二級建造師之二建建設工程施工管理強化訓練打印大全

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單選題（共50題）1、由于我國目前建筑市場尚不成熟，主體行為不規(guī)范的現象在一定范圍內仍存在，在工程實施過程中還存在著許多不確定的因素。下列情形中，屬于施工合同風險中管理風險的是（）。A.對現場和周圍環(huán)境條件缺乏足夠全面和深入的調查B.工程水文、地質條件存在不確定性C.工程所在國政治環(huán)境的變化D.承包商技術能力不足【答案】A2、根據《建設工程質量保證金管理辦法》（建質[2017]138號），質量保證金總預留比例不得高于工程價款結算總額的（）。A.19%B.2%C.3%D.5%【答案】C3、關于建設工程信息內涵的說法，正確的是（）。A.信息管理是指信息的收集和整理B.信息管理的目的是為有效地反映工程項目管理的實際情況C.建設工程項目的信息是指工程項目部在項目運行各階段的產生的信息D.建設工程項目管理信息交流的問題會不同程度地影響項目目標實現【答案】D4、投標單位取得投標資格，獲得投標文件之后的首要工作就是（）。A.認真仔細地研究招標文件B.開展詳細的調查研究C.復核工程量D.確定投標策略【答案】A5、下列施工現場壞境保護措施中，屬于大氣污染防治措施的是()。A.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填B.工地臨時廁所化糞池應采取防滲漏措施C.選用低噪聲設備和加工工藝D.禁止在施工現場焚燒各種包裝物【答案】D6、建設工程項目進度控制的管理措施不包括（）。A.重視信息技術的應用B.選擇承發(fā)包模式C.用工程網絡計劃的方法編制的進度計劃D.編制項目進度控制的工作流程【答案】D7、下列質量控制活動中，屬于事中質量控制的是（）。A.設置質量控制點B.明確質量責任C.評價質量活動結果D.約束質量活動行為【答案】D8、在固定總價合同模式下，承包人承擔的風險是（）。A.全部價格的風險，不包括工作量的風險B.全部工作量的風險，不包括價格的風險C.工程變更的風險，不包括工程量和價格的風險D.全部工作量和價格的風險【答案】D9、監(jiān)理人收到承包人提交的最終結清申請單后的（）天內，提出發(fā)包人應支付給承包人的價款送發(fā)包人審核并抄送承包人。A.7B.14C.28D.42【答案】B10、項目總承包方在總進度目標論證時做的工作中，若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則需設法調整。在此過程之前進行的工作是（）。A.協調各層進度計劃的關系，編制總進度計劃B.確定項目的工作編碼C.編制各層進度計劃D.進度計劃系統的結構分析【答案】A11、關于建造師與施工項目經理的說法，正確的是（）。A.取得建造師注冊證書的人員就是施工項目經理B.建造師是管理崗位，施工項目經理是技術崗位C.施工項目經理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任D.建造師執(zhí)業(yè)資格制度可以替代施工項目經理單位責任制【答案】C12、下列事件中，承包商可以提起索賠的是（）。A.由于承包人的技術負責人對合同文件的歧義解釋、技術資料不確切造成的損失B.發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失C.承包人的原因導致工程暫時停工D.承包人自行采取措施保證質量而增加的費用【答案】B13、按造價形成劃分，建筑安裝工程費由（）組成。A.人工費+材料費+施工機具使用費+措施項目費+規(guī)費+稅金B(yǎng).人工費+材料費+施工機具使用費+其他項目費+規(guī)費+稅金C.分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規(guī)費+稅金D.分部分項工程費+施工機具使用費+其他項目費+規(guī)費+稅金【答案】C14、下列工作流程組織中，屬于管理工作流程組織的是（）。A.付款和設計變更工作流程B.鋼結構深化設計工作流程C.外立面施工工作流程D.與月報有關的數據處理流程【答案】A15、根據九部委《標準施工招標文件》，關于承包人索賠期限的說法，正確的是（）。A.按照合同約定接收竣工付款證書后，仍有權提出在合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠B.按照合同約定接收竣工驗收證書后，無權提出在合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠C.按照合同約定提交的最終結清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠D.