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A.資產(chǎn)
B.品牌
C.產(chǎn)品
D.政府
2、企業(yè)能夠獨(dú)立從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,為社會提供商品和服務(wù)的基本物質(zhì)條件是()。
A.實(shí)現(xiàn)自負(fù)盈虧
B.具備獨(dú)立的民事主體資格
C.成為獨(dú)立經(jīng)濟(jì)實(shí)體
D.擁有一定的資源
3、下列企業(yè)素質(zhì)類型中,能成為企業(yè)靈魂和精華的是()。
A.技術(shù)素質(zhì)
B.管理素質(zhì)
C.人員素質(zhì)
D.文化素質(zhì)
4、市場實(shí)現(xiàn)資源配置和組織生產(chǎn)所通過的方式是()。
A.行政干預(yù)
B.協(xié)議買賣
C.內(nèi)部管理
D.中介服務(wù)
5、企業(yè)管理層次的多少取決于企業(yè)任務(wù)量和()。
A.企業(yè)的地理位置
B.企業(yè)規(guī)模的大小
C.外部環(huán)境的特點(diǎn)
D.企業(yè)流動資產(chǎn)的大小
6、承擔(dān)社會責(zé)任是()。
A.企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)
B.企業(yè)協(xié)調(diào)外部關(guān)系的基礎(chǔ)
C.企業(yè)的生存之道
D.企業(yè)產(chǎn)生的根本原因
7、在計量管理中,對尺,衡器,電度表等計量器具的管理稱為()。
A.工業(yè)計量管理
B.行政計量管理
C.商業(yè)計量管理
D.法制計量管理
8、按生產(chǎn)要素密集程度劃分,投資大,技術(shù)裝備程度較高,勞動力比重小的企業(yè)屬于()。
A.設(shè)備密集型企業(yè)
B.勞動密集型企業(yè)
C.資金密集型企業(yè)
D.知識密集型企業(yè)
9、在企業(yè)制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中,對生產(chǎn)過程中具有通用性的重要程序,規(guī)則,方法所做的統(tǒng)一規(guī)定稱為()。
A.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)
B.環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)
C.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
D.方法標(biāo)準(zhǔn)
10、下列非正式溝通網(wǎng)絡(luò)形式中,信息傳播效率最高的是()。
A.單串型溝通網(wǎng)絡(luò)
B.饒舌型溝通網(wǎng)絡(luò)
C.集合型溝通網(wǎng)絡(luò)
D.隨機(jī)型溝通網(wǎng)絡(luò)
11、產(chǎn)品單一,供銷渠道穩(wěn)定,工藝過程簡單,規(guī)模較小的企業(yè),宜采用的組織結(jié)構(gòu)形式是()。
A.職能制
B.網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
C.直線制
D.事業(yè)部制
12、員工接受職能部門和項(xiàng)目小組的雙重領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)工作發(fā)生差錯時,不易分清責(zé)任。具有這種特點(diǎn)的組織結(jié)構(gòu)形式是()。
A.矩陣制
B.直線職能制
C.直線制
D.事業(yè)部制
13、上級授予給下級一定的權(quán)力,使下級在一定的監(jiān)督之下具有相當(dāng)?shù)臎Q策權(quán)和行動權(quán)。這種領(lǐng)導(dǎo)行為是()。
A.集權(quán)
B.分工
C.任命
D.授權(quán)
14、在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式中,直線職能制又稱為()。
A.聯(lián)邦分權(quán)制
B.生產(chǎn)區(qū)域管理制
C.目標(biāo)規(guī)劃管理制
D.單線制
15、企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,并銷售給所有顧客群體,這種經(jīng)營目標(biāo)市場模式是(),
A.產(chǎn)品專業(yè)化模式
