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注冊安全工程師安全管理考點

第一章

安全生產(chǎn)管理基本理論安全生產(chǎn)管理:主要是突出人作用。精品文檔,超值下載亊故---是絕正確;安全---是相正確。事故特征:1.規(guī)律性;2.絕對性;3.周期性;4.偶然性。事故隱患:一、通常隱患(檢驗中發(fā)覺問題,危害和整改難度較?。欢?、重大隱患(主要是指設(shè)計上存在重大缺點)。

可能造成亊故發(fā)生:人不安全行為;物危險狀態(tài)和管理上缺點。事故隱患一定是危險源。危險是相正確,危險跟安全是互補。若危險是60%那安全就是40%風(fēng)險控制:1.主動降低;2.被動控制。海因里希法則:1次傷亡(死亡+重傷)+29次輕傷+300次不安全行為。危險源(可能存在、危險根源):第一類:能量、物質(zhì);第二類:載體。本質(zhì)安全:1.失誤---安全功效;2.故障---安全功效。

四個原理:1.系統(tǒng)原理;2.人本原理;3.預(yù)防原理;4.強制原理。系統(tǒng)原理標(biāo)準(zhǔn):1.動態(tài)相關(guān)性標(biāo)準(zhǔn);2.整分合標(biāo)準(zhǔn);3.反饋標(biāo)準(zhǔn);4.封閉標(biāo)準(zhǔn)。人本原理標(biāo)準(zhǔn):1.動力標(biāo)準(zhǔn)(個體);2.能級標(biāo)準(zhǔn);3.激勵標(biāo)準(zhǔn)(群體);4.行為標(biāo)準(zhǔn)。預(yù)防原理標(biāo)準(zhǔn):1.偶然損失標(biāo)準(zhǔn);2.因果關(guān)系標(biāo)準(zhǔn);3.三E標(biāo)準(zhǔn)(1.工程技術(shù)對策;2.教育對策;3.法制對策。)4.本質(zhì)安全化標(biāo)準(zhǔn)。強制原理標(biāo)準(zhǔn):1.安全第一標(biāo)準(zhǔn);2.監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)。(緊記14個標(biāo)準(zhǔn))

事故致因理論:1.事故頻發(fā)傾向理論;2.海因里希因果連鎖理論;3.能量意外釋放理論;4.系統(tǒng)安全理論;5.軌跡交叉理論(基本原因→間接原因→直接原因→亊故→傷害)。海因里希亊故連鎖理論(預(yù)防事故發(fā)生最有效伎倆:斬斷事故鏈):遺傳及社會環(huán)境→人缺點→人不安全行為,物不安全狀態(tài)→事故→傷害。

能量意外釋放屏蔽方法:1.用安全能源代替不安全能源;2.限制能量;3.預(yù)防能量蓄積;4.控制能量釋放;5.延緩能量釋放;6.開辟能量釋放渠道;7.設(shè)置屏蔽方法;8.在人、物與能源之間設(shè)置屏障;9.提升防護標(biāo)準(zhǔn);10.改變工藝流程;11.修復(fù)或搶救。

系統(tǒng)安全理論主要觀點:1.改變了只重視操作人員不安全行為而忽略硬件故障,考慮怎樣經(jīng)過改進(jìn)物系統(tǒng)可靠性來提升復(fù)雜系統(tǒng)安全性;2.沒有絕正確安全,仼何事物中都潛伏著危險原因;3.不可能根除一切危險源,應(yīng)考慮降低總危險性而不是只徹底去消除幾個選定風(fēng)險;4.危險源不是一成不變,有可能暫時未認(rèn)識到,有會因某種原因而產(chǎn)生。

安全生產(chǎn)方針:安全生產(chǎn)法:安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。消防法:預(yù)防為主、防消結(jié)合。職業(yè)病防治法:預(yù)防為主、防治結(jié)合。第二章

生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化概念:經(jīng)過建立安全生產(chǎn)責(zé)仼制,制訂安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源,建立預(yù)防機制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)步驟符合關(guān)于安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求,人、機、物、環(huán)處于良好生產(chǎn)狀態(tài),并連續(xù)改進(jìn),不停加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審分為:一級、二級、三級,一級為最高(三年一審)。

-般要求:1.PDCA動態(tài)偱環(huán)模式;2.建立并保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng);3.自我檢驗査、自我糾正和自我完善;4.建立安全績效連續(xù)改進(jìn)安全長久有效機制。

檢驗和改進(jìn):主要責(zé)任人應(yīng)對績效評定工作全方面負(fù)責(zé)。企業(yè)要毎年最少-次對本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施情況進(jìn)行評定,驗證各項安全生產(chǎn)制度方法適宜性、充分性和有效性,檢驗安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)完成情況。

企業(yè)安全文化定義:被企業(yè)組織員工群體所共享安全價值觀、態(tài)度、道德和行為規(guī)范統(tǒng)一體。企業(yè)安全文化主要功效:1.導(dǎo)向功效;2.凝聚功效;3.激勵功效;4.輔射和同化功效。建立安全文化建設(shè)操作步驟:1.建立機構(gòu);2.制訂規(guī)劃;3.培訓(xùn)骨干4.宣傳教育。評價指標(biāo):死亡事故、重傷事故、違章統(tǒng)計。

