成為企業(yè)MVP做最有價(jià)值員工58

成為企業(yè)MVP

做最有價(jià)值員工

——成長(zhǎng)在養(yǎng)元Mostvaluableperson目前一頁(yè)\總數(shù)五十八頁(yè)\編于二十三點(diǎn)課程大綱一企業(yè)需要什么樣的員工 二你是哪種類型的員工 三如何成為MVP，做最有價(jià)值員工1、良好的心態(tài) 2、完善的品格3、適合的性格 4、敬業(yè)精神5、專業(yè)技能

目前二頁(yè)\總數(shù)五十八頁(yè)\編于二十三點(diǎn)一、企業(yè)需要什么樣的員工故事：鐵匠鋪的秘密成功的秘訣：當(dāng)你決定成為有用的人，并付諸實(shí)踐。目前三頁(yè)\總數(shù)五十八頁(yè)\編于二十三點(diǎn)案例分析1、堅(jiān)持理想2、縮小差距早來(lái)晚走、主人翁意識(shí)、全力以赴、愛(ài)戴師傅3、獲得結(jié)果目前四頁(yè)\總數(shù)五十八頁(yè)\編于二十三點(diǎn)企業(yè)需要什么樣的人？擁有專業(yè)知識(shí)，經(jīng)驗(yàn)技能，并且學(xué)歷非常高，足以擔(dān)當(dāng)這份工作。——而老板為什么不把這份工作交給他呢？在企業(yè)工作了很久，非常的有經(jīng)驗(yàn)，又比較了解企業(yè)、同事、領(lǐng)導(dǎo)。——而老板為什么不把這份工作交給他呢？今天，企業(yè)到底需要什么樣的人才？

這跟我們上大學(xué)的時(shí)候想象，是完全不一樣的。我們上學(xué)的時(shí)候想成為學(xué)校當(dāng)中的第一名。想學(xué)到一個(gè)好的成績(jī)，我們天真的以為學(xué)好了就可以找到一份好的工作。但畢業(yè)之后，我們才終于發(fā)現(xiàn)，那些在學(xué)校表現(xiàn)最好的人，是在工作中最成功的人嗎？那些知識(shí)最多的人，是在一個(gè)企業(yè)當(dāng)中最重要、最有意義的人嗎？目前五頁(yè)\總數(shù)五十八頁(yè)\編于二十三點(diǎn)

德大德小才大德小才小才小德大才大德才矩陣目前六頁(yè)\總數(shù)五十八頁(yè)\編于二十三點(diǎn)德才矩陣馬：德大才大——馳騁沙場(chǎng)牛：德大才小——默默耕耘狗：才大德小——有能力但難控制豬：德小才小——默默無(wú)聞，腳踏實(shí)地，能做某些方面的事情目前七頁(yè)\總數(shù)五十八頁(yè)\編于二十三點(diǎn)二、你是哪種類型的員工1、在企業(yè)當(dāng)中通常有四個(gè)誤區(qū)第一個(gè)誤區(qū)：狗占馬位第二個(gè)誤區(qū)：牛占馬位第三個(gè)誤區(qū)：馬占狗位第四個(gè)誤區(qū)：馬占牛位目前八頁(yè)\總數(shù)五十八頁(yè)\編于二十三點(diǎn)第一個(gè)誤區(qū)：狗占馬位狗占馬位，狗有一定的才華，卻沒(méi)有暴露出他的德行。小人當(dāng)?shù)?，排擠別的人才攪亂了同事之間的關(guān)系，影響公司的秩序，破壞公司制度，提升了公司的管理成本。