B.市場集中化模式
C.專業(yè)市場化模式
D.選擇專業(yè)化模式
16、將組織變革劃分為現(xiàn)狀的解凍,轉(zhuǎn)變到新的狀態(tài),重新凍結(jié)新的現(xiàn)狀三個階段的是()。
A.約翰·科特模式
B.蒙特·卡斯特模式
C.比爾·史密斯模式
D.庫特·盧因模式
17、當(dāng)出現(xiàn)現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)未能滿足市場需求,或消費(fèi)者未意識到或不急于購買的隱而未見的需求時,企業(yè)宜采取的市場營銷方式是()。
A.開發(fā)性市場營銷
B.維持性市場營銷
C.整合性市場營銷
D.逆向性市場營銷
18、企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動因素是()。
A.企業(yè)所在地區(qū)政治環(huán)境改變
B.企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正
C.企業(yè)所在地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境改變
D.科學(xué)技術(shù)的發(fā)展變化
19、在企業(yè)經(jīng)營觀念的演變過程中,”一切從顧客出發(fā)”體現(xiàn)的是()。
A.生產(chǎn)觀念
B.市場營銷觀念
C.產(chǎn)品觀念
D.質(zhì)量觀念
20、企業(yè)根據(jù)不同的需求為消費(fèi)者提供相應(yīng)的品牌,用不同的品牌去占領(lǐng)不同的細(xì)分市場,這種戰(zhàn)略屬于()。
A.單一品牌戰(zhàn)略
B.主品牌戰(zhàn)略
C.多品牌戰(zhàn)略
D.副品牌戰(zhàn)略
21、某企業(yè)采用成本導(dǎo)向定價法確定某產(chǎn)品的價格,該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為1200元,企業(yè)希望獲得20%的預(yù)期利潤,則該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品價格應(yīng)為()元。
A.1200
B.1440
C.960
D.1520
22、某企業(yè)集團(tuán)在彩電業(yè)創(chuàng)出知名品牌后,不斷地聚合資本,技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)并將該品牌延伸到空調(diào),洗衣機(jī)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域,這體現(xiàn)了品牌的()。
A.帶動效應(yīng)
B.聚合效應(yīng)
C.衍生效應(yīng)
D.宣傳效應(yīng)
23、在產(chǎn)品生產(chǎn)周期的不同階段,企業(yè)采用的市場營銷策略是不同的。通常采用快速撇脂策略和快速滲透策略的階段為()。
A.成長期
B.成熟期
C.引入期
D.衰退期
24、企業(yè)促銷方式的選擇應(yīng)服務(wù)于企業(yè)的()目標(biāo)。
A.市場營銷
B.產(chǎn)品成本
C.生產(chǎn)管理
D.產(chǎn)品價格
25、某企業(yè)進(jìn)行一種零件的加工,工序間采用順序移動方式搬運(yùn)零件。該種零件投產(chǎn)批量為6件,有4道加工工序;按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘,10分鐘,20分鐘,15分鐘。假設(shè)零件移動用時為零,則將一個批次的該種零件全部生產(chǎn)出來所需要的時間為()分鐘。
A.120
B.350
C.390
D.400
26、下列生產(chǎn)活動中,屬于自然過程的是()。
A.將鑄件放在普通空氣中冷卻
B.用鉆床鉆孔
C.用車床加工零件端面
D.高溫淬火
27、企業(yè)生產(chǎn)過程空間組織最常見的形式是()。
A.對象專業(yè)化布置
B.混合式布置
C.工藝專業(yè)化布置
D.固定布置
28、企業(yè)在開發(fā)新產(chǎn)品時,采用本企業(yè)已經(jīng)在市場上定位成功的知名品牌名稱,這種做法稱為()。
A.品牌專注
B.品牌延伸
C.品牌誠信
D.品牌衍生
29、機(jī)械制造企業(yè)所進(jìn)行的產(chǎn)品工藝設(shè)計活動屬于()。
A.基本生產(chǎn)過程
B.輔助生產(chǎn)過程