按照合同約定提交的最終結清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠【答案】C16、根據《標準施工招標文件》，關于施工合同索賠的規(guī)定，下列說法正確的是（）。A.承包人應在發(fā)出索賠意向通知書后14天內，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書B.承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的7天內或經過工程師(監(jiān)理人)同意的其他合理時間內向工程師(監(jiān)理人)提交一份詳細的索賠文件和有關資料C.在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現索賠機會，首先要提出索賠意向D.如果干擾事件對工程的影響持續(xù)時間長，承包人則應按工程師(監(jiān)理人)要求的合理間隔(一般為28天)，提交中間索賠報告，并在干擾事件影響結束后的14天內提交一份最終索賠報告【答案】C17、工程施工過程中索賠事件發(fā)生后，承包人首先要做的工作是（）。A.向監(jiān)理工程師提出索賠意向通知B.向監(jiān)理工程師提交索賠證據C.向監(jiān)理工程師提交索賠報告D.與業(yè)主就索賠事項進行談判【答案】A18、在項目施工實踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即在（）的前提下，控制工程的進度。A.確保工程安全和質量B.確保經濟效益C.確保施工進度計劃D.確保投資限額【答案】A19、施工文件檔案的保管期限不包括（）。A.中期B.短期C.長期D.永久【答案】A20、施工企業(yè)的施工生產計劃與建設工程項目施工進度計劃的關系是（）。A.施工生產計劃是項目施工進度計劃的集合B.屬同一個計劃系統，但范圍不同C.屬兩個不同系統的計劃，但兩者緊密相關D.屬兩個不同系統的計劃，兩者之間沒有關系【答案】C21、某高層辦公樓工程項目，由甲公司進行施工總承包，主體結構工程施工由甲公司自行承擔；樁基工程．暖通工程．裝飾裝修工程等經業(yè)主同意由甲公司分包給其他施工單位施工，本項目的暖通工程和裝飾裝修工程之間進行工程交接，《交接檢查記錄》中的“見證單位”應為（）。A.政府質監(jiān)部門B.建設單位C.監(jiān)理單位D.總承包單位【答案】D22、在項目的實施階段，項目總進度不僅只是施工進度，下列內容中，不屬于實施階段工作進度的是（）。A.設計準備工作階段的工作進度B.招標工作進度C.工程物資采購工作進度D.質量保修工作進度【答案】D23、關于投標人正式投標時投標文件和程序要求的說法，正確的是（）。A.提交投標保證金的最后期限為招標人規(guī)定的投標截止日B.標書的提交可按投標人的內部控制標準C.投標文件應對招標文件提出的實質性要求和條件作出響應D.投標的擔保截止日為提交標書最后的期限【答案】C24、建設工程項目信息管理的目的是為項目建設的增值服務，其手段是通過有效的項目信息傳輸的（）。A.識別與交流B.溝通與協調C.融匯與貫通D.組織和控制【答案】D25、下列關于總價合同的說法不正確的是（）。A.發(fā)包單位可以在報價競爭狀態(tài)下確定項目的總造價B.承包人將承擔較多的風險C.評標時易于迅速確定最低報價的投標人D.在施工進度上不能調動承包人的積極性【答案】D26、施工方案對工程進度有直接的影響，在決策其選用時，不僅應分析技術的先進性和經濟合理性，還應考慮其對進度的影響。在工程進度受阻時，應分析是否存在施工技術的影響因素，為實現進度目標有無改變施工技術、施工方法和施工機械的可能性，此項措施屬于施工方進度控制的（）。A.組織措施B.管理措施C.合同措施D.技術措施【答案】D27、關于國際上施工企業(yè)項目經理的說法，錯誤的是()。A.項目經理是一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人?B.項目經理是一個組織系統中的管理者?C.項目經理是一個管理崗位?D.項目經理的任務僅限于主持項目管理工作【答案】A28、某工程施工網絡計劃經工程師批準后實施。已知工作A有5天的自由時差和8天的總時差，由于第三方原因，使工作A的實際完成時間比原計劃延長了12天。在無其它干擾的情況下，其緊后工作的最早開始時間將推遲（）天。A.3B.4C.7D.12【答案】C29、業(yè)主方在招標文件中規(guī)定了300萬元的暫列金額。則每一個承包商在投標報價時對該項暫列金額的正確處理方式是（）。A.計入投標總報價，但承包商無權自主使用，余額歸發(fā)包人所有B.計入投標總報價，且承包商有權自主使用，余額歸承包人所有C.不計入投標總價，在實際發(fā)生時由業(yè)主支付D.計入投標總價，由工程師決定是否使用，余額歸承包人所有【答案】A30、在矩陣組織結構模式中，為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾對工作產生影響宜選擇的做法是()。