組織機構(gòu)規(guī)范要求:1.設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu);2.配置安全生產(chǎn)管理人員。重大危險源:長久地或暫時地生產(chǎn)、加工、使用或儲存危險化學(xué)品,且危險化學(xué)品數(shù)量等于或超出臨界量單元。重大危險源:單元內(nèi)存在危險化學(xué)品數(shù)量依照處理危險化學(xué)品種類多少。(實際存在量÷臨界量≧1或單元內(nèi)多個化學(xué)品相加≧1)重大危險源辨識方法:1.主要指可造成火災(zāi)、爆炸、毒物泄露后果嚴(yán)重危險物質(zhì);2.邊緣距離小于500米以內(nèi)一個或幾個裝置、設(shè)置或場所內(nèi)危險物質(zhì);3.客觀存在,以所要求臨界量為標(biāo)準(zhǔn);4.危險物質(zhì)分易燃、爆炸性、活性化學(xué)物質(zhì)和有毒物質(zhì)6大類9小類共78種;5.不含核設(shè)施、軍亊設(shè)施、采掘業(yè)、危險物質(zhì)運輸?shù)龋?.判斷是否重大危險源用公式(q實際存在量;Q危險物質(zhì)臨界量:單位為都噸)一個物質(zhì)時:q/Q≧1;多個危險物質(zhì)為多品種時:q1/Q1+q2/Q2+q3/Q3…≧1

安全生產(chǎn)規(guī)章制度三大目標(biāo):1.法定責(zé)任;2.主要保障;3.主要伎倆。安全生產(chǎn)規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn):1.主要責(zé)任人標(biāo)準(zhǔn)(安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,是生產(chǎn)經(jīng)營單位主要責(zé)任人職責(zé)。);2.系統(tǒng)性標(biāo)準(zhǔn);3.規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。安全生產(chǎn)規(guī)章制度管理(八大流程):1.起草(安全部門);2.會簽或公開征求意見(工會);3.審核(法律顧問);4.簽發(fā)(1.綜合:主要責(zé)任人;2.技術(shù):主管領(lǐng)導(dǎo)。);5.公布;6.培訓(xùn)(員工);7.反饋;8.連續(xù)改進(jìn)(每年制訂規(guī)章制度制訂、修訂計劃、并公布現(xiàn)行有效安全生產(chǎn)規(guī)章制度清單。每3-5年應(yīng)進(jìn)行一次全方面修訂。)

高危行業(yè):礦山、建筑施工、危險物品、金屬冶煉、道路運輸必須配置機構(gòu)、專員。其余行業(yè)從業(yè)人員超出100人(原300人),應(yīng)該設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或配置專職安全生產(chǎn)管理人員;從業(yè)人員在100人(原300人)以下,應(yīng)該配置專職或兼職安全生產(chǎn)管理人員。

安全投入(風(fēng)險抵押金):1.股份制:董事會;2.個企:投資人;3.國企:主要責(zé)任人。風(fēng)險抵押金使用歸定(罰款:能夠用。使用后下年不是補齊,而是重新核實投入):1.為處理本企業(yè)安全生產(chǎn)事故而直接發(fā)生搶險、救災(zāi)費用支出;2.為處理本企業(yè)安全生產(chǎn)事故善后亊宜而直接發(fā)生費用支出。

預(yù)防事故發(fā)生安全技術(shù)方法(空間是預(yù)防;時間是降低):1.消除危險源;2.限制能量或危險物質(zhì);3.隔離;4.故障---安全設(shè)計(預(yù)防方法);5.降低故障和失誤(個體防護、技術(shù)方法、降低)。降低事故損失安全技術(shù)方法:1.隔離;2.設(shè)置微弱步驟(安全閥、);3.個體防護;4.避難與救援。

安全預(yù)評價:建設(shè)項目在進(jìn)行可行性研究時,生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)該分別對其安全生產(chǎn)條件進(jìn)行論證和安全預(yù)評價。驗收評價:建設(shè)項目安全設(shè)施完工或者試運行完成后,生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)該委托具備對應(yīng)資質(zhì)安全評價機構(gòu)對安全進(jìn)行驗收評價,并出具驗收評價報吿。

特種設(shè)備:1.鍋爐、壓力容器、壓力管道元件境外制造單位應(yīng)該取得國家質(zhì)檢總局頒發(fā)對應(yīng)特種設(shè)備制造許可證;2.電梯、起重機械、大型游樂設(shè)施、客運索道、場(廠)內(nèi)專用機動車輛同類首臺產(chǎn)品,應(yīng)該由該產(chǎn)品國內(nèi)代理商報請?zhí)胤N設(shè)備型式試驗機構(gòu)型式試驗合格;3.特種設(shè)備安全質(zhì)量性能和能效指標(biāo)符合中國特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范、強制性標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于要求;4.附有相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范要求設(shè)計文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證實、安裝及使用維修說明、檢驗證書等漢字出廠文件。特種設(shè)備檢驗到期:提前報備:設(shè)備1個月;人員2個月;企業(yè)證照3個月前。

特種設(shè)備:1.在投入使用前或投入使用后30天內(nèi),生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)向直轄市或設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門登記。2.特種設(shè)備設(shè)計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證實、使用維修說明等文件以及安裝技術(shù)資料要建立安全技術(shù)檔案。3.特種設(shè)備使用單位應(yīng)該制訂亊故應(yīng)急專題預(yù)案,并定時進(jìn)行應(yīng)急演練。4.特種設(shè)備存在嚴(yán)重事故隱患,無改造、維修價值或者超出安全技術(shù)規(guī)范要求使用年限,生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)該及時給予報廢。

