管理考試試題

1.建設(shè)工程項目實施階段管理工作的主要任務(wù)是（）0

A.確定項目的組織

B.確定和落實建設(shè)地點

C.落實項目建設(shè)的資金

D.使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)

2.項目實施階段包括一系列的工作，以下屬于其工作內(nèi)容的是

A.設(shè)計變更

B.確定項目定義

C.編寫可行性研究報告

D.項目決策風(fēng)險分析

3.組織結(jié)構(gòu)圖反映了一個組織系統(tǒng)中各組成部門（組成元素）之間的

（）關(guān)系。

A.指令

B.協(xié)調(diào)

C.工作

D.邏輯

4.工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯

關(guān)系，它可用來描述（）o

A.工作任務(wù)分工

B.工作流程

C.工作流程組織

D.工作結(jié)構(gòu)組織

5.建設(shè)工程（）指的是通過調(diào)查研究和收集資料?，在充分占有

信息的基礎(chǔ)上，針對建設(shè)工程項目的決策和實施或決策和實施中的某

個問題，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證，旨

在為項目建設(shè)的決策和實施增值。

A.項目決策

B.項目策劃

C.項目審批

D.項目執(zhí)行

6.建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)（）0

A.比較

B.管理

C.控制

D.規(guī)劃

7.在建設(shè)項目工程總承包方的工作中，辦理項目資料歸檔，進(jìn)行項

目總結(jié)，對項目部人員進(jìn)行考核評價，解散項目部，屬于（）階

段的工作。

A.施工

B.試運行

C.合同收尾

D.項目管理收尾

8.編制施工組織總設(shè)計時，確定了施工的總體部署之后應(yīng)進(jìn)行的工

作是（）o

A.擬訂施工方案

B.編制施工總進(jìn)度計劃

C.編制資源需求量計劃

D.編制施工準(zhǔn)備工作計劃

9.某工程項目通過調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段來對項目目標(biāo)進(jìn)行糾

偏，屬于糾偏措施中的（）措施。

A.技術(shù)

B.管理

C.組織

D.經(jīng)濟

10.建設(shè)工程項目風(fēng)險評估的工作不包括（）。

A.對項目風(fēng)險的對策進(jìn)行風(fēng)險響應(yīng)

B.利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率

C.分析各種風(fēng)險的損失量以及對工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方

面的影響

D.根據(jù)各種風(fēng)險發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)

險等級

11.施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)

理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前（）h,應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理

企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。

A.12

B.24

C.36

D.48

12.以下關(guān)于項目人力資源管理的說法中正確的是（）0

A.人力資源管理的工作步驟中包括通過解聘減少員工

B.人力資源管理不包括員工的績效考評

C.人力資源管理的主要特點是管理對象廣泛

D.人力資源管理的目的是減少人才流動

13.施工成本管理中的（）是該項目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)

立目標(biāo)成本的依據(jù)。

A.成本計劃

B.成本預(yù)測

C.成本核算

D.成本控制

14.施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容是多方面的，成本管理的（）

是其中最根本、最重要的基礎(chǔ)工作，涉及成本管理的一系列組織制度、

工作程序、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制度的建立。

A.動態(tài)控制

B.糾偏控制

C.責(zé)任體系的建立

D.成本計劃的組成

15.工程師同意采用承包人的合理化建議，所發(fā)生費用和獲得收益的

分擔(dān)或分享，由（）0

A.發(fā)包人決定

B.承包人決定

C.發(fā)包人和承包人另行約定

D.工程師決定

16.《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500—2008）規(guī)定，發(fā)包

人應(yīng)按照合同約定支付工程預(yù)付款。支付的工程預(yù)付款，按照合同約

定在工程進(jìn)度款中抵扣。工程預(yù)付款的支付時間：在具備施工條件的

前提下，發(fā)包人應(yīng)在雙方簽訂合同后的一個月內(nèi)或約定的開工日期前

的（）d內(nèi)預(yù)付工程款。

A.28

B.21

C.14

D.7

17.FIDIC土木工程施工合同通用條款規(guī)定，如果某項工作的工程量

的變化直接造成該項工作單位成本的變動超過（），該工作應(yīng)采

用新的費率或價格。

A.10%

B.1%

C.0.1%

D.0.01%

18.2005年3月完成的某工程，按基準(zhǔn)日期的價格計算工程進(jìn)度款

為200萬元，合同支付中不能調(diào)值的部分占合同總價的20%；相關(guān)成

本要素除水泥價格上漲15其余均未發(fā)生變化，水泥費用在合同

總價中所占的比重系數(shù)為0.3o按調(diào)值公式計算2005年3月實際工

程結(jié)算款應(yīng)為（）萬元。

A.200.00

B.207.20

C.209.00

D.230.00

19.FIDIC施工合同條件中關(guān)于工程變更權(quán)的表述不正確的是（）。

A.承包商應(yīng)絕對遵守并執(zhí)行每項變更

B.工程師可通過發(fā)布指示或要求承包商提交建議書的方式提出變更

C.任何部分工程的標(biāo)高、位置和（或）尺寸改變可以構(gòu)成變更

D.只有工程師指示或批準(zhǔn)了變更，承包商才能對永久工程作出改變

和修改

20.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同》的規(guī)定，關(guān)于工程款（進(jìn)度款）的敘述,

不正確的是（）o

A.在確認(rèn)計量結(jié)果14d內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款（進(jìn)度款）

B.按約定時間發(fā)包人應(yīng)扣回的預(yù)付款，與工程款（進(jìn)度款）同期結(jié)算

C.發(fā)包人超過約定的支付時間不支付工程款，承包人可向發(fā)包人發(fā)

出要求付款的通知，發(fā)包人收到承包人通知后仍不能按要求付款，可

與承包人協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議，經(jīng)承包人同意后可延期支付

D.發(fā)包人不按合同約定支付工程款，雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議，

導(dǎo)致施工無法進(jìn)行的，應(yīng)由承包人承擔(dān)違約責(zé)任

21.應(yīng)由工程師在整個工程的最后一個區(qū)段缺陷通知期滿之后28d

內(nèi)頒發(fā)的是（），這說明承包人已盡其義務(wù)完成施工和竣工并修

補了其中的缺陷，達(dá)到了使工程師滿意的程度。

A.竣工報告

B.驗收報告

C.合格證書

D.履約證書

22.屬于施工項目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析是（）成本分

析。

A.竣工

B.月（季）度

C.分部分項工程

D.年度

23.下列公式中，表示贏得值法評價指標(biāo)中費用偏差指標(biāo)的是（）。

A.費用偏差=已完工作預(yù)算費用-已完工作實際費用

B.費用偏差=已完工作預(yù)算費用-計劃工作預(yù)算費用

C.費用偏差=已完工作預(yù)算費用/已完工作實際費用

D.費用偏差=已完工作預(yù)算費用/計劃工作預(yù)算費用

24.某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有（)

條。

A--3---

H

?4

（）—§—環(huán)1嘩士-M~~

—J-4—a-?i----\-------

A.2

B.3

C.4

D.5

25.工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作的自由時差和總時差均表示工作所具有的機

動時間，如果計劃工期等于計算工期，則（）o

A.自由時差等于總時差

B.自由時差大于總時差

C.自由時差不會超過總時差

D.自由時差可能大于也可能小于總時差

26.在某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，除以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工

