2023年移動(dòng)游戲行業(yè)概況及現(xiàn)狀：移動(dòng)游戲行業(yè)發(fā)展迅速有關(guān)例文合輯10篇

最新、最全行業(yè)精品文檔，歡迎下載！ 2023年移動(dòng)游戲行業(yè)概況及現(xiàn)狀：移動(dòng)游戲行業(yè)發(fā)展迅速有關(guān)例文合輯10篇2023年移動(dòng)游戲行業(yè)概況及現(xiàn)狀：移動(dòng)游戲行業(yè)發(fā)展迅速在一系列的產(chǎn)業(yè)政策扶植和指導(dǎo)下，我國(guó)移動(dòng)游戲產(chǎn)業(yè)穩(wěn)中有升。移動(dòng)游戲的蓬勃發(fā)展已經(jīng)淪為游戲行業(yè)的一個(gè)明顯趨勢(shì)，以下就是2023年移動(dòng)游戲行業(yè)概況及現(xiàn)狀。

2016年以來(lái)，我國(guó)移動(dòng)游戲行業(yè)仍處在快速發(fā)展階段。移動(dòng)游戲行業(yè)概況及現(xiàn)狀表示，非常大的游戲充值和可觀的利潤(rùn)迎合著移動(dòng)游戲產(chǎn)業(yè)鏈上的各個(gè)參與方加強(qiáng)資金投入，市場(chǎng)上不斷發(fā)生創(chuàng)意設(shè)計(jì)多樣的游戲產(chǎn)品，移動(dòng)游戲行業(yè)發(fā)生百花齊放的局面。

運(yùn)營(yíng)商快速大力推進(jìn)5G構(gòu)建，為移動(dòng)游戲提供更多了較好的大環(huán)境，騰訊、網(wǎng)易、三七互娛、盛趣、中手游、游族、完美世界等游戲廠商在內(nèi)均有所布局。從目前狀況來(lái)看，入局移動(dòng)游戲的基本就是頭部企業(yè)，長(zhǎng)期來(lái)看，移動(dòng)游戲的發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)最終也將重回精品為王的時(shí)代。筆者熊以下三點(diǎn)分析移動(dòng)游戲行業(yè)概況及現(xiàn)狀。

趨勢(shì)一：后疫時(shí)代移動(dòng)游戲市場(chǎng)快速收縮，海外市場(chǎng)機(jī)遇激增

我國(guó)移動(dòng)游戲行業(yè)在疫情期間同時(shí)實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)，后疫情時(shí)期，其可望利用較好的勢(shì)頭穩(wěn)步同時(shí)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)拓展。且目前移動(dòng)游戲從推展普及度、技術(shù)成熟性、產(chǎn)業(yè)鏈條配套性方面均存有較好整體表現(xiàn)，市場(chǎng)快速增長(zhǎng)也具有基礎(chǔ)。另一方面，海外移動(dòng)游戲廠商受到疫情影響恢復(fù)正常較快，也就是中國(guó)企業(yè)海外進(jìn)一步增強(qiáng)影響力的較好機(jī)會(huì)。

趨勢(shì)二：移動(dòng)游戲企業(yè)強(qiáng)化云端布局，云游戲成重點(diǎn)發(fā)展方向

移動(dòng)游戲行業(yè)概況及現(xiàn)狀表示，云游戲具備同時(shí)實(shí)現(xiàn)多平臺(tái)多終端共享資源交互的特點(diǎn)，能夠有效率解決目前移動(dòng)游戲受限于終端布局而無(wú)法展現(xiàn)出更優(yōu)質(zhì)性能作品的痛點(diǎn)，也淪為游戲行業(yè)的重點(diǎn)發(fā)展方向。移動(dòng)游戲企業(yè)對(duì)云端布局的注重程度將持續(xù)提高，也將大力推進(jìn)云游戲的落地推展。

趨勢(shì)三：游戲IP須要深層發(fā)掘，派生并作續(xù)作同時(shí)實(shí)現(xiàn)價(jià)值延展

從玩家量和流水情況來(lái)看，目前移動(dòng)游戲舊有IP仍然維持較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。在缺少爆款新作的情況下，移動(dòng)游戲企業(yè)應(yīng)當(dāng)持續(xù)發(fā)掘游戲IP價(jià)值，包含續(xù)作推展、派生其他類型游戲作品等，利用舊有IP迎合舊有玩家，同時(shí)在市場(chǎng)推廣初期能具備較低關(guān)注度。

綜合來(lái)看，由于新一代年輕人消費(fèi)習(xí)慣的遷移，2023年我國(guó)移動(dòng)游戲市場(chǎng)份額將持續(xù)不斷擴(kuò)大?？焖僭鲩L(zhǎng)的行業(yè)占到比預(yù)示著著移動(dòng)游戲行業(yè)有著非常大的發(fā)展?jié)摿ΑPTV的中國(guó)模式正像所有的股市不可能將永遠(yuǎn)熊市或者牛市一樣，IPTV在2006年踏進(jìn)了一條先抑后揚(yáng)的曲線。2007年與否沿襲這種單邊“牛市”行情，其實(shí)已經(jīng)不是問(wèn)題的關(guān)鍵，因?yàn)?006年給我們的信息不足以推論出來(lái)中國(guó)IPTV已經(jīng)踏進(jìn)低谷，正向牛市軌道邁出，即便這將就是一個(gè)坎坷的過(guò)程。

繼在2005年IPTV技術(shù)因?yàn)槿鄙偕逃枚萦谛湃挝C(jī)以后，2006年初的泉州事件和9月份北京網(wǎng)通的IPTV業(yè)務(wù)"寬頻空間"的悄然緊急叫停，都給IPTV掀開(kāi)了陰影，也全盤掀開(kāi)了廣電和電信之間的分歧所在。

IPTV運(yùn)營(yíng)牌照由國(guó)家廣電總局收到，卻全部墻內(nèi)開(kāi)花。IPTV地方牌照的頒布，既束縛了電信IPTV的發(fā)展，也并使領(lǐng)到牌照的文廣們舉步維艱。在中國(guó)，由于媒體的特殊性，引致IPTV在發(fā)展和部門利益之間搖擺不定停留。

事實(shí)上，IPTV這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)謴?fù)雜，任何部門想要在IPTV這個(gè)新興產(chǎn)業(yè)里全然主導(dǎo)都不太現(xiàn)實(shí)。在現(xiàn)有政策和法律環(huán)境下，只有產(chǎn)業(yè)鏈上下游聯(lián)手，大家一起不懈努力，就可以達(dá)至多輸?shù)哪康摹V電行業(yè)的IPTV牌照持有者與傳統(tǒng)的電信運(yùn)營(yíng)商之間必須找出適宜中國(guó)國(guó)情的IPTV合作運(yùn)營(yíng)模式，就可以助推整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

截止2006年12月，中國(guó)的IPTV用戶數(shù)已達(dá)至55萬(wàn)，比上年提升了一倍。其中，黑龍江網(wǎng)通IPTV用戶數(shù)已突破10萬(wàn)，上海電信整整了3個(gè)月時(shí)間便發(fā)展了6萬(wàn)用戶，而在河南，尚無(wú)將近30萬(wàn)的IPTV用戶，杭州的IPTV用戶則也少于了10萬(wàn)。

2006年就是IPTV的破局之年，4張IPTV牌照、10張地方牌照，在一定程度上同時(shí)實(shí)現(xiàn)了IPTV發(fā)展的突破，而各地運(yùn)營(yíng)商相繼招標(biāo)，也彰顯著運(yùn)營(yíng)商對(duì)IPTV嶄新業(yè)務(wù)的渴求；年末上海模式的順利運(yùn)作，更是給了業(yè)內(nèi)以很大的振奮和信心。在經(jīng)歷了冷遇后，IPTV的活力正在逐漸釋放出來(lái)。

但政策和內(nèi)容仍舊就是2007年IPTV將要直面的兩大困境……硬盤發(fā)展趨勢(shì)機(jī)械硬盤年出貨量上升至4.25億個(gè)，固態(tài)硬盤縮寫(xiě)SSD，固態(tài)硬盤就是用固態(tài)電子存儲(chǔ)芯片陣列而做成的硬盤，SSD由掌控單元和存儲(chǔ)單元共同組成。以下對(duì)硬盤發(fā)展趨勢(shì)分析。