目前九頁(yè)\總數(shù)五十八頁(yè)\編于二十三點(diǎn)企業(yè)德才的標(biāo)準(zhǔn)德才標(biāo)準(zhǔn)德1、要和企業(yè)價(jià)值觀保持高度一致；2、要和公司理念和愿景保持一致；3、能夠愛(ài)崗敬業(yè)；4、熱情，在企業(yè)中展現(xiàn)人性光芒。才現(xiàn)階段能夠幫助企業(yè)在某些領(lǐng)域達(dá)成企業(yè)所需的有價(jià)值的目標(biāo)的能力系統(tǒng)。（才不等于高學(xué)歷、高技能，不等于多才多藝、不等于通才）。目前十頁(yè)\總數(shù)五十八頁(yè)\編于二十三點(diǎn)Motorola領(lǐng)導(dǎo)人概念什么是領(lǐng)導(dǎo)人？1、能夠播撒希望；2、要有迷人的個(gè)性；3、熱忱、魅力無(wú)法擋目前十一頁(yè)\總數(shù)五十八頁(yè)\編于二十三點(diǎn)修煉方向——才好修德那如果你有這份才的話，你的修煉的方向是什么呢？就是德，當(dāng)修煉的這個(gè)德符合企業(yè)需要的時(shí)候，一定會(huì)得到重用的，你也會(huì)成為一個(gè)最有用的員工。目前十二頁(yè)\總數(shù)五十八頁(yè)\編于二十三點(diǎn)第二個(gè)誤區(qū)：牛占馬位牛有德行，踏實(shí)厚道但是由于德大才小，如果把這樣的人放在馬的位置上，他的才能不能推動(dòng)企業(yè)的或者這個(gè)組織向前發(fā)展。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)與當(dāng)好人是兩種完全不同的概念，牛占馬位等于企業(yè)的慢性自殺。目前十三頁(yè)\總數(shù)五十八頁(yè)\編于二十三點(diǎn)修煉方向——德好修才要了解一下，在企業(yè)目前這個(gè)階段，按照有價(jià)值的目標(biāo)，需要哪些知識(shí)？需要哪些技能？需要哪些經(jīng)驗(yàn)？需要什么樣的知識(shí)結(jié)構(gòu)？然后我朝這方面的修煉，這樣的德行就會(huì)發(fā)揮出來(lái)，不會(huì)因?yàn)椴哦拗屏宋业滦械恼故灸壳笆捻?yè)\總數(shù)五十八頁(yè)\編于二十三點(diǎn)第三個(gè)誤區(qū)：馬占狗位馬占狗位，在擁有某個(gè)職位的時(shí)候，以職位自居濫用職力，給管理增加成本，這是對(duì)馬的資源浪費(fèi)。目前十五頁(yè)\總數(shù)五十八頁(yè)\編于二十三點(diǎn)做最重要的一環(huán)職位不同，對(duì)公司的貢獻(xiàn)不一樣，每一個(gè)職位，都會(huì)對(duì)公司有貢獻(xiàn)，這樣才能形成公司的價(jià)值鏈。而你的作用，就是不管你在哪個(gè)位置上，都要成為價(jià)值鏈當(dāng)中，最重要的一環(huán)。目前十六頁(yè)\總數(shù)五十八頁(yè)\編于二十三點(diǎn)第三個(gè)誤區(qū)：馬占牛位馬占牛位。是一種大材小用的常見(jiàn)模式。當(dāng)牛不得力的時(shí)候，馬是最辛苦的。企業(yè)中經(jīng)常會(huì)發(fā)生的現(xiàn)象——老板在干經(jīng)理的活，經(jīng)理干主管的活，主管干員工的活，員工每天卻在忙著給老板出主意。目前十七頁(yè)\總數(shù)五十八頁(yè)\編于二十三點(diǎn)形成企業(yè)價(jià)值鏈“公司成功了是我的光榮與驕傲，公司衰退失敗了是我的恥辱?！碑?dāng)員工有這份責(zé)任感的時(shí)候，企業(yè)里所有的人，形成這樣一個(gè)價(jià)值鏈。目前十八頁(yè)\總數(shù)五十八頁(yè)\編于二十三點(diǎn)最理想的經(jīng)營(yíng)模式與自我價(jià)值定位應(yīng)該是這樣的：騎馬牽牛，趕豬打狗 騎馬——找一個(gè)最有價(jià)值的人來(lái)?yè)?dān)當(dāng)馬的位置。 牽?！隈R的帶動(dòng)下，利用牛的踏實(shí)，帶動(dòng)牛的技能。 趕豬——趕走德小才小的人，如果超過(guò)一定的比例，將會(huì)拖累公司發(fā)展。 打狗——小人的特質(zhì)會(huì)排斥優(yōu)秀的人才。陷害忠良。影響公司發(fā)展，增加管理成本。理想狀態(tài)目前十九頁(yè)\總數(shù)五十八頁(yè)\編于二十三點(diǎn)2、企業(yè)不同時(shí)期需要什么樣的人才企業(yè)導(dǎo)入期：開(kāi)拓型人才（創(chuàng)造力強(qiáng)、勇于挑戰(zhàn)、不辭辛苦）