作外，工作箭線的波形線表示（）。

A.工作的總時差

B.工作與其緊前工作之間的時間間隔

C.工作的持續(xù)時間

D.工作與其緊后工作之間的時間間隔

27.已知某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期等于計算工期，且工作M

的開始節(jié)點和完成節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點，則該工作（）。

A.為關(guān)鍵工作

B.總時差等于自由時差

C.自由時差為零

D.總時差大于自由時差

28.某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中工作A的總時差為

（）do

A.0

B.1

C.2

D.3

29.已知工程網(wǎng)絡(luò)計劃中某工作的自由時差為5d,總時差為7d。監(jiān)

理工程師在檢查進(jìn)度時發(fā)現(xiàn)只有該工作實際進(jìn)度拖延，且影響工期

3d,則該工作實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖延（）do

A.10

B.8

C.7

D.3

30.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中的（）0

A.箭線表示工作及其進(jìn)行的方向，節(jié)點表示工作之間的邏輯關(guān)系

B.節(jié)點表示工作，箭線表示工作進(jìn)行的方向

C.箭線表示工作及其進(jìn)行的方向，節(jié)點表示工作的開始或結(jié)束

D.節(jié)點表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系

31.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中，監(jiān)理工程師檢查實際進(jìn)度時,只

發(fā)現(xiàn)工作M的總時差由原計劃的2d變?yōu)門d,說明工作M的實際進(jìn)度

（）。

A.拖后3d,影響工期Id

B.拖后Id,影響工期Id

C.拖后3d,影響工期2d

D.拖后2后影響工期Id

32.當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計劃中某項工作的實際進(jìn)度偏差影響到總工期而需要

通過縮短某些工作的持續(xù)時間調(diào)整進(jìn)度計劃時，這些工作是指（）

的可被壓縮的工作。

A.關(guān)鍵線路和超過計劃工期的非關(guān)鍵線路上

B.關(guān)鍵線路上資源消耗量比較少

C.關(guān)鍵線路上持續(xù)時間比較長

D.施工工藝及采用技術(shù)比較簡單

33.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，則C工作的自由時差為（）

do

6

A.0

B.1

C.2

D.3

34.在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作M沒有自由時差，但總時差為

5d,監(jiān)理工程師檢查實際進(jìn)度時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4d,

說明此時工作M的實際進(jìn)度（）。

A.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行

B.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲4d

C.將使總工期延長4d,但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行

D.將其后續(xù)工作的開始時間推遲4d,并使總工期延長Id

35.根據(jù)建設(shè)工程的總進(jìn)度目標(biāo)要求，項目管理的主要任務(wù)是在項目

的（）階段對項目的目標(biāo)進(jìn)行控制。

A.決策

B.計劃

C.實施

D.分析

36.常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險不包括（）風(fēng)險。

A.組織

B.資金時間

C.資源

D.合同

37.我國《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，對建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)

責(zé)的是（）o

A.建設(shè)單位

B.施工單位

C.設(shè)計單位

D.監(jiān)理單位

38.工程項目竣工質(zhì)量驗收的基本對象是（），并且也是工程項

目投入使用前的最后一次驗收，其重要性不言而喻。

A.檢驗批

B.分項工程

C.分部工程

D.單位工程

39.建設(shè)工程（）負(fù)責(zé)主持編制建設(shè)工程項目總質(zhì)量計劃，并根

據(jù)質(zhì)量控制系統(tǒng)的要求，部署各質(zhì)量責(zé)任主體編制與其承擔(dān)任務(wù)范圍

相符的質(zhì)量計劃，并按規(guī)定程序完成質(zhì)量計劃的審批，作為其實施自

身工程質(zhì)量控制的依據(jù)。

A.總監(jiān)理工程師

B.監(jiān)理工程師

C.建造師

D.項目管理總組織者

40.施工單位的項目施工質(zhì)量計劃或施工組織設(shè)計的編制與審批，應(yīng)

根據(jù)（）質(zhì)量管理程序性文件規(guī)定的權(quán)限和流程進(jìn)行。

A.國家

B.企業(yè)

C.行業(yè)

D.國際

41.從建設(shè)工程項目的施工組織設(shè)計到（）的施工計劃，在實施

之前都必須進(jìn)行對下逐級交底，其目的是使管理者的計劃和決策意圖

為實施人員所理解。

A.檢驗批

B.分部工程

C.分部分項工程

D.單位工程

42.在建設(shè)工程項目施工過程中，因施工方對施工圖樣的某些要求不

甚明白，或圖樣內(nèi)部的某些矛盾等，需要通過設(shè)計單位明確或確認(rèn)的，

施工方必須以技術(shù)核定單的方式向

（）提出，報送設(shè)計單位核準(zhǔn)確認(rèn)。

A.建設(shè)主管部門

B.監(jiān)理工程師

C.設(shè)計單位

D.建設(shè)單位

43.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗收合格之日起（）日內(nèi)，將

建設(shè)工程竣工驗收報告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)境保護等部門出具的認(rèn)

可文件或準(zhǔn)許使用文件，報建設(shè)行政主管部門或者其他相關(guān)部門備

案。

A.7

B.14

C.15

D.21

44.為了便于過程控制和終端把關(guān)，按施工層次劃分的質(zhì)量控制系統(tǒng)

過程，是指分別對（）所進(jìn)行的控制過程。

A.檢驗批、分項、分部、單位工程

B.資源投入、生產(chǎn)過程、產(chǎn)出品

C.施工準(zhǔn)備、施工過程、竣工驗收

D.施工人員、檢驗人員、監(jiān)理人員

45.組織統(tǒng)一的質(zhì)量宗旨和方向，并營造和保持使員工充分參與實現(xiàn)

組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。這體現(xiàn)了質(zhì)量管理原則中的（）。

A.領(lǐng)導(dǎo)作用

B.全員參與

C.過程方法

D.管理的系統(tǒng)方法

46.下列不屬于八項質(zhì)量管理原則的是（）o

A.領(lǐng)導(dǎo)的作用

B.與供方互利的關(guān)系

C.先進(jìn)的管理模式

D.以顧客為關(guān)注焦點

47.在進(jìn)行工程質(zhì)量控制時，直方圖可以用來（)o

A.尋找引起質(zhì)量問題的主要因素

B.分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因

C.判斷生產(chǎn)過程的質(zhì)量狀況

D.分析質(zhì)量特性與影響因素之間的關(guān)系

48.在工程質(zhì)量統(tǒng)計方法中，尋找影響質(zhì)量主次因素的方法一般采用

（）□

A.排列圖法

B.因果分析圖法

C.直方圖法

D.控制圖法

49.對于依法批準(zhǔn)開工報告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報告批

準(zhǔn)之日起（）d內(nèi)，將保證安全施工的措施報送建設(shè)工程所在地

的縣級12A」人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案。

A.7

B.15

C.28

D.30

50.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度中，（）是消除隱患、防止事故、

改善勞動條件的重要手段，并且也是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的一項重

要內(nèi)容。

A.安全措施計劃制度

B.安全檢查制度

C.安全教育制度

D.安全預(yù)評價制度

51.建設(shè)工程項目的職業(yè)健康安全管理的目的是（）o

A.徹底消除人身傷亡和財產(chǎn)損失事故

B.保護產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全

C.控制作業(yè)現(xiàn)場的各種污染和危害

D.通過各生產(chǎn)要素的控制實現(xiàn)安全控制

52.危險源辨識的（）常用于目標(biāo)比較單純的議題，如果涉及面

較廣，包含因素多，可以分解目標(biāo)，再對單一目標(biāo)或簡單目標(biāo)使用本

方法。

A.頭腦風(fēng)暴法

B.德爾菲法

C.安全檢查表法

D.定量分析法

53.建設(shè)工程項目是開放系統(tǒng)，受自然環(huán)境和社會環(huán)境影響很大，同

時也會對社會和環(huán)境造成影響，安全控制需要把工程系統(tǒng)、環(huán)境系統(tǒng)

