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文檔簡介
2023年5月初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師工商管理真題練習(xí)試卷B卷附答案
單選題(共50題)1、汽車生產(chǎn)企業(yè)的裝配流水線車間所采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是()。A.固定布置B.工藝專業(yè)化布置C.對象專業(yè)化布置D.混合類型布置【答案】C2、下列資金中,不屬于企業(yè)自留資本的是()。A.未分配利潤B.其他法人單位資金C.盈余公積金D.某些經(jīng)常性的延期支付款項【答案】B3、()是指投資者為了實現(xiàn)其預(yù)期的投資目標(biāo),運用一定的科學(xué)理論、方法和手段.通過一定的程序?qū)ν顿Y的必要性、投資目標(biāo)、投資規(guī)模、投資結(jié)構(gòu)、投資成本與收益等投資問題所進行的分析、判斷和方案選擇。A.籌資決策B.經(jīng)營決策C.利潤分配決策D.投資決策【答案】D4、下列產(chǎn)品的生產(chǎn)中,屬于連續(xù)型生產(chǎn)的是()。A.農(nóng)藥藥劑B.汽車C.輪船D.機床【答案】A5、2016年,大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè),在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片,10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成,對于該企業(yè)的組織管理,大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。A.核心層B.緊密層C.半緊密層D.協(xié)作層【答案】D6、(第四章生產(chǎn)過程組織)A.8.35B.8.65C.9.12D.9.52【答案】C7、甲公司2015年實現(xiàn)利潤1000萬元,根據(jù)我國公司法,利潤分配時順序排在最后的是()。A.提取法定盈余公積金B(yǎng).提取任意盈余公積金C.上繳企業(yè)所得稅D.向股東分配利潤【答案】D8、產(chǎn)品的化學(xué)成分、色澤、氣味等質(zhì)量特性屬于()質(zhì)量特性。A.服務(wù)B.軟件C.硬件D.流程性材料【答案】C9、企業(yè)制定新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃的基礎(chǔ)是().A.新產(chǎn)品開發(fā)決策B.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略C.新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計D.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思【答案】B10、有關(guān)焦點小組訪談法的優(yōu)點說法錯誤的是()。A.資料的后期分析和總結(jié)難度小B.資料收集快、效率高C.能將調(diào)查與討論相結(jié)合D.結(jié)構(gòu)靈活【答案】A11、()是財務(wù)決策的基礎(chǔ)。A.營業(yè)利潤B.營運現(xiàn)金流C.資金時間價值D.財務(wù)目標(biāo)【答案】C12、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為6件,有4道加工工序,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘,假設(shè)零件移動用時為零。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.交叉移動方式【答案】B13、按我國現(xiàn)行公司法規(guī)定,稅后利潤按()比例提取法定公積金。A.5%B.15%C.10%D.12%【答案】C14、在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)總額保持穩(wěn)定,超過特定業(yè)務(wù)量則開始隨業(yè)務(wù)量比例增長的成本屬于()。A.半變動成本B.階梯式成本C.延期變動成本D.曲線成本【答案】C15、企業(yè)對技術(shù)改造項目進行技術(shù)可行性分析時,分析的核心是技術(shù)改造的()問題。A.投資規(guī)模B.實施方式C.技術(shù)選擇D.完成期限【答案】C16、某企業(yè)采用平行順序移動方式對一種零件進行加工,該零件投資批量為6件,有4道加工工序:按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘.10分鐘.25分鐘.15分鐘,假設(shè)零件移動用時為零。