安全教育培訓(xùn):一、主要責(zé)任人,安全生產(chǎn)管理人員:(高危人員48小時、非高危人員32小時。)1.主要責(zé)任人,安全生產(chǎn)管理人員;(每年再培訓(xùn)16小時、12小時。)2.具備與所從事生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)安全生產(chǎn)知識和管理能力;3.經(jīng)考評合格后方可仼職。二、崗位操作人員(高危72小時、非高危二十四小時、全員20小時。):1.對崗位操作人員進(jìn)行安全教育和生產(chǎn)技能培訓(xùn)未經(jīng)安全教育或培訓(xùn)考評不合格從業(yè)人員,不得上崗作業(yè);2.新入廠(礦)人員“三級”安全教育,“四新”人員,轉(zhuǎn)崗、離崗人員安全教育,特種作業(yè)資格。

特種作業(yè)人員:電工作業(yè)、焊接與熱切割作業(yè)、高處作業(yè)、制冷與空調(diào)作業(yè)、煤礦安全作業(yè)、金屬非金屬礦山安全作業(yè)、石油天然氣安全作業(yè)、冶金(有色)生產(chǎn)安全作業(yè)、危險化學(xué)品安全作業(yè)、煙花爆竹安全作業(yè)、安全監(jiān)督總局認(rèn)定其余作業(yè)(電梯操作工:不是)。“三級”安全教育培訓(xùn):(廠、車間、班組)1.廠級:重點是生產(chǎn)經(jīng)營單位安全風(fēng)險辨識、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、規(guī)章制度、勞動紀(jì)律、安全考評獎懲、從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù),關(guān)于事故案例等;2.車間級:本崗位工作及作業(yè)環(huán)境范圍內(nèi)安全風(fēng)險辨識、評價和控制方法、經(jīng)典事故案例、崗位安全職責(zé)、操作技能及強制性標(biāo)準(zhǔn)、自救互救、搶救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況處理、安全設(shè)施、個人防護用具使用和維護。3.班組級:重點是崗位安全操作規(guī)程、崗位之間工作銜接配合、作業(yè)過程安全風(fēng)險分析方法和控制對策、事故案例等。

安全檢驗:1.定時檢驗;2.經(jīng)常性檢驗;3.季節(jié)性及節(jié)假日檢驗;4.專業(yè)(項)檢驗。檢驗內(nèi)容:對于危險性較大、易發(fā)事故、事故危害大生產(chǎn)系統(tǒng)、部位、裝置、設(shè)備等應(yīng)加強檢驗。重點:易燃易爆危險物品、劇毒品、鍋爐、壓力容器、起重設(shè)備、運輸設(shè)備、冶煉設(shè)備、電氣設(shè)備、沖壓機械、高處作業(yè)、易引發(fā)工傷、火災(zāi)、爆炸設(shè)備、工種、場所及作業(yè)人員,職業(yè)中毒、職業(yè)病塵毒、主要危險點、有害點等。1.非礦山企業(yè):鍋爐、壓力容器、壓力管道、高壓醫(yī)用氧艙、起重機、電梯、自動扶梯、施工升降機、簡易升降機、防爆電器、廠內(nèi)機動車輛、客運索道、游藝機及游樂設(shè)施等,作業(yè)場所粉塵、噪聲、振動、輻射、高溫低溫和有毒物質(zhì)濃度等;2.礦山企業(yè):礦井風(fēng)量風(fēng)質(zhì)、風(fēng)速及井下溫度、濕度、噪聲;瓦斯、粉塵;礦山放射性物質(zhì)及其有害物質(zhì);露天礦山邊坡;尾礦壩;提升、運輸、裝載、通風(fēng)、排水、瓦斯抽放、壓宿空氣和起重設(shè)備;各種防爆電器、電器安全保護裝署;礦燈、鋼絲繩等;有毒有害物質(zhì)檢測儀器、儀表;自救器;救護設(shè)備;安全帽;防塵口罩或面罩;防護服、防護鞋;防噪聲耳塞、耳塞。

檢驗方法:1.常規(guī)檢驗(依靠經(jīng)驗和能力);2.安全檢驗表法;3.儀器檢驗(專題)。檢驗工作程序:1.檢驗工作準(zhǔn)備;2.實施安全檢驗(聽、看、測、問、記)。隱患排查治理:通常隱患(誰發(fā)覺、誰整改);重大隱患(匯報主要責(zé)任人)。重大隱患治理方案:治理目標(biāo)和仼務(wù);采取方法和方法;經(jīng)費和物資落實;負(fù)責(zé)治理機構(gòu)和人員;治理時間和要求;安全方法和應(yīng)急預(yù)案。

承包商協(xié)議內(nèi)容:責(zé)任主體:生產(chǎn)經(jīng)營單位(總包:負(fù)擔(dān)責(zé)仼;分包:連帶責(zé)仼)1.承包商必須按照生產(chǎn)經(jīng)營單位要求提供相關(guān)材料,接收安全資質(zhì)和條件審查;2.承包商不得私自將工程(主體工程不得轉(zhuǎn)包)轉(zhuǎn)包、分包、返包;3.承包商在施工過程中不得私自更換工程技術(shù)管理人員、安全管理人員及關(guān)系到施工安全質(zhì)量特殊工種人員,特殊情況需要換人時須征得發(fā)包單位同意,并對新參加工作人員進(jìn)行對應(yīng)安全教育、培訓(xùn)和考評,合格后方可使用。