及社會系統(tǒng)結(jié)合起來。這體現(xiàn)了安全控制的（）o

A.全面性

B.針對性

C.系統(tǒng)交叉性

D.應(yīng)急性

54.省級安全生產(chǎn)行政主管部門和國務(wù)院各有關(guān)部門及計劃單列的企

業(yè)集團的職工傷亡事故統(tǒng)計月報表、年報表應(yīng)按時報送（）。

A.國務(wù)院

B.國務(wù)院建設(shè)行政主管部門

C.國務(wù)院質(zhì)量監(jiān)督管理部門

D.國家安全生產(chǎn)行政主管部門

55.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請書規(guī)定的時間、地點出售招

標(biāo)文件或資格預(yù)審文件。自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至

停止出售之日止，最短不得少于（）個工作日。

A.5

B.6

C.7

D.8

56.職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系中的作業(yè)文件是指

（）o

A.管理手冊、作業(yè)指導(dǎo)書

B.程序文件、管理規(guī)定

C.作業(yè)指導(dǎo)書、程序文件引用的表格

D.管理手冊、程序文件

57.下列關(guān)于投標(biāo)截止日期的敘述中，不正確的是（）o

A.招標(biāo)人所規(guī)定的投標(biāo)截止日就是提交投標(biāo)書最后的期限

B.投標(biāo)人在招標(biāo)截止日之前所提交的投標(biāo)是有效的，超過該日期之

后就會被視為無效投標(biāo)

C.在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間后送達(dá)的投標(biāo)文件，招

標(biāo)人可以拒收

D.投標(biāo)的截止日期就是公布中標(biāo)人的日期

58.工程師認(rèn)為確有必要暫停施工時，應(yīng)當(dāng)以書面形式要求承包人暫

停施工，并在提出要求后（）h內(nèi)提出書面處理意見。承包人應(yīng)

當(dāng)按照工程師的要求停止施工，并妥善保護已完工程。

A.12

B.24

C.36

D.48

59.工程師的檢查檢驗不應(yīng)影響施工的正常進(jìn)行。如影響施工正常進(jìn)

行，檢查檢驗不合格時，影響正常施工的費用由承包人承擔(dān)。除此之

外，影響正常施工的追加合同價款由（）承擔(dān)，相應(yīng)順延工期。

A.承包人

B.發(fā)包人

C.設(shè)計單位

D.監(jiān)理單位

60.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》的規(guī)定，下列關(guān)

于分包人與發(fā)包人的關(guān)系表述中，不正確的是（）o

A.分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指

令

B.未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生

直接工作聯(lián)系

C.分包人可以直接與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，不需要經(jīng)

過承包人的同意

D.未經(jīng)承包人允許，不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令

61.專業(yè)工程分包合同中，關(guān)于禁止轉(zhuǎn)包或再分包的規(guī)定，下列表述

不正確的是（）o

A.分包人不得將其承包的分包工程轉(zhuǎn)包給他人

B.分包人可以將其承包的分包工程的全部或部分再分包給他人

C.分包人經(jīng)承包人同意可以將勞務(wù)作業(yè)再分包給具有相應(yīng)勞務(wù)分包

資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)

D.分包人應(yīng)對再分包的勞務(wù)作業(yè)的質(zhì)量等相關(guān)事宜進(jìn)行督促和檢查,

并承擔(dān)相關(guān)連帶責(zé)任

62.關(guān)于設(shè)備采購合同價款的支付，下列表述不正確的是（）o

A.設(shè)備制造前，采購方支付設(shè)備價格的10%作為預(yù)付款

B.供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時間內(nèi)將貨物送達(dá)交貨地點，采購

方支付該批設(shè)備價的80%

C.剩余的10%作為設(shè)備保證金，待保證期滿，采購方簽發(fā)最終驗收

證書后支付

D.履約證書交付后，設(shè)備保證金全部返還

63.在非代理型（風(fēng)險型）CM模式的合同中采用的成本加酬金的方式

是（）。

A.成本加獎金合同

B.最大成本加費用合同

C.成本加固定比例費用合同

D.成本加固定比例費用合同

64.銀行履約保函是由商業(yè)銀行開具的擔(dān)保證明，通常為合同金額的

（）左右。銀行保函分為有條件的銀行保函和無條件的銀行保函。

A.2%

B.5%

C.8%

D.10%

65.FIDIC合同條件和我國《建設(shè)工程施工合同示范文本》均規(guī)定，

承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的（）d內(nèi)或經(jīng)過工程師同意

的其他合理時間內(nèi)向工程師提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料。

A.7

B.14

C.21

D.28

66.由于承包商原因引起的延誤一般是由于其管理不善所引起，比如

計劃不周密、組織不力、指揮不當(dāng)?shù)龋话ǎǎ﹐

A.施工組織不當(dāng)，出現(xiàn)窩工或停工待料等現(xiàn)象

B.質(zhì)量不符合合同要求而造成返工

C.資源配置不足

D.未能及時交付施工圖樣

67.我國在建設(shè)工程項目管理中，當(dāng)前最薄弱的工作領(lǐng)域是（）。

A.投資管理

B.質(zhì)量管理

C.信息管理

D.安全管理

68.依據(jù)項目結(jié)構(gòu)圖對項目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個組成部分進(jìn)行編碼

的是（）o

A.項目的結(jié)構(gòu)編碼

B.項目管理組織結(jié)構(gòu)編碼

C.項目實施的工作編碼

D.項目的進(jìn)度編碼

69.由于特殊惡劣氣候，導(dǎo)致承包商工期延長和成本上升，則承包商

有權(quán)索賠（）。

A.成本，但不包括工期

B.工期，但不包括成本

C.工期、成本，但不包括利潤

D.工期、成本和利潤

70.項目管理信息系統(tǒng)的進(jìn)度控制功能不包括（）。

A.合同基本數(shù)據(jù)查詢

B.編制資源需求量計劃

C.進(jìn)度計劃執(zhí)行情況的比較分析

D.根據(jù)工程的進(jìn)展進(jìn)行工程進(jìn)度預(yù)測

二、多項選擇題（共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2

個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選

的每個選項得0.5分）

71.建設(shè)工程項目實施階段的主要任務(wù)是（）。

A.編制項目建議書

B.初步設(shè)計

C.編制可行性研究報告

D.施工圖設(shè)計

E.編制設(shè)計任務(wù)書

72.建設(shè)項目工程總承包方作為項目建設(shè)的一個重要參與方，其項目

管理主要服務(wù)于項目的整體利益和建設(shè)項目工程總承包方本身的利

益，其項目管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求，包括（）。

A.工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)

B.項目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標(biāo)

C.建設(shè)項目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)

D.建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)

E.建設(shè)項目工程信息管理目標(biāo)

73.施工總承包管理模式在投資控制方面的特點有（）o

A.一部分施工圖完成后，業(yè)主就可單獨或與施工總承包管理單位共

同進(jìn)行該部分工程的招標(biāo)