2021年，固態(tài)硬盤的出貨量將可能將達(dá)至3.6億個(gè)，市占率將首次突破50%，少于機(jī)械硬盤。但是如果不排序工控、服務(wù)端市場(chǎng)，單看看PC市場(chǎng)(個(gè)人電腦消費(fèi)市場(chǎng))的話，那么可能將在2020年固態(tài)硬盤的出貨量和市占率就可望少于機(jī)械硬盤，淪為PC標(biāo)配，淪為市場(chǎng)主流硬盤。

從硬盤的發(fā)展史上，我們不難看出，隨著科技的發(fā)展和人們對(duì)便攜電子數(shù)碼設(shè)備的市場(chǎng)需求，硬盤體積變大容量變小就是必然趨勢(shì)。體積更大的硬盤將更多的獲得消費(fèi)者的鐘愛(ài)?，F(xiàn)從三小觀點(diǎn)去分析硬盤發(fā)展趨勢(shì)。

觀點(diǎn)一：未來(lái)家用和企業(yè)辦公PC市場(chǎng)機(jī)械硬盤市場(chǎng)需求顯得不大，文件服務(wù)器、NAS網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)中心淪為主要應(yīng)用領(lǐng)域。

隨著云存儲(chǔ)服務(wù)和網(wǎng)速的發(fā)展，目前家用消費(fèi)者觀賞音樂(lè)視頻節(jié)目大部分都可以在線觀賞收看，沒(méi)必要瀏覽留存至本地硬盤，SSD固態(tài)硬盤容量和價(jià)格已經(jīng)滿足用戶大部分消費(fèi)者的須要，配搭SSD液態(tài)硬盤對(duì)于提高電腦采用體驗(yàn)起至了很大的促進(jìn)作用，已經(jīng)淪為了PC用戶的必需品，SSD固態(tài)硬盤做為系統(tǒng)和應(yīng)用程序盤速度快，單個(gè)ssd固態(tài)硬盤或者SSD+機(jī)械硬盤女團(tuán)方式更適宜大部分用戶的市場(chǎng)需求，另外還能夠通過(guò)NAS網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)中心拓展存儲(chǔ)便利家庭共享資源和存儲(chǔ)安全，僅有少部分文檔資料、影音珍藏和家庭照片視頻等關(guān)鍵數(shù)據(jù)須要留存在冷態(tài)可靠性更高的機(jī)械硬盤，所以臺(tái)式電腦和一體機(jī)內(nèi)至少設(shè)置2個(gè)硬盤位即可滿足用戶大部分用戶的市場(chǎng)需求，企業(yè)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)還是以NAS網(wǎng)絡(luò)文件服務(wù)器形式的機(jī)械硬盤Raid陣列方案更便利安全，極為重要的數(shù)據(jù)再離線備份更保險(xiǎn)，固態(tài)移動(dòng)硬盤體積小性能弱但是須要定時(shí)通電確保數(shù)據(jù)安全，機(jī)械移動(dòng)硬盤熱備份更安全可靠，臺(tái)式電腦使用大容量存儲(chǔ)機(jī)械硬盤做為存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)采用成本更高，SSD和機(jī)械硬盤各存有好壞，機(jī)械硬盤成本低很多但噪音功耗體積小抗震性能更差且Raid數(shù)據(jù)擴(kuò)建速度慢，固態(tài)硬盤成本高但性能不好噪音功耗體積小抗震性能更好且Raid數(shù)據(jù)擴(kuò)建慢。

觀點(diǎn)二：7200rpm硬盤或許被5400rpm硬盤出局。

目前機(jī)械硬盤存儲(chǔ)密度越大可靠性越高，極高容量單個(gè)硬盤的性價(jià)比不如多個(gè)中等容量硬盤女團(tuán)不好，機(jī)械硬盤性能較之SSD差距非常大，而對(duì)于性能需求較低的企業(yè)也存有對(duì)應(yīng)的企業(yè)級(jí)SSD固態(tài)硬盤去滿足用戶即可，7200rpm規(guī)格比5400rpm的硬盤主要在震動(dòng)、噪音、故障率都必須小很多，讀取速度差距30%左右算不上太顯著，5400rpm硬盤的成本噪音更高、平衡可靠性更高更合乎用戶的市場(chǎng)需求，速度方面存有ssd固態(tài)硬盤搞快速主力就這么了，機(jī)械盤不必過(guò)多考量速度，所以7200rpm的機(jī)械硬盤未來(lái)必將被5400rpm規(guī)格硬盤替代。

觀點(diǎn)三：硬盤尺寸將可以顯著分化定位。

目前SSD固態(tài)硬盤價(jià)格越來(lái)越低容量越來(lái)越小基本滿足用戶大部分用戶的市場(chǎng)需求，筆記本硬盤使用M.2

NVme結(jié)構(gòu)的SSD固態(tài)硬盤能夠有效率減少體積擠占、整機(jī)重量、提升存儲(chǔ)性能和抗震性能，未來(lái)筆記本必將出局掉下來(lái)2.5寸機(jī)械硬盤;移動(dòng)存儲(chǔ)方面由于2.5寸機(jī)械硬盤體積還是比較略偏小隨身攜帶比較便利而1.8寸SSD固態(tài)硬盤相對(duì)小巧很多同時(shí)讀取性能及抗震性能較好并且移動(dòng)存儲(chǔ)的載入市場(chǎng)需求并不大足夠多滿足用戶長(zhǎng)期采用市場(chǎng)需求，所以未來(lái)1.8寸SSD固態(tài)移動(dòng)硬盤將淪為主流，2.5寸規(guī)格的機(jī)械移動(dòng)硬盤淪為少數(shù);消費(fèi)級(jí)家用、重辦公商務(wù)甚至專業(yè)工作站的儲(chǔ)存市場(chǎng)需求都不能很高使用單固態(tài)硬盤或固態(tài)硬盤+2.5寸機(jī)械硬盤將淪為主流方案，體積小重量和噪音高更適宜。

傳統(tǒng)機(jī)械硬盤在速度上被打翻之后大家都以為它很快就可以消失。然而我們現(xiàn)在看見(jiàn)的狀態(tài)就是各大存儲(chǔ)廠商也一直在為發(fā)展傳統(tǒng)移動(dòng)硬盤而不懈努力，原因也很直觀，那就是大家都買得起固態(tài)硬盤。西數(shù)雖然接通軌道了，但固態(tài)硬盤的定價(jià)以及市場(chǎng)的非常大競(jìng)爭(zhēng)之下同意了它暫時(shí)還無(wú)法脫穎而出再次淪為閃亮之星。2009年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)規(guī)模分析中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）公布《2009年中國(guó)網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)視頻應(yīng)用領(lǐng)域研報(bào)》。報(bào)告表明：截至至2009年底，網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模達(dá)至2.4億，其中近4000萬(wàn)用戶只在網(wǎng)上看看視頻，淪為網(wǎng)絡(luò)視頻獨(dú)霸用戶。

將近七成用戶觀看電視的時(shí)間增加近4000萬(wàn)用戶只在網(wǎng)上看看視頻

在用戶視頻消費(fèi)時(shí)間非常有限的情況下，網(wǎng)絡(luò)視頻做為網(wǎng)民經(jīng)常采用的娛樂(lè)應(yīng)用領(lǐng)域之一，不可避免的將與傳統(tǒng)視頻消費(fèi)形式爭(zhēng)奪戰(zhàn)用戶的時(shí)間，對(duì)電視媒體的收視率構(gòu)成一定的影響。CNNIC《報(bào)告》表明，存有66.8%的網(wǎng)絡(luò)視頻用戶則表示，與以往較之觀看電視的時(shí)間顯著增加，其中存有23.7%的用戶則表示現(xiàn)在基本不采用電視收聽(tīng)電視臺(tái)的節(jié)目。56.7%的網(wǎng)絡(luò)視頻用戶尊重對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的倚賴必須少于電視，其中存有26.9%的人對(duì)這一敘述非常尊重。

