2023年5月咨詢(xún)工程師之工程項(xiàng)目組織與管理真題精選附答案

2023年5月咨詢(xún)工程師之工程項(xiàng)目組織與管理真題精選附答案

單選題（共50題）1、工程項(xiàng)目建設(shè)周期中，工作量最大、投入的人力物力財(cái)力最多的是工程項(xiàng)目的（）。A.準(zhǔn)備階段B.前期階段C.實(shí)施階段D.竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)階段【答案】C2、工程招標(biāo)人與中標(biāo)人簽署合同時(shí)，中標(biāo)人需要提交()A.履約擔(dān)保B.支付擔(dān)保C.投標(biāo)擔(dān)保D.抵押擔(dān)?！敬鸢浮緼3、工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段是以（）投入為主。A.材料資源B.資金資源C.人力資源D.機(jī)械資源【答案】C4、一臺(tái)設(shè)備原值5萬(wàn)元，使用期內(nèi)大修3次，每維修期運(yùn)轉(zhuǎn)400臺(tái)班，設(shè)備殘值5%。該設(shè)備臺(tái)班折舊費(fèi)為（）。A.29.69B.31.25C.39.58D.41.67【答案】A5、項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理大都采用（）的方式。A.直接管理B.間接管理C.平行管理D.垂直管理【答案】B6、某垃圾填埋場(chǎng)項(xiàng)目的招標(biāo)人擬自行招標(biāo)，應(yīng)在發(fā)布招標(biāo)公告的()前，向有關(guān)行政部門(mén)辦理備案手續(xù)。A.3日B.3個(gè)工作日C.5日D.5個(gè)工作日【答案】C7、交鑰匙模式是指()A.設(shè)計(jì)一采購(gòu)一施工B.建造一運(yùn)營(yíng)一移交C.設(shè)計(jì)一建造一運(yùn)營(yíng)D.采購(gòu)一建造一移交【答案】A8、()是人對(duì)某種事物與特定對(duì)像所持有的一種肯定或否定的心理傾向A.歸因B.知覺(jué)C.動(dòng)機(jī)D.態(tài)度【答案】D9、關(guān)于投標(biāo)文件修改的表述，正確的是（）。A.投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前，可以修改已提交的投標(biāo)文件B.投標(biāo)人不得修改已提交投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容C.投標(biāo)人對(duì)已提交的投標(biāo)文件，僅能修改一次D.投標(biāo)人修改已提交的投標(biāo)文件，修改的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)作為一個(gè)獨(dú)立文件【答案】A10、公文筐測(cè)試的缺點(diǎn)包括（）。A.測(cè)試試題的編寫(xiě)、實(shí)施和評(píng)分的投入較大B.被試者之間的表現(xiàn)可能會(huì)相互影響C.試題的行業(yè)性和專(zhuān)業(yè)性會(huì)影響被試者的發(fā)揮D.參加測(cè)試的人數(shù)不能過(guò)多，要控制在20以?xún)?nèi)E.如果用于外部招聘測(cè)試，試題對(duì)被試者的發(fā)揮影響較大【答案】A11、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，下列合同文件內(nèi)容不一致時(shí)，優(yōu)先解釋等級(jí)的文件是()A.合同協(xié)議書(shū)B(niǎo).中標(biāo)通知書(shū)C.投標(biāo)函及其附錄D.合同條款【答案】A12、在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，M工作有三項(xiàng)緊前工作，其最早開(kāi)始時(shí)間分別為第6、8、9周，其持續(xù)時(shí)間分別為3、6、2周，則M工作的最早開(kāi)始時(shí)間是第（）周。A.9B.11C.14D.16【答案】C13、當(dāng)初步設(shè)計(jì)深度不夠，不能準(zhǔn)確地計(jì)算出工程量，但工程設(shè)計(jì)技術(shù)比較成熟而又有類(lèi)似工程概算指標(biāo)可以利用時(shí)，可采用（）編制工程概算。A.概算定額法B.概算指標(biāo)法C.類(lèi)似工程預(yù)算法D.擴(kuò)大單價(jià)法【答案】B14、—般情況下，最高層管理人員的管理幅度（）為宜。