C.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程
D.生產(chǎn)服務(wù)過程
30、PDCA循環(huán)將工作過程分成的四個階段是()。
A.決策階段,執(zhí)行階段,檢查階段,處理階段
B.計劃階段,執(zhí)行階段,擴(kuò)展階段,處理階段
C.計劃階段,執(zhí)行階段,檢查階段,處理階段
D.墳?zāi)闺A段,執(zhí)行階段,檢查階段,總結(jié)階段
31、下列安全生產(chǎn)管理要素中,()是安全性生產(chǎn)管理的靈魂。
A.安全生產(chǎn)責(zé)任
B.安全生產(chǎn)科技
C.安全生產(chǎn)法制
D.安全生產(chǎn)文化
32、質(zhì)量的概念從”符合性質(zhì)量”發(fā)展到”適用性質(zhì)量”的過程,體現(xiàn)了企業(yè)對質(zhì)量的認(rèn)識逐漸將滿足()的需求放在首位。
A.供應(yīng)商
B.服務(wù)商
C.生產(chǎn)者
D.顧客
33、自動線是一種先進(jìn)的生產(chǎn)組織形式,它有利于()。
A.提升產(chǎn)品市場份額
B.增強(qiáng)企業(yè)凝聚力
C.穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量
D.升級產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
34、對生產(chǎn)現(xiàn)場需要留下的物品進(jìn)行科學(xué)合理的布置和擺放,以便在最快的情況下取得所要之物,這種活動屬于”5S”活動中()。
A.整理
B.整頓
C.清掃
D.素養(yǎng)
35、黑帶屬于六西格瑪團(tuán)隊(duì)中的()。
A.骨干層
B.執(zhí)行層
C.領(lǐng)導(dǎo)層
D.松散層
36、質(zhì)量管理體系評價的方式包括()。
A.質(zhì)量管理體系審核,質(zhì)量管理體系評審,自我評定
B.質(zhì)量管理體系審核,質(zhì)量管理體系評審,專家評定
C.最高管理者審核,質(zhì)量管理體系評審,自我評定
D.質(zhì)量管理體系審核,客戶評審,自我評定
37、六西格瑪管理的流程是()。
A.設(shè)計,管理,分析,改進(jìn),控制
B.界定,測量,分析,改進(jìn),控制
C.界定,管理,分析,改進(jìn),控制
D.設(shè)計,測量,調(diào)整,改進(jìn),控制
38、在質(zhì)量管理工作中,用于整理數(shù)據(jù),描述質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布狀態(tài)的質(zhì)量分析圖是()。
A.直方圖
B.樹枝圖
C.甘特圖
D.關(guān)鍵路線圖
39、在質(zhì)量管理領(lǐng)域,若要求產(chǎn)品合格率不低于99.73%,則質(zhì)量控制水平應(yīng)為()。
A.2σ
B.3σ
C.1σ
D.4σ
40、企業(yè)在確定設(shè)備最佳更新期時,主要依據(jù)設(shè)備的()。
A.服役期
B.技術(shù)壽命
C.生產(chǎn)日期
D.經(jīng)濟(jì)壽命
41、確定設(shè)備最佳更新期采用的方法是()。
A.投資回收期法
B.效益成本分析法
C.追加投資回收期法
D.低劣化數(shù)值法
42、企業(yè)用技術(shù)性能更完善,經(jīng)濟(jì)效益更顯著的新型設(shè)備替換原有技術(shù)上不能繼續(xù)使用或經(jīng)濟(jì)上不宜繼續(xù)使用的設(shè)備的工作是()。
A.設(shè)備改造
B.設(shè)備修理
C.設(shè)備更新
D.設(shè)備置換
43、關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查制度的說法,錯誤的是()。
A.檢驗(yàn)部門可向被檢查人收取適當(dāng)?shù)臋z驗(yàn)費(fèi)用
B.監(jiān)督抽查工作可以由國務(wù)院產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門規(guī)劃和組織
C.檢驗(yàn)抽取樣本數(shù)量不超過檢驗(yàn)的合理需要
D.國家監(jiān)督抽查的產(chǎn)品,地方不得另行重復(fù)抽查
44、某企業(yè)運(yùn)用投資回收期法進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目決策,該項(xiàng)目有四個互斥方案,其投資額和年凈收益額如表1所示。設(shè)該項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)投資回收期為6年,則該企業(yè)應(yīng)選擇()。