企業(yè)成長(zhǎng)期：戰(zhàn)略型人才（有勇有謀、善于領(lǐng)導(dǎo)）

企業(yè)成熟期：維系型人才（坐穩(wěn)站定、嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事）

企業(yè)衰退期：矯正型人才(力挽狂瀾、扭轉(zhuǎn)乾坤）二、你是哪種類型的員工目前二十頁(yè)\總數(shù)五十八頁(yè)\編于二十三點(diǎn)

什么叫戰(zhàn)友，那就是——同甘共苦，榮辱與共，挽臂同行，最后才能夠把肩同樂(lè)。目前二十一頁(yè)\總數(shù)五十八頁(yè)\編于二十三點(diǎn)企業(yè)的資源會(huì)分配給誰(shuí)？分配給那些為這個(gè)企業(yè)做最大貢獻(xiàn)的人；而誰(shuí)能為企業(yè)做最大的貢獻(xiàn)呢？那就是這個(gè)企業(yè)當(dāng)中，最用有的人，最有價(jià)值的員工，換句話說(shuō)就是那20%的MVP。如果你今天真的能把自己打造成為最有價(jià)值的人，你就可以在企業(yè)當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)你所有的職業(yè)的夢(mèng)想。目前二十二頁(yè)\總數(shù)五十八頁(yè)\編于二十三點(diǎn)3、自我升級(jí)需要的5要素1、誰(shuí)是你的標(biāo)桿（找到標(biāo)桿，努力看齊，把什么樣的人看做標(biāo)桿，據(jù)最有可能成為什么樣的人）2、誰(shuí)是你的顧問(wèn)（顧問(wèn)是指點(diǎn)江山、縱橫全局，看到你看不到的東西，對(duì)你的職業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)）3、誰(shuí)是你的教練（教練是能看到你的優(yōu)點(diǎn)，更是明白你的弱點(diǎn)。教練能讓你發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)、避免缺點(diǎn)，不斷改善不足，最后能成就你的未來(lái)）4、誰(shuí)是你的支持者（想要有所成就，必須要依靠他人，通過(guò)與他人協(xié)作體現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值）5、誰(shuí)是你的批評(píng)者（批評(píng)是成長(zhǎng)的動(dòng)力，不支持你的人能讓你看到自己真實(shí)的一面。如果你能團(tuán)結(jié)擁護(hù)你的人，你就是一名主管；如果你能夠團(tuán)結(jié)不擁護(hù)你的人，你就是一名經(jīng)理）二、你是哪種類型的員工目前二十三頁(yè)\總數(shù)五十八頁(yè)\編于二十三點(diǎn)三、成為企業(yè)MVP，做最有價(jià)值員工第一是態(tài)度；第二是人品；第三是性格；第四是敬業(yè)；第五是專業(yè)。