將一個批次的該零件全部生產(chǎn)出來所需要的時間為()分鐘。A.120B.200C.245D.300【答案】C17、下列不屬于企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動因素的是()。A.企業(yè)目標(biāo)的選擇B.組織職能的轉(zhuǎn)變C.企業(yè)成員內(nèi)在動機D.社會【答案】D18、()是企業(yè)有效開展經(jīng)營活動的基本前提。A.市場需求調(diào)查B.消費者行為調(diào)查C.市場環(huán)境調(diào)查D.顧客滿意度調(diào)查【答案】C19、下列各項屬于廣義的生產(chǎn)組織管理范疇的是()。A.企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)的產(chǎn)品、規(guī)模與類型來布置工作地點B.企業(yè)規(guī)定各工序間在時間上的相互銜接和配合C.企業(yè)根據(jù)市場需求做好生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備D.企業(yè)規(guī)劃各生產(chǎn)車間的合理位置【答案】C20、根據(jù)材料,回答問題。A.產(chǎn)權(quán)比率B.現(xiàn)金流動負(fù)債比率C.已獲利息倍數(shù)D.速動比率【答案】C21、安全生產(chǎn)除了保障人員安全與健康之外,還應(yīng)保證()。A.生產(chǎn)活動正常進行B.設(shè)備無形磨損C.產(chǎn)品積壓D.設(shè)施大量閑置【答案】A22、“能夠迅速得到有關(guān)資料,速度快、節(jié)省人力、實施費用較低”的工作分析方法是()。A.觀察法B.面談法C.工作日志法D.問卷法【答案】D23、企業(yè)運用新的科技成果,對產(chǎn)品的材料、加工制造方法、技術(shù)和過程進行改進與革新。這屬于技術(shù)改造內(nèi)容中的()。A.產(chǎn)品更新B.工藝改革C.設(shè)備改造D.環(huán)境治理【答案】B24、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門依法對某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進行抽查,發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品質(zhì)量不合格,責(zé)令其生產(chǎn)者、銷售者限期改正。逾期不改正的,質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)對該企業(yè)作出的處理為()。A.予以公告B.吊銷其稅務(wù)登記證C.責(zé)令其停業(yè),限期整改D.吊銷其營業(yè)執(zhí)照【答案】A25、企業(yè)在相同的時間間隔內(nèi),生產(chǎn)大致想通數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品,避免前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象。這遵循了生產(chǎn)過程組織的()。A.柔性原則B.節(jié)奏性原則C.比側(cè)性原則D.準(zhǔn)時性原則【答案】B26、企業(yè)規(guī)章制度的核心是()。A.法人管理制度B.責(zé)任制度C.財務(wù)制度D.薪酬制度【答案】B27、某公司擬實施某項技術(shù)改造項目,預(yù)計需要新投資8000萬元,拆除舊廠房設(shè)備將損失500萬元,而這些廠房設(shè)備的殘值為100萬元,則該項目的總投資額為()萬元。A.8000B.8400C.8500D.8600【答案】B28、通常確定設(shè)備最佳更新期主要依據(jù)設(shè)備的()。A.經(jīng)濟壽命B.設(shè)計壽命C.使用壽命D.技術(shù)壽命【答案】A29、不同的顧客對同一功能的產(chǎn)品提出不同的質(zhì)量要求,這體現(xiàn)了質(zhì)量的()A.時政性B.狹義性C.經(jīng)濟性D.相對性【答案】D30、下列關(guān)于單個業(yè)主制企業(yè)優(yōu)點的表述錯誤的是()。A.所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)歸于一體B.注冊資本要求不是很高,企業(yè)開業(yè)和關(guān)閉的手續(xù)都比較簡單C.企業(yè)產(chǎn)權(quán)屬于個人,因此轉(zhuǎn)讓受到嚴(yán)格限制D.企業(yè)規(guī)模小,財力不大,獲得貸款的能力有限【答案】C31、產(chǎn)權(quán)比率等于負(fù)債合計除以()。A.資產(chǎn)總額B.股東權(quán)益合計C.利潤總額D.現(xiàn)金流量總額【答案】B32、甲公司聘用李某為員工,雙方簽訂勞動合同約定:每日工作時間為6小時,每周工作時間為6天,合同期限為2017年9月1日至2021年8月31日該勞動合同屬于()A.