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文檔簡介

二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理整理試題參考A4排版

單選題(共50題)1、建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的過程中,確定項目的工作編碼之前的工序是()。A.編制各層進度計劃B.進行項目結(jié)構(gòu)分析C.進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析D.調(diào)查研究和收集資料【答案】C2、以下包裝物可以不使用押金回收的形式的是()。A.電纜卷筒B.集裝箱C.油漆桶D.大型木箱【答案】C3、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),下列說法正確的是()。A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地B.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師C.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作,承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令D.分包合同價款與總承包合同相應(yīng)部分的價款存在連帶關(guān)系【答案】C4、按照我國驗收規(guī)范的規(guī)定,分部工程驗收合格的條件不包括()。A.分部工程所包含分項工程的質(zhì)量驗收合格B.地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和節(jié)能環(huán)保等分部工程應(yīng)進行見證取樣試驗或抽樣檢測C.質(zhì)量控制資料應(yīng)該完整D.觀感驗收應(yīng)符合要求【答案】B5、建筑材料運輸過程中,屬于途中自然減量的是()。A.管理不善造成的損失B.非人力所能抗拒的自然災(zāi)害造成的損失C.裝卸操作中換裝造成的損失D.工作失職造成的損失【答案】C6、建設(shè)工程項目施工成本控制應(yīng)貫穿項目全過程,施工成本控制不包括()。A.事先控制B.集中控制C.過程控制D.事后控制【答案】B7、根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》要求,監(jiān)理工程師對建設(shè)工程實施監(jiān)理的形式包()。A.旁站、巡視和班組自檢B.巡視、平行檢驗和班組自檢C.平行檢驗、班組互檢和旁站D.旁站、巡視和平行檢驗【答案】D8、根據(jù)九部委《標(biāo)準施工招標(biāo)文件》,對于施工合同變更的估價,已標(biāo)價工程量清單中無適用項目的單價,監(jiān)理人和承包商商定變更工作單價時,應(yīng)按照()原則。A.固定總價B.固定單價C.可調(diào)單價D.成本加利潤【答案】D9、根據(jù)施工質(zhì)量事故調(diào)查處理的一般程序,事故處理的最后一步工作是()。A.提出事故鑒定結(jié)論B.提交事故處理處理結(jié)果C.提交事故處理報告D.提出事故處理方案【答案】C10、下列施工進度計劃中,屬于控制性施工進度計劃的是()。A.施工總進度計劃B.單體工程施工進度計劃C.項目年度施工計劃D.項目月度施工計劃【答案】A11、根據(jù)項目進度控制不同的需要和不同的用途,一個建設(shè)項目可以由()等不同周期的計劃構(gòu)成進度計劃系統(tǒng)。A.總進度計劃B.實施性進度計劃C.季度計劃D.采購和供貨進度計劃【答案】C12、施工總承包模式下,業(yè)主甲與其指定的分包施工單位丙單獨簽訂了合同,則關(guān)于施工總承包方乙與丙關(guān)系的說法,正確的是()。A.乙負責(zé)組織和管理丙的施工B.乙只負責(zé)甲與丙之間的索賠工作C.乙不參與對丙的組織管理工作D.乙只負責(zé)對丙的結(jié)算支付,不負責(zé)組織其施工【答案】A13、根據(jù)《標(biāo)準施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,不屬于發(fā)包人違約情形的是()。A.由于工程施工,給項目周邊環(huán)境與生態(tài)造成破壞B.發(fā)包人拖延批準付款申請和支付憑證,導(dǎo)致付款延誤C.監(jiān)理人無正當(dāng)理由沒有在約定期限內(nèi)發(fā)出復(fù)工指示,導(dǎo)致承包人無法復(fù)工D.由于資金周轉(zhuǎn)困難,發(fā)包人無法繼續(xù)履行合同【答案】A14、不論何種原因造成工程的實際進度與合同進度計劃不符時,承包人可以在專用合同條款約定的期限內(nèi)提交修訂合同進度計劃的申請報告,并附有關(guān)措施和相關(guān)資料,報()審批。A.設(shè)計單位B.監(jiān)理人C.業(yè)主D.