目前二十四頁(yè)\總數(shù)五十八頁(yè)\編于二十三點(diǎn)一）良好的心態(tài)案例：在加拿大學(xué)開(kāi)車——總是有事故發(fā)生，因?yàn)閼B(tài)度沒(méi)有改變——開(kāi)車不是技術(shù)，是態(tài)度！三、成為企業(yè)MVP，做最有價(jià)值員工目前二十五頁(yè)\總數(shù)五十八頁(yè)\編于二十三點(diǎn)案例分析1、檢查：別人的車，有無(wú)損害，誰(shuí)的責(zé)任；螺絲是否松動(dòng)、輪胎狀態(tài)是否良好；車內(nèi)有無(wú)酒，放于車廂內(nèi)。2、調(diào)整：請(qǐng)車上人員系好安全帶；按高矮胖瘦調(diào)整座位；調(diào)整后視鏡和反光鏡視野；大量車燈。3、規(guī)則：不能闖紅燈。開(kāi)車是遵守規(guī)則，不是聽(tīng)某個(gè)人說(shuō)的話，即使是教練說(shuō)的也不行。4、責(zé)任：10-1=0開(kāi)車是零缺點(diǎn)。有錯(cuò)誤動(dòng)作，事故遲早要發(fā)生。目前二十六頁(yè)\總數(shù)五十八頁(yè)\編于二十三點(diǎn)成為MVP不在于你掌握了多少技術(shù)，而在于你擁有多少態(tài)度。目前二十七頁(yè)\總數(shù)五十八頁(yè)\編于二十三點(diǎn)優(yōu)秀員工應(yīng)該具備的心態(tài)1、歸零的心態(tài)2、積極的心態(tài)3、感恩的心態(tài)4、包容的心態(tài)目前二十八頁(yè)\總數(shù)五十八頁(yè)\編于二十三點(diǎn)優(yōu)秀員工應(yīng)該具備的心態(tài)1、歸零心態(tài)：企業(yè)發(fā)展，基業(yè)長(zhǎng)青，就要走的更高更遠(yuǎn)。要想從一個(gè)山頭走向另一個(gè)山頭，作為員工要心懷謙卑，對(duì)成功充滿敬畏，對(duì)未來(lái)充滿渴望，懷有必勝信心，客觀看待事情，重新出發(fā)，創(chuàng)造職業(yè)生涯新的奇跡。這才是優(yōu)秀員工具備的基本心態(tài)。目前二十九頁(yè)\總數(shù)五十八頁(yè)\編于二十三點(diǎn)兩種錯(cuò)誤的心態(tài)：一是“法官”的心態(tài)：審視周圍人行為，評(píng)判某人表現(xiàn)的好壞、喜不喜歡一個(gè)人。造成后果：得不到任何東西，學(xué)習(xí)不到任何東西。二是“旁觀者”的心態(tài)：站在自己的山頭，孤芳自賞，陶醉于以往是成功中。目前三十頁(yè)\總數(shù)五十八頁(yè)\編于二十三點(diǎn)優(yōu)秀員工應(yīng)該具備的心態(tài)