此外，數(shù)據(jù)說(shuō)明，存有相當(dāng)規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)視頻用戶把網(wǎng)絡(luò)視頻當(dāng)做視頻消費(fèi)的唯一渠道，只觀賞網(wǎng)絡(luò)視頻的用戶達(dá)至3936萬(wàn)，占到網(wǎng)絡(luò)視頻用戶的16.4%，屬網(wǎng)絡(luò)視頻獨(dú)霸群體。

電影、電視劇成用戶最快樂(lè)自主性就是選擇網(wǎng)絡(luò)視頻的最主要原因

CNNIC《報(bào)告》表明，在網(wǎng)絡(luò)視頻用戶對(duì)內(nèi)容的挑選上，電影、電視劇就是網(wǎng)絡(luò)視頻用戶最為鐘愛(ài)的內(nèi)容類型，分別以77%和70.5%的比例位列前茅。調(diào)查分析，電影和電視劇在流媒體平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)電視流媒體軟件等多種網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)中都會(huì)牽涉，因此熱播的電影電視劇正在淪為各家視頻服務(wù)提供商爭(zhēng)奪戰(zhàn)的熱門資源。

此外，在用戶挑選觀賞網(wǎng)絡(luò)視頻的原因中，由于突破了傳統(tǒng)視頻消費(fèi)形式從內(nèi)容至收聽(tīng)時(shí)間上的局限性，自主性更弱，淪為最主要原因，占68.2%。

搜尋和社交圈子所推薦就是用戶得知視頻內(nèi)容的最主要途徑

CNNIC《報(bào)告》表明，通過(guò)獨(dú)立自主辨認(rèn)出和社交圈子所推薦就是用戶得知視頻內(nèi)容的最主要途徑。采用通用型搜索引擎找尋視頻就是最主要的得知途徑，占到至用戶總體的71.6%；口碑傳播和社交網(wǎng)站中的轉(zhuǎn)帖所推薦在視頻內(nèi)容的傳播上充分發(fā)揮了關(guān)鍵的促進(jìn)作用，因?yàn)閯e人的了解和所推薦得知視頻內(nèi)容的占53.9%；同時(shí)，經(jīng)過(guò)多年應(yīng)用領(lǐng)域擴(kuò)散，視頻網(wǎng)站已經(jīng)構(gòu)成一定的品牌效應(yīng)，在特定的視頻網(wǎng)站上，展開(kāi)站內(nèi)搜索找尋視頻內(nèi)容的比例占了43.8%。

用戶對(duì)高清視頻心智程度嚴(yán)重不足網(wǎng)絡(luò)視頻滿意度尚待進(jìn)一步提高

《報(bào)告》表明，存有53.6%的網(wǎng)絡(luò)視頻用戶沒(méi)注意到網(wǎng)站提供更多了高清視頻，注意到并且采用的用戶沒(méi)36.4%，存有9.9%的用戶注意到網(wǎng)站提供更多了高清視頻，但是沒(méi)采用，在采用過(guò)高清視頻的網(wǎng)絡(luò)視頻用戶中，僅有剛過(guò)半數(shù)（55.4%）的用戶對(duì)清晰度表示滿意，48.9%的用戶對(duì)速度令人滿意。服務(wù)商提供更多的高清視頻服務(wù)在清晰度和速度方面還存有很大的提高空間。

關(guān)于網(wǎng)絡(luò)視頻滿意度的調(diào)查數(shù)據(jù)表明，79.2%的用戶對(duì)網(wǎng)絡(luò)視頻的采用表示滿意，其中存有28%的用戶則表示非常令人滿意。隨著學(xué)歷水平的增高，則表示“非常令人滿意”的用戶比例呈現(xiàn)出了減少的趨勢(shì)?？芍?，網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)在高學(xué)歷人群中的滿意度尚待進(jìn)一步提高。以創(chuàng)新應(yīng)對(duì)規(guī)模至上IT分銷差異化經(jīng)營(yíng)2007年無(wú)疑就是中國(guó)的資本年，從牛氣沖天的股市至愈加變幻無(wú)常的資本市場(chǎng)，資本力量一次又一次地表明其意志。特別是在近年較為平淡的IT分銷行業(yè)，今年更是風(fēng)起云涌：神州數(shù)碼股權(quán)遷移，全盤順利完成

“回去M18x化”；香港偉仕全面收購(gòu)盡如人意杰，一夜之間位居國(guó)內(nèi)第二小分銷的寶座……一系列的變化使人不禁感嘆：資本駕馭的實(shí)力的確不容大京邑！

與此同時(shí)，一個(gè)在多個(gè)行業(yè)爭(zhēng)議多年的命題再度浮出水面：就是規(guī)模關(guān)鍵，還是贏利能力關(guān)鍵？我們只是看見(jiàn)，資本力量的強(qiáng)勢(shì)正在IT分銷行業(yè)內(nèi)催生一個(gè)又一個(gè)巨無(wú)霸，我們無(wú)法預(yù)見(jiàn)就是的，利潤(rùn)越來(lái)越厚實(shí)的其它國(guó)內(nèi)分銷渠道，又如何與這些超級(jí)小鱷爭(zhēng)奪戰(zhàn)代理資源，開(kāi)拓自己的生存空間呢？

技術(shù)創(chuàng)新才存有解決之道

“市場(chǎng)環(huán)境變了，強(qiáng)者恒弱趨勢(shì)越來(lái)越顯著。游離于行業(yè)前茅之外的IT渠道就可以憑借不斷的技術(shù)2008一季度優(yōu)酷、土豆人均月度訪問(wèn)時(shí)長(zhǎng)微幅下降剛剛出爐的DCCINetmonitor2008年第一季度中國(guó)綜合搜索引擎網(wǎng)站月度監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)表明：2008年第一季度各月度優(yōu)酷、土豆人均月度出訪時(shí)長(zhǎng)均有所上升。

DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心（）日前已連續(xù)公布了2008年第一季度中國(guó)視頻互動(dòng)、搜索引擎等多個(gè)領(lǐng)域的季度監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，并將于9月23日至9月25日在南京舉辦的2008年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)公布2008年上半年市場(chǎng)數(shù)據(jù)。做為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)第三方市場(chǎng)監(jiān)測(cè)與受眾測(cè)量平臺(tái)，DCCI基于客戶端緊固樣本組（Panel）監(jiān)測(cè)方法的Netmonitor網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)表明：

2008年第一季度各月度優(yōu)酷、土豆人均月度出訪時(shí)長(zhǎng)均有所上升。在對(duì)2008年第一季度各月度中國(guó)視頻互動(dòng)網(wǎng)站月度人均出訪時(shí)長(zhǎng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中辨認(rèn)出，優(yōu)酷網(wǎng)和土豆網(wǎng)月度人均出訪時(shí)長(zhǎng)呈圓形大幅下滑趨勢(shì)。優(yōu)酷網(wǎng)從1月份的10990秒上升至3月份的9476秒，而土豆網(wǎng)從1月份的8159秒上升至3月份的6663秒。而抵達(dá)率為第三名的我樂(lè)網(wǎng)在人均月度出訪時(shí)長(zhǎng)的方面整體表現(xiàn)較為較好，從1月份的3994秒明顯下降至2月份的4793秒，隨后上升至3月份的4062秒，我樂(lè)網(wǎng)在第一季度人均出訪時(shí)長(zhǎng)總體處在些微下降的趨勢(shì)。

有關(guān)指標(biāo)定義：

①中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶（InternetUserofChina）：DCCI繼續(xù)執(zhí)行相對(duì)嚴(yán)苛的定義，即為每周至少進(jìn)占、采用、出訪互聯(lián)網(wǎng)至少一次者方被定義為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)受眾/用戶。

②統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)樣本（Sample）：DCCI根據(jù)CNNIC及中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局等機(jī)構(gòu)施行的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶原產(chǎn)結(jié)構(gòu)及中國(guó)人口原產(chǎn)結(jié)構(gòu)，在登記注冊(cè)、加裝中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)客戶端緊固樣本組（Panel）軟件的用戶范圍內(nèi)，依據(jù)樣本結(jié)構(gòu)展開(kāi)隨機(jī)提取、逆向剔出、身份證實(shí)。用戶須要實(shí)名制登記注冊(cè)、在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)周期內(nèi)持續(xù)加裝、正常運(yùn)轉(zhuǎn)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)客戶端緊固樣本組（Panel）軟件，且用戶本人必須符合中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶特征參數(shù)的受眾/用戶。月度抵達(dá)率為統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)樣本建議該樣本一個(gè)月之內(nèi)的四個(gè)平均值原產(chǎn)的時(shí)間段至少進(jìn)占、采用、出訪過(guò)互聯(lián)網(wǎng)四次或者四次以上。