A.4?8B.8?15C.15?20D.20?25【答案】A15、在工程設(shè)計(jì)過(guò)程中最有可能對(duì)項(xiàng)目的"可施工性"考慮不夠，不利于總投資控制的項(xiàng)目管理模式是（）。A.項(xiàng)目管理承包模式（PMC）B.設(shè)計(jì)－采購(gòu)－施工模式（EPC）C.設(shè)計(jì)－招投標(biāo)－建造模式（DBB）D.建筑工程管理模式（CM）【答案】C16、在一般工程項(xiàng)目建設(shè)周期中，項(xiàng)目管理難度最大的是（）階段。A.策劃和決策B.實(shí)施C.竣工驗(yàn)收D.準(zhǔn)備【答案】B17、矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)不包括（）。A.項(xiàng)目管理權(quán)力平衡協(xié)調(diào)任務(wù)重B.項(xiàng)目成員將接受多頭領(lǐng)導(dǎo)C.團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)不明確D.信息回路比較復(fù)雜【答案】C18、工程項(xiàng)目不僅受項(xiàng)目決策、勘察設(shè)計(jì)、施工的影響，還要受材料、設(shè)備的影響，這表明（）。A.工程項(xiàng)目的質(zhì)量特性較多B.影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素較多C.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理關(guān)系到項(xiàng)目的成敗D.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量起保證作用【答案】B19、無(wú)負(fù)荷試車(chē)成功后，經(jīng)（）檢查確認(rèn)具備投料試車(chē)后，方能進(jìn)入投料試車(chē)運(yùn)行階段。A.供貨商B.監(jiān)理單位C.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)D.業(yè)主和承包方【答案】D20、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，如果非關(guān)鍵線(xiàn)路上某項(xiàng)工作出現(xiàn)偏差，超過(guò)總時(shí)差，影響（）。A.影響總工期，影響后續(xù)工作B.不影響總工期，影響后續(xù)工作C.影響總工期，不影響后續(xù)工作低D.不影響總工期，不影響后續(xù)工作【答案】A21、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》，在建立質(zhì)量管理體系時(shí)，應(yīng)該結(jié)合（），把質(zhì)量目標(biāo)層層分解，使工作目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)相結(jié)合。A.質(zhì)量方針B.質(zhì)量目標(biāo)C.質(zhì)量計(jì)劃D.項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)【答案】D22、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金應(yīng)以()為計(jì)算基礎(chǔ)，根據(jù)工程所在地省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)建設(shè)主管部門(mén)規(guī)定費(fèi)率計(jì)算。A.定額人工費(fèi)B.定額分部分項(xiàng)工程費(fèi)C.定額機(jī)械費(fèi)D.定額人工費(fèi)+定額機(jī)械費(fèi)【答案】A23、工程或工程的任何部分對(duì)土地的占用所造成的第三者人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，應(yīng)由（）負(fù)責(zé)賠償。A.承包人B.發(fā)包人C.監(jiān)理人D.建設(shè)主管部門(mén)【答案】B24、（2021年真題）在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，箭線(xiàn)表示()。A.需要消耗時(shí)間和資源的工作B.需要消耗時(shí)間但不需要消耗資源的工作C.工作持續(xù)時(shí)間D.緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系【答案】D25、下列合同主體中，屬于建設(shè)工程合同主體的是（）。A.