2、積極心態(tài)：

要成為企業(yè)有價(jià)值的人，從今天開(kāi)始就要積極起來(lái)，樂(lè)觀起來(lái)，面對(duì)任何事情都有積極的思維，每一天都充滿希望，象著初生的太陽(yáng)，向著無(wú)限的光明。我們的公司未來(lái)是美好的，項(xiàng)目是非常偉大的，產(chǎn)品是所有人所需要的?，F(xiàn)在只是需要我充滿信心積極樂(lè)觀，大步向前，最后才能實(shí)現(xiàn)有價(jià)值的目標(biāo)。目前三十一頁(yè)\總數(shù)五十八頁(yè)\編于二十三點(diǎn)如何看一個(gè)人？1、眼神：精神2、話術(shù)：積極 兩種態(tài)度，老板會(huì)喜歡A還是喜歡B呢？A——老板這活沒(méi)法干了，現(xiàn)在消費(fèi)者太挑剔了，今天可把我氣死了，我們這個(gè)月業(yè)績(jī)都下降了，而且員工又流失了。如果這樣的話，我覺(jué)得我干不下去了。目前三十二頁(yè)\總數(shù)五十八頁(yè)\編于二十三點(diǎn)B——老板，我向你保證我這個(gè)月一定會(huì)完成我交給你的任務(wù)，我知道我們現(xiàn)在遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，因?yàn)槲覀兊目蛻粢呀?jīng)十分的挑剔了。當(dāng)然，這是顧客自主權(quán)覺(jué)醒的時(shí)代，我們了解到這一點(diǎn)之后，我們研究方案如何去滿足挑剔的顧客不斷變化的需求。我知道我們分公司又流失了幾名優(yōu)秀的員工，但是我們知道，還有更多優(yōu)秀的人才沒(méi)有進(jìn)來(lái)。我們正在積極招聘。我們知道市場(chǎng)正在發(fā)生變化，但是我們正在做精準(zhǔn)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，分析自身的優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì)，機(jī)會(huì)和威脅，如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì)彌補(bǔ)劣勢(shì)，避免威脅把握機(jī)會(huì)。所以盡管財(cái)務(wù)報(bào)表中數(shù)字不太齡人滿意，但是我非常有信心月底向您交一份滿意的答卷。如何看一個(gè)人？目前三十三頁(yè)\總數(shù)五十八頁(yè)\編于二十三點(diǎn)優(yōu)秀員工應(yīng)該具備的心態(tài)3、感恩心態(tài)：企業(yè)當(dāng)中時(shí)常會(huì)有這樣的情況，有人傷害過(guò)你，有人會(huì)誤解你，甚至同事之間有一些矛盾和摩擦。但是這樣的情況在我們的家庭有發(fā)生嗎？即或跟我們最親的爸爸媽媽、兄弟姐妹，兒女、有時(shí)候都會(huì)有不開(kāi)心的地方。目前三十四頁(yè)\總數(shù)五十八頁(yè)\編于二十三點(diǎn)相親相愛(ài)一家人——愛(ài)同事目前三十五頁(yè)\總數(shù)五十八頁(yè)\編于二十三點(diǎn)母親的心