設(shè)備制造單位【答案】B15、在項目成本管理的程序中,首先做的是()。A.編制項目成本報告B.確定項目合同價C.編制成本計劃D.掌握生產(chǎn)要素的價格信息【答案】D16、合同價款的約定,招標(biāo)文件與中標(biāo)人投標(biāo)文件不一致的地方,以()為準。A.中標(biāo)人投標(biāo)文件?B.雙方重新協(xié)商的結(jié)果?C.招標(biāo)文件?D.中標(biāo)通知書【答案】A17、對建設(shè)工程來說,新員工上崗前的三級安全教育具體應(yīng)由()負責(zé)實施。A.公司、項目、班組B.企業(yè)、工區(qū)、施工隊C.企業(yè)、公司、工程處D.工區(qū)、施工隊、班組【答案】A18、在工程施工承包招標(biāo)時,施工期限一年左右的項目一般實行固定總價合同,物價上漲的風(fēng)險全部由()承擔(dān)。A.發(fā)包商B.監(jiān)理單位C.承包商D.分包單位【答案】C19、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500—2013),分部分項工程清單綜合單價應(yīng)包含()。A.人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤B.人工費、材料費、施工機械使用費、企業(yè)管理費、規(guī)費C.人工費、材料費、施工機械使用費、規(guī)費、利潤、稅金D.材料費、工程設(shè)備費、施工機具使用費、規(guī)費、稅金、企業(yè)管理費【答案】A20、客觀來講,建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)該具備的條件不包括的是()。A.招標(biāo)人已經(jīng)依法成立B.招標(biāo)人已與招標(biāo)代理機構(gòu)簽訂協(xié)議C.初步設(shè)計及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的,已經(jīng)批準D.有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實【答案】B21、對于重要的工序,施工單位應(yīng)嚴格實行“三檢”制度,即()。A.施工自檢、監(jiān)理復(fù)檢、政府監(jiān)督B.自檢、互檢、專檢C.預(yù)檢、過程檢、完工檢D.書面檢驗、實測檢驗、試驗檢驗【答案】B22、根據(jù)《保障農(nóng)民工工資支付條例》(中華人民共和國國務(wù)院令第724號),下列說法正確的有()。A.農(nóng)民工工資應(yīng)當(dāng)以貨幣形式,通過銀行轉(zhuǎn)賬或者現(xiàn)金支付給農(nóng)民工本人B.遇法定節(jié)假日或者休息日的,可以在法定節(jié)假日或者休息日后支付C.用人單位編制書面工資支付臺賬,并至少保存1年D.總包單位對所招用農(nóng)民工的實名制管理和工資支付負直接責(zé)任【答案】A23、對合同實施偏差分析的內(nèi)容不包括()。A.產(chǎn)生偏差的原因分析B.合同實施偏差的責(zé)任分析C.調(diào)整措施實施效果的分析D.合同實施趨勢分析【答案】C24、關(guān)于分部分項工程量清單項目與定額子目關(guān)系的說法,正確的是()。A.清單項目與定額子目之間是一一對應(yīng)的B.一個定額子目不能對應(yīng)多個清單項目C.清單項目與定額子目的工程量計算規(guī)則是一致的D.清單項目組價時,可能需要組合幾個定額子目【答案】D25、關(guān)于管理職能分工表的說法,錯誤的是()。A.是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工B.管理職能分工表無法暴露僅用崗位描述書時所掩蓋的矛盾C.可輔以管理職能分工描述書來明確每個工作部門的管理職能D.可以用管理職能分工表來區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項目管理方和工程建設(shè)監(jiān)理方等的管理職能【答案】B26、根據(jù)《項目管理知識體系指南(PMBOK指南)》,項目經(jīng)理應(yīng)具備的技能包括()。A.決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力B.項目管理技術(shù)、應(yīng)變能力和生產(chǎn)管理技能C.管理能力、應(yīng)變能力、社交與談判能力和項目管理經(jīng)驗D.項目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略與商業(yè)分析能力【答案】D27、施工進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括:①編制資源需求計劃;②編制施工進度計劃;③組織進度計劃的實施;④施工進度計劃的檢查與調(diào)整。其正確的工作程序是()。A.①—②—③—④B.②—①—③—④C.②—①—④—③D.