部分人流動(dòng)性大、人員素質(zhì)參差不齊,對(duì)機(jī)械設(shè)備的性謝謝閱讀能、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)等基本常識(shí)知之甚少.再加上他們的工作內(nèi)容大部分屬承精品文檔放心下載包性質(zhì)等客觀條件，決定了本該由這部分人來(lái)完成的設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作感謝閱讀不會(huì)被完整地進(jìn)行，設(shè)備的日常維護(hù)工作也只能停留在表面上.4、租賃的設(shè)備使謝謝閱讀用期間，租賃雙方在設(shè)備管理上還有脫節(jié)的地方。據(jù)調(diào)查，目前建筑企業(yè)的施工精品文檔放心下載設(shè)備主要來(lái)自三個(gè)渠道：１）施工企業(yè)自有設(shè)備，２）施工人員自帶設(shè)備，３從精品文檔放心下載租賃公司租賃來(lái)的設(shè)備。租賃物體的管理，我國(guó)的《合同法》和《安全生產(chǎn)法》精品文檔放心下載清楚地界定了租賃各方的責(zé)任和義務(wù).對(duì)于象電梯、起重機(jī)械、壓力容器等特種設(shè)精品文檔放心下載備的管理，《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》第５條規(guī)定：特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位的精品文檔放心下載主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對(duì)本單位特種設(shè)備的安全全面負(fù)責(zé)。目前本市租賃市場(chǎng)中,各承租精品文檔放心下載企業(yè)比較注意對(duì)大型設(shè)備的管理，租賃合同也將雙方的責(zé)任義務(wù)劃分得比較清謝謝閱讀楚，但對(duì)一些小型設(shè)備、專用設(shè)備,就不那么重視了,由于這些設(shè)備小,使用頻率高、感謝閱讀周期又短，設(shè)備的所有權(quán)、使用權(quán)分屬不同的企業(yè),所以施工單位的有關(guān)人員在設(shè)謝謝閱讀備使用中主動(dòng)維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的動(dòng)力明顯不足,設(shè)備只要能將就著用就可以了.而租賃精品文檔放心下載公司則認(rèn)為:設(shè)備是你施工企業(yè)用，日常的維護(hù)當(dāng)然該你負(fù)責(zé)。設(shè)備的管理在此出謝謝閱讀現(xiàn)了無(wú)人管的真空地帶。八、加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的對(duì)策（一）搞好建筑精品文檔放心下載工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理，人是決定因素人是直接參與施工的組織者、指揮者和操作謝謝閱讀者。調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹(shù)立主人翁的觀念,提高人的素精品文檔放心下載質(zhì),避免人為的失誤，以人為本。在這方面主要要做以下幾方面的工作。1。加強(qiáng)感謝閱讀對(duì)人的政治思想教育,職業(yè)道德教育，使參加施工管理的員工懂得施-5-謝謝閱讀工管理的重要性，即管理產(chǎn)生精品，管理產(chǎn)生效益。2。當(dāng)前社會(huì)是人才競(jìng)爭(zhēng)謝謝閱讀的社會(huì)，擁有人才并發(fā)揮他們的作用就能搞好建筑施工管理，整個(gè)工程施工中公精品文檔放心下載司集中主要技術(shù)骨干主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，成立專門的班子,制定切實(shí)可行的管理制謝謝閱讀度，責(zé)任到人，并由公司組織工程技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),使整體管理水平加強(qiáng)，從而謝謝閱讀保證各個(gè)崗位配備合格的人員。3.根據(jù)各個(gè)工程的特點(diǎn)，在使用人方面從政治素感謝閱讀質(zhì)、思想素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理水平素質(zhì)等方面考慮,實(shí)行全面控制,根據(jù)人的謝謝閱讀技術(shù)水平、管理水平，人的心理行為控制人的使用,量人所用，從而提高施工現(xiàn)場(chǎng)精品文檔放心下載的管理能力。（二）搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理就是加強(qiáng)質(zhì)量管理、安全管理、材料機(jī)械感謝閱讀設(shè)備的管理和進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施建筑工程中質(zhì)量是根本和基礎(chǔ)，安全是前提和保精品文檔放心下載證，進(jìn)度計(jì)劃和材料管理是利益的直接體現(xiàn)。如何使這幾方能得到加強(qiáng)主要需進(jìn)謝謝閱讀行以下幾方面工作.1.質(zhì)量管理是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的根本和基礎(chǔ)。加強(qiáng)質(zhì)量管理必須精品文檔放心下載明確該工程的質(zhì)量要求,編制好施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證措施及施工方案，使每項(xiàng)感謝閱讀工序落實(shí)到人，責(zé)任