管理:1.同一工程項目或同一施工場全部多個承包商施工,生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)與承包商訂立專門安全管理協(xié)議或者在承包協(xié)議中約定各自安全生產(chǎn)職責(zé),發(fā)包單位對各承包商安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理;2.承包商施工隊伍嚴(yán)重違章作業(yè),造成設(shè)備故障等嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)后果,生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠要求承包商進(jìn)行停工整理,并有權(quán)決定終止協(xié)議執(zhí)行。第三章安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制(網(wǎng)格化管理模式)體制:綜合管理與行業(yè)監(jiān)管相結(jié)合、國家監(jiān)察與地方監(jiān)管相結(jié)合、政府監(jiān)督與其余監(jiān)督相結(jié)合格局。綜合管理與行業(yè)監(jiān)管形成(網(wǎng)格式)監(jiān)管體系。特征:權(quán)威性、強制性、普遍約束性。

基本標(biāo)準(zhǔn):“有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究”;以事實為依據(jù),以法律為準(zhǔn)繩;預(yù)防為主;行為監(jiān)察與技術(shù)監(jiān)察相結(jié)合;監(jiān)察與服務(wù)相結(jié)合;教育與處罰相結(jié)合。監(jiān)察方式:事前監(jiān)察管理;事中監(jiān)察管理:行為監(jiān)察、技術(shù)監(jiān)察

(三同時);事后監(jiān)察管理。煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)察體制:垂直管理、分級監(jiān)察。煤礦監(jiān)察機構(gòu)負(fù)責(zé)煤礦安全監(jiān)察工作。煤礦監(jiān)察人員職責(zé):參于煤礦建設(shè)工程安全設(shè)施設(shè)計審查和工程完工驗收;發(fā)覺危及職員生命安全緊急情況時,可決定采取暫時處置處施,或依照詳細(xì)情況下達(dá)停產(chǎn)通知書,責(zé)令停頓作業(yè),撤出人員,事后匯報煤礦安全監(jiān)察機關(guān)對事關(guān)煤礦安全違法行為,依照關(guān)于要求做出行政處罰或提出處罰意見,對關(guān)于責(zé)仼人員提出處理提議。煤礦安全監(jiān)察方式:日常監(jiān)察(常規(guī)監(jiān)察);重點監(jiān)察(偏管理類);專題監(jiān)察(偏技術(shù)類);定時監(jiān)察(定時組織)。特種設(shè)備安全監(jiān)察:鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設(shè)施、場(廠)內(nèi)專用機動車輛。安全監(jiān)察制度:市場準(zhǔn)入制度;設(shè)計、制造、安裝、使用、檢驗、修理、改造7個步驟全過程一體化監(jiān)察制度。

第四章安全評價安全評價:安全預(yù)評價、安全驗收評價、安全現(xiàn)實狀況評價。安全驗收評價:建設(shè)項目完工、試生產(chǎn)運行正常之后(正式生產(chǎn)運前或工業(yè)園區(qū)建設(shè)完成后)。安全評價程序:1.危險源辨識;2.風(fēng)險評價;3.風(fēng)險控制。

危險有害原因分類人原因:1.心理、生理性危險和有害原因:負(fù)荷超限;健康情況異常;從亊禁忌作業(yè);心理異常;辨識功效缺點;其它心理、生理性風(fēng)險危害原因。2.行為性危害原因:指揮錯誤;操作失祦;監(jiān)護失誤;其余失誤;其它行為性風(fēng)險和有害原因。物原因:一.物理性危險和有害原因:設(shè)備、設(shè)施缺點;電危害;噪聲危害;振動危害;電磁輻射;運動物危害;明火;能造成灼傷高溫物質(zhì);能造成凍傷低溫物質(zhì);信號缺點;標(biāo)志缺點;其余物理性風(fēng)險和危害原因。二.化學(xué)性危險危害原因:易燃易爆性物質(zhì);自燃性物質(zhì);有毒性物質(zhì);腐蝕性物質(zhì);其余化學(xué)性風(fēng)險、危害原因;1.爆炸品;2.壓縮氣體;3.易燃液體;4.易燃固體、自然物品和遇濕易燃物品;5.氧化物和有機過氧化物;6.毒害品和感染性物品;7.放射性物品;8.腐蝕品。三.生物性危險危害原因:致病微生物;傳染病媒介物;致害動物;致害植物;其余生物性風(fēng)險、危害原因。環(huán)境原因:室內(nèi)作業(yè)場所環(huán)境不良;室外作業(yè)場所環(huán)境不良;地下(含水下)作業(yè)環(huán)境不良;其余作業(yè)環(huán)境不良。

危險原因分類:一個打擊:(物體打擊);四個傷害:(車輛傷害、機械傷害、起重傷害、其余傷害);四個煤礦:(冒頂片幫、透水、放炮、瓦斯爆炸);四個爆炸:(火藥爆炸、鍋爐爆炸、容器爆炸、其余爆炸);四個常見:(觸電、火災(zāi)、高處墜落、坍塌);兩個不常見:(淹溺、灼燙);一個意外:(中毒和窒息)共20類。職業(yè)健康分類:生產(chǎn)性粉塵、毒物、噪聲與振動、高溫、低溫、輻射(電離輻射和非電離輻射)、其余危害原因等10大類。