B.分包合同的投標(biāo)報價和合同價以施工圖為依據(jù)

C.在對施工總承包管理單位進(jìn)行招標(biāo)時，只確定施工總承包管理費,

而不確定工程總造價，這可能成為業(yè)主控制總投資的風(fēng)險

D.多數(shù)情況下，由業(yè)主與分包人直接簽約，這樣有可能減少業(yè)主的

風(fēng)險

E.一般以施工圖設(shè)計為投標(biāo)報價的基礎(chǔ)

74.我國推行的建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的包括（）。

A.確保工程建設(shè)質(zhì)量

B.提高工程建設(shè)水平

C.與國際慣例接軌

D.充分發(fā)揮投資效益

E.積極培育建筑市場

75.物資采購工作應(yīng)符合有關(guān)合同和設(shè)計文件所規(guī)定的數(shù)量、技術(shù)要

求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并符合工程進(jìn)度、安全、環(huán)境和成本管理等要求。采

購管理應(yīng)遵循的程序有（）。

A.明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責(zé)任

B.進(jìn)行采購策劃，編制采購計劃

C.進(jìn)行市場細(xì)分，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位，建立名錄

D.采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實施評審工作，確定供應(yīng)或服務(wù)單位

E.簽訂投標(biāo)合同

76.項目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容主要包括（）0

A.項目概況

B.總體工作計劃

C.項目進(jìn)度管理計劃

D.成本計劃

E.項目風(fēng)險管理規(guī)劃

77.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第五十七條的有關(guān)規(guī)定，工

程監(jiān)理單位有下列（）行為之一的，責(zé)令限期改正；逾期未改正

的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處10萬元以上30萬元以下的罰款；情節(jié)嚴(yán)重

的，降低資質(zhì)等級，直至吊銷資質(zhì)證書；造成重大安全事故，構(gòu)成犯

罪的，對直接責(zé)任人員，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任；造成損失

的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

A.未對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案進(jìn)行審查

的

B.發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改或者暫時停止施工的

C.施工單位拒不整改或者不停止施工，未及時向有關(guān)主管部門報告

的

D.未依照法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理的

E.未經(jīng)批準(zhǔn)核發(fā)證書就自行上崗的

78.在建設(shè)工程項目施工索賠中，可索賠的人工費包括（）0

A.完成合同之外的額外工作所花費的人工費用

B.施工企業(yè)因雨季停工后加班增加的人工費用

C.法定人工費增長費用

D.非承包商責(zé)任造成工期延長導(dǎo)致的人員窩工費

E.不可抗力造成的工期延長導(dǎo)致的工資上漲費

79.隨著工程進(jìn)度的推進(jìn)，撥付的工程進(jìn)度款數(shù)額不斷增加，工程所

需主要材料、構(gòu)件的用量逐漸減少，原已支付的預(yù)付款應(yīng)以抵扣的方

式予以陸續(xù)扣回，扣款的方法有（）0

A.發(fā)包人和承包人通過洽商用合同的形式予以確定，可采用等比率

或等額扣款的方式

B.針對工程實際情況具體處理，如有些工程工期較短、造價較低，

就無需分期扣還

C.有些工期較長，如跨年度工程，其預(yù)付款的占用時間很長，根據(jù)

需要可以多扣

D.從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)

額時扣起，從每次中間結(jié)算工程價款中，按材料及構(gòu)件比重扣抵工程

價款，至竣工之前全部扣清

E.確定工程預(yù)付款起扣點的依據(jù)是未完施工工程所需主要材料和構(gòu)

件的費用，等于工程預(yù)付款的數(shù)額

80.《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500—2008）有關(guān)工程計

量與價款支付的規(guī)定有（）。

A.發(fā)包人支付工程進(jìn)度款，應(yīng)按照合同約定計量和支付，支付周期

小于計量周期

B.工程計量時，若發(fā)現(xiàn)工程量清單中出現(xiàn)漏項、工程量計算偏差，

以及工程變更引起工程量的增減，應(yīng)按承包人在履行合同義務(wù)過程中

實際完成的工程量計算

C.發(fā)包人在收到承包人遞交的工程進(jìn)度款支付申請及相應(yīng)的證明文

件后，發(fā)包人應(yīng)在合同約定時間內(nèi)核對和支付工程進(jìn)度款

D.承包人應(yīng)在每個付款周期末，向發(fā)包人遞交進(jìn)度款支付申請，并

附相應(yīng)的證明文件

E.承包人應(yīng)按照合同約定，向發(fā)包人遞交已完工程量報告

81.單位工程竣工成本分析，應(yīng)包括的內(nèi)容有（）o

A.竣工成本分析

B.年度成本分析

C.主要資源節(jié)超對比分析

D.企業(yè)生產(chǎn)成本分析

E.主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析

82.某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，提供的正確信息有

（）o

A.工作B為關(guān)鍵工作

B.工作D的自由時差為4

C.工作F為關(guān)鍵工作

D.工作G、E為非關(guān)鍵工作

E.工作M、H為非關(guān)鍵工作

83.某分部工程時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，檢查實際進(jìn)度如圖中前鋒

線所示，該圖表明（）。

A.第4周末檢查時預(yù)計工期將延長1周

B.第4周末檢查時只有工作D拖后而影響工期

C.第4周末檢查時工作A尚有總時差1周

D.第8周末檢查時工作G進(jìn)度拖后并影響工期

E.第8周末檢查時工作E實際進(jìn)度不影響總工期

84.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路上（）o

A.相鄰兩項工作之間的時間間隔全部為零

B.工作的持續(xù)時間總和即為計算工期

C.工作的總時差等于計劃工期與計算工期之差

D.相鄰兩項工作之間的時距全部為零

E.節(jié)點的最早時間等于最遲時間

85.某工程單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，節(jié)點中下方數(shù)字為該工

作的持續(xù)時間，其中的關(guān)鍵工作有（）。

A.工作A

B.工作B

C.工作C

D.工作D

E.工作E

86.在建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)中各進(jìn)度計劃或各子系統(tǒng)進(jìn)度計劃

編制和調(diào)整時必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，如（）o

A.總進(jìn)度計劃與業(yè)主方編制的整個進(jìn)度計劃的聯(lián)系和協(xié)調(diào)

B.總進(jìn)度計劃與項目子系統(tǒng)進(jìn)度計劃的聯(lián)系和協(xié)調(diào)

C.項目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃與項目子系統(tǒng)中的單項工程進(jìn)度計劃的聯(lián)系

和協(xié)調(diào)

D.指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃與實施性進(jìn)度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)

E.施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計劃與采購和供貨方編制的進(jìn)度計

劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)

87.非關(guān)鍵工作時差的調(diào)整應(yīng)在其時差的范圍內(nèi)進(jìn)行，以便更充分地

利用資源、降低成本或滿足施工的需要。每一次調(diào)整后都必須重新計

算時間參數(shù)，觀察該調(diào)整對計劃全局的影響?？刹捎玫恼{(diào)整方法有

)0

A.將工作在其最早開始時間與最遲完成時間范圍內(nèi)移動

B.延長工作的持續(xù)時間

C.縮短工作的持續(xù)時間

D.不打亂原網(wǎng)絡(luò)計劃總的邏輯關(guān)系，只對局部邏輯關(guān)系進(jìn)行調(diào)整

E.在增減工作后應(yīng)重新計算時間參數(shù)，分析對原網(wǎng)絡(luò)計劃的影響

88.建設(shè)工程項目質(zhì)量的影響因素，主要是指在建設(shè)工程項目質(zhì)量目

標(biāo)策劃、決策和實現(xiàn)過程的各種客觀因素和主觀因素，包括（）

因素等。

A.人的

B.技術(shù)