無固定期限勞動合同B.不定期勞動合同C.非全日制勞動合同D.固定期限勞動合同【答案】D33、甲公司與李某訂立勞動合同,合同約定:每日工作時間為8小時,每周工作時間為5天,合同期限為2014年5月31日至2017年5月30日。該勞動合同屬于()。A.固定期限勞動合同B.無固定期限勞動合同C.不定期勞動合同D.非全日制勞動合同【答案】A34、新制度學(xué)派認(rèn)為,企業(yè)產(chǎn)生的根本原因是()。A.企業(yè)為商品交換提供了高效率的交易方式B.企業(yè)是社會階級矛盾調(diào)和的必然結(jié)果C.企業(yè)能為其所有者帶來更多剩余價值D.企業(yè)能作為交易費用較低的資源配置方式【答案】D35、在生產(chǎn)某零件的過程中,已知設(shè)計尺寸為5毫米,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.009,-0.009)。某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計尺寸的最后加工工序,現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進行評估。通過對該齒輪產(chǎn)品的隨機抽樣,經(jīng)測算,樣本平均值和公差在中心重合,樣本標(biāo)準(zhǔn)差s=0.0047。A.不足B.正常C.充足D.嚴(yán)重不足【答案】D36、企業(yè)在選擇組織結(jié)構(gòu)形式時,不需要考慮的因素是()。A.企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略B.企業(yè)文化C.企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和工藝D.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的年齡結(jié)構(gòu)【答案】D37、員工培訓(xùn)計劃的內(nèi)容包括()。A.目標(biāo)、內(nèi)容、對象、培訓(xùn)者、培訓(xùn)方法以及經(jīng)費的預(yù)算與籌措B.目標(biāo)、內(nèi)容、培訓(xùn)時間,培訓(xùn)地點設(shè)施等后勤保障、培訓(xùn)方法以及經(jīng)費的預(yù)算與籌措C.對象、培訓(xùn)者、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點設(shè)施等后勤保障、培訓(xùn)方法以及經(jīng)費的預(yù)算與籌措D.目標(biāo)、內(nèi)容、對象、培訓(xùn)者、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點設(shè)施等后勤保障、培訓(xùn)方法以及經(jīng)費的預(yù)算與籌措【答案】D38、通過檢測信用卡賬號的付費情況,識別超出正常值的購買屬于數(shù)據(jù)挖掘的()A.關(guān)聯(lián)分析B.分類和預(yù)測C.離群點分析D.聚類分析【答案】C39、某企業(yè)采用平行順序移動方式對一種零件進行加工,該零件投資批量為6件,有4道加工工序:按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘.10分鐘.25分鐘.15分鐘,假設(shè)零件移動用時為零。將一個批次的該零件全部生產(chǎn)出來所需要的時間為()分鐘。A.120B.200C.245D.300【答案】C40、關(guān)于市場預(yù)測誤差的說法正確的是(??)。A.無論選擇何種預(yù)測方法,市場預(yù)測誤差均相同B.相對誤差是絕對誤差與預(yù)測值的比值C.絕對誤差越大,預(yù)測的準(zhǔn)確性越高D.抽樣失真可能導(dǎo)致市場預(yù)測誤差的產(chǎn)生【答案】D41、企業(yè)日常生產(chǎn)的基本環(huán)節(jié)不包括()。A.生產(chǎn)B.選材C.供應(yīng)D.銷售【答案】B42、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該鋼廠的技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知,該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬噸,成本居高不下,對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,產(chǎn)品質(zhì)量有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題,需耗資9000萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后,每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元,環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。