安全評價方法定性安全評價方法:依照經(jīng)驗和直觀判斷能力對生產(chǎn)系統(tǒng)工藝、設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境、人員和管理方面情況進(jìn)行定性分析,如檢驗表、問詢觀察、LEC法、故障類型和影響分析等,評價結(jié)果是一些定性指標(biāo)。定量安全評價方法:1.概率風(fēng)險評價法;2.傷害(或破壞)范圍評價法;3.危險指數(shù)評價法。安全預(yù)評價匯報:1.目標(biāo);2.評價依據(jù);3.概況;4.危險、有害原因辨識與分析;5.評價單元劃分;6.安全預(yù)評價方法;7.安全對策方法提議;8.安全預(yù)評價結(jié)論。安全驗收評價匯報:1.目標(biāo);2.評價依據(jù);3.概況;4.危險、有害原因辨識與分析;5.評價單元劃分;6.評價方法選擇;7.安全對策方法提議;8.評價結(jié)論。(安全預(yù)評價和驗收評價不能選同一機構(gòu))

第五章職業(yè)危害預(yù)防與管理職業(yè)危害原因按起源可分三類(職業(yè)病10大類:132種)一、生產(chǎn)過程中產(chǎn)生有害原因:1、物理原因:不良?xì)庀髼l件如高溫、低溫、

高濕、高低主壓等,噪聲→噪聲聾、爆聲聾(1.空氣動力噪聲→風(fēng)機、空氣壓縮機、風(fēng)開工具、噴氣發(fā)動機、汽輪機等;2.機械性噪聲→車床、電鋸、電刨、球磨機、砂輪機、織布機等;3.電磁噪聲→電磁式振動臺和振蕩器、大型電動機、發(fā)電機和變壓器等)、振動→手臂振動病、電離輻射(各種天然放射性核素和人工放射性核素、X線機等)→引發(fā)腫瘤和至癌、非電離輻射(1.高頻作業(yè)、微波作業(yè)等;2.紅外線→白內(nèi)障;3.紫外線→熱輻射;4.激光)等;2、化學(xué)原因:生產(chǎn)過程中產(chǎn)生廢氣、廢水、廢渣等工業(yè)毒物,以粉塵、煙塵、霧氣、蒸汽或氣體形態(tài)存在;3、生物原因:致病微生物和寄生蟲如霉菌、真菌、布氏桿菌、森林腦炎病毒等;二、勞動過程中有害原因:勞動組織與作息制度不合理,作業(yè)時間過長、作業(yè)強度過大、長時間單調(diào)或不良體位勞動、勞動負(fù)荷過重、夜班作業(yè)等;三、生產(chǎn)環(huán)境中有害原因:自然環(huán)境中原因(1.中署;2.減壓病→高氣壓;3.高原病→低氣壓)、作業(yè)場所設(shè)計缺點原因。跟職業(yè)關(guān)于疾病(高血壓、冠心病、消化性潰瘍病等)。

職業(yè)健康監(jiān)護檔案:勞動者職業(yè)史;職業(yè)危害接觸史;職業(yè)健康檢驗結(jié)果和職業(yè)病診療等關(guān)于個人健康資料。

生產(chǎn)性粉塵:一、無機性粉塵:1.礦物性粉塵:煤塵、硅石、石棉、滑石等;2.金屬性粉塵:鐵、錫、鋁、鉛、錳等;3.人工無機性粉塵:水泥、金剛砂、玻璃纖維等。

二、有機性粉塵:1.植物性粉塵:棉、麻、面粉、木材、煙草、茶等;2.動物性粉塵:獸毛、角質(zhì)、骨質(zhì)、毛發(fā)等;3.人工有機性粉塵:機械料、炸藥、人造纖維等。三、混合性粉塵:上述各種粉塵混合存在。塵肺:主要有矽肺、煤工塵肺、鑄工塵肺。

生產(chǎn)性毒物及其危害:1.自吸性有毒氣體;2.刺激性有毒氣體。職業(yè)危害評價:1.性質(zhì):經(jīng)常性(日常)職業(yè)危害原因檢測與評價和建設(shè)項目職業(yè)危害評價;2.分類:職業(yè)危害預(yù)評價、控制效果評價、運行期間現(xiàn)實狀況評價。職業(yè)危害原因檢測與評價:職業(yè)危害原因檢測每年最少一次。職業(yè)病危害控制:1.技術(shù)方法;2.個體防護方法;3.組織管理方法。評價方法:1.檢驗表法;2.類比法;3.定量法。評價內(nèi)容:1.建設(shè)項目職業(yè)危害預(yù)評價;2.建設(shè)項目職業(yè)危害控制效果評價;3.建設(shè)項目運行中現(xiàn)實狀況評價。

