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文檔簡介

安全生產事故隱患排查整治管理方法安全生產事故隱患排查整治管理方法安全生產是企業(yè)經(jīng)營的根本，是每個員工的生命安全所在，也是國家經(jīng)濟進展的基石。隨著社會的不斷進展，安全生產越來越得到重視。但是，仍舊存在一些企業(yè)存在安全風險隱患，這些隱患一旦爆發(fā)，勢必造成巨大的財產損失和人員傷亡。因此，科學合理的安全生產管理是必不可少的。本文就從安全生產事故隱患排查整治管理入手，提出相應的整治方法。一、安全生產事故隱患的分類1、設備設施類設備老化、磨損過度、維護不足、地基沉降都會造成設備設施的隱患。比如，地震造成建筑物內部顯現(xiàn)的隱患等。2、職業(yè)健康類職業(yè)健康脆弱，簡單引發(fā)職業(yè)疾病。比如，工藝流程不合理、不安全化學品存儲不當?shù)取?、管理體制類管理體制不規(guī)范，管理流程不完善。比如，缺乏紀律、心理判定不清等。二、排查整治管理方法1、建立完善的安全管理體系企業(yè)應建立完善的安全管理體系，明確各項職責、義務，明確各級人員的安全責任制度及安全管理制度。2、開展安全隱患排查企業(yè)應定期開展安全隱患排查。對存在的安全隱患進行細致全面的排查，建立家長制度，確保安全隱患適時閉合，防止隱患被遺漏或忽視。3、加強員工安全培訓企業(yè)要加強員工的安全教育，并通過不斷的培訓和考核來提高員工的安全意識和安全技能，實現(xiàn)員工的自我保護本領提高。4、建立安全技術檔案建立安全技術檔案可以快速的了解企業(yè)的安全情況及碰到環(huán)境可執(zhí)行的措施，還有排列在不安全區(qū)域的設備及維護基礎資料及設施的一些信息等。5、規(guī)范化動作將合理的管理流程納入企業(yè)的動作當中，規(guī)范企業(yè)的流程、標準，完善每一個細節(jié)，盡量降低企業(yè)中的安全風險。6、安全組織建設企業(yè)可以組建安全委員會、建立安全預警監(jiān)測與信息傳輸系統(tǒng)、建立避險層及防范、自我檢查系統(tǒng)、售前自檢和售后自檢過程等。7、職業(yè)病防治企業(yè)可以布置專職人員，針對實在情況訂立防范計劃。采購符合要求的原材料及措施，將食品或是醫(yī)藥配件存放在有保障的地方，盡量避開職業(yè)病發(fā)生。三、結語安全生產事故隱患排查整治管理方法是企業(yè)安全意識與自我保護意識的提高與重塑工程。企業(yè)應不斷學習、更新、完善安全學

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