施工單位B.工程咨詢(xún)單位C.監(jiān)理單位D.材料設(shè)備供應(yīng)單位【答案】A26、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，合同價(jià)格的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)只有在（）后才能確定。A.后續(xù)工程不再發(fā)生工程變更B.承包人完成缺陷責(zé)任期工作C.工程審計(jì)全部完成D.竣工結(jié)算價(jià)款已支付完成【答案】B27、承包商對(duì)工程項(xiàng)目的要求和期望是()。A.技資少，質(zhì)量合格B.利潤(rùn)優(yōu)厚，及時(shí)付款C.質(zhì)量合格，運(yùn)營(yíng)正常D.貸款安全，保證進(jìn)度【答案】B28、（）為估算每個(gè)工作的持續(xù)時(shí)間提供了主要依據(jù)。A.工作屬性B.資源日歷C.工作清單D.進(jìn)度管理計(jì)劃【答案】A29、在施工中應(yīng)盡量做到節(jié)約利用水資源、電能、減少材料損害和其他資源的節(jié)約利用，此屬于綠色施工原則中的（）。A.尊重基地環(huán)境，減少施工干擾B.注重環(huán)境品質(zhì)，減少施工造成的環(huán)境污染C.結(jié)合氣候、氣象條件，合理安排施工計(jì)劃D.關(guān)注工程項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展，合理利用資源、能源【答案】D30、竣工付款申請(qǐng)單的內(nèi)容不包括（）。A.竣工結(jié)算合同總價(jià)B.發(fā)包人已支付承包人的工程價(jià)款C.應(yīng)扣留的質(zhì)量保證金D.應(yīng)支付的預(yù)付款【答案】D31、根據(jù)《工程咨詢(xún)行業(yè)管理方法》,咨詢(xún)工程師(投資)執(zhí)業(yè)登記有效期滿(mǎn)需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，可以在有效期滿(mǎn)之日的()前申請(qǐng)繼續(xù)登記。A.30日B.3個(gè)月C.2個(gè)月D.30個(gè)工作日【答案】C32、下列風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素的是()A.合同條款遺漏B.設(shè)計(jì)內(nèi)容不全C.施工工藝落后D.工藝流程不合理【答案】A33、下列不屬于施工合同履行過(guò)程中，承包人義務(wù)的是（）。A.按合同約定及時(shí)組織竣工驗(yàn)收B.對(duì)施工場(chǎng)地和周?chē)h(huán)境進(jìn)行查勘C.避免對(duì)鄰近的公共設(shè)施產(chǎn)生干擾D.保證其履約擔(dān)保在發(fā)包人頒發(fā)工程接收證書(shū)前一直有效【答案】A34、下列不屬于質(zhì)量計(jì)劃包括的內(nèi)容的是()。A.明確各層次的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理職能B.明確各層次之問(wèn)的配合和接口C.確定和提供制定質(zhì)量計(jì)劃所需的資源D.明確記錄和報(bào)告數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)表格【答案】C35、某項(xiàng)目在中期檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，進(jìn)度績(jī)效指數(shù)為0.85，投資績(jī)效指數(shù)為0.9，據(jù)此判斷該項(xiàng)目的實(shí)際狀況是（）。A.進(jìn)度延誤，投資超支B.進(jìn)度提前，投資節(jié)約C.進(jìn)度延誤，投資節(jié)約D.進(jìn)度提前，投資超支【答案】A36、工程項(xiàng)目預(yù)評(píng)價(jià)是在工程項(xiàng)目的()階段開(kāi)展的一項(xiàng)工作。A.可行性研究B.初步設(shè)計(jì)C.施工D.竣工驗(yàn)收【答案】A37、建筑安裝工程費(fèi)中的材料費(fèi)不包括材料（）。A.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)B.運(yùn)輸損耗費(fèi)C.采購(gòu)保管費(fèi)D.倉(cāng)儲(chǔ)損耗費(fèi)【答案】A38、根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，可以不進(jìn)行招標(biāo)的情形是（）。A.