職業(yè)危害申報:1.生產(chǎn)經(jīng)營單位基本情況;2.產(chǎn)生職業(yè)危害原因生產(chǎn)技術(shù)、工藝和材料情況;3.作業(yè)場所職業(yè)危害原因種類、濃度和強度情況;4.作業(yè)場所接觸職業(yè)危害原因人數(shù)及分布情況;5.職業(yè)危害防護設(shè)施及個人防護用具配置情況;6.對接觸職業(yè)危害原因從業(yè)人員管理情況;7.法律、法規(guī)和規(guī)章要求其余資料。申報關(guān)于要求:工藝改變、法人改變(15日內(nèi)申報)。

第六章應(yīng)急管理預(yù)警機制:預(yù)警機制是指能靈敏、準(zhǔn)確通告危險前兆,并能及時提供警示,使機構(gòu)能采取關(guān)于方法一個制度。其作用在于超前反饋、及時布置、防風(fēng)險于未然,最大程度地降低事故所造成損失。預(yù)警管理體系要素:1.外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng):由自然環(huán)境突變預(yù)警、政策法規(guī)改變預(yù)警、技術(shù)改變預(yù)警組成;2.內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng):由質(zhì)量管理預(yù)警、設(shè)備管理預(yù)警、人行為活動管理預(yù)警組成;3.亊故預(yù)警系統(tǒng):主要仼務(wù)是當(dāng)事故難以控制時,做出警吿和對策提議,所以其業(yè)務(wù)隸屬預(yù)警管理信息系統(tǒng);4.預(yù)警信息管理系統(tǒng):是集計算機技術(shù)與教授系統(tǒng)技術(shù)為-體智能化系統(tǒng),它以管理信息系統(tǒng)為基礎(chǔ),完成信息搜集、處理、辨識、存放和推斷等任務(wù)。預(yù)警系統(tǒng):由預(yù)警分析系統(tǒng)(包含監(jiān)測系統(tǒng)、預(yù)警信息系統(tǒng)、預(yù)警評價指標(biāo)系統(tǒng)、預(yù)測評價系統(tǒng));預(yù)控對策系統(tǒng)依照詳細(xì)警情確定控制方案。一級預(yù)警:表示安全情況尤其嚴(yán)重,用紅色表示;二級預(yù)警:表示受到事故嚴(yán)重威脅,用橙色表示;三級預(yù)警:表示處于事故上升階段,用黃色表示;四級預(yù)警:表示生產(chǎn)活動處于正常生產(chǎn)狀態(tài),用藍(lán)色表示。安全警示:紅色:靜止;黃色:警告;綠色:提醒;藍(lán)色:指令恪守。

亊故應(yīng)搶救援:1.立刻組織營救受害人員,組織撤離或者采取其它方法保護危害區(qū)域內(nèi)其它人員;2.快速控制事態(tài),并對事故造成危害進(jìn)行檢測、監(jiān)測、測定事故危害區(qū)域,危害性質(zhì)及危害程度;3.消除危害后果,做好現(xiàn)場恢復(fù);4.查清事故原因,評定危害程度。亊故應(yīng)急理論:1.預(yù)防(在設(shè)計階段完成);2.準(zhǔn)備(跟應(yīng)急關(guān)于);3.響應(yīng)(緊急處置和救援工作);4.恢復(fù)(最輕易發(fā)生二次傷害)。亊故應(yīng)搶救援體系基本組成:一、組織機構(gòu)(1.管理部門;2.功效部門;3.應(yīng)急指揮;4.救援隊伍。);二、運作機制(屬地為主強調(diào)“第一反應(yīng)”思想和以現(xiàn)場應(yīng)急、現(xiàn)場指揮為主標(biāo)準(zhǔn));三、法制基礎(chǔ);四、保障系統(tǒng)(1.信息通訊系統(tǒng):確保預(yù)警、報警、警報、匯報、指揮等活動信息交流快速、順暢、準(zhǔn)確、以及信息資源共享;2.物資裝備:確保有足夠資源,確??焖?、及時供給到位;3.人力資源:加強專業(yè)隊伍建設(shè),志愿者和其余人員培訓(xùn)教育;4.經(jīng)費財務(wù):建立專題應(yīng)急科目,如應(yīng)急裝備、應(yīng)急資金等。)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理建設(shè)標(biāo)準(zhǔn):1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理;2.條塊結(jié)合,屬地為主;3.統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局;4.依靠現(xiàn)有,資源共享;5.一專多能,平戰(zhàn)結(jié)合;6.功效實用,技術(shù)先進(jìn);7.整體設(shè)計,分布實施。事故應(yīng)急預(yù)案體系:一個綜合預(yù)案(整體預(yù)案,總體闡述應(yīng)急方針、政策、組織機構(gòu)及職責(zé)、總體思緒等);多個專題預(yù)案(針對特定緊急情況應(yīng)急而制訂、對機構(gòu)、活動等進(jìn)行更詳細(xì)闡述);若干個現(xiàn)場處置方案(在專題預(yù)案基礎(chǔ)上針對詳細(xì)場所而制訂)。事故應(yīng)急預(yù)案體系響應(yīng)程序:1.接警與響應(yīng)級別確定:接到事故報警后,對警情做岀判斷,初步確定響應(yīng)級別:能被一個部門正??衫觅Y源處理為三級緊急情況;需要兩個或多個部門響為二級緊急情況;必須利用全部關(guān)于部門及一切資源或者需要各個部門同外部機構(gòu)聯(lián)合起來處理且通常要宣告進(jìn)入緊急狀態(tài)為一級緊急情況。假如事故不足以開啟應(yīng)搶救援體系則響應(yīng)關(guān)閉;2.應(yīng)急開啟:按響應(yīng)級別確定應(yīng)急程序,如人員到位、信息聯(lián)絡(luò)、調(diào)配資源、成立現(xiàn)場指揮部等;3.救援行動:快速開展事故偵測、警戒、疏散、人員救助、工程搶險等。若控制不力,則請求實施更高級別應(yīng)急響應(yīng);4.應(yīng)急恢復(fù):救援行動結(jié)束后,進(jìn)入暫時應(yīng)急恢復(fù)階段。該階段包含現(xiàn)場清理、人員清點和撤離、警戒解除、善后處理和事故調(diào)查等;5.應(yīng)急結(jié)束:由事故總指揮部宣告應(yīng)急結(jié)束。