A.總投資與總產(chǎn)量B.總產(chǎn)品與經(jīng)濟效益C.總投資與經(jīng)濟效益D.總投資與投資回收期【答案】C43、關(guān)于工商企業(yè)管理,下列說法錯誤的是()。A.企業(yè)管理要依據(jù)一定的管理原理、原則和方法進行B.企業(yè)管理的對象是企業(yè)中的人和物及其經(jīng)濟活動C.企業(yè)管理是通過管理的職能實現(xiàn)的D.企業(yè)管理是一個靜態(tài)的過程【答案】D44、根據(jù)我國產(chǎn)品質(zhì)量法,政府技術(shù)監(jiān)督部門對可能危害人體健康和人身、財產(chǎn)安全的產(chǎn)品要實施強制性的管理:對其他產(chǎn)品則通過市場競爭優(yōu)勝略汰。這體現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量立法原則是()。A.有限范圍原則B.獎優(yōu)罰劣原則C.統(tǒng)一立法、區(qū)別管理原則D.實行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化原則【答案】C45、企業(yè)招聘員工時,主要用來測量求職者的思維能力、學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)環(huán)境能力的心里測驗是()。A.成就測驗B.傾向測驗C.能力測驗D.人格測驗【答案】C46、工作說明書要滿足對員工聘任、考核、培訓(xùn)和評價的需要,應(yīng)該達到任務(wù)明確好上崗、職責(zé)明確易考核、資格明確好培訓(xùn)、層次清楚好評價的要求。這體現(xiàn)了工作說明書編寫原則中的()。A.邏輯性原則B.準(zhǔn)確性原則C.實用性原則D.完整性原則【答案】C47、按我國現(xiàn)行公司法規(guī)定,稅后利潤按()比例提取法定公積金。A.5%B.15%C.10%D.12%【答案】C48、甲公司2015年向銀行借款380萬元,該項財務(wù)活動屬于()。A.分配活動B.投資活動C.籌資活動D.營收活動【答案】C49、設(shè)備最佳更新期是()。A.使用壽命B.經(jīng)濟壽命C.技術(shù)壽命D.自然壽命【答案】B50、通過特定產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證后,該企業(yè)()。A.必須申請質(zhì)量管理體系認(rèn)證B.無需再對該產(chǎn)品實物的生產(chǎn)實施監(jiān)督檢查C.可以將產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志用于通過認(rèn)證的產(chǎn)品上D.可以將質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書用于通過認(rèn)證的產(chǎn)品上【答案】C多選題(共20題)1、常用的脫產(chǎn)培訓(xùn)方法有()。A.演講法B.情景模擬法C.師帶徒法D.初級董事會法E.案例研究法【答案】AB2、進行生產(chǎn)過程空間組織設(shè)施布置時應(yīng)遵循的總體原則有()。A.有利于合理利用空間,防止浪費B.有利于加強管理C.有利于開展崗位練兵D.有利于企業(yè)內(nèi)各項生產(chǎn)活動的正常進行,提高經(jīng)濟效益E.有利于保證生產(chǎn)的安全,增進職工的身心健康【答案】AD3、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子對該鋼廠的技術(shù)改造問題進行技術(shù)和經(jīng)濟可行性分析,經(jīng)過分析得知,該鋼廠年產(chǎn)某種型號的螺紋鋼2000萬噸,每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本,減少環(huán)境污染,需要進行技術(shù)改造。預(yù)計該項技術(shù)改造需要投資5000萬元,拆除舊設(shè)備將會損失400萬元,而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后,每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3600元,環(huán)境污染問題、安全隱患問A.因技術(shù)改造需新追加的投資額B.技術(shù)改造中拆除舊設(shè)備、舊設(shè)施等所造成的損失金額C.技術(shù)改造的貸款利息D.拆除的固定資產(chǎn)回收利用的價值【答案】ABD4、可轉(zhuǎn)換債券作為一種投融資工具,特征包括()。A.其持有人可以按照約定將其轉(zhuǎn)換為股票B.其持有人可以按照約定將其轉(zhuǎn)換為債券C.其附有不可分的買進期權(quán)條款D.其持有人可以免費獲得認(rèn)股權(quán)證E.