只有感恩才能化解同事之間的誤會(huì)，才能化解彼此之間是傷害；常懷感恩之心才能夠真正理解上下級(jí)之間的關(guān)系；才能真正把我們的產(chǎn)品、我們的服務(wù)提供給我們挑剔的顧客。孩子，你摔疼了吧？目前三十六頁(yè)\總數(shù)五十八頁(yè)\編于二十三點(diǎn) 其實(shí)當(dāng)我們今天80后、90后來(lái)到職場(chǎng)的時(shí)候，看到我們今天創(chuàng)業(yè)的老板，還有我們的領(lǐng)導(dǎo)過(guò)早長(zhǎng)起了皺紋，過(guò)早長(zhǎng)起來(lái)的白發(fā)，我不知道你在想些什么?？吹轿覀儎倓?cè)肼殘?chǎng)的時(shí)候，還是不懂事的一個(gè)孩子，因?yàn)槲覀兊倪^(guò)錯(cuò)給公司增加了很多的損失，我們的老板、領(lǐng)導(dǎo)有的時(shí)候只是批評(píng)了我們一下，并沒(méi)有讓我們承擔(dān)這樣的損失，而那個(gè)時(shí)候你想一想，我們的主管、經(jīng)理，我的的領(lǐng)導(dǎo)、老板對(duì)我們的愛(ài)不就是父母對(duì)我們無(wú)私的愛(ài)嗎？所以我們每個(gè)人要擁有感恩的心態(tài)。相親相愛(ài)一家人——愛(ài)領(lǐng)導(dǎo)目前三十七頁(yè)\總數(shù)五十八頁(yè)\編于二十三點(diǎn)相親相愛(ài)一家人——愛(ài)企業(yè)你的價(jià)值——在于養(yǎng)元為你提供的平臺(tái)。目前三十八頁(yè)\總數(shù)五十八頁(yè)\編于二十三點(diǎn)優(yōu)秀員工應(yīng)該具備的心態(tài)4、包容的心態(tài)企業(yè)中，各個(gè)部門(mén)都非常重要，互相包容才能形成一個(gè)價(jià)值鏈。彼此包容，問(wèn)題才會(huì)越來(lái)越小。例如：回想你大學(xué)時(shí)候曾經(jīng)鬧鬧矛盾的同學(xué)。 我們?cè)诖髮W(xué)的時(shí)候，有沒(méi)有鬧矛盾的那個(gè)同學(xué)，一定會(huì)有。有的時(shí)候是兩個(gè)人，甚至見(jiàn)面都不說(shuō)話，但是大學(xué)畢業(yè)好多年之后，再去想這個(gè)事情的時(shí)候，還能想起那件事情嗎？還能想到那個(gè)人嗎？他早已經(jīng)煙消云散了，他早已經(jīng)成為過(guò)眼云煙，因?yàn)閱?wèn)題離你近的時(shí)候，你看得是非常大的，當(dāng)你走過(guò)去的時(shí)候，問(wèn)題離你遠(yuǎn)的時(shí)候，問(wèn)題看的很小，只有帶著包容之心，一直向前走的時(shí)候，才能把問(wèn)題甩在后邊。目前三十九頁(yè)\總數(shù)五十八頁(yè)\編于二十三點(diǎn)我們?cè)谄髽I(yè)中想得到什么呢？其實(shí)，今天你來(lái)到一個(gè)企業(yè)，無(wú)非是三點(diǎn)：第一，你希望有一個(gè)很好的待遇；第二，你希望有個(gè)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)；第三，你希望收到別人的尊重。目前四十頁(yè)\總數(shù)五十八頁(yè)\編于二十三點(diǎn)好的待遇——來(lái)自你對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)成長(zhǎng)機(jī)會(huì)——來(lái)自你的成長(zhǎng)空間他人尊重——來(lái)自你的實(shí)力當(dāng)你自我尊重、自強(qiáng)不息的時(shí)候，別人自然十分的敬重你。

目前四十一頁(yè)\總數(shù)五十八頁(yè)\編于二十三點(diǎn)所以，讓我們帶著感恩的心態(tài)開(kāi)始我們一天的工作。在職場(chǎng)當(dāng)中每一個(gè)人都是不一樣的。尺有所長(zhǎng)、寸有所短。而當(dāng)每一個(gè)人不同的時(shí)候，我們只有一個(gè)方法，那就是欣賞。欣賞每一個(gè)人在公司平常的小事當(dāng)中，甚至在家庭生活里面，很多事情上沒(méi)有對(duì)與錯(cuò)，沒(méi)有好與壞，只有適合不適合。因?yàn)槲覀內(nèi)绻恳惶煺務(wù)搶?duì)與錯(cuò)的時(shí)候，會(huì)引起是非。談?wù)摵门c壞的時(shí)候，會(huì)引發(fā)矛盾。當(dāng)我們帶著感恩欣賞的態(tài)度，去談適合不適合的時(shí)候，我們彼此會(huì)多一份理解。感恩讓我們互相理解目前四十二頁(yè)\總數(shù)五十八頁(yè)\編于二十三點(diǎn)假如有一天您要離開(kāi)任何企業(yè)都不排除會(huì)有人才流動(dòng)，你也有可能會(huì)離開(kāi)你服務(wù)的企業(yè)和共事的同事，但是各位一定要記住，當(dāng)你離開(kāi)得時(shí)候，一定要帶著感恩的心情，去離開(kāi)，一定要笑著離開(kāi)這個(gè)企業(yè)。請(qǐng)您一定——笑著離開(kāi)目前四十三頁(yè)\總數(shù)五十八頁(yè)\編于二十三點(diǎn)請(qǐng)笑著離開(kāi)……