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案4
45、某公司獎勵年終績效考核前3名的員工1萬元,該公司主要是利用績效考核的()。
A.激勵功能
B.監(jiān)控功能
C.協(xié)調(diào)功能
D.溝通功能
46、在新產(chǎn)品開發(fā)中,選擇緊隨戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域限定在()。
A.產(chǎn)品的成本
B.產(chǎn)品或產(chǎn)品的最終用途
C.產(chǎn)品的市場占有率
D.產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次
47、某企業(yè)對出納崗位進(jìn)行工作分析,請所有出納員按時間順序記錄其在一個月內(nèi)所從事的各項(xiàng)工作活動以及所耗費(fèi)的時間等細(xì)節(jié),該企業(yè)采用的這種工作分析方法是()。
A.觀察法
B.面談法
C.工作日志法
D.問卷法
48、在新產(chǎn)品開發(fā)中,選擇進(jìn)取戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)確定為()。
A.企業(yè)規(guī)模有所擴(kuò)大
B.迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率
C.穩(wěn)步擴(kuò)大市場占有率和利潤額
D.保持現(xiàn)有市場占有率
49、工作說明書又稱為()。
A.工作規(guī)范說明書
B.職責(zé)說明書
C.工作內(nèi)容說明書
D.職位說明書
50、根據(jù)采購合同,A公司財務(wù)部門支付給B公司原材料采購款50萬元,該財務(wù)活動是()活動。
A.資金營運(yùn)
B.投資
C.籌資
D.分配
51、某企業(yè)根據(jù)工作要求安排有潛力的管理人員分別在不同的部門各工作一年,以豐富管理人員的工作經(jīng)驗(yàn),這種培訓(xùn)方法稱為()。
A.工作豐富化
B.工作調(diào)動
C.工作擴(kuò)大化
D.工作輪換
52、在員工職業(yè)生涯的中期階段,企業(yè)最重要的工作是對員工進(jìn)行()。
A.企業(yè)文化的培訓(xùn)
B.充電式培訓(xùn)
C.保健投資
D.同化和匹配
53、培訓(xùn)師用語言傳授的方式將營銷知識教授給培訓(xùn)對象,這種培訓(xùn)方法稱為()。
A.演講法
B.案例研究法
C.情景模擬法
D.初級董事會
54、張某從高校應(yīng)屆畢業(yè)后到A公司工作,渴望領(lǐng)導(dǎo)重用自己,希望得到實(shí)現(xiàn)自我價值的機(jī)會,這表明張某正處于職業(yè)生涯的()。
A.立業(yè)與發(fā)展階段
B.中期階段
C.探索期階段
D.后期階段
55、反映企業(yè)某一特定日期財務(wù)狀況的報表是()。
A.利潤表
B.資產(chǎn)負(fù)債表
C.現(xiàn)金流量表
D.成本核算表
56、如果某公司的資產(chǎn)總額為1億元,負(fù)債總額為0.7億元,則其資產(chǎn)負(fù)債率為()。
A.23.3%
B.30%
C.14.29%
D.70%
57、營運(yùn)資金是指()的余額。
A.流動資產(chǎn)減去存貨
B.流動資產(chǎn)減去應(yīng)收賬款
C.流動資產(chǎn)減去負(fù)債
D.流動資產(chǎn)減去流動負(fù)債
58、下列企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)中,沒有考慮資金時間價值和風(fēng)險的是()。
A.股東財富最大化
B.企業(yè)價值最大化
C.利潤最大化
D.股票市值最大化
59、容易導(dǎo)致公司控制權(quán)分散的融資方式是()。
A.銀行借款
B.發(fā)行債券
C.發(fā)行股票
D.商業(yè)信用
60、速動資產(chǎn)中不包括存貨的原因是()。
A.存貨的變現(xiàn)能力差
B.存貨數(shù)量難以統(tǒng)計
C.存貨數(shù)量少,可忽略不計
D.存貨數(shù)據(jù)不在報表中列示
61、關(guān)于企業(yè)性質(zhì)的說法,正確的有()。
A.企業(yè)是獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體