C.管理

D.環(huán)境

E.法制

89.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立原則有（）o

A.劃分結(jié)構(gòu)的原則

B.總目標(biāo)分解的原則

C.質(zhì)量責(zé)任制的原則

D.分層次規(guī)劃的原則

E.系統(tǒng)有效性的原則

90.下列關(guān)于因果分析圖法應(yīng)用時的注意事項表述中，正確的有

（）o

A.一個質(zhì)量特性或一個質(zhì)量問題使用一張圖分析

B.通常采用QC小組活動的方式進(jìn)行，集思廣益，共同分析

C.必要時可以邀請小組以外的有關(guān)人員參與，廣泛聽取意見

D.分析時要充分發(fā)表意見，層層深入，排出所有可能的原因

E.在充分分析的基礎(chǔ)上，由各參與人員采用投票或其他方式，從中

選擇5?7項多數(shù)人達(dá)成共識的最主要原因

91.國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300—2001）規(guī)定,

建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)按（）要求進(jìn)行驗收。

A.檢驗批的質(zhì)量應(yīng)按主控項目、一般項目驗收

B.承擔(dān)見證取樣檢測及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測的單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)

C.隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由建設(shè)單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗收，并應(yīng)形

成驗收文件

D.參加工程施工質(zhì)量驗收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格

E.工程施工應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計文件的要求

92.建設(shè)工程竣工驗收應(yīng)當(dāng)具備的條件有（）0

A.有施工單位簽署的工程保修書

B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料

C.有勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)站等分別簽署的質(zhì)量合格文件

D.已完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容

E.材料合格證和試驗報告

93.依據(jù)建設(shè)工程產(chǎn)品的特性，建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的

特點有（）0

A.建筑產(chǎn)品的固定性和生產(chǎn)的流動性及受外部環(huán)境影響因素多，決

定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的復(fù)雜性

B.建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的多件性決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的多變性

C.產(chǎn)品生產(chǎn)過程的連續(xù)性和分工性決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理

的協(xié)調(diào)性

D.產(chǎn)品的委托性決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的不符合性

E.產(chǎn)品生產(chǎn)的階段性決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的持續(xù)性

94.傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計報告及處理制度是我國職業(yè)健康安全的一

項重要制度。這項制度的內(nèi)容包括依照國家法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行（）o

A.事故的報告

B.事故的分類

C.事故的統(tǒng)計

D.事故的應(yīng)急救援

E.事故的調(diào)查和處理

95.事故調(diào)查組的職責(zé)有（）o

A.確定事故責(zé)任者

B.追究事故責(zé)任人

C.寫出事故調(diào)查報告

D.提出事故處理意見和防范措施的建議

E.查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟損失情況

96.對于有些特殊項目，采用邀請招標(biāo)方式確實更加有利。根據(jù)我國

的有關(guān)規(guī)定，有下列（）情形之一的，經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請招標(biāo)。

A.法律法規(guī)規(guī)定不宜公開招標(biāo)的

B.單項合同估算價在150萬元人民幣以上的工程

C.擬公開招標(biāo)的費用與項目的價值相比，不值得的

D.涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災(zāi)，適宜招標(biāo)但不宜公開招

標(biāo)的

E.項目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求，只有少數(shù)幾家潛在投標(biāo)人可供選擇

的

97.施工承包合同中發(fā)包方的責(zé)任與義務(wù)有（）o

A.按合同要求的質(zhì)量完成施工任務(wù)

B組織承包人和設(shè)計單位進(jìn)行圖樣會審和設(shè)計交底

C.按合同規(guī)定支付合同價款

D.按合同規(guī)定及時向承包人提供所需指令、批準(zhǔn)等

E.按合同規(guī)定主持和組織工程的驗收

98.根據(jù)我國施工合同示范文本，工程變更包括設(shè)計變更和工程質(zhì)量

標(biāo)準(zhǔn)等其他實質(zhì)性內(nèi)容的變更，其中設(shè)計變更包括（

A.更改工程有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸

B.增減合同中約定的工程量

C.改變有關(guān)工程的施工時間和順序

D.改變?nèi)魏喂ぷ鞯馁|(zhì)量和性質(zhì)

E.其他有關(guān)工程變更需要的附加工作

99.20世紀(jì)70年代末期和80年代初期，國際上已有項目管理信息

系統(tǒng)的商業(yè)軟件，項目管理信息系統(tǒng)現(xiàn)已被廣泛地用于業(yè)主方和施工

方的項目管理。應(yīng)用項目管理信息系統(tǒng)的主要意義有（）。

A.實現(xiàn)項目管理數(shù)據(jù)的分散存儲

B.有利于項目管理數(shù)據(jù)的檢索和查詢

C.提高項目管理數(shù)據(jù)處理的效率

D.確保項目管理數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性

E.可方便地形成各種項目管理需要的報表

100.項目管理信息系統(tǒng)的功能主要有（）。

A.投資控制

B.成本控制

C.合同管理

D.質(zhì)量控制

E.進(jìn)度控制

.D2.A3.A4.C5.B

6.C7.D8.A9.B10.A

11.B12.A13.A14.C15.C

16.D17.B18.C19.A20.D

21.D22.B23.A24.B25.C

26.D27.B28.B29.A30.D

31.A32.A33.A34.B35.C

36.B37.B38.D39.D40.B

41.C42.B43.C44.A45.A

46.C47.C48.A49.B50.B

51.B52.A53.C54.D55.A

56.C57.D58.D59.B60.C

61.B62.D63.B64.D65.D

66.D67.C68.A69.B70.A

二、多項選擇題

71.BDE72.ABCD73.ABC74.ABD75.ABD

76.ACE77.ABCD78.ACD79.ABDE80.BCDE

81.ACE82.CE83.ADE84.AC85.CE

86.CDE87.ABC88.ABCD89.BCDE90.ABCD

91.ABDE92.ABCD93.ACDE94.ACE95.ACDE

96.ACDE97.BCDE98.ABCE99.BCDE100.ABCE

012年全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試《建設(shè)工程項目管理》試卷

答案解析

一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符

合題意。）

1.根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358—2005）,不屬

于工程總承包項目管理內(nèi)容的是（）。

A.任命項目經(jīng)理

B.組建項目部

C.確定項目建設(shè)資金

D.實施設(shè)計管理

2.按國際工程慣例，當(dāng)采用指定分包商時，應(yīng)對分包合同規(guī)定的工

期和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)的是（）o

A.業(yè)主

B.監(jiān)理方

C.指定分包商

D.施工總承包管理方

3.編制項目管理工作任務(wù)分工表，首先要做的工作是（）o

A.進(jìn)行項目管理任務(wù)的詳細(xì)分解

B.繪制工作流程圖

C.明確項目管理工作部門的工作任務(wù)

D.確定項目組織結(jié)構(gòu)

4.下列組織工具圖，表示的是（）。

_____[[￥*]

.____J.車站]