③出訪（Visit）：用戶與網(wǎng)站產(chǎn)生可視化犯罪行為，收到一個(gè)出訪命令并且在用戶端順利完成頁(yè)面瀏覽過(guò)程，再加一次出訪。

④頁(yè)面下載數(shù)（PageViews,PV）：用戶向被出訪網(wǎng)站收到出訪命令，并順利完備瀏覽被出訪頁(yè)面，再加一個(gè)頁(yè)面下載。產(chǎn)生頁(yè)面出訪命令但是頁(yè)面并沒(méi)順利完成頁(yè)面的完備瀏覽過(guò)程，該出訪命令數(shù)等為有效率PV；一次出訪過(guò)程中在30分鐘內(nèi)已連續(xù)頁(yè)面同一個(gè)地址向同一個(gè)頁(yè)面收到多次出訪命令并順利完備瀏覽頁(yè)面的，只再加一個(gè)有效率PV。

⑤出訪頻次（VisitFrequency）:受眾/用戶展開(kāi)網(wǎng)站出訪，一旦發(fā)生兩個(gè)相連的頁(yè)面命令且頁(yè)面完備瀏覽的時(shí)間間隔為大于30分鐘時(shí)，該出訪完結(jié)，記錄為一次出訪?；虍?dāng)用戶產(chǎn)生第一個(gè)頁(yè)面命令且頁(yè)面完備瀏覽后，30分鐘及30分鐘以上并沒(méi)產(chǎn)生第二個(gè)頁(yè)面命令且頁(yè)面完備瀏覽時(shí)，該出訪再加完結(jié)，也再加一次。

⑥月度抵達(dá)率為（Monthlyreachrate）：指中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)客戶端緊固樣本組（Panel）Netmonitor網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)月度合乎樣本結(jié)構(gòu)等建議的有效率統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)樣本中當(dāng)月至少主動(dòng)順利出訪過(guò)一次某特定網(wǎng)站的樣本量占到當(dāng)月有效率樣本總量的百分比。

⑦月度人均出訪時(shí)長(zhǎng)（TimeSpentpervisitorperMonth）：某一自然月內(nèi)，月有效率統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)樣本出訪的該網(wǎng)站的網(wǎng)站出訪時(shí)長(zhǎng)的總和除以月有效率樣本總量的值。出訪時(shí)長(zhǎng)只記錄被出訪網(wǎng)站被出訪頁(yè)面做為當(dāng)前活動(dòng)窗口下的活動(dòng)時(shí)間，且單一頁(yè)面做為活動(dòng)窗口的活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)有效率記錄值最久不少于20分鐘。

⑧月度人均頁(yè)面下載數(shù)（PVsorPageViewspervisitorpermonth）：某一自然月內(nèi)，月有效率統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)樣本出訪該網(wǎng)站的各次訪問(wèn)中不已連續(xù)重復(fù)的頁(yè)面下載數(shù)總和除以當(dāng)月有效率樣本總量的值。

⑨月度人均出訪頻次（VisitFrequencypervisitorpermonth）：某一自然月內(nèi)，某網(wǎng)站當(dāng)月月有效率統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)樣本出訪某網(wǎng)站的出訪次數(shù)總和除以當(dāng)月有效率樣本總量的值。

有關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)研方法：

DCCI使用基于客戶端緊固樣本組（Panel）監(jiān)測(cè)方法的Netmonitor網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。有關(guān)技術(shù)、樣本、方法、規(guī)范、指標(biāo)均為國(guó)際范圍內(nèi)展開(kāi)網(wǎng)站/媒介監(jiān)測(cè)和受眾/用戶測(cè)量最前沿、最主流的標(biāo)準(zhǔn)。Netratings、Comscore等在北美、歐洲等國(guó)家和地區(qū)展開(kāi)廣為、已連續(xù)的互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測(cè)時(shí)也使用相似的panel方法。Netmonitor系統(tǒng)經(jīng)過(guò)2005、2006兩年時(shí)間的研發(fā)，2007年已經(jīng)開(kāi)始大規(guī)模募資樣本。截至至2007年底，合乎結(jié)構(gòu)等指標(biāo)建議的有效率樣本量已經(jīng)少于5萬(wàn)個(gè)，2008年樣本規(guī)模將存有成倍增加。樣本募資嚴(yán)格執(zhí)行客戶端緊固樣本組（Panel）監(jiān)測(cè)方法的樣本結(jié)構(gòu)建議，對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)受眾/用戶的總體統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)誤差建議在1%（置信度95%）范圍內(nèi)，對(duì)網(wǎng)站/媒介建議統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)誤差在5%（置信度95%）范圍內(nèi)?；诳蛻舳司o固樣本組（Panel）監(jiān)測(cè)方法的Netmonitor系統(tǒng)，能同時(shí)實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)調(diào)研方法、網(wǎng)站/媒介自身所無(wú)法同時(shí)實(shí)現(xiàn)的動(dòng)態(tài)、立體監(jiān)測(cè)。

據(jù)介紹，DCCI將在客戶端緊固樣本組（Panel）監(jiān)測(cè)方法的Netmonitor網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步聯(lián)手業(yè)界各方不斷積極探索、不斷深入、不斷完善，推動(dòng)客觀、有效率的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的產(chǎn)生和采用，以此推動(dòng)網(wǎng)站與用戶能見(jiàn)度、網(wǎng)絡(luò)廣告與營(yíng)銷精準(zhǔn)度的提升。據(jù)介紹，DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心在此次2008年第一季度互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)數(shù)據(jù)公布之后，隨后還將系統(tǒng)公布2008年上半年互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)數(shù)據(jù)。2008年9月23日至9月25日，DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心將做為獨(dú)家數(shù)據(jù)積極支持單位在為期三天中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上系統(tǒng)公布中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)2008年50個(gè)細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)及受眾測(cè)量關(guān)鍵數(shù)據(jù)。

由中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)主辦的2008中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)將于9月23日至9月25日，在南京國(guó)際博覽中心隆重舉行，本屆大會(huì)主題“融合推動(dòng)發(fā)展，擴(kuò)散締造價(jià)值”。做為標(biāo)志性品牌盛會(huì)，它已經(jīng)淪為國(guó)際國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)人一年一度的交流合作樞紐和網(wǎng)絡(luò)風(fēng)向標(biāo)。每一個(gè)年度，借由中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)所傳達(dá)出來(lái)的市場(chǎng)信息、偏折出的前沿動(dòng)態(tài)，不僅倍受各方高度高度關(guān)注，而且可以對(duì)每屆會(huì)議完結(jié)之后一段時(shí)間中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展產(chǎn)生一定的鼓勵(lì)和影響促進(jìn)作用。借由每一屆中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)的形態(tài)，可以準(zhǔn)確認(rèn)知該年度中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展業(yè)態(tài)。詳情進(jìn)占DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心主網(wǎng)站或互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)主網(wǎng)站：DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心（）；2008中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)（）。IT投資中成長(zhǎng)型企業(yè)與ERP廠商如何實(shí)現(xiàn)雙贏？由于企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)(ERP)工具，在一定程度上合乎了信息時(shí)代企業(yè)管理發(fā)展的方向和趨勢(shì)，可以通過(guò)信息化手段提升企業(yè)資源管理效率、較低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本、有助于企業(yè)帶入至產(chǎn)業(yè)鏈小環(huán)境中，從而以獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)蛻變。

1、成長(zhǎng)型企業(yè)替代ERP系統(tǒng)原因

由于企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)(ERP)工具，在一定程度上合乎了信息時(shí)代企業(yè)管理發(fā)展的方向和趨勢(shì)，可以通過(guò)信息化手段提升企業(yè)資源管理效率、較低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本、有助于企業(yè)帶入至產(chǎn)業(yè)鏈小環(huán)境中，從而以獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)蛻變。