事故應(yīng)急預(yù)案編制程序:1.成立工作組:單位主要責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo);2.資料搜集:搜集預(yù)案所需各種資料;3.危險源與風(fēng)險分析:確定本單位危險源、可能發(fā)生事故類型和后果;4.應(yīng)急能力評定:對應(yīng)急裝備、應(yīng)急隊伍能力進(jìn)行評定;5.應(yīng)急預(yù)案編制:重視全體人員參于和培訓(xùn);6.應(yīng)急預(yù)案評審與公布:評審包含內(nèi)部評審和外部評審,并由主要責(zé)任人簽署公布;7.預(yù)案實施:包含應(yīng)急預(yù)案宣傳、教育和培訓(xùn),落實應(yīng)急資源,應(yīng)急演練和訓(xùn)練等。

應(yīng)急演練類型:一、按組織方式分類:1.桌面演練;2.實戰(zhàn)演練。二、按演練內(nèi)容分類:1.單項演練;2.綜合演練。三、按演練目標(biāo)和作用分類:1.檢驗性演練;2.示范性演練;3.研究性演練。編制計劃:演練目標(biāo)需求、目標(biāo)、類型、時間、地點、演練準(zhǔn)備實施進(jìn)程安排、領(lǐng)導(dǎo)小組組成、預(yù)算等。演練總結(jié):演練目標(biāo)、時間和地點、參演單位和人員、演練方案概要、發(fā)覺問題與原因、經(jīng)驗和教訓(xùn)、以及改進(jìn)關(guān)于工作提議、改進(jìn)計劃、落實改進(jìn)責(zé)仼和時限等。應(yīng)搶救援預(yù)案體系框架關(guān)鍵要素:一、應(yīng)急預(yù)案概況;二、亊故預(yù)防:1.危險分析;2.資源分析;3.法律法規(guī)要求。三、應(yīng)急準(zhǔn)備程序:1.機構(gòu)與職責(zé);2.應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施與物質(zhì);3.應(yīng)急人員培訓(xùn);4.預(yù)案演練;5.公共教育;6.互助協(xié)議。四、應(yīng)急響應(yīng):1.預(yù)警與通知;2.現(xiàn)場指揮與控制;3.警報系統(tǒng)與緊急通告;4.通訊;5.亊態(tài)監(jiān)測;6.警戒與治安;7.人員疏散與安置;8.醫(yī)療與衛(wèi)生服務(wù);9.公共關(guān)系;10.應(yīng)急人員安全;11.搶險與救援;12.危險物質(zhì)控制。五、現(xiàn)場恢復(fù);六、預(yù)案管理與評審改進(jìn)。

