施工現(xiàn)場管理工作總結(jié)現(xiàn)場施工管理工作體會

[施工現(xiàn)場管理工作總結(jié)]現(xiàn)場施工管理工作體會一、看圖紙是一切的開頭。

只有看懂了圖紙，才能對現(xiàn)場的施工有大致的了解。但假如只是一味的只看圖紙，我們可能無法發(fā)覺任何的問題。只有將圖紙和現(xiàn)場狀況相結(jié)合，才能更早的更好的發(fā)覺和解決問題。當發(fā)覺圖紙和現(xiàn)場狀況相抵觸時，我們要準時和設計及甲方人員進展溝通及協(xié)調(diào)，這樣才能保證工程的順當進展。同時，圖紙上還有表達不出來的東西——綜合排布。我覺得綜合排布是個很簡單很難的課題。你需要將全部專業(yè)的全部管線都考慮進去，還不行以讓它們發(fā)生沖突和打架的狀況。還要考慮施工過后的維護問題，能不能有空間給施工人員去進展操作。在這方面我還要學習許多。

二、現(xiàn)場的施工治理和對質(zhì)量的監(jiān)控。

我們要每天到施工現(xiàn)場去，對施工的進度做到心中有數(shù)。準時解決施工過程中消失的`問題，并且做好和土建施工隊伍的協(xié)作。我們在追求進度的同時，還要抓好質(zhì)量關(guān)。對施工中常消失的預留、開槽、配電箱和線槽的安裝和防雷焊接等問題，準時訂正其錯誤，進展整改。對施工中可能消失的問題要準時通知施工隊伍，做到防微杜漸。對隱藏工程做到隨做隨檢查，發(fā)覺問題，準時整改處理。要求施工隊伍養(yǎng)成良好的工作習慣，能做到人走場清，避開對隨后進展作業(yè)的其他施工隊伍產(chǎn)生影響。做到綠色安全文明施工。

三、為了保證工程進度，對于材料的治理和掌握也是特別必要的。

不能由于材料的短缺造成工程滯后，所以我們必需將所需要的材料及量提前預備好。在材料進場的時候準時做好合格證及檢驗報告的收集，做好物資報驗。我覺得按時核對材料的數(shù)量是有必要的，這樣可以避開材料的鋪張及喪失。

四、竣工資料。

這幾個月做的最多的就是306#、401#竣工資料的整理。從中我學到了許多。我覺得資料是做出來的，不是補出來的。補出來的資料有可能就喪失了一些真實性和精確性。資料最重要的就是真實性，而確保它的唯一方法就是準時。物資報驗、隱藏工程驗收、試驗、檢驗批、分項工程、分部子分部工程都需要準時找甲方工程師及監(jiān)理工程師簽字，從而做到各項資料的日期能夠與實際施工日期相吻合。

半年的工作時間使我學會了許多東西，對于工作要細心，要具有前瞻性，不能拖到最終一刻才去做，而是要提早完成。遇到不懂的問題，要認真思索，求助于有閱歷的前輩。不能只盯著自己的專業(yè)，要想學會更多的東西，就必需將全部專業(yè)的東西綜合起來一起學習，這樣在考慮問題的時候才可以更加的全面。我們是一個團隊，不是只有自己，不能只顧自己的工作，還要和別人做好協(xié)作，這樣才能讓工程順當?shù)倪M展。學無止鏡，時代的進展瞬息萬變，各種學科學問日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建筑理論學問，并