其票面利率低于普通債券的票面利率【答案】AC5、新產(chǎn)品鑒定一般分為樣品鑒定和小批試制鑒定。其中樣品鑒定的內(nèi)容主要有()。A.土工藝文件和工藝裝備是否齊全B.零件加工裝配質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C.新產(chǎn)品的設(shè)計資料是否完整D.樣品外觀質(zhì)貸是否符合技術(shù)要求E.零部件、備件是否完整【答案】CD6、企業(yè)經(jīng)營過程中的發(fā)展機制所包括的內(nèi)容有()。A.發(fā)展資金自我積累B.組織結(jié)構(gòu)垂直管理C.籌資渠道自主選擇D.投資項目任意獲得E.法人財產(chǎn)依法所有【答案】AC7、(2017年真題)某企業(yè)生產(chǎn)某型號無縫鋼管的過程中,A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑,B工序控制產(chǎn)品的強度,C工序控制產(chǎn)品的彈性。該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計尺寸為50mm,公差為(+0.15,-0.15)mm?,F(xiàn)需通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后的內(nèi)徑尺寸進行測量統(tǒng)計,隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合,標(biāo)準(zhǔn)差為0.08mm。經(jīng)測算,B工序的工序能力指數(shù)為1.5,C工序的工序能力指數(shù)為0.7。A.生產(chǎn)設(shè)備B.生產(chǎn)方法C.市場價格D.作業(yè)人員【答案】ABD8、關(guān)于PDCA循環(huán),下列說法正確的有()。A.計劃階段的主要內(nèi)容是通過市場調(diào)查、客戶訪問、了解國家經(jīng)濟政策與產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向等,摸清顧客明示或隱含的對產(chǎn)品或服務(wù)的需求,確定企業(yè)質(zhì)量方針、政策、目標(biāo)和計劃等B.執(zhí)行階段是實施計劃階段所規(guī)定的內(nèi)容,如根據(jù)質(zhì)量定位進行產(chǎn)品設(shè)計、試制、試驗,但不包括計劃執(zhí)行前的員工培訓(xùn)C.檢查階段的主要任務(wù)是在計劃執(zhí)行過程中或執(zhí)行之后,檢查執(zhí)行情況是否符合計劃的預(yù)期結(jié)果D.處理階段主要是根據(jù)檢查結(jié)果,采取相應(yīng)的措施E.實際運行中,可將計劃階段分為四個步驟,即分析現(xiàn)狀找問題、分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因、找出主要質(zhì)量原因和制定對策和措施【答案】ACD9、下列有關(guān)員工招聘程序的說法正確的有()。A.招聘計劃是企業(yè)員工招聘工作指導(dǎo)性和規(guī)范化的文件B.員工招聘中必須制定招聘決策C.招聘渠道一般包括內(nèi)部招聘和外部招聘D.招聘方法的選擇應(yīng)與招聘渠道相適應(yīng)E.如果企業(yè)選擇內(nèi)部招聘渠道,可采用的招聘方法有工作公告法和檔案記錄法【答案】ACD10、ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)包括()。A.核心標(biāo)準(zhǔn)B.其他標(biāo)準(zhǔn)C.技術(shù)報告或者技術(shù)規(guī)范D.小冊子E.質(zhì)量管理培訓(xùn)指南【答案】ABCD11、企業(yè)內(nèi)部分工可以提高生產(chǎn)率的原因有()。A.分工可以提高勞動者的勞動技巧B.分共能夠減少單個勞動者的勞動轉(zhuǎn)換時間C.分工便于對生產(chǎn)要素進行優(yōu)化重組D.分工可以提高勞動者的滿意度E.分工可以提高勞動者的復(fù)合技能【答案】ABC12、工作說明書編寫的步驟包括()。A.全面獲取工作信息B.綜合處理工作信息C.研究調(diào)查所獲得的信息D.確定適用信息E.完成撰寫工作說明書【答案】AB13、質(zhì)量認(rèn)證對供方、需方、社會和國家的利益的意義主要有()。A.有利于新產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)B.有利于在市場競爭中取勝C.促進企業(yè)完善質(zhì)量管理體系D.有利于進行市場調(diào)查E.節(jié)約大量社會檢驗費用【答案】BC14、在企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略中,進取戰(zhàn)略的基本特征有(??)。A.新產(chǎn)
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