A.讓兩類部門自己解決矛盾B.由最高管理者親自指揮C.由員工判斷接受誰的指令D.明確以縱向或橫向指令為主的管理模式【答案】D31、關于施工投標的說法，正確的是（）。A.投標人在投標截止時間后送達的投標文件，按無效標處理B.投標書在招標范圍以外提出新的要求，可視為對招標文件的補充，由評標委員會進行評定C.投標書中采用不平衡報價時，應視為對招標文件的否定D.投標書需要蓋有投標企業(yè)公章和企業(yè)法人的名章（簽字）并進行密封，密封不滿足要求，招標人應移交評標委員會處理【答案】A32、關于項目進度計劃和進度計劃系統的說法，正確的是（）。A.進度計劃系統由多個進度計劃組成，是逐步形成的B.進度計劃是實施性的，進度計劃系統是控制性的C.業(yè)主方編制的進度計劃是控制性的，施工方編制的進度計劃是實施性的D.進度計劃是項目參與方編制的，進度計劃系統是業(yè)主方編制的【答案】A33、施工進度控制在管理觀念方面存在的主要問題不包括（）。A.缺乏靜態(tài)控制的觀念B.缺乏動態(tài)控制的觀念C.缺乏進度計劃系統的觀念D.缺乏進度計劃多方案比較和選優(yōu)的觀念【答案】A34、根據《標準施工招標文件》，關于施工合同索賠程序的規(guī)定，正確的是（）。A.索賠事件發(fā)生后，承包人應在14天內向發(fā)包人提交索賠通知B.索賠事件持續(xù)進行，承包人應在事件終了后立即提交索賠報告C.承包人在發(fā)出索賠意向通知書后28天內，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書D.索賠意向通知發(fā)出后42天內，承包人應向監(jiān)理人提交索賠通知及有關資料【答案】C35、在措施項目費的計算方法中，常用于混凝土模板、腳手架、垂直運輸等的是（）。A.綜合單價法B.參數法計價C.分包法計價D.因素分析法【答案】A36、按照《建設工程施工合同（示范文本）》，某工程簽訂了單價合同，在執(zhí)行過程中，某分項工程原清單工程量為1000m3，綜合單價為25元/m3，后因業(yè)主方原因實際工程量變更為1500m3，合同中約定：若實際工程量超過計劃工程量15%以上，超過部分綜合單價調整為原來的0.9。不考慮其它因素，則該分項工程的結算款應為（）元。A.36625B.35000C.33750D.32875【答案】A37、關于項目總進度目標，下列說法中正確的是（）。A.在進行建設工程項目總進度目標控制之前，首先應編制網絡計劃B.項目總進度目標的控制是施工方項目管理的任務C.項目的總進度目標應在設計階段確定，總進度目標論證就是編制總進度規(guī)劃D.項目總進度目標論證的核心工作就是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現的可能性【答案】D38、月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，它們是（）施工進度計劃。A.控制性B.指導性C.實施性D.競爭性【答案】C39、下列關于預付款擔保的說法中，正確的是（）。A.預付款擔保應在預付款支付后提供B.預付款擔保必須采用銀行保函的形式C.在頒發(fā)工程接收證書前，提前解除合同的，尚未扣完的預付款應與合同價款一并結算D.在預付款全部扣回之前，預付款保函應始終保持有效，且擔保金額應始終保持不變【答案】C40、關于管理職能分工表的說法，錯誤的是（）。A.是用表的形式反映項目管理班子內部項目經理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工B.管理職能分工表無法暴露僅用崗位描述書時所掩蓋的矛盾C.可輔以管理職能分工描述書來明確每個工作部門的管理職能D.可以用管理職能分工表來區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項目管理方和工程建設監(jiān)理方等的管理職能【答案】B41、根據《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》，關于保險的獲取和支付，下列說正確的是（）。A.運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設備，由勞務分包人辦理或獲得保險，但不需勞務分包人支付保險費用B.發(fā)包人必須為租賃或提供給勞務分包人使用的施工機械設備辦理保險，并支付保險費用C.勞務分包人必須為從自有人員辦理保險，并為施工場地內自有人員生命財產和施工機械設備辦理保險，支付保險費用D.保險事故發(fā)生時，發(fā)包人和工程承包人有責任采取必要的措施，防止或減少損失【答案】C42、某建設項目承包方制訂了工作任務分工表，該分工表的作用是（）。