司機(jī)班管理規(guī)定

司機(jī)班管理規(guī)定一、概述司機(jī)是企業(yè)運(yùn)作的重要一環(huán)，為了保證車(chē)輛和人員的安全，規(guī)范運(yùn)營(yíng)流程，建立司機(jī)班管理規(guī)定十分必要。本規(guī)定適用于公司內(nèi)部所有司機(jī)班的管理，旨在規(guī)范司機(jī)班的作業(yè)行為，制定司機(jī)作業(yè)規(guī)范，確保行業(yè)安全、文明和有序進(jìn)行，以達(dá)到保障司機(jī)權(quán)益，避免潛在血汗問(wèn)題，提升公司形象等目的。二、班組編制和班組長(zhǎng)管理原則1.班組編制標(biāo)準(zhǔn)（1）按照工人數(shù)配備所需資金及材料（2）按照任務(wù)量、品種權(quán)益配置班組數(shù)目及人數(shù)（3）按照設(shè)備所有權(quán)輪班，配置班組數(shù)目及人數(shù)2.班組長(zhǎng)的主要職責(zé)班組長(zhǎng)應(yīng)承擔(dān)如下職責(zé)：（1）帶領(lǐng)班組成員安全作業(yè)；（2）負(fù)責(zé)保管和維修使用工具、設(shè)備等物資；（3）整理操作記錄和工作報(bào)告，準(zhǔn)確地總結(jié)各種信息和故障，及時(shí)上報(bào)，并積極參與解決問(wèn)題。三、司機(jī)作業(yè)管理1.司機(jī)作業(yè)行為規(guī)范（1）不得超載、超速、亂闖紅燈、違反交通規(guī)則等。（2）不得吸煙、飲酒、吃零食、玩手機(jī)等危及車(chē)輛和人員安全行為。（3）不得將車(chē)輛停放在禁停區(qū)域或非法停車(chē)位上，導(dǎo)致交通堵塞或危及其他車(chē)輛和行人的安全。（4）不得擅自改變車(chē)輛行駛路線或者讓未經(jīng)安全標(biāo)識(shí)的人員上車(chē)或下車(chē)。2.司機(jī)作業(yè)管理制度（1）設(shè)置預(yù)派車(chē)制度，提前安排派車(chē)功能，避免臨時(shí)增加車(chē)輛造成混亂。（2）設(shè)置巡航制度，對(duì)執(zhí)行任務(wù)的司機(jī)班進(jìn)行打卡考勤，掌握車(chē)輛和司機(jī)的行駛情況。（3）設(shè)置加油制度，對(duì)車(chē)輛進(jìn)行統(tǒng)一加油，防止加油站施加混油等行為。（4）嚴(yán)格督查駕駛員行為，每月對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的行為進(jìn)行評(píng)優(yōu)操作，管理不當(dāng)者進(jìn)行禁駕操作。四、安全教育與管理（1）安全教育和管理是車(chē)隊(duì)長(zhǎng)年保證車(chē)輛和人員安全的重要方法之一。（2）安全教育的內(nèi)容：交通法規(guī)、交通安全常識(shí)和安全工作制度、緊急情況處理流程等。（3）定期安排安全教育活動(dòng)，提高司機(jī)的安全意識(shí)和應(yīng)變能力，以保證運(yùn)輸過(guò)程的安全和順利。五、監(jiān)督檢查和處理措施（1）公司將對(duì)班組和班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)培訓(xùn)和設(shè)施的檢查進(jìn)行日常的監(jiān)督、檢查和督促，從而保證管理制度的有效實(shí)施。（2）當(dāng)公司發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，要及時(shí)處理并采取相應(yīng)的復(fù)檢和提高管理措施進(jìn)行整改。（3）對(duì)違紀(jì)不重要的司機(jī)班，進(jìn)行口頭警告，并嚴(yán)厲懲罰嚴(yán)重的違紀(jì)行為，當(dāng)情節(jié)較為嚴(yán)重時(shí)，開(kāi)除司機(jī)。六、其他本規(guī)定還包括有關(guān)閑置車(chē)輛的管理規(guī)定、司機(jī)各級(jí)職責(zé)的詳細(xì)說(shuō)明和班組會(huì)議的實(shí)行及收集匯總需求、輸入、發(fā)布、執(zhí)行等內(nèi)容。同時(shí)，在實(shí)踐中還應(yīng)對(duì)應(yīng)各種緊急情況處理等方案進(jìn)行修訂和完善。本規(guī)定所列出的制度、規(guī)定和要求都是為了建立司機(jī)作業(yè)規(guī)范，以規(guī)范