不要埋怨你的老板，不要埋怨你的主管，不要埋怨這個(gè)行業(yè)，不要埋怨這個(gè)企業(yè)，唯一你要說(shuō)的是，帶著感恩的心情，跟老板說(shuō)，老板，對(duì)不起，謝謝你給我寶貴的工作的機(jī)會(huì)，我在公司學(xué)到了太多，而我在公司，因?yàn)樽约耗暧谉o(wú)知，因?yàn)樽约簩?duì)業(yè)務(wù)不熟練，讓公司損失了很多的錢，我是帶著愧疚的心情走的，只是我目前的階段，不適合再為公司服務(wù)，在我離開(kāi)公司的時(shí)候，我向你保證我不會(huì)做，任何有害于公司的事情，因?yàn)殡m然離開(kāi)了公司，但是我是一個(gè)職業(yè)員工，雖然離開(kāi)了公司，我自己依然有我的道德操守，所以今天非常感謝老板和公司，給我提供這樣的機(jī)會(huì)，我會(huì)永遠(yuǎn)向你們感恩。當(dāng)你今天帶著這樣的心態(tài)，離開(kāi)了一家公司，來(lái)到一個(gè)新的公司的時(shí)候，其實(shí)它就是一份成長(zhǎng)。當(dāng)你帶著感恩的心，開(kāi)始你新生活的時(shí)候，你的新生活才是一片光明！目前四十四頁(yè)\總數(shù)五十八頁(yè)\編于二十三點(diǎn)三、成為企業(yè)MVP，做最有價(jià)值員工二）完善的品格1、人品在企業(yè)中的內(nèi)涵：一是高度的忠誠(chéng)度；二是承認(rèn)錯(cuò)誤的謙卑度。認(rèn)錯(cuò)是第一品質(zhì)，人貴有自知之明。2、案例——“藍(lán)色花瓶”測(cè)試目前四十五頁(yè)\總數(shù)五十八頁(yè)\編于二十三點(diǎn)案例分析1、能見(jiàn)到副總裁——意志堅(jiān)定2、打理爛攤子——有能力3、地址不對(duì)——結(jié)合黃頁(yè)掃街4、門(mén)上鎖了——打電話5、被拒絕——試圖雜碎玻璃6、警察監(jiān)督——再次撥打電話，用真誠(chéng)感動(dòng)對(duì)方7、晚點(diǎn)了——找私人飛機(jī)8、遞交結(jié)果——輕描淡寫(xiě)老板只要結(jié)果，你是過(guò)程存在的價(jià)值！目前四十六頁(yè)\總數(shù)五十八頁(yè)\編于二十三點(diǎn)三、成為企業(yè)MVP，做最有價(jià)值員工三）適合的性格員工性格分類:1、活潑型（多言、樂(lè)觀、積極）；2、完善性（嚴(yán)密邏輯思維，數(shù)字敏感）；3、能力型（積極、行動(dòng)派、力量形象）；4、平穩(wěn)型（喜歡觀察、擅長(zhǎng)協(xié)調(diào)復(fù)雜的人際關(guān)系）目前四十七頁(yè)\總數(shù)五十八頁(yè)\編于二十三點(diǎn)