A.反映項目管理班子內部各工作部門（各工作崗位）對各項工作任務的項目管理職能分工B.清晰地反映該項目的組織結構C.描述該項目每一個工作部門的崗位責任D.明確各項工作主辦、協辦和配合的部門【答案】D43、人工定額按表現形式的不同，可分為時間定額和()兩種形式。A.勞動定額B.產量定額C.消耗定額D.產品定額【答案】B44、關于采購交貨日期的說法，正確的是（）。A.凡委托運輸部門送貨的，以供貨方發(fā)運產品時承運單位簽發(fā)的日期為準B.供貨方負責送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準C.采購方提貨的，以采購方收獲戳記的日期為準D.凡委托運輸單位代運的產品，以向承運單位提出申請的日期為準【答案】A45、對專業(yè)性較強的工程項目,項目監(jiān)理機構應編制工程建設監(jiān)理實施細則,并必須經()批準后執(zhí)行。A.監(jiān)理單位技術負責人B.總監(jiān)理工程師C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.專業(yè)工程師【答案】B46、關于建設工程項目進度控制的說法,不正確的是()。A.各參與方都有進度控制的任務B.項目實施過程中不允許調整進度計劃C.進度控制是一個動態(tài)的管理過程D.進度目標的分析論證是進度控制的一個環(huán)節(jié)【答案】B47、根據《標準施工招標文件》關于施工合同變更管理，下列說法中正確的（）。A.變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出，沒有監(jiān)理人變更指示，承包人不得擅自變更B.承包人應在收到變更指示后7天內，向監(jiān)理人提交變更報價書C.已標價工程量清單中無適用或類似子目的單價，由監(jiān)理人按照成本加利潤的原則確定變更的單價D.已標價工程量清單中無適用或類似子目的單價，由發(fā)包人確定變更的單價【答案】A48、職業(yè)健康安全管理體系標準由五大要素構成，其循環(huán)的順序為（）。A.策劃—領導作用—支持和運行—績效評價—改進B.領導作用—策劃—支持和運行—績效評價—改進C.策劃—職業(yè)健康安全方針—管理評審—實施與運行—檢查和糾正措施D.職業(yè)健康安全方針—策劃—實施與運行—檢查和糾正措施—管理評審【答案】B49、已知在雙代號網絡計劃中，A工作有兩項緊后工作B和C，B和C的最遲完成時間分別為第25天和第28天，持續(xù)時間是10天和12天。如果A工作的持續(xù)時間為10天，總時差為2天，則該工作最早開始時間為第（）天。A.5天B.3天C.4天D.13天【答案】B50、下列施工方進度控制的措施中，屬于組織措施的有（）。A.評價項目進度管理的組織風險B.學習進度控制的管理理念C.進行項目進度管理的職能分工D.工程物資采購模式的選擇【答案】C多選題（共30題）1、在項目的實施階段，項目總進度包括（）。A.設計前準備階段的工作進度B.決策階段的工作進度C.招標工作進度D.施工進度E.使用階段的工作進度【答案】ACD2、生產安全事故報告和調查處理過程中，對事故發(fā)生單位處100萬以上500萬元以下罰款的情形有（）。A.不立即組織事故搶救B.銷毀有關證據C.遲報漏報事故D.指使他人作偽證E.故意破壞事故現場【答案】BD3、下列關于糾偏措施的說法不正確的是（）。A.采用先進的施工機械代替原來的施工機械屬于技術措施B.設置獎懲措施屬于經濟措施C.更換項目經理屬于管理措施D.重新分配任務屬于組織措施E.調整項目組織結構屬于管理措施【答案】C4、編制砌筑工程的人工定額時，應計入時間定額的有（）。A.領取工具和材料的時間B.制備砂漿的時間C.修補前一天砌筑工作缺陷的時間D.結束工作時清理和返還工具的時間E.閑聊和打電話的時間【答案】ABD5、反索賠的工作內容包括（）。A.索賠值審核B.防止對方提岀索賠C.反擊或反駁對方的索賠要求D.索賠事件的真實性E.干擾事件的原因、責任分析【答案】BC6、施工進度計劃的調整包括的內容有（）。A.工程量的調整B.工作關系的調整C.施工管理組織D.必要目標的調整E.施工技術方案【答案】ABD7、根據《標準施工招標文件》中通用合同條款的規(guī)定，關于費用控制，正確的有（）。A.預付款保函的擔保金額應為預付款金額的10％B.發(fā)包人應在收到監(jiān)理人簽發(fā)的進度付款證書后的28天內，將進度應付款支付給承包人C.監(jiān)理人出具進度付款證書，不應視為監(jiān)理人已同意、批準或接受了承包人完成的該部分工作D.質量保證金的計算額度應包括價格調整的金額E.在合同約定的缺陷責任期滿時，承包人沒有完成缺陷責任的，發(fā)包人有權扣留與未履行責任剩余工作所需金額相應的質量保證金余額【答案】C8、《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013中規(guī)定，對使用工程量清單計價的工程，采用單價合同。