M地鐵11程卜；

I[fST加

IM阿建通rw

A.項目結(jié)構(gòu)圖

B.工作流程圖

C.組織結(jié)構(gòu)圖

D.合同結(jié)構(gòu)圖

5.下列關(guān)于項目實施階段策劃說法，正確的是（）o

A.策劃是一個封閉性的、專業(yè)性較強的工作過程

B.項目的目標(biāo)分析和再論證是其基本內(nèi)容之一

C.項目實施階段策劃的主要任務(wù)是進(jìn)行項目實施的管理策劃

D.實施階段策劃的范圍和深度有明確的統(tǒng)一規(guī)定

6.某工程施工期間，安全人員發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)內(nèi)有一處電纜井蓋遺失，

隨即在現(xiàn)場設(shè)置防護欄及警示牌，并設(shè)照明及夜間警示紅燈。這是建

設(shè)安全事故隱患處理中（）原則的具體體現(xiàn)。

A.動態(tài)治理

B.單項隱患綜合治理

C.冗余安全度治理

D.直接隱患與間接隱患并治

7.建設(shè)工程招標(biāo)活動中，自投標(biāo)截止時間到投票有效期終止之前，

關(guān)于投標(biāo)文件處理的說法，正確的是（）o

A.投標(biāo)人可以替換已提交的投標(biāo)文件

B.投標(biāo)人可以補充或修改已提交的投標(biāo)文件

C.投標(biāo)文件在該期間送達(dá)的，也應(yīng)視為有效

D.投標(biāo)人撤回投標(biāo)文件的，其投標(biāo)保證金將被沒收

8.利用水泥、瀝青等膠結(jié)材料，將松散的廢物膠結(jié)包裹起來，減少

有害物質(zhì)從廢物中向外遷移、擴散，使得廢物對環(huán)境的污染減少，此

做法屬于固體廢物（）的處理。

A.填埋

B.穩(wěn)定和固化

C.壓實濃縮

D.減量化

9.下列建設(shè)市場主體中，項鏈工作性質(zhì)屬于業(yè)主方項目管理范疇的

是（）。

A.設(shè)備供貨單位

B.建設(shè)監(jiān)理單位

C.工程施工總承包單位

D.工程設(shè)計單位

10.建設(shè)項目各參與方應(yīng)分別進(jìn)行不同層次和范圍的建設(shè)工程項目質(zhì)

量控制體系規(guī)劃，這是建立建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系時（）原

則的體現(xiàn)。

A.目標(biāo)分解

B.質(zhì)量責(zé)任制

C.系統(tǒng)有效性

D.分層次規(guī)劃

11.某混凝土試塊強度值不滿足設(shè)計要求，但經(jīng)法定檢測單位對混凝

土實體強度經(jīng)過法定檢測后，其實際強度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計要求

值。正確的處理方式是（）。

A.不作處理

B.修補

C.返工

D.加固

12.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319—2000）,屬于施工階段監(jiān)

理工作任務(wù)的是（）oA.檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的

資格

B.檢查施工單位的測量、檢測儀器設(shè)備定期檢測的證明文件

C.審核分包單位資質(zhì)條件

D.檢查施工單位的施工測量定位放線成果

13.某建設(shè)工程項目中，承包人按合同約定，由擔(dān)保公司向發(fā)包人提

供了履約擔(dān)保書。在合同履行過程中，如果承包人違約，開出擔(dān)保書

的擔(dān)保公司（）。

A.必須向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金

B.必須用履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金去完成施工任務(wù)

C.應(yīng)完成施工任務(wù)，并向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金

D.用履約擔(dān)保書規(guī)定的擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或向發(fā)包人支付該項

保證金

14.在下列合同形式中，承包人承擔(dān)風(fēng)險最大的合同類型是（）。

A.固定總價合同

B.固定單價合同

C.成本加固定費用合同

D.最大成本加費用合同

15.施工合同履行過程中，承包商向指定分包商支付工程款的時間應(yīng)

當(dāng)是（）o

A.分包合同約定的付款時間，不論承包人是否收到了業(yè)主支付的工

程款

B.業(yè)主同承包人支付工程款之前14天

C.業(yè)主同承包人支付工程款之前7天

D.承包商收到業(yè)主工程款之后

16.下列干擾事件中，承包商不能提出工期索賠的是（）o

A.開工前業(yè)主未能及時交付施工圖紙

B.工程師指示承包商加快施工進(jìn)度

C.異常惡劣的氣候條件

D.業(yè)主未能及時支付工程款造成工期延誤

17.施工質(zhì)量控制點應(yīng)選擇技術(shù)要求高，對工程質(zhì)量影響大或是發(fā)生

質(zhì)量問題時危害大或（）的對象進(jìn)行設(shè)置。

A.勞動強度大

B.施工難度大

C.施工技術(shù)先進(jìn)

D.施工管理要求高

18.下列關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的說法，正確的是（）。

A.建設(shè)行政主管部門發(fā)現(xiàn)竣工驗收過程中有違反質(zhì)量管理規(guī)定行為

的，責(zé)令停止使用，重新組織竣工驗收

B.施工單位應(yīng)當(dāng)自工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi)，將竣工驗收報

告報建設(shè)行政主管部門備案

C.小規(guī)模的市政基礎(chǔ)設(shè)施改建工程可以免予備案

D.建設(shè)單位未組織竣工驗收擅自交付使用的，責(zé)令改正，且處以竣

工結(jié)算價款2%?4%的罰款

19.在進(jìn)行合同分析以后，應(yīng)由（）作“合同交底”。

A.各層次管理者向合同管理人員

B.合同管理人員向勞務(wù)作業(yè)人員

C.項目經(jīng)理向合同管理人員

D.合同管理人員向各層次管理者

20.為實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)而采取的經(jīng)濟激勵措施所需要的費用，應(yīng)在

（）中考慮加快工程進(jìn)度所需要的資金。

A.工程預(yù)算

B.投標(biāo)報價

C.投資估算

D.工程概算

21.企業(yè)質(zhì)量管理體系運行過程中，落實質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核程

序，有組織有計劃開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動的目的之一是（）o

A.記載關(guān)鍵活動的質(zhì)量參數(shù)

B.反映針對不足所采取的糾正措施及糾正效果

C.證明產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到合同要求及質(zhì)量保證的滿足程度

D.向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)

22.按建設(shè)工程項目成本構(gòu)成編制施工成本計劃時，將施工成本分解

為（）等。

A.直接費、間接費、利潤、稅金

B.單位工程施工成本及分部、分項施工成本

C.分部分項工程費、其他項目費、規(guī)費

D.人工費、材料費、施工機械使用費、措施項目費、企業(yè)管理費23.下

列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是（）。

A.確定最佳施工方案

B.對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定防范性對策

C.選用合適的合同結(jié)構(gòu)

D.加強施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動和物化勞動的

消耗

24.某施工企業(yè)編制某建設(shè)項目施工組織總設(shè)計，先后進(jìn)行了相關(guān)資

料的收集和調(diào)研、主要工種工程量的計算、施工總體部署的確定等工

作，接下來應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。

A.施工總進(jìn)度計劃的編制

B.施工方案的擬定

C.資源需求量計劃的編制

D.施工總平面圖的設(shè)計

25.根據(jù)下列邏輯關(guān)系表繪制的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，其存在的

錯誤是（）o

A.節(jié)點編號不對

B.邏輯關(guān)系不對

C.有多個終點節(jié)點

D.有多個起點節(jié)點

26.下列關(guān)于建設(shè)工程施工合同談判與簽約的說法，正確的是（）。

A.在合同談判階段形成的所有文件文件都是合同文件的組成部分

B.建設(shè)工程施工合同由合同雙方達(dá)成協(xié)議并簽字后，即受法律保護

C.雙方在合同談判結(jié)束后，即形成正式的合同文件

D.在合同談判中，雙方可以對技術(shù)要求進(jìn)行進(jìn)一步討論和確認(rèn)