B.企業(yè)并不都是獨(dú)立的民事主體
C.企業(yè)是自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)組織
D.企業(yè)應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任
E.企業(yè)是不同行政級別的經(jīng)濟(jì)單位
62、事業(yè)部制是國外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式,其優(yōu)點(diǎn)包括()。
A.有利于強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的橫向聯(lián)系
B.有利于最高領(lǐng)導(dǎo)層擺脫日常事務(wù)
C.有利于減少管理人員和管理費(fèi)用
D.有利于經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)
E.可以增強(qiáng)企業(yè)的活力
63、工商企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)主要是()。
A.滿足社會需要
B.促進(jìn)自由競爭
C.完成政府指令
D.實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)
E.獲取利潤
64、分工是為了適應(yīng)生產(chǎn)率提高的要求而產(chǎn)生的,企業(yè)內(nèi)分工有利于()。
A.勞動者勞動技能的提高
B.勞動轉(zhuǎn)換時間的減少
C.機(jī)器的發(fā)明和使用
D.生產(chǎn)要素的重組
E.多技能工人的培養(yǎng)
65、下列企業(yè)組織形式中,應(yīng)對債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任的有()。
A.國有獨(dú)資公司
B.單個業(yè)主制企業(yè)
C.合伙制企業(yè)
D.有限責(zé)任公司
E.股份有限公司
66、企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)具體包括()。
A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
B.方法標(biāo)準(zhǔn)
C.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)
D.生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)
E.安全與環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)
67、為了高質(zhì)量,高效率和低成本地向社會提供產(chǎn)品,企業(yè)生產(chǎn)過程的合理組織必須遵循()。
A.連續(xù)性原則
B.節(jié)奏性原則
C.比例性原則
D.客戶滿意原則
E.準(zhǔn)時性原則
68、為防止戰(zhàn)略決策偏差和戰(zhàn)略實(shí)施中意外事件的不利影響,企業(yè)需要對營銷戰(zhàn)略進(jìn)行有效控制,可采取的控制措施有()。
A.年度計劃控制
B.市場控制
C.贏利能力控制
D.戰(zhàn)略控制
E.信息控制
69、多品牌戰(zhàn)略的缺點(diǎn)主要包括()。
A.容易增加品牌營銷成本費(fèi)用
B.容易造成人力資源,資金等浪費(fèi)
C.容易相互分流客戶
D.不能充分適應(yīng)市場的差異性
E.增加品牌管理的復(fù)雜度
70、相對于企業(yè)中的正式組織,非正式組織的組織形式特征有()。
A.統(tǒng)一性
B.自發(fā)性
C.主動性
D.穩(wěn)定性
E.漸進(jìn)性
71、在市場營銷活動中,企業(yè)進(jìn)行市場細(xì)分所要依據(jù)的細(xì)分變量包括()。
A.人口變量
B.地理變量
C.供應(yīng)商運(yùn)力變量
D.消費(fèi)者行為變量
E.消費(fèi)者心理變量
72、在新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略中,緊隨戰(zhàn)略的基本特征主要有()。
A.新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域一般限定在產(chǎn)品的技術(shù)方面