①—③—②—④【答案】B28、某獨立土石方開挖工程采用工程量清單計價方式,建設(shè)工程施工合同約定合同估計工程量20萬立方米,單價35元/立方米,當(dāng)實際工程量超過估計工程量20%時,超過部分按30元/立方米結(jié)算,工程完工后,經(jīng)業(yè)主確認的工程量為28萬立方米,工程竣工應(yīng)結(jié)算的土石方開挖工程總價格為()萬元。A.840B.980C.960D.940【答案】C29、工程施工過程中索賠事件發(fā)生后,承包人首先要做的工作是()。A.向監(jiān)理工程師提出索賠意向通知B.向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)C.向監(jiān)理工程師提交索賠報告D.與業(yè)主就索賠事項進行談判【答案】A30、根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》GB/T50328-2014的要求,若文件保管期限是短期,則表示()。A.工程檔案保存20年以上B.工程檔案保存20年以下C.工程檔案保存10年以下D.工程檔案保存10年以上【答案】B31、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作M的總時差為6天,自由時差為4天;在計劃執(zhí)行情況的檢查中,發(fā)現(xiàn)只有工作M的實際進度拖后了7天。則關(guān)于工作M實際進度的說法,正確的是()。A.使總工期拖后1天,使后續(xù)工作最早開始時間拖后3天B.不影響總工期,但使后續(xù)工作最早開始時間拖后3天C.使總工期拖后1天,但不影響后續(xù)工作的正常進行D.不影響總工期,也不影響后續(xù)工作的正常進行【答案】A32、美國項目管理協(xié)會發(fā)布的《項目管理知識體系指南(PMBOK)》(第七版)更加強調(diào)()。A.目標(biāo)控制B.交付價值C.合同管理D.風(fēng)險管理【答案】B33、關(guān)于施工現(xiàn)場超噪聲值的聲源控制措施中,下列屬于轉(zhuǎn)移聲源措施的是()。A.選用低噪聲設(shè)備和工藝來代替高噪聲設(shè)備和工藝B.在內(nèi)燃機進出風(fēng)管處設(shè)置阻性消聲器C.在工廠車間生產(chǎn)預(yù)制混凝土構(gòu)件D.裝卸材料輕拿輕放【答案】C34、通常以獨立的單項工程或完整的工程項目為計算對象編制確定的生產(chǎn)要素消耗的數(shù)量標(biāo)準或項目費用標(biāo)準,是根據(jù)已建工程或現(xiàn)有工程的價格數(shù)據(jù)和資料,經(jīng)分析、歸納和整理編制而成的是()。A.預(yù)算定額B.概算定額C.概算指標(biāo)D.投資估算指標(biāo)【答案】D35、許多有價值的將有利于項目決策期多種可能方案的選擇中的信息不包括()。A.組織信息B.管理信息C.合同信息D.經(jīng)濟信息【答案】C36、對建設(shè)工程項目目標(biāo)控制的糾偏措施中,屬于技術(shù)措施的是()。A.調(diào)整管理方法和手段B.調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)C.調(diào)整資金供給方式D.調(diào)整施工方案【答案】D37、某土方工程,計劃總工程量為5600m3,預(yù)算單價為560元/m3,計劃8個月內(nèi)均衡完成,開工后,實際單價為600元/m3,施工至第4個月底,累計實際完成工程量3000m3,若運用贏得值法分析,則至第4個月底的費用偏差為()萬元。A.-12?B.12?C.11.2?D.-11.2【答案】A38、資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益等會計要素指標(biāo),主要通過()進行核算。A.業(yè)務(wù)核算B.會計核算C.統(tǒng)計核算D.成本核算【答案】B39、當(dāng)管理職能分工表不足以明確每個部門的管理職能時,還可以輔助使用()。A.崗位責(zé)任描述書B.工作任務(wù)分工表C.管理職能分工描述書D.工作任務(wù)分工描述書【答案】C40、監(jiān)理人收到承包人變更報價書后的()天內(nèi),根據(jù)合同約定的估價原則,商定或確定變更價格。A.14B.15C.20D.30【答案】A41、關(guān)于施工合同索賠的程序,說法正確的是()。A.索賠文件應(yīng)該交由建設(shè)單位審核B.監(jiān)理人在收到索賠通知書或有關(guān)索賠的進一步證明材料后的28天內(nèi),將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人C.承包人接受索賠處理結(jié)果的,發(fā)包人應(yīng)作出索賠處理結(jié)果答復(fù)后14天內(nèi)完成賠付D.承包人按合同約定接受了竣工付款證書后,應(yīng)被認為已無權(quán)再提出合同工程接受證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠【答案】D42、下列施工成本管理措施中,屬于技術(shù)措施的是()。