27.根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項目和改變一批行政審項

目管理方式的規(guī)定》（國發(fā)（2003]5號），取得建造師注冊證書的人員

是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理，由（）決定。

A.建設(shè)行政主管部門

B.項目業(yè)主

C.建筑施工企業(yè)

D.項目監(jiān)理單位

28.下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。

A.優(yōu)化工程項目施工方案

B.確定種類進(jìn)度計劃的審批程序

C.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)

D.選擇工程承發(fā)包模式

29.國際工程施工承包合同爭議解決的方式中，最常用、最有效，也

是應(yīng)該首選的解決方式是（）。

A.仲裁

B.協(xié)商

C.調(diào)解

D.訴訟

30.下列溝通過程的諸要素中，處于主導(dǎo)地位的是（）0

A.溝通主體

B.溝通客體

C.溝通環(huán)境

D.溝通渠道

1.某工程施工過程中，由于供貨商提供的設(shè)備（施工單位采購）質(zhì)量

存在缺陷，導(dǎo)致返工并造成損失。施工單位向（）索賠，以補償

自己的損失。

A.業(yè)主

B.工程師

C.設(shè)備生產(chǎn)商

D.設(shè)備供貨商

32.在項目實施過程中，設(shè)計方編制的設(shè)計工作進(jìn)度應(yīng)盡可能與招標(biāo)、

施工和（）等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。

A.項目選址

B.可行性研究

C.竣工驗收

D.物資采購

33.建設(shè)工程項目信息系統(tǒng)主要用于項目的（）。

A.投標(biāo)報價

B.合同管理

C.目標(biāo)控制

D.技術(shù)資料管理

34.根據(jù)《建設(shè)工程專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF—2003—0213）,

承包人應(yīng)提供總包合同供分包人查閱，但可以不包括其中有關(guān)

（）o

A.承包工程的價格內(nèi)容

B.承包工程的進(jìn)度要求

C.項目業(yè)主的情況

D.違約責(zé)任的條款

35.按國際工程慣例，對工業(yè)與民用建筑工程的設(shè)計任務(wù)委托而言，

下列專業(yè)設(shè)計事務(wù)所中，通常起主導(dǎo)作用的是（）o

A.測量師事務(wù)所

B.結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所

C.建筑師事務(wù)所

D.水電工程師事務(wù)所

36.下列關(guān)于因果分析圖法應(yīng)用的說明，正確的是（）o

A.一張因果分析圖可以分析多個質(zhì)量問題

B.通常采用qc小組活動的方式進(jìn)行

C.具有直觀、主次分明的特點

D.可以了解質(zhì)量統(tǒng)計表數(shù)據(jù)的分布特征

37.下列關(guān)于進(jìn)度計劃調(diào)整的說法，正確的是（）o

A.根據(jù)計劃檢查的結(jié)果在必要時進(jìn)行計劃的調(diào)整

B.網(wǎng)絡(luò)計劃中某項工作進(jìn)度超前，不需要進(jìn)行計劃的調(diào)整

C.非關(guān)鍵線路上的工作不需要進(jìn)行調(diào)整

D.某項工作實際進(jìn)度拖延的時間超過其總時差時,只需要考慮總工

期的限制

38.根據(jù)不同風(fēng)險水平的風(fēng)險控制措施計劃表，對于“中度的”風(fēng)險,

宜采取的措施是（）。

A.直至風(fēng)險降低后才能開始工作，當(dāng)風(fēng)險涉及正在進(jìn)行中的工作時,

應(yīng)采取應(yīng)急計劃

B.考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施

C.只有當(dāng)風(fēng)險已經(jīng)降低到“可容許的”水平時，才能開始或繼續(xù)工

作

D.應(yīng)努力降低風(fēng)險，并在規(guī)定的時間期限內(nèi)實施降低風(fēng)險的措施

39.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的自由時差為2天，總時差為5天。

實施進(jìn)度檢查時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天，則工作M的實際

進(jìn)度（）o

A.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲2天

B.既不影響總工程，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行

C.將使總工期延長4天，但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行

D.將其后續(xù)工作的開始時間推遲4天，并使總工期延長1天

40.將一個子項目進(jìn)度計劃分解為若干個工作項，屬于項目總進(jìn)度目

標(biāo)論證工作的（）oA.項目的結(jié)構(gòu)分析

B.項目的工作編碼

C.各層進(jìn)度計劃的關(guān)系協(xié)調(diào)

D,進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

41.根據(jù)全面質(zhì)量管理的思想，工程項目的全面質(zhì)量管理是指對

（）的全面管理。

A.工程質(zhì)量形成過程

B.工程建設(shè)各參與方

C.工程質(zhì)量和工作質(zhì)量

D.工程建設(shè)所需的材料、設(shè)備

42.某施工企業(yè)承接了某住宅小區(qū)中10#的土建施工任務(wù)，項目經(jīng)理

部針對該施工編制的施工組織設(shè)計屬于（）°

A.施工組織總設(shè)計

B.單項工程施工組織設(shè)計

C.分部工程施工組織設(shè)計

D.單位工程施工組織設(shè)計

43.工程施工質(zhì)量事故的處理工作包括：①事故調(diào)查；②事故原因分

析；③事故處理；④事故處理的鑒定驗收；⑤制訂事故處理方案。正

確的處理程序是（）0

A.①-*②一⑤f③一④

B.①f②一③f④f⑤

C.②-*①一③一④一⑤

D.④-*②⑤一③一①

44.根據(jù)合同通用條款規(guī)定的文件解釋優(yōu)先順序，下列文件中具有最

優(yōu)先解釋權(quán)的是（）o

A.規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

B.中標(biāo)通知書

C.協(xié)議書

D.設(shè)計文件

45.作業(yè)文件是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的組成之一，其內(nèi)

容包括（）o

A.管理手冊、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及程序文件

B.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及程序文件引用的表格

C.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及管理手冊

D.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及程序文件

46.某施工承包企業(yè)將其承接的高速公路項目的目標(biāo)總成本分解為橋

梁、隧道、道路工程成本等子項，并編制相應(yīng)的成本計劃，這是按

（）分解的。

A.成本組成

B.項目組成

C.工程類別

D.工程性質(zhì)

47.建設(shè)工程安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案中，針對深基坑開挖可能發(fā)生的

事故、相關(guān)危險源和應(yīng)急保障而制定的計劃屬于（）。

A.綜合應(yīng)急預(yù)案

B.現(xiàn)場處置方案

C.專項應(yīng)急預(yù)案

D.現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案

48.建設(shè)工程項目進(jìn)度控制工作包括：①編制進(jìn)度計劃；②調(diào)整進(jìn)度

計劃；③進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證；④跟蹤檢查計劃的執(zhí)行情況。其正

確的工作程序是（）。

A.①一②f③一④

B.③-*①②f④

C.③->④一④f②

D.④f②f③一①

49.下列關(guān)于建造師和項目經(jīng)理的說法，正確的是（）o

A.大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的

人員擔(dān)任

B.取得建造師注冊證書的人員均可成為施工項目經(jīng)理

C.建造師是管理崗位，項目經(jīng)理是技術(shù)崗位

D.取得建造師注冊證書的人員只能擔(dān)任施工項目經(jīng)理

50.某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（時間單位：周），工作A

的總時差為（）周。

012345678

A.0

B.2

C.3

D.1

51.編制施工項目成本計劃的關(guān)鍵是確定（）。

A.預(yù)算成本

B.平均成本

C.目標(biāo)成本

D.實際成本

52.下列直方圖中，表明生產(chǎn)過程處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)的是（）o

y(Mir(M)