四種性格對(duì)一個(gè)組織，對(duì)一個(gè)公司都有貢獻(xiàn)，他們都可以成為有用之人，在于四種性格如何配合，如何解釋，如果說(shuō)活躍型的人，發(fā)明了飛機(jī)，那么完善型的人，就發(fā)明了降落傘，他們對(duì)社會(huì)都有貢獻(xiàn)，性格非常地重要，所以性格、人品、心態(tài)，構(gòu)成了你在職業(yè)當(dāng)中，想成為有用員工，非常重要的三個(gè)支柱，還有兩個(gè)也必不可少，那就是敬業(yè)和專業(yè)。目前四十八頁(yè)\總數(shù)五十八頁(yè)\編于二十三點(diǎn)三、成為企業(yè)MVP，做最有價(jià)值員工四）敬業(yè)精神為什么很多人不成功呢？佛學(xué)大師說(shuō)——因?yàn)樗麄冇兴希慌e重冠軍——因?yàn)樗麄儾慌?。我媽早就跟我說(shuō)過(guò)——孩子你要成功，你要努力。目前四十九頁(yè)\總數(shù)五十八頁(yè)\編于二十三點(diǎn)什么叫努力？“在訓(xùn)練賽場(chǎng)，沒(méi)有任何一個(gè)觀眾，只有一個(gè)嚴(yán)格的教練站在他身邊，而他每一次都流著汗忍著傷痛，在舉起超過(guò)符合的東西。正是因?yàn)槊恳惶於歼@樣無(wú)數(shù)次的做才迎來(lái)了那一次光榮的時(shí)刻，證明了自己的價(jià)值?！笔裁唇信?，——就是用肩扛，用頭頂，用生命的力量托起超過(guò)負(fù)荷的東西才叫做努力。目前五十頁(yè)\總數(shù)五十八頁(yè)\編于二十三點(diǎn)敬業(yè)精神 敬業(yè)應(yīng)該是這樣一種精神，那就是你應(yīng)該熱愛(ài)你的工作，當(dāng)一個(gè)人熱愛(ài)自己工作的時(shí)候，你才會(huì)發(fā)揮你的潛能，發(fā)揮你的價(jià)值。敬業(yè)應(yīng)該是這樣一種精神，那就是當(dāng)別人不愿意做不肯做懶得做的時(shí)候，你能把普通的一件事情做得最好。敬業(yè)就是這樣一種精神，不用別人監(jiān)督你如何去做，也不用老板看著你去做，而是你主動(dòng)去創(chuàng)造價(jià)值完成這份工作。敬業(yè)就是這樣一種精神，把企業(yè)把工作當(dāng)成自己的生命，為人處事要給別人留后路。但是做事業(yè)的時(shí)候，在一家公司服務(wù)的時(shí)候，絕不能給自己留后路，當(dāng)你決一死戰(zhàn)的時(shí)候，你才能珍惜，當(dāng)你珍惜的時(shí)候你才能敬業(yè)，當(dāng)你敬業(yè)的時(shí)候，你才能塑造你的價(jià)值。目前五十一頁(yè)\總數(shù)五十八頁(yè)\編于二十三點(diǎn)盡力而為VS全力以赴故事：獵狗與受傷兔子的例子

那個(gè)獵狗在后面追你，你又受傷了，怎么可以逃回來(lái)呢？那個(gè)兔子說(shuō)：很簡(jiǎn)單，那個(gè)獵狗是為了完成獵人的任務(wù)，他是在盡力而為，而我是在逃命，我是在全力以赴。所以今天為什么很多人不成功，因?yàn)樗麄儺?dāng)中大多數(shù)人僅僅是在盡力而為，而從來(lái)沒(méi)有全力以赴過(guò)。目前五十二頁(yè)\總數(shù)五十八頁(yè)\編于二十三點(diǎn)今天為什么很多人不成功

因?yàn)樗麄儺?dāng)中大多數(shù)人僅僅是在盡力而為，而從來(lái)沒(méi)有全力以赴過(guò)。因?yàn)樗麄兠刻於荚谧鏊麄兏信d趣的事情，而沒(méi)有做有意義的事情。因?yàn)樗麄兠刻於荚谧鏊麄兡軌蜃龅?/p>