A.加強施工調(diào)度,避免因施工計劃不周造成窩工損失B.施工方案要對比進行選擇C.結(jié)合施工方法,進行材料使用的比選D.增加承擔(dān)風(fēng)險的個體數(shù)量以降低損失發(fā)生的比例【答案】C43、以下不屬于材料費分析的是()。A.主要材料和結(jié)構(gòu)件費用的分析B.周轉(zhuǎn)材料使用費分析C.采購保管費分析D.機械使用費分析【答案】D44、下列施工方進度控制的措施中屬于技術(shù)措施的選項是()。A.選用對實現(xiàn)施工進度目標(biāo)有利的施工技術(shù)B.采用加快施工進度的經(jīng)濟激勵措施C.重視信息技術(shù)在進度控制中的應(yīng)用D.選用合適的發(fā)承包模式【答案】A45、施工項目技術(shù)負責(zé)人每天在施工日志中對當(dāng)天的施工質(zhì)量和進度情況進行詳細記載,屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制過程中()的工作。A.準備階段B.收集項目實際值C.進行目標(biāo)計劃值和實際值比較D.糾偏環(huán)節(jié)【答案】B46、能夠通過技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的對比,檢查目標(biāo)的完成情況,分析產(chǎn)生差異的原因,進而挖掘降低成本的分析方法是()。A.因素分析法B.差額分析法C.比率法D.比較法【答案】D47、關(guān)于競爭性成本計劃、指導(dǎo)性成本計劃和實施性成本計劃三者區(qū)別的說法,正確的是()。A.指導(dǎo)性成本計劃是項目施工準備階段的施工預(yù)算成本計劃,比較詳細B.實施性成本計劃是選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃C.指導(dǎo)性成本計劃是以項目實施方案為依據(jù)編制的D.競爭性成本計劃是項目投標(biāo)和簽訂合同階段的估算成本計價,比較粗略【答案】D48、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明施工措施的說法,正確的是()。A.施工現(xiàn)場要設(shè)置半封閉的圍擋B.建筑垃圾必須集中堆放并及時清運C.施工現(xiàn)場設(shè)置的圍擋高度不得低于1.5mD.施工單位負責(zé)人為現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人【答案】B49、承包人在進行合同約定的各項工作時,不得侵害發(fā)包人與他人使用公用道路、水源、市政管網(wǎng)等公共設(shè)施的權(quán)利,避免對鄰近的公共設(shè)施產(chǎn)生干擾,若占用或使用他人的施工場地,影響他人作業(yè)或生活的,()應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。A.承包人B.發(fā)包人C.監(jiān)理人D.分包人【答案】A50、某施工企業(yè)與建設(shè)單位采用固定總價方式簽訂了寫字樓項目的施工總承包合同,若合同履行過程中材料價格上漲導(dǎo)致成本增加,這屬于施工風(fēng)險中的()。A.經(jīng)濟與管理B.組織C.技術(shù)D.工程環(huán)境【答案】A多選題(共30題)1、下列關(guān)于單價合同的說法,正確的有()。A.固定單價合同條件適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目B.單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價,業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險C.單價合同招標(biāo)前無需對工程范圍做出完整、詳細的規(guī)定,可以縮短招標(biāo)準備時間D.單價合同下,由承包人提交已完成的工程量,業(yè)主協(xié)調(diào)工作量較小E.變動單價合同下,承包商的價格風(fēng)險相對固定單價合同較小【答案】ABC2、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,項目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)有()。A.項目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé)B.組織或參與編制項目管理實施規(guī)劃,并對項目目標(biāo)進行系統(tǒng)管理C.對資源進行靜態(tài)管理D.進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配E.接受審計,處理項目管理機構(gòu)解體的善后工作【答案】ABD3、下列費用中屬于企業(yè)管理費中勞動保險和職工福利費的有()。A.職工退職金B(yǎng).六個月以上的病假人員工資C.