從本質(zhì)上說(shuō)道，ERP不是企業(yè)管理，它僅就是同時(shí)實(shí)現(xiàn)管理職能的一種工具，它的基本特征就是高效率。但很似乎，ERP系統(tǒng)可以隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理管理情況的變化、技術(shù)水平的變化、甚至廠商信息化戰(zhàn)略的變化而變化。所以，我們分析，企業(yè)替代ERP系統(tǒng)的原因至少存有以下幾個(gè)方面。

首先，企業(yè)方面原因：這主要包含企業(yè)管理因素和企業(yè)業(yè)務(wù)流程模式變化而引致企業(yè)替代ERP系統(tǒng)，并使其能適應(yīng)環(huán)境代萊情況。很似乎，企業(yè)非政府結(jié)構(gòu)由直線職能式演變?yōu)榫仃囀交騍BU模式時(shí)，企業(yè)的信息傳達(dá)、指令傳達(dá)模式等都會(huì)出現(xiàn)非常大的變化，企業(yè)ERP系統(tǒng)自然遭遇這二次開(kāi)發(fā)或替代。另一種情況下，企業(yè)業(yè)務(wù)流程發(fā)生變化后，比如說(shuō)由于流程優(yōu)化以適應(yīng)環(huán)境ISO9000系列的建議，舊有的某些流程被中止，嶄新重新加入了一些關(guān)鍵流程，大部分流程獲得提升，此時(shí)ERP系統(tǒng)必須想要穩(wěn)步展開(kāi)簡(jiǎn)潔的運(yùn)轉(zhuǎn)，替代系統(tǒng)幾乎就是必然的挑選，因?yàn)楹芏嗲闆r下，在此研發(fā)可能將比整套系統(tǒng)替代成本更高。

其次，由于技術(shù)變化的原因：如Web2.0時(shí)代，企業(yè)可以考量基于此技術(shù)架構(gòu)其某些業(yè)務(wù)流程。SOA架構(gòu)思想與模式發(fā)生后，盡管ERP系統(tǒng)被設(shè)計(jì)成柔性的、模塊化的、可以重構(gòu)的等等，但“唯一維持不變的只有變化”的時(shí)代，誰(shuí)也不可能將天真的期盼由于某些新技術(shù)的發(fā)生，ERP就變成了一成不變的。事實(shí)上，技術(shù)創(chuàng)新就是技術(shù)的生命線，沒(méi)變化，沒(méi)技術(shù)創(chuàng)新，技術(shù)就變?yōu)榱顺Ｒ?guī)，受挑戰(zhàn)的就是辯證唯物主義的發(fā)展觀。$Page_Split$

第三，由于信息化廠商的原因：企業(yè)管理信息化廠商的發(fā)展策略、技術(shù)女性主義等，也可能將對(duì)企業(yè)信息化軟件的挑選產(chǎn)生關(guān)鍵的影響，有朝一日所有的ERP廠商如果都使用了SOA思想架構(gòu)其軟件系統(tǒng)，企業(yè)必須想要買其曾經(jīng)非常新穎、經(jīng)濟(jì)、而且用的非常習(xí)慣的那一套軟件系統(tǒng)，恐怕也可以很困難了。正像，我們現(xiàn)在如果想要回去市場(chǎng)賣一條64M的內(nèi)存條，基本上很難賣至，因?yàn)榇蠹液苌儆昧?，生產(chǎn)廠家也就很少甚至不生產(chǎn)，在市場(chǎng)上很難買也就不足為怪了。

2、國(guó)內(nèi)成長(zhǎng)型企業(yè)已步入ERP替代時(shí)代?

上面我們分析了企業(yè)替代ERP系統(tǒng)的三種原因，但由此面世企業(yè)已步入ERP替代時(shí)代的結(jié)論與否恰當(dāng)呢?我真的，目前來(lái)看，這樣推理小說(shuō)為時(shí)尚早。

中國(guó)制造業(yè)信息化門戶E-works的調(diào)查數(shù)據(jù)表明：2004年ERP在中國(guó)制造業(yè)的普及程度還很低。整個(gè)制造業(yè)ERP普及率僅為10.4%，在信息化建設(shè)起步較晚的機(jī)械行業(yè)，ERP普及率也只有15.7%。而經(jīng)過(guò)我們對(duì)某市100余家制造業(yè)企業(yè)2006年信息化有關(guān)數(shù)據(jù)的分析，企業(yè)管理信息化同時(shí)實(shí)現(xiàn)情況如下表中右圖：

管理信息化實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況表

對(duì)以上圖表分析可知，尚無(wú)44%的企業(yè)部署并全部同時(shí)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理，其次就是OA系統(tǒng)全部同時(shí)實(shí)現(xiàn)比例達(dá)至30%，再次就是HR軟件和進(jìn)銷存管理軟件達(dá)至24%。而70%以上的企業(yè)尚未計(jì)劃采用EAM、KM、BI、DSS等軟件系統(tǒng)，MRP/ERP系統(tǒng)全部同時(shí)實(shí)現(xiàn)和部分同時(shí)實(shí)現(xiàn)的比例之和也只有35%，存有一半的企業(yè)尚未計(jì)劃采用ERP系統(tǒng)，由此可見(jiàn)，該市的企業(yè)管理信息化工作仍然存有很多的工作必須搞。

窺見(jiàn)一斑而言全豹，該市的信息化工作在全國(guó)來(lái)說(shuō)也就是具備一定代表性和存有一定水準(zhǔn)的，ERP系統(tǒng)應(yīng)用領(lǐng)域情況尚且如此，我們由此得出結(jié)論的結(jié)論就可以就是企業(yè)ERP應(yīng)用領(lǐng)域市場(chǎng)還遠(yuǎn)未飽和狀態(tài)，企業(yè)ERP市場(chǎng)依然有著很多的機(jī)會(huì)尚待發(fā)掘。在目前情況下，說(shuō)道企業(yè)已步入ERP替代時(shí)代有些為時(shí)尚早。

3、中小企業(yè)市場(chǎng)——ERP的光明天地，還是可怕的泥潭?

整體而言，企業(yè)ERP的普及率不低，而ERP在中小企業(yè)市場(chǎng)中的普及率更高，但由于中小企業(yè)占有了企業(yè)總體的90%以上，中小企業(yè)非常大的數(shù)量和疲軟的發(fā)展勢(shì)頭，使其對(duì)ERP系統(tǒng)整體表現(xiàn)出來(lái)較低的市場(chǎng)需求水平。也就是說(shuō)，雖然中小企業(yè)ERP的普及率或同時(shí)實(shí)現(xiàn)程度高，但其背后有著對(duì)ERP系統(tǒng)的潛在市場(chǎng)需求;相對(duì)來(lái)說(shuō)，大型企業(yè)(人員2000及以上，銷售額3億及以上，資產(chǎn)總額4億及以上)的信息化工作已積極開(kāi)展的較好，企業(yè)信息化方面的資金投入也非常大，大型企業(yè)ERP市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常慘烈。

因此，拋開(kāi)信息化廠商戰(zhàn)略定位等其它因素不談?wù)摚瑑H從企業(yè)ERP市場(chǎng)自身而言，中小企業(yè)市場(chǎng)孕育出著更多的機(jī)會(huì)。這一點(diǎn)，從“長(zhǎng)尾理論”的角度，我們可以很難得出結(jié)論。“長(zhǎng)尾理論”說(shuō)我們，我們的文化和經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略重點(diǎn)正在快速遷移，從市場(chǎng)需求曲線頭部的少數(shù)小熱門(主流產(chǎn)品和市場(chǎng))轉(zhuǎn)為市場(chǎng)需求曲線尾部的大量利基產(chǎn)品。在一個(gè)沒(méi)貨架空間的管制和其他供應(yīng)瓶頸的時(shí)代，面向特定小群體的產(chǎn)品和服務(wù)可以和主流熱點(diǎn)具備同樣的經(jīng)濟(jì)吸引力。

社會(huì)各界中小企業(yè)的信息化市場(chǎng)需求相對(duì)直觀，但差異很大，中小企業(yè)的信息化產(chǎn)品往往屬利基產(chǎn)品，信息化廠商在此方面的資金投入投資回報(bào)可能將比較理想，根據(jù)長(zhǎng)尾理論的推測(cè)，這些產(chǎn)品聯(lián)手出來(lái)的市場(chǎng)力量將就是非常大的，不足以與主流熱門產(chǎn)品二者抗衡;這也救贖著社會(huì)各界制造業(yè)信息化廠商，制造業(yè)信息化不僅必須重點(diǎn)、大型企業(yè)，社會(huì)各界的中小企業(yè)中同樣蘊(yùn)含著信息化的非常大市場(chǎng)機(jī)遇，把握住不好這些機(jī)會(huì)，將淪為信息化廠商締造奇跡的立足點(diǎn)。