下列關于單價合同的表述中正確的是（）。A.工程量清單是合同文件必不可少的組成內容B.工程量清單中的工程量一般不具備合同約束力C.工程量清單中的工程量具備合同約束力D.固定單價合同中的綜合單價無論條件如何變化均不予調整E.固定單價合同中的綜合單價在約定條件外可以調整【答案】AB9、施工質量事故發(fā)生的原因大致包括（）。A.非法承包，偷工減料B.自然條件的影響C.設計標準過高D.勘察設計的失誤E.施工的失誤【答案】ABD10、關于施工安全生產管理制度體系，下列說法中正確的是（）。A.安全檢查的重點是檢查三違和安全責任制的落實B.安全生產設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時竣工驗收C.按照“三同時”制度要求，安全設施投資應當納入建設工程概算D.開展安全預評價工作是企業(yè)實施科學化、規(guī)范化安全管理的工作基礎E.工傷保險和意外傷害險都屬于法定強制性保險【答案】ACD11、按成本組成，施工成本分解為（）。A.企業(yè)管理費B.材料費C.暫估價D.施工機械使用費E.人工費【答案】ABD12、施工企業(yè)在施工進度計劃檢查后編制的進度報告，其內容包括（）。A.進度計劃的編制說明B.實際工程進度與計劃進度的比較C.進度計劃在實施過程中存在的問題及其原因分析D.進度執(zhí)行情況對工程質量、安全和施工成本的影響情況E.進度的預測【答案】BCD13、針對項目的特點，進行項目結構分解應考慮的因素和原則有（）。A.考慮項目的組成B.考慮施工總體部署C.考慮有利于實施任務的發(fā)包和合同結構D.有利于工程交工驗收E.有利于項目目標控制【答案】AC14、根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），關于暫列金額的說法，正確的是()。A.已簽約合同中的暫列金額應由發(fā)包人掌握使用B.已簽約合同中的暫列金額應由承包人掌握使用C.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸承包人所有D.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有E.暫列金額是指招標人在工程量清單中暫定并包括在合同價款中的一筆款項【答案】A15、下列工程項目風險管理工作中，屬于風險識別階段的工作是（）。A.分析各種風險的損失量B.分析各種風險因素發(fā)生的概率C.確定風險因素D.對風險進行監(jiān)控E.收集與項目風險有關的信息【答案】C16、根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），關于暫列金額的說法，正確的是()。A.已簽約合同中的暫列金額應由發(fā)包人掌握使用B.已簽約合同中的暫列金額應由承包人掌握使用C.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸承包人所有D.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有E.暫列金額是指招標人在工程量清單中暫定并包括在合同價款中的一筆款項【答案】A17、網絡計劃中工作的總時差是指該工作（）。A.最遲開始時間與最早開始時間的差值B.最遲完成時間與最早開始時間的差值C.所有緊后工作最早開始時間的最小值與本工作最早完成時間的差值D.緊后工作的總時差加該工作與其緊后工作之間時間間隔之和的最小值E.雙代號時標網絡中，總時差是本工作波形線水平長度與所有后續(xù)工作波形線段水平長度和的最小值【答案】AD18、關于施工成本核算的方法，正確的有()。A.成本核算時應做到預測、計劃、實際成本三同步B.項目管理機構應按規(guī)定的會計周期進行項目成本核算C.竣工工程完全成本用于考核項目管理績效D.竣工工程完全成本是由企業(yè)財務部門核算E.施工成本一般以單位工程為成本核算對象【答案】BD19、下列選項中，屬于相對靜態(tài)組織關系的有()A.工作流程組織B.組織分工C.職能組織結構D.矩陣組織結構E.物質流程組織【答案】BCD20、在施工過程中定期對施工成本的計劃值和實際值進行比較，是運用動態(tài)控制原理控制施工成本的步驟之一。施工成本的計劃值和實際值的比較包括（）。A.工程合同價與投標價中的相應成本項的比較B.工程合同價與工程款支付中的相應成本項的比較C.施工成本規(guī)劃與合同價規(guī)劃中的相應成本項的比較D.投標價與實際施工成本中的相應成本項的比較E.實際施工成本與工程款支付中的相應成本項的比較【答案】AB21、投標擔?？梢圆捎玫膿７绞接?)。A.銀行保函?B.信用證?C.擔保公司擔保書?D.同業(yè)擔保書?E.投標保證金【答案】