冬季取暖補貼D.法律顧問費E.上下班交通補貼【答案】AC4、由于特種作業(yè)較一般作業(yè)的危險性更大,所以,特種作業(yè)人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)和嚴格考核。以下關(guān)于“特種作業(yè)人員”的相關(guān)表述,正確的有()。A.培訓(xùn)后即可取得操作證,并準許獨立作業(yè)B.取得操作證的特種作業(yè)人員,必須定期進行復(fù)審,特種作業(yè)操作證每年復(fù)審1次C.特種作業(yè)操作證有效期內(nèi),連續(xù)從事本工種10年以上,經(jīng)原考核發(fā)證機關(guān)同意,復(fù)審時間可以延長至每5年1次D.特種作業(yè)人員上崗作業(yè)前,必須進行專門的安全技術(shù)和操作技能的培訓(xùn)教育E.離開特種作業(yè)崗位達6個月以上的特種作業(yè)人員,應(yīng)當(dāng)重新進行實際操作考核,經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)【答案】D5、下列關(guān)于材料的質(zhì)量控制的描述中,正確的是()。A.對于材料訂貨,施工單位需要選用已經(jīng)建材備案的、達到建設(shè)工程設(shè)計文件要求的建材產(chǎn)品B.對重要建材的使用,必須經(jīng)過監(jiān)理工程師簽字和項目經(jīng)理簽準C.施工單位既要做好對材料的合理調(diào)度,合理堆放,也要在使用時候進行檢查和監(jiān)督D.建設(shè)單位必須加強材料進場后的存儲和使用管理,避免材料變質(zhì)E.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照現(xiàn)行的《建筑工程檢測試驗技術(shù)管理規(guī)范》和工程項目的設(shè)計要求,建立建材進場驗證制度【答案】ABC6、下列關(guān)于施工方項目經(jīng)理責(zé)任的表述中,正確的有()。A.應(yīng)承擔(dān)施工質(zhì)量責(zé)任,對發(fā)生重大工程質(zhì)量安全事故的項目經(jīng)理必須依法嚴肅處理B.應(yīng)承擔(dān)施工成本責(zé)任,對成本嚴重超支的項目經(jīng)理必須依法嚴肅處理C.應(yīng)承擔(dān)施工安全責(zé)任,對發(fā)生市場違法違規(guī)行為的項目經(jīng)理必須依法嚴肅處理D.應(yīng)承擔(dān)施工工期責(zé)任,對不按期竣工的項目經(jīng)理必須依法嚴肅處理E.對施工承擔(dān)全面管理的責(zé)任,實行項目經(jīng)理負責(zé)制【答案】AC7、下列施工文件檔案資料中,屬于工程質(zhì)量控制資料的有()。A.施工測量放線報驗表B.水泥見證檢測報告C.交接檢查記錄D.檢驗批質(zhì)量驗收記錄表E.竣工驗收證明書【答案】BC8、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2017),項目經(jīng)理的權(quán)限有()。A.簽訂工程施工承包合同B.進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配C.參與組建項目管理機構(gòu)D.參與選擇大宗資源供應(yīng)單位E.參與工程竣工驗收【答案】CD9、根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果,承包商應(yīng)采取的措施有()。A.變更技術(shù)方案B.采取索賠手段C.調(diào)整人員安排D.增加投入E.重新設(shè)計方案【答案】ABCD10、成本考核的主要依據(jù)是成本計劃確定的各類指標(biāo)。以下屬于成本計劃的效益指標(biāo)的有()。A.按分部匯總的各單位工程計劃成本指標(biāo)B.責(zé)任目標(biāo)總成本計劃降低額C.設(shè)計預(yù)算總成本計劃降低額D.設(shè)計預(yù)算成本計劃降低率E.責(zé)任目標(biāo)成本計劃降低率【答案】BC11、若建設(shè)工程采用固定總價合同,承包商承擔(dān)的風(fēng)險主要有()。A.報價計算錯誤的風(fēng)險B.物價、人工費上漲的風(fēng)險C.工程變更的風(fēng)險D.設(shè)計深度不夠?qū)е抡`差的風(fēng)險E.投資失控的風(fēng)險【答案】ABCD12、下列成本分析工作中,屬于綜合成本分析的有()。A.年度成本分析B.工期成本分析C.資金成本分析D.月度成本分析E.分部分項工程成本分析【答案】AD13、在工程進度受阻時,應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響因素,為實現(xiàn)進度目標(biāo)有無改變()的可能性。A.施工人員B.施工技術(shù)C.施工方法D.施工機械E.信息處理技術(shù)【答案】BCD14、根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》GB6441—1986,下列事故中屬于按照安全事故類別分類的職業(yè)傷害事故有()。