4、成長(zhǎng)型企業(yè)與ERP廠商雙贏的契機(jī)

這里，我們?cè)趯?duì)“成長(zhǎng)型企業(yè)”及其與ERP廠商以獲取雙贏局面的契機(jī)去談?wù)撘稽c(diǎn)觀點(diǎn)。

按照企業(yè)蛻變理論的有關(guān)觀點(diǎn)，所謂“成長(zhǎng)型企業(yè)”，就是指具備很大發(fā)展?jié)摿Φ摹⒏黜?xiàng)企業(yè)蛻變指標(biāo)整體表現(xiàn)優(yōu)良，企業(yè)成長(zhǎng)性較好的企業(yè)。這類企業(yè)的注重特點(diǎn)就是成長(zhǎng)性不好，發(fā)展速度快。也正是因?yàn)槿绱?，這類企業(yè)由于蛻變非常快速，發(fā)生對(duì)企業(yè)信息化的市場(chǎng)需求就是非常正常的，而且，這種市場(chǎng)需求往往非常猛烈。

從另一方面來(lái)看，信息化廠商的行動(dòng)也對(duì)雙贏局面的達(dá)成一致至關(guān)重要，企業(yè)信息化廠商應(yīng)當(dāng)高度關(guān)注成長(zhǎng)型企業(yè)的實(shí)際市場(chǎng)需求，深入探討并介紹成長(zhǎng)型企業(yè)的信息化市場(chǎng)需求的本質(zhì)和特點(diǎn)，不懈努力針對(duì)企業(yè)的特定市場(chǎng)需求構(gòu)筑合乎成長(zhǎng)型企業(yè)發(fā)展規(guī)律的ERP系統(tǒng)，助力成長(zhǎng)型企業(yè)的騰飛，同時(shí)在此過(guò)程中同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的累積和發(fā)展。

所以，成長(zhǎng)型企業(yè)與ERP廠商雙贏的契機(jī)是：企業(yè)信息化市場(chǎng)需求與廠商滿足用戶市場(chǎng)需求能力的恰當(dāng)交會(huì)。這種交會(huì)一方面須要成長(zhǎng)型企業(yè)保持足夠的成長(zhǎng)性，不斷搞小搞弱，另一方面，更多的須要信息化廠商針對(duì)成長(zhǎng)型企業(yè)的特點(diǎn)輔助其結(jié)構(gòu)出來(lái)令人滿意的ERP系統(tǒng)，最終同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)進(jìn)一步增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、持續(xù)蛻變的目的。2014年全球NFC市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)分析iPhone6、iPhone6

Plus的用戶可以通過(guò)美國(guó)銀行、第一資本、花旗銀行、大通銀行、富國(guó)銀行發(fā)售的Visa、萬(wàn)事達(dá)卡在“蘋(píng)果繳付”上展開(kāi)繳付，但只限美國(guó)。

被蘋(píng)果CEO庫(kù)克喻為“將替代你的錢包”的ApplePay繳付業(yè)務(wù)日前正式宣布在美國(guó)上線，通過(guò)NFC(將近場(chǎng)繳付)技術(shù)，用戶只需使iPhone緊鄰非接觸式感應(yīng)器，同時(shí)將手指放到指紋識(shí)別器Touch

ID上就可以順利完成許可繳付。應(yīng)該玩味的就是，雖然近年來(lái)中國(guó)銀聯(lián)、商業(yè)銀行、運(yùn)營(yíng)商大舉挺進(jìn)NFC領(lǐng)域，但此次ApplePay卻無(wú)緣國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。在業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，ApplePay中斷不單單是由于政策原因，更關(guān)鍵的就是業(yè)內(nèi)對(duì)于NFC技術(shù)的前景抱著存有顧慮。

ApplePay入駐中國(guó)市場(chǎng)失約

被蘋(píng)果公司寄予厚望的ApplePay自10月20日正式宣布進(jìn)占美國(guó)市場(chǎng)，在商店中，消費(fèi)者只需將iPhone觸摸非接觸式終端POS機(jī)，將手指按在Touch

ID上或者輸出密碼，交易許可即可在數(shù)秒內(nèi)順利完成。對(duì)于商戶在應(yīng)用程序(App)內(nèi)的繳付，消費(fèi)者只需頁(yè)面繳付，并通過(guò)TouchID或密碼展開(kāi)許可，即可繳付。

目前，發(fā)卡機(jī)構(gòu)Visa、萬(wàn)事達(dá)已經(jīng)積極支持多家商業(yè)銀行的銀行卡采用ApplePay。北京商報(bào)記者從Visa據(jù)介紹，抱持美洲銀行、第一資本銀行、花旗銀行、大通銀行和富國(guó)銀行發(fā)售的Visa卡的iPhone

6或iPhone6Plus用戶，可以通過(guò)蘋(píng)果繳付應(yīng)用領(lǐng)域在商店用手機(jī)購(gòu)物繳付。他們還可以采用iPhone6、iPhone6Plus、iPadAir

2和iPadmini

3出售線下商品和服務(wù)。此外，Visa還在積極主動(dòng)聯(lián)手其他的美國(guó)數(shù)千家金融機(jī)構(gòu)客戶展開(kāi)合作，協(xié)助這些金融機(jī)構(gòu)為他們的客戶啟用全新的蘋(píng)果繳付服務(wù)。

萬(wàn)事達(dá)則則表示，所持iPhone6、iPhone6Plus、iPadAir2和iPadmini

3的用戶可以通過(guò)美國(guó)銀行、第一資本、花旗銀行和富國(guó)銀行發(fā)售的萬(wàn)事達(dá)卡信用卡或借記卡在“蘋(píng)果繳付”上展開(kāi)繳付。未來(lái)幾個(gè)月，ApplePay將積極支持巴克萊信用卡、聯(lián)手服務(wù)汽車協(xié)會(huì)、PNC銀行、聯(lián)邦海軍信貸協(xié)會(huì)、美國(guó)合眾銀行、五三銀行、第一夏威夷銀行、奧馬哈第一國(guó)民銀行、第一尼亞加拉銀行、

KeyBank、硅谷銀行、美國(guó)安全服務(wù)聯(lián)邦信貸聯(lián)盟、太陽(yáng)信托銀行、SynchronyFinancial等機(jī)構(gòu)發(fā)售的萬(wàn)事達(dá)卡信用卡或借記卡。

但值得一提的是，雖然ApplePay在美國(guó)業(yè)務(wù)條線已逐步鋪展，但步入中國(guó)未有時(shí)間表，存有消息人士則表示，蘋(píng)果公司正與中國(guó)銀聯(lián)等多方進(jìn)行談判。中國(guó)銀聯(lián)有關(guān)負(fù)責(zé)人在拒絕接受北京商報(bào)記者專訪時(shí)則表示，銀聯(lián)很期望ApplePay能夠步入中國(guó)，但目前沒(méi)更新的進(jìn)展，也沒(méi)更多消息可以透漏。

ApplePay進(jìn)場(chǎng)難疑因監(jiān)管疑慮

事實(shí)上，NFC在國(guó)內(nèi)并非新鮮事物，無(wú)論是中國(guó)銀聯(lián)、商業(yè)銀行、手機(jī)運(yùn)營(yíng)商或者手機(jī)生產(chǎn)廠商，都渴求在這一市場(chǎng)上分給一杯羹。

自去年以來(lái)，中行、中信、招商銀行、浦發(fā)、光大等眾多銀行均首推此業(yè)務(wù)，比如，OPPO、HTC等均與招商銀行達(dá)成一致過(guò)NFC戰(zhàn)略合作，通過(guò)手機(jī)利用NFC技術(shù)輕易順利完成退款;浦發(fā)銀行與中國(guó)移動(dòng)、上海地鐵聯(lián)合推出刷手機(jī)坐地鐵服務(wù)。同時(shí)，中國(guó)銀聯(lián)與手機(jī)廠商也飾演了關(guān)鍵的角色。例如三星與中國(guó)銀聯(lián)正式宣布合作，今后，三星部分用戶加裝銀聯(lián)隨行客戶端后，便能夠?qū)⑿庞每?、借記卡等卡片演示至手機(jī)中，通過(guò)手機(jī)NFC功能順利完成繳付。Google同樣在布局移動(dòng)支付，繼在