B.新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)是迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模
C.開發(fā)出的新產(chǎn)品新穎,獨(dú)特
D.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思來源于市場營銷和生產(chǎn)過程
E.新產(chǎn)品開發(fā)方式是自行研制或委托開發(fā)
73、質(zhì)量管理體系文件的使用有助于()。
A.滿足顧客要求和改進(jìn)質(zhì)量
B.提供適宜的培訓(xùn)
C.提供主觀證據(jù)
D.評價質(zhì)量管理體系的有效性
E.評價質(zhì)量管理體系的持續(xù)適宜性
74、企業(yè)的技術(shù)改造可以分為表層,內(nèi)層和深層三個層次,內(nèi)層的技術(shù)改造主要表現(xiàn)為()。
A.新設(shè)備的添置
B.新廠房的建設(shè)
C.新技術(shù)的應(yīng)用
D.新工藝的發(fā)明
E.新市場的開拓
75、生產(chǎn)過程的時間組織是企業(yè)組織生產(chǎn)的重要活動,其目的有()。
A.提高生產(chǎn)過程的連續(xù)性
B.提高生產(chǎn)過程的節(jié)奏性
C.降低生產(chǎn)面積的占用
D.優(yōu)化設(shè)備布局
E.縮短生產(chǎn)周期
76、關(guān)于西格瑪水平與企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系的說法,正確的有()。
A.西格瑪水平越高,缺陷越少
B.缺陷率與西格瑪水平相等
C.產(chǎn)品合格率與西格瑪水平相等
D.西格瑪水平越高,產(chǎn)品合格率越高
E.西格瑪水平越高,產(chǎn)品合格率越低
77、該企業(yè)所采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是()。
A.固定布置
B.工藝專業(yè)化布置
C.對象專業(yè)化布置
D.混合式布置
78、該法蘭盤流水線的平均節(jié)拍是()。
A.7.32
B.8.06
C.8.64
D.9.57
79、該流水線的第3道工序設(shè)備負(fù)荷系數(shù)是()。
A.0.90
B.0.95
C.1.05
D.1.20
80、為了解決流水線節(jié)拍與某道工序設(shè)備超負(fù)荷問題,企業(yè)可以采取的措施是()。
A.延長節(jié)拍時間
B.縮短節(jié)拍時間
C.優(yōu)化并提升該道工序設(shè)備的效率
D.提升該道工序之前工序設(shè)備的效率
81、常用的在職培訓(xùn)方法有()。
A.教練
B.師帶徒
C.關(guān)鍵事件法
D.行動學(xué)習(xí)
E.再就業(yè)培訓(xùn)
82、下列有價證券中,可以用于公司籌資的有()。
A.可轉(zhuǎn)換債券
B.認(rèn)沽權(quán)證
C.商品期貨合約
D.認(rèn)股權(quán)證
E.可分離交易債券
83、在工作分析的準(zhǔn)備階段主要進(jìn)行的工作有()。
A.確定工作分析目的
B.編寫工作分析報告
C.編寫工作說明書
D.制定工作計劃
E.組建工作分析小組
84、下列企業(yè)財務(wù)活動中,屬于籌資活動的有()。
A.繳納所得稅
B.支付股利
C.支付利息
D.支付工資
E.收到股利
85、該鋼廠進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目的技術(shù)選擇時,應(yīng)遵循的原則是()。
A.確??偼顿Y額最小
B.確保經(jīng)濟(jì)效益最高
C.以最小的投資取得最好的經(jīng)濟(jì)效益
D.確保改造后能消化推廣
86、計算技術(shù)改造方案的總投資額時,應(yīng)包括的內(nèi)容是()。
A.因技術(shù)改造需新追加的投資額
B.技術(shù)改造中拆除舊設(shè)備,舊設(shè)施等所造成的損失金額
C.技術(shù)改造的貸款利息
D.拆除的固定資產(chǎn)回收利用的價值
87、該技術(shù)改造項(xiàng)目的總投資額為()萬元。
A.5000
B.5350
C.5400
D.5450
88、如果經(jīng)過計算后,該鋼廠技術(shù)改造總投資額為6000萬元,則該鋼廠進(jìn)行技術(shù)改造后,年經(jīng)濟(jì)效益為()萬元。
A.79820
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