A.輻射傷害B.起重傷害C.觸電D.機械傷害E.物體打擊【答案】BCD15、關(guān)于正式投標(biāo)及投標(biāo)文件的說法,正確的有()。A.標(biāo)書密封不滿足要求,經(jīng)甲方同意投標(biāo)是有效的B.項目經(jīng)理部組織投標(biāo)時不需要企業(yè)法人對于投標(biāo)項目經(jīng)理的授權(quán)書C.通常情況下投標(biāo)不需要提交投標(biāo)擔(dān)保D.在招標(biāo)文件要求提交的截止時間后送達的投標(biāo)文件,招標(biāo)人可以拒收E.標(biāo)書提交的基本要求是簽章、密封【答案】D16、建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的工作步驟中,在確定項目工作編碼之前的工作包括()。A.編制各層(各級)進度計劃B.進行項目結(jié)構(gòu)分析C.協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系和編制總進度計劃D.進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析E.調(diào)查研究和收集資料【答案】BD17、下列施工企業(yè)員工的安全教育中,屬于經(jīng)常性安全教育的有()。A.事故現(xiàn)場會B.安全活動日C.崗前三級安全教育D.張貼安全生產(chǎn)招貼畫E.改變工藝時的安全教育【答案】ABD18、關(guān)于建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)中各進度計劃間相互關(guān)系的說法,正確的有()。A.項目總進度規(guī)劃中的最終完成時間和各子系統(tǒng)進度規(guī)劃的完成時間應(yīng)相同B.應(yīng)注意整個項目實施進度計劃和設(shè)備采購計劃的聯(lián)系C.業(yè)主方和項目總承包方進度控制的目標(biāo)不相同D.總進度計劃和單項工程進度計劃之間有關(guān)聯(lián)E.業(yè)主方和項目總承包方進度控制的時間范圍相同【答案】BCD19、下列機械設(shè)備中,不屬于施工機械設(shè)備的有()。A.空調(diào)設(shè)備B.現(xiàn)場材料運輸電梯C.計量器具D.工程輔助配套電梯E.測量儀器【答案】AD20、關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度的說法,正確的有()。A.安全措施計劃的范圍包括改善勞動條件、防止事故發(fā)生、預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒等,具體包括安全技術(shù)措施、職業(yè)衛(wèi)生措施、輔助用房間及設(shè)施、安全宣傳教育措施B.特種作業(yè)人員離開特種作業(yè)崗位1年后,應(yīng)當(dāng)重新進行培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)C.施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機械和整體提升式腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗收合格之日起30日內(nèi),向有關(guān)部門登記D.建設(shè)工程生產(chǎn)安全檢查的主要內(nèi)容包括管理檢查、思想檢查、危險源檢查、隱患檢查、整改檢查E.對查出來的安全隱患,不能立即整改的要制定整改計劃,定人、定措施、定經(jīng)費、定驗收標(biāo)準【答案】AC21、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2001-0213),專業(yè)工程分包人應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任的情況有()。A.未履行總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的義務(wù)與責(zé)任B.已竣工工程未交付承包人之前,發(fā)生損壞C.未能及時辦理與分包工程相關(guān)的各種證件、批件D.為施工方便,分包人直接接受發(fā)包人或工程師的指令E.經(jīng)承包人允許,分包人直接致函發(fā)包人或工程師【答案】ABD22、施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因大致包括()。A.非法承包,偷工減料B.自然條件的影響C.設(shè)計標(biāo)準過高D.勘察設(shè)計的失誤E.施工的失誤【答案】ABD23、下列風(fēng)險因素中,屬于經(jīng)濟與管理風(fēng)險的有()。

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