GoogleWallet之后，基于HCE和Token令牌的產(chǎn)品就是其發(fā)展重點(diǎn)。國(guó)內(nèi)廠商華為日前公布的旗艦手機(jī)MATE7，也與支付寶合作積極支持指紋繳付。

那么，為何使用相同技術(shù)的ApplePay在中國(guó)中斷?一位第三方支付業(yè)內(nèi)人士在拒絕接受北京商報(bào)記者專訪時(shí)則表示，ApplePay必須想要步入中國(guó)，須要贏得第三方支付牌照，而根據(jù)目前央行規(guī)定，國(guó)外公司并沒(méi)被放寬提出申請(qǐng)。

另一個(gè)阻力恐怕更為重要。雖然蘋(píng)果公司表示，ApplePay的繳付信息存儲(chǔ)在iPhone內(nèi)部芯片上，不能和商家共享資源，也不能隨著繳付傳達(dá)過(guò)來(lái)，但上述第三方支付人士表示，金融安全一直就是監(jiān)管層極為注重的問(wèn)題，監(jiān)管機(jī)構(gòu)可能將憂慮，一旦放寬ApplePay步入中國(guó)，國(guó)人的金融數(shù)據(jù)和交易信息都會(huì)掉入蘋(píng)果公司的手中。因此，銀聯(lián)內(nèi)部對(duì)與否與蘋(píng)果公司進(jìn)行合作也存有分歧。

NFC市場(chǎng)前景遭到批評(píng)

銀聯(lián)、銀行、運(yùn)營(yíng)商、手機(jī)廠商齊聚NFC市場(chǎng)并非偶然。央行金融IC卡領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任李曉楓曾則表示，央行將創(chuàng)建我國(guó)移動(dòng)支付技術(shù)檢測(cè)證書(shū)體系，我國(guó)移動(dòng)支付發(fā)展目標(biāo)方向必須就是，推動(dòng)移動(dòng)金融服務(wù)與金融IC卡融合，商業(yè)銀行、通信運(yùn)營(yíng)商、中國(guó)銀聯(lián)的NFC移動(dòng)支付電子化路線為主導(dǎo)，第三方支付機(jī)構(gòu)、地方性區(qū)域性移動(dòng)支付電子化路線為補(bǔ)足，同時(shí)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、多方共贏。這也不足以證明，監(jiān)管層對(duì)發(fā)展NFC繳付的注重。

但現(xiàn)實(shí)情況就是，NFC技術(shù)發(fā)明者已十多年，市場(chǎng)占有率卻令人沮喪。根據(jù)Gartner預(yù)測(cè)，今年底，NFC繳付的金額將達(dá)至82億美元，但是在移動(dòng)支付中的比例僅有2.5%。

一位不愿透露消息的業(yè)內(nèi)人士說(shuō)北京商報(bào)記者，從全球來(lái)看，NFC市場(chǎng)缺少一個(gè)強(qiáng)有力的資源整合者，雖然銀聯(lián)、運(yùn)營(yíng)商、銀行都在干預(yù)NFC市場(chǎng)，但都沒(méi)切斷整個(gè)鏈條。

在他認(rèn)為，在國(guó)內(nèi)推展NFC產(chǎn)品無(wú)異于一場(chǎng)世紀(jì)押注。首先，同時(shí)實(shí)現(xiàn)NFC繳付的產(chǎn)業(yè)鏈非常短，包含同時(shí)實(shí)現(xiàn)刷卡終端的POS機(jī)改建，據(jù)介紹，NFC繳付須要將

POS機(jī)改建成“閃付”POS機(jī)，一臺(tái)的改建成本約1000元;同時(shí)還須要手機(jī)生產(chǎn)廠商為手機(jī)端的重新加入芯片。此前，小米就曾在手機(jī)上植入NFC芯片，但在小米4上卻退出了這一功能，對(duì)此雷軍的表述就是實(shí)際采用人數(shù)不多。此外，還須要將磁條卡升級(jí)為金融IC卡、培育用戶習(xí)慣、普及收銀員操作方式流程等等。

另一方面，當(dāng)前已經(jīng)投入使用的聲波繳付、遠(yuǎn)程移動(dòng)支付等也在一定程度上替代了NFC。以聲波繳付為基準(zhǔn)，北京商報(bào)記者了解到，一個(gè)聲波接收器的價(jià)格也就在20

元，同時(shí)，不須要對(duì)手機(jī)端的展開(kāi)改建，也不須要將卡片升級(jí)為IC卡，利用第三方支付賬戶就能夠同時(shí)實(shí)現(xiàn)交易，這似乎必須比NFC的普及成本低得多。

而更為苦惱的就是，部分市場(chǎng)人士已將NFC視作一種過(guò)渡期的產(chǎn)品，“如果以后都用指紋、人臉去繳付，那么前期為什么必須資金投入非常大成本去推展NFC?”

對(duì)于目前發(fā)展進(jìn)退維谷的NFC繳付來(lái)說(shuō)，究竟就是資源整合銀聯(lián)、銀行、手機(jī)廠商等幾方力量切斷整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條;還是離境ApplePay，靠“街機(jī)”的力量助推國(guó)內(nèi)NFC市場(chǎng)的推展?未來(lái)還須要拭目以待。2006年7月打印機(jī)市場(chǎng)關(guān)注度分析報(bào)告(下)你可能將感興趣的關(guān)于打印機(jī)的研報(bào)：2017-2022年打印機(jī)骨架市場(chǎng)行情監(jiān)測(cè)及投資可行性研究報(bào)告2017-2022年數(shù)碼照片打印機(jī)市場(chǎng)行情監(jiān)測(cè)及投資可行性研究報(bào)告2017-2022年雙面打印機(jī)市場(chǎng)行情監(jiān)測(cè)及投資可行性研究報(bào)告2017-2022年相片打印機(jī)市場(chǎng)行情監(jiān)測(cè)及投資可行性研究報(bào)告2017-2022年中國(guó)打印機(jī)油墨行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告查閱更多報(bào)告

3、彩色激光打印機(jī)(圖)2006年6月相同價(jià)位彩色激光打印機(jī)高度關(guān)注比例原產(chǎn)

評(píng)測(cè)：5000元以下的低端產(chǎn)品關(guān)注度高達(dá)63.7%，15000元以上的高端產(chǎn)品也贏得了較低的高度關(guān)注比例，二者瓜分了少于80%的市場(chǎng)份額。

三、主流產(chǎn)品高度關(guān)注名列

1、彩色噴墨打印機(jī)TOP10位列產(chǎn)品名稱報(bào)價(jià)高度關(guān)注指數(shù)接口類型1惠普Deskjet3938(C9055D)￥35010339USB2佳能PIXMAiP1200￥2708013USB3佳能PIXMAiP1600￥3707963USB4M18x3300￥19060575愛(ài)普生StylusC67￥7105996USB2.06愛(ài)普生ME1￥4305944USB7愛(ài)普生StylusPHOTOR210￥1,4504993USB1.18愛(ài)普生ME1+￥4304103USB9愛(ài)普生StylusPhotoR230￥1,6503878USB1.110佳能PIXMAiP4200￥1,0003651USB2.0

2、黑白激光打印機(jī)TOP10位列產(chǎn)品名稱報(bào)價(jià)高度關(guān)注指數(shù)接口類型1惠普l(shuí)aserjet1020（標(biāo)準(zhǔn)版）￥1,25017204USB2.02愛(ài)普生EPL-6200L￥1,3503748USB1.13惠普LaserJet1022￥1,8503235USB4三星ML1610￥1,0702647USB5惠普LaserJet5100￥9,4002205IEEE-1284并口6佳能LBP-2900￥1,2002027USB7M18xLJ2000￥1,2501856并口/USB8惠普LaserJet1015￥1,9501832USB2.0/并口9惠普LaserJet5100se￥6,4501780并口10惠普LaserJet1320(Q5927A)￥2,7501619USB