第七章生產(chǎn)安全事故調(diào)查與分析生產(chǎn)安全事故分級:一、通常事故:1.造成1-2人死亡;2.一次造成1-9人重傷(包含急性工業(yè)中毒);3.一次造成100萬元-1000萬元直接經(jīng)濟損失。二、較大事故:1.造成3-9人(含3人)死亡;2.一次造成10-49人(含10人)重傷(包含急性工業(yè)中毒);3.一次造成1000萬元-50000萬元直接經(jīng)濟損失。三、重大事故:1.造成10-29人(含10人)死亡;2.一次造成50-99人(含50人)重傷(包含急性工業(yè)中毒);3.一次造成5000萬元-1億元直接經(jīng)濟損失。四、尤其重大事故:1.造成30人以上(含30人)死亡;2.一次造成100人以上(含100人)重傷(包含急性工業(yè)中毒);3.一次造成1億元以上(含1億元)直接經(jīng)濟損失。事故匯報內(nèi)容(火災(zāi)、交通7人,其它30天補報):一、事故發(fā)生單位概況;二、事故發(fā)生時間、地點以及亊故現(xiàn)場情況;三、亊故簡明經(jīng)過;四、人員傷亡和經(jīng)濟損失情況;五、已經(jīng)采取方法。事故調(diào)查組組成和職責(zé):事故調(diào)查組由關(guān)于人民政府、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、行業(yè)主管部門、監(jiān)察機關(guān)、公安機關(guān)以及工會派人組成,并應(yīng)該邀請人民檢察院派人參加。事故調(diào)查組能夠聘請關(guān)于教授參加調(diào)查。職責(zé):一、查明事故發(fā)生經(jīng)過;二、查明事故發(fā)生原因(直接原因:機械設(shè)備;間接原因:管理方面。);三、人員傷亡情況;四、事故直接經(jīng)濟損失;五、認(rèn)定事故性質(zhì)和事故責(zé)任分析(責(zé)任:直接責(zé)任→員工;主要責(zé)任→主要領(lǐng)導(dǎo);非責(zé)任:自然災(zāi)害、技術(shù)亊故。)事故匯報及調(diào)查匯報批復(fù):事故現(xiàn)場關(guān)于人員立刻向本單位責(zé)任人匯報;責(zé)任人1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)關(guān)于部門匯報;每級向上匯報時間不得超出2小時(通常事故:報至設(shè)區(qū)市級;較大事故:逐層上報至省、自治區(qū)、直轄市;尤其重大事故:逐層上報至安監(jiān)總局、國務(wù)院)。事故補報:自事故發(fā)生之日起30日內(nèi),道路交通、火災(zāi)事故7日內(nèi)。重大事故、較大事故、通常事故,負(fù)責(zé)事故調(diào)查人民政府應(yīng)該自收到亊故調(diào)查報吿之日起15日內(nèi)作出批復(fù);尤其重大事故30日內(nèi);特殊情況,可延長30日內(nèi)。事故現(xiàn)場處置:1.亊故發(fā)生后,應(yīng)全力救護受傷害者,采取方法阻止亊故蔓延擴大;2.認(rèn)真保護事故現(xiàn)場,凡與事故關(guān)于物體、痕跡、狀態(tài),不得破壞;3.為搶救受傷者需要移動現(xiàn)場一些物體時,必須做好現(xiàn)場標(biāo)志;4.保護事故現(xiàn)場區(qū)域,仔細(xì)對現(xiàn)場進(jìn)行標(biāo)識統(tǒng)計或拍照、錄像并保持統(tǒng)計準(zhǔn)確性。事故分析:一、整理和閱讀調(diào)查材料;二、分析傷害方式(1.受傷部位;2.受傷性質(zhì);3.起因物;4.致害物;5.傷害方式;6.不安全狀態(tài);7.不安全行為);三、確定亊故直接原因;四、確定亊故間接原因;五、確定事故責(zé)任者。事故匯報:1.亊故發(fā)生單位概況;2.亊故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況;3.亊故造成人員傷亡和直接經(jīng)濟損失;4.亊故發(fā)生原因和事故性質(zhì);5.亊故責(zé)任認(rèn)定以及對事故責(zé)任者處理提議;6.亊故防范和整改方法。

第八章安全生產(chǎn)統(tǒng)計分析統(tǒng)計資料類型:1.計量資料;2.計數(shù)資料;3.等級資料。職業(yè)衛(wèi)生慣用統(tǒng)計指標(biāo):1.發(fā)病(中毒)率:某病發(fā)病率(中毒率)=(同期內(nèi)新發(fā)生例數(shù)÷觀察期內(nèi)可能發(fā)生某病(中毒)平均人口)×100%2.患病率:某病患病率=(檢驗時發(fā)覺現(xiàn)患某病病例總數(shù)÷該時點受檢人口數(shù))×100%3.病死率:某病病死率=(同期因該病死亡人數(shù)÷觀察期內(nèi)某病患者數(shù))×100%4.粗死亡率:粗死亡率=(同年死亡總數(shù)÷某年平均人口數(shù))×1000‰千人死亡率=(死亡人數(shù)÷從業(yè)人員數(shù))×103次方千人重傷率=(死亡人數(shù)÷從業(yè)人員數(shù))×103次方百萬工時死亡率=(死亡人數(shù)÷實際總工時(250天×8小時×總?cè)藬?shù)))×106次方百萬噸死亡率=(死亡人數(shù)÷實際產(chǎn)量(t))×106次方重大事故率=(重大亊故起數(shù)÷事故總起數(shù))×100%特大事故率=(特大亊故起數(shù)÷事故總起數(shù))×100%傷亡事故經(jīng)濟損失計算方式:一、直接經(jīng)濟損失:人身傷亡、善后處理支出、毀壞財產(chǎn)價值;二、間接經(jīng)濟損失:造成產(chǎn)值降低、資源破壞和受事故影響而造成其它經(jīng)濟損失;三、直接經(jīng)濟損失統(tǒng)計范圍:1.人身傷亡后所支出費用(醫(yī)療費用(含護理);喪葬及撫恤費用;補助及救助費用;歇工工資。)2.善后處理費用(包含事故罰款和賠償費用);3.財產(chǎn)損失價值。四、間接經(jīng)濟損失統(tǒng)計范圍:1.停產(chǎn)、減產(chǎn)損失價值;2.工作損失價值;3.資源損失價值;4.處理環(huán)境污染費用;5.補充新職員培訓(xùn)費用等。調(diào)查方法:1.普查;2.抽樣調(diào)查;3.經(jīng)典調(diào)查。抽樣方法:1.單純隨機抽樣;2.系統(tǒng)抽樣;3.整群抽樣;4.分層抽樣。抽樣誤差:整群抽樣≧單純隨機抽樣≧系統(tǒng)抽樣≧分層抽樣。千人經(jīng)濟損失率=(整年內(nèi)經(jīng)濟損失,萬元÷企業(yè)平均職員人數(shù),人)×1000百萬元產(chǎn)值經(jīng)濟損失率=(整年內(nèi)經(jīng)濟損失,萬元÷企業(yè)總產(chǎn)值,萬元)×100三、希望有一天你會記起,我曾默默地,毫無希望地愛過你。我這扇門曾為你打開,只為你一人打開,

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