因技術(shù)復(fù)雜只有少量潛在投標(biāo)人B.受自然環(huán)境限制只有少量潛在投標(biāo)人C.需要采用不可替代的專(zhuān)利或者專(zhuān)有技術(shù)D.公開(kāi)招標(biāo)費(fèi)用占項(xiàng)目合同金額的比例過(guò)大【答案】C39、在職業(yè)生涯管理的職業(yè)選擇與準(zhǔn)備階段，組織的主要任務(wù)是（）。A.招聘配置員工B.組織上崗培訓(xùn)C.考查評(píng)定新員工D.接納整臺(tái)新員工E.幫助員工建立和發(fā)展職業(yè)錨【答案】A40、工程施工合同履行中，發(fā)包人的義務(wù)不包括（）。A.辦理工程征地拆遷手續(xù)B.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)C.辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)D.采取施工安全措施，保證人員、財(cái)產(chǎn)安全【答案】D41、對(duì)于依法必須招標(biāo)的暫估價(jià)項(xiàng)目，由發(fā)包人和承包人共同招標(biāo)的確定暫估價(jià)供應(yīng)商的，承包人應(yīng)按照施工進(jìn)度計(jì)劃，最遲在招標(biāo)工作啟動(dòng)前（）天通知發(fā)包人并提交暫估價(jià)招標(biāo)方案和工作分工。A.7B.14C.21D.28【答案】B42、建筑安裝工程材料費(fèi)中不包括（）。A.材料運(yùn)雜費(fèi)B.材料原價(jià)C.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)D.采購(gòu)及保管費(fèi)【答案】C43、非工作日福利包括（）。A.公休假日B.法定假日C.病假D.產(chǎn)假E.婚假【答案】A44、建設(shè)工程合同應(yīng)當(dāng)采用（）。A.書(shū)面形式B.口頭形式C.行為推定形式D.其他形式【答案】A45、工程項(xiàng)目目標(biāo)具有（）的特點(diǎn)。A.—次性、多目標(biāo)性、優(yōu)先性B.唯一性、多目標(biāo)性、層次性C.多目標(biāo)性、優(yōu)先性、層次性D.固定性、多目標(biāo)性、優(yōu)先性【答案】C46、項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的命令主要來(lái)自于（），團(tuán)隊(duì)成員避免了多頭領(lǐng)導(dǎo)、無(wú)所適從的情況。A.承包商B.部門(mén)經(jīng)理C.項(xiàng)目經(jīng)理D.業(yè)主【答案】C47、確定型決策方法不包括()A.微分法B.量本利分析法C.收益矩陣法D.線(xiàn)性規(guī)劃法【答案】C48、（）為估算每個(gè)工作的持續(xù)時(shí)間提供了主要依據(jù)。A.工作屬性B.資源日歷C.工作清單D.進(jìn)度管理計(jì)劃【答案】A49、特別是大型工程項(xiàng)目，投資建設(shè)周期長(zhǎng)，影響因素多，有些因素具有不確定性和突發(fā)性，后果嚴(yán)重，從而導(dǎo)致工程項(xiàng)目的（）。A.復(fù)雜性B.一次性C.整體性D.固定性【答案】A50、項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的命令主要來(lái)自于（），團(tuán)隊(duì)成員避免了多頭領(lǐng)導(dǎo)、無(wú)所適從的情況。A.承包商B.部門(mén)經(jīng)理C.項(xiàng)目經(jīng)理D.業(yè)主【答案】C多選題（共20題）1、根據(jù)職務(wù)特征模型，決定工作職務(wù)重要程度的特征有()。A.信息反饋性B.技能多樣性C.決策自主性D.任務(wù)同一性E.任務(wù)重要性【答案】BD2、健康、安全、環(huán)境(HSE)管理體系的核心理念有()A.糾偏為主B.全員參與C.持續(xù)改進(jìn)D.領(lǐng)導(dǎo)承諾E.外部約束【答案】BCD3、隨著項(xiàng)目執(zhí)行，應(yīng)基于工作績(jī)效信息更新和重新發(fā)布進(jìn)度預(yù)測(cè)，工作績(jī)效信息包括（）。A.項(xiàng)目的過(guò)去績(jī)效B.項(xiàng)目的實(shí)際績(jī)效C.可能影響項(xiàng)目未來(lái)績(jī)效的掙值績(jī)效指數(shù)D.期望的未來(lái)績(jī)效E.預(yù)測(cè)與實(shí)際的績(jī)效偏差指數(shù)【答案】ACD4、職業(yè)健康安全設(shè)施必須符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，必須與主體工程（）。