3、彩色激光打印機(jī)TOP10位列產(chǎn)品名稱報(bào)價(jià)高度關(guān)注指數(shù)接口類型1惠普ColorLaserJet2600n￥2,8302004USB2.02愛(ài)普生AcuLaserC1100￥3,4001340USB3惠普ColorLaserJet1600(CB37￥2,8001216USB2.04惠普ColorLaserJet2550L(Q37￥3,2501045USB2.05佳能LBP-5000￥2,750680USB6三星CLP500￥2,750645USB2.0/IEEE12847惠普ColorLaserJet2605(Q782￥3,100643USB8佳能LBP-5200￥3,150539USB2.09富士施樂(lè)DocuPrintC525A(彩色￥3,25052710惠普ColorLaserJet9500hdn(C￥87,800438IEEE1284循序端口

四、三大品牌產(chǎn)品高度關(guān)注名列

1、惠普產(chǎn)品TOP10位列產(chǎn)品名稱報(bào)價(jià)高度關(guān)注指數(shù)接口類型設(shè)計(jì)類型1惠普l(shuí)aserjet1020（標(biāo)準(zhǔn)版）￥1,25017204USB2.0黑白激光打印機(jī)2惠普Deskjet3938(C9055D)￥35010339USB彩色噴墨3惠普DeskJet3848￥3803274USB彩色噴墨4惠普LaserJet1022￥1,8503235USB黑白激光打印機(jī)5惠普Photosmart7838(Q6335D)￥7582232USB照片打印機(jī)6惠普LaserJet5100￥9,4002205IEEE-1284并口黑白激光打印機(jī)7惠普ColorLaserJet2600n￥2,8302004USB2.0彩色激光打印機(jī)8惠普LaserJet1015￥1,9501832USB2.0/并口黑白激光打印機(jī)9惠普LaserJet5100se￥6,4501780并口黑白激光打印機(jī)10惠普LaserJet1320(Q5927A)￥2,7501619USB黑白激光打印機(jī)

2、愛(ài)普生產(chǎn)品TOP10位列

產(chǎn)品名稱報(bào)價(jià)高度關(guān)注指數(shù)接口類型設(shè)計(jì)類型1愛(ài)普生StylusC67￥7105996USB2.0彩色噴墨2愛(ài)普生ME1￥4305944USB彩色噴墨3愛(ài)普生LQ-300K+￥1,7505484IEEE-1284并口，串口

針式列印4愛(ài)普生StylusPHOTOR210￥1,4504993USB1.1

彩色噴墨5愛(ài)普生ME1+￥4304103USB彩色噴墨6愛(ài)普生StylusPhotoR230￥1,6503878USB1.1

彩色噴墨7愛(ài)普生EPL-6200L￥1,3503748USB1.1黑白激光打印機(jī)8愛(ài)普生StylusPhotoR250￥1,2003283USB2.0

彩色噴墨9愛(ài)普生StylusPhotoEX3￥2,1503275并/串口,USBUSB彩色噴墨10

愛(ài)普生LQ-630K(票據(jù))￥1,9802521USB針式列印

3、佳能產(chǎn)品TOP10位列產(chǎn)品名稱報(bào)價(jià)高度關(guān)注指數(shù)接口類型設(shè)計(jì)類型1佳能PIXMAiP1200￥2708013USB彩色噴墨2佳能PIXMAiP1600￥3707963USB彩色噴墨3佳能PIXMAiP4200￥1,0003651USB2.0彩色噴墨4佳能i6100￥1,6502383USB彩色噴墨5佳能PIXMAiP1500￥4502367USB彩色噴墨6佳能LBP-2900￥1,2002027USB黑白激光打印機(jī)7佳能PIXMAiP2200￥5801510USB彩色噴墨8佳能PIXMAiP4000￥1,1001200USB彩色噴墨9佳能LBP-3200￥1,4501165USB2.0黑白激光打印機(jī)10佳能SELPHYCP710￥1,3501057USB照片打印機(jī)

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硅谷的三家最具有技術(shù)創(chuàng)新精神的公司分別代表了信息時(shí)代發(fā)展的三個(gè)基本階段：蘋(píng)果公司實(shí)乃個(gè)人電腦初創(chuàng)時(shí)期的標(biāo)志性企業(yè)；Google則就是迄今為止最小、最贏利的網(wǎng)絡(luò)公司；Facebook則就是活力充沛的網(wǎng)絡(luò)老牌，其名字已淪為社交網(wǎng)站的代名詞

喬希·奎特納《時(shí)代》專欄作家

我住所的地方緊鄰硅谷，那里的大多數(shù)人都靠技術(shù)維生，而我則依靠編寫(xiě)與技術(shù)有關(guān)的文章混飯吃。當(dāng)然，我們大家都崇拜那些光鮮亮麗閃亮的高科技產(chǎn)品。眼下，蘋(píng)果公司即將面世下一代iPhone，這對(duì)于技術(shù)迷們不啻就是一個(gè)歡慶的節(jié)日。假如人們的預(yù)期要說(shuō)的話，這款新手機(jī)可能將將淪為下一代主要“平臺(tái)”。

對(duì)玩電腦的人來(lái)說(shuō)，所謂“平臺(tái)”即是能夠?yàn)榈谌綉?yīng)用軟件提供更多運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境的一套軟件編碼。目前，世界上存有多達(dá)幾十個(gè)重量級(jí)平臺(tái)，光是在全球手機(jī)業(yè)務(wù)領(lǐng)域就存有大約36家。但真正卓有成效的平臺(tái)則在自身的輕易用戶之外締造出來(lái)一個(gè)非常大的市場(chǎng)，并支配著這個(gè)市場(chǎng)。在計(jì)算機(jī)行業(yè)，IBM曾經(jīng)就是第一代商業(yè)平臺(tái)的大哥。但幾乎一夜之間，隨著個(gè)人電腦時(shí)代的到來(lái)，IBM遭了被谷歌及其Windows操作系統(tǒng)替代的命運(yùn)。于今，隨著Web淪為主流平臺(tái)，Windows日漸失去其寡頭壟斷地位。

當(dāng)然，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)領(lǐng)域的數(shù)十家主要“玩家”都想締造出來(lái)最順利的下一代平臺(tái)。新鮮的地方是：其中的任何一位都有可能取得成功?！芭c舊有的狀況落差最小的一條就是：人們不再存有唯我獨(dú)贏的見(jiàn)解?！辟Y深網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)人士馬克·安德森說(shuō)，他曾撰寫(xiě)了最早的Web瀏覽器Mosaic?；ヂ?lián)網(wǎng)就是一個(gè)比PC操作系統(tǒng)大得多的競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域。安德森接著又補(bǔ)足道：“想確認(rèn)最終贏家就是誰(shuí)，這個(gè)問(wèn)題的性質(zhì)就如同爭(zhēng)議究竟牛肉、雞肉抑或就是龍蝦誰(shuí)才就是食品市場(chǎng)的大哥一樣?！?/p>

不過(guò)，觀賞硅谷的三家最具有技術(shù)創(chuàng)新精神的公司在這個(gè)領(lǐng)域一爭(zhēng)高下的確就是饒有趣味的事。這三家公司分別代表了信息時(shí)代發(fā)展的魚(yú)病遠(yuǎn)程診療系統(tǒng)遇冷的原因探析在“無(wú)病先嚴(yán)防，存有病早治”晚已經(jīng)淪為水產(chǎn)界人人皆知的“秘密”的今天，怎樣嚴(yán)防、怎么治身就可以更好的藥到病除就是養(yǎng)殖戶和病害專家最關(guān)心的問(wèn)題。如何努力做到掌控病害的同時(shí)又確保水產(chǎn)食品安全？如何遏止急病亂投醫(yī)的亂像是？如何更專業(yè)地化解基層養(yǎng)殖戶的病害難題？社會(huì)各界水產(chǎn)人一直在默默找尋著解決問(wèn)題的方法。近年來(lái)一套風(fēng)頭正盛的魚(yú)病遠(yuǎn)程用藥系統(tǒng)似乎使他們看見(jiàn)了期望的曙光。兩臺(tái)電腦、一臺(tái)顯微鏡另加一根網(wǎng)線，直觀的女團(tuán)構(gòu)建起