(c)(d)

A.(a)

B.(b)

C.(c)

D.(d)

53.根據(jù)《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300—2001),對

涉及結(jié)構(gòu)安全、使用功能等重要分部工程應(yīng)進(jìn)行()。

A.化學(xué)成分測定

B.抽樣檢測

C.破壞性試驗

D.觀感質(zhì)量驗收

54.某按單價合同計價的招標(biāo)工程，在評標(biāo)過程中，發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的

總價與單價的計算結(jié)果不一致，究其原因是投標(biāo)人在計算時，將混凝

土單價300元/m3誤作為30元/m3的結(jié)果。對此，業(yè)主有權(quán)()。

A.以總價為準(zhǔn)調(diào)整單價

B.要求投標(biāo)者重新提報混凝土單價

C.以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價

D.將該投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理

55.應(yīng)用動態(tài)控制原理控制項目投資時，若將工程合同價作為投資的

實際值，則可作為投資計劃值的是()。

A.工程概算和工程款支付值

B.工程概算和工作決算

C.工程決算和工程款支付值

D.工程概算和工程預(yù)算

56.施工合同分析中，對工程師權(quán)限和責(zé)任分析屬于（）分析的

內(nèi)容。

A.發(fā)包人責(zé)任

B.合同法律基礎(chǔ).

C.承包人主要任務(wù)

D.合同爭議解決方式

57.施工承包企業(yè)應(yīng)對建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點

等測量控制點進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)測結(jié)果上報（）審批，批準(zhǔn)后才

能建立施工測量控制網(wǎng)，進(jìn)行工程定位和標(biāo)高基準(zhǔn)的控制。

A.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.業(yè)主

D.監(jiān)理工程師

58.根據(jù)《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同（示范文本）》（GF—2000—0201）,

監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時，正確的做法是

（）o

A.書面報告委托人并要求設(shè)計人改正

B.指令施工單位征求設(shè)計人的修改意見

C.及時向設(shè)計人報告問題的具體情況

D.口頭聯(lián)系設(shè)計人并書面報告委托人

59.根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358—2005）,工

程總承包單位可以受業(yè)主委托，按合同規(guī)定對工程建沒項目的（）

等實行全過程或若干階段的承包。

A.決策、設(shè)計、施工

B.勘察、設(shè)計、施工、采購、試運行

C.決策、設(shè)計、施工、采購

D.設(shè)計、施工、采購、試運行、運行管理

60.下列項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于組織措施的是（）。

A.調(diào)整進(jìn)度管理方法

B.改變施工管理方法

C.強化合同管理

D.調(diào)整工作流程組織

61.下列關(guān)于施工總承包和施工總承包管理的說法，正確的是（）。

A.施工總承包招標(biāo)和施工總承包管理招標(biāo)均可以不依賴完整的施工

圖

B.施工總承包管理模式下，分包合同階段對業(yè)主是透明的

C.業(yè)主在施工總承包和施工總承包管理模式下，對分包單位的選擇

和認(rèn)可權(quán)限是相同的

D.施工總承包管理單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的總體管理和協(xié)調(diào)，對項目目

標(biāo)控制不承擔(dān)責(zé)任

62.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326—2006）,項目管理

實施規(guī)劃應(yīng)由（）組織編制。

A.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.項目經(jīng)理

C.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營負(fù)責(zé)人

D.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

63.下列關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法，正確的是（）。

A.非參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家，均可受邀參加應(yīng)

急方案評審

B.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案

C.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練

D.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年至少組織二次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項

應(yīng)急預(yù)案演練

64.下列工程擔(dān)保中，以保護承包人合法權(quán)益為目的的是（）°

A.投標(biāo)擔(dān)保

B.支付擔(dān)保

C.履約擔(dān)保

D.預(yù)付款擔(dān)保

65.下列施工成本分析方法中，可以用來分析成本各種因素對成本影

響程度的是（）0

A.連環(huán)置換法

B.相關(guān)比率法

C.比重分析法

D.動態(tài)比率法

66.工程質(zhì)量監(jiān)督申報手續(xù)應(yīng)在工程項目（）到工程質(zhì)量監(jiān)督機

構(gòu)辦理。

A.開工前，由施工單位

B.竣工驗收前，由建設(shè)單位

C.開工前，由建設(shè)單位

D.竣工驗收前，由施工單位

67.應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與

已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離，表示（）。

A.成本偏差

B.進(jìn)度偏差

C.進(jìn)度局部偏差

D.成本局部偏差

68.施工成本控制的各工作步驟中，其核心是（）o

A.比較

B.預(yù)測

C.分析

D.糾偏

69.施工安全技術(shù)措施應(yīng)能夠在每道工序中得到貫徹實施，既要考慮

保證安全要求，又要考慮現(xiàn)場環(huán)境條件和施工技術(shù)能夠做到。這表明

施工安全技術(shù)措施要（）。

A.具有針對性和可操作性

B.具有針對性和全面性

C.具有可行性和可操作性

D.力求全面、具體、可靠

70.對裝飾工程中的水磨石，面磚、石材飾面等現(xiàn)場檢查時，均應(yīng)進(jìn)

行敲擊檢查其鋪貼質(zhì)量，該方法屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的（）。

A.目測法

B.實測法

C.記錄法

D.試驗法

二、多項選擇題（共30題，每題2分。每題中的備選項中，有2個或

2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所

選的每個選項得0.5分）

71.下列項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有（）0

A.改進(jìn)施工方法

B.調(diào)整項目管理工作流程組織

C.調(diào)整進(jìn)度控制的方法和手段

D.選擇高效的施工機具

E.調(diào)整項目管理任務(wù)分工

72.下列影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于勞動作業(yè)環(huán)境，

因素的有（）。

A.地下水位

B.風(fēng)力等級

C.照明方式

D.驗收程序

E.圍擋設(shè)施

73.下圖所示的雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃，執(zhí)行到第4周末及第10周末

時，檢查其實際進(jìn)度圖中前鋒線所示，檢在結(jié)果表示（）。

A.第4周末檢查時工作A拖后1周，影響工期1周

B.第4周末檢查時工作B拖后1周，但不影響工作

C.第10周檢查時工作1提前1周，可使工期提前1周

D.第5周到第10周內(nèi)，工作F和工作I的實際進(jìn)度正常

E.第10周末檢查時工作G拖后1周，但不影響工期

74.下列關(guān)于分部分項工程施工成本分析的方法，正確的有（）。

A.分部分項工程施工成本分析的對象為已完分部分項工程

B.分部分項工程施工成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)

C.必須對施工項目中的所有分部分項工程進(jìn)行成本分析

D.分部分項工程成本分析的方法就是進(jìn)行實際成本與目標(biāo)成本比較

E.對主要分部分項工程要做到從開工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析

75.在國際工程承包合同中，采用DAB（爭端裁決委員會）方式解決爭

端的優(yōu)點有（）。A.DAB委員由行政主管部門指派，裁決具有公

正性、中立性

B.DAB委員可以在項目開始時就介入，