A.同時(shí)報(bào)批B.同時(shí)設(shè)計(jì)C.同時(shí)施工D.同時(shí)驗(yàn)收E.同時(shí)投入生產(chǎn)和使用【答案】BC5、關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，下列說(shuō)法正確的是（）。A.團(tuán)隊(duì)成員有一定的分工和工作程序B.團(tuán)隊(duì)是新成立的組織單元C.構(gòu)成團(tuán)隊(duì)的基本條件之一是成員之間必須有一個(gè)共同的目標(biāo)D.成員一般為2人以上E.團(tuán)隊(duì)計(jì)劃是團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素之一【答案】AC6、某海港咨詢(xún)公司的一名項(xiàng)目經(jīng)理遵照合同實(shí)施某項(xiàng)目，為236臺(tái)服務(wù)器的操作系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)。項(xiàng)目經(jīng)理在執(zhí)行合同的收尾過(guò)程中，應(yīng)該_____。A.按合同付款B.進(jìn)行績(jī)效測(cè)量C.正式驗(yàn)收D.進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)證【答案】C7、工程項(xiàng)目建設(shè)周期可分為（）階段。A.前期階段B.準(zhǔn)備階段C.實(shí)施階段D.投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段E.分析階段【答案】ABCD8、建立工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)時(shí)應(yīng)做的主要工作有()A.工程項(xiàng)目構(gòu)思B.識(shí)別需求C.建立目標(biāo)系統(tǒng)D.提出項(xiàng)目目標(biāo)E.提出項(xiàng)目申請(qǐng)【答案】ABCD9、根據(jù)職務(wù)特征模型，決定工作職務(wù)重要程度的特征有（）。A.信息反饋性B.技能多樣性C.決策自主性D.任務(wù)同一性E.任務(wù)重要性【答案】BD10、間接薪酬包括（）。A.社會(huì)保險(xiǎn)B.年終分紅C.員工福利D.津貼補(bǔ)貼E.股票期權(quán)【答案】AC11、關(guān)于制定工資指導(dǎo)線(xiàn)的說(shuō)法，不正確的是()A.只需合各個(gè)行業(yè)及其企業(yè)的需要B.應(yīng)注意與國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r相適應(yīng)C.堅(jiān)持平均工資的增長(zhǎng)低于勞動(dòng)生產(chǎn)率的增長(zhǎng)D.堅(jiān)持企業(yè)工資總額的增長(zhǎng)低于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)E.應(yīng)符合國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策和對(duì)工資增長(zhǎng)的總體要求【答案】AB12、項(xiàng)目雇員考核的作用包括()。A.及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題B.有利于加強(qiáng)成員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)C.時(shí)刻提醒成員要完成的任務(wù)D.調(diào)動(dòng)成員積極性E.提高成員工作效率【答案】BCD13、工程咨詢(xún)單位在試運(yùn)行階段的質(zhì)量管理工作主要包括（）。A.審查勘察綱要編制情況B.督促承包方編制培訓(xùn)計(jì)劃C.協(xié)助建設(shè)單位編制試運(yùn)行方案D.督促承包方編制試運(yùn)行管理計(jì)劃E.督促承包方編制試運(yùn)行總結(jié)報(bào)告【答案】BCD14、工作資源需求明確了工作包中每個(gè)工作所需的（）。A.資源可獲得程度B.資源類(lèi)型C.資源費(fèi)用D.資源數(shù)量E.資源分配【答案】BD15、下列關(guān)于管理層次與管理幅度的關(guān)系，表述正確的有（）。A.管理層次與管理跨度互相矛盾B.管理跨度與管理層層次成反比關(guān)系C.管理層次與管理跨度并不矛盾D.管理跨度與管理層層次成正比關(guān)系E.在組織中人數(shù)