版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
6S標(biāo)準(zhǔn)化之--生產(chǎn)區(qū)域責(zé)任劃分目前一頁\總數(shù)三十六頁\編于十二點(diǎn)區(qū)域責(zé)任制的定義現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域管理責(zé)任到人,分工明確,使現(xiàn)場(chǎng):
有圖必有物、有物必有位、有位必分類、分類必標(biāo)志、達(dá)到“事事有人管,人人都管事”目前二頁\總數(shù)三十六頁\編于十二點(diǎn)區(qū)域責(zé)任制的程序說明(1)安全小組制定現(xiàn)場(chǎng)管理的程序及相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后下發(fā)各部門執(zhí)行。(2)各部門根據(jù)本部門的實(shí)際情況及工藝流程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域劃分,繪制區(qū)域責(zé)任表。(3)安全小組每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢,對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng),根據(jù)責(zé)任標(biāo)貼、區(qū)域責(zé)任表,查出責(zé)任人并兌現(xiàn)責(zé)任。(4)每天對(duì)巡檢情況進(jìn)行總結(jié),將出現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總,下發(fā)整改單,跟蹤完成情況。目前三頁\總數(shù)三十六頁\編于十二點(diǎn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌說明(1)區(qū)域管理圖:以部門為單位,標(biāo)有各個(gè)定置區(qū)域及生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施的圖版(2)責(zé)任區(qū)域牌:把小組為單位將區(qū)域圖按一定分工分成若干個(gè)局部,并標(biāo)明此局部具體工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)及責(zé)任人與檢查人的標(biāo)志牌目前四頁\總數(shù)三十六頁\編于十二點(diǎn)責(zé)任區(qū)域劃分原則
方便、就近的原則明確、清晰的原則---必須責(zé)任明確,區(qū)域劃分清晰。無遺漏原則---即“事事有人管”。避免形式主義原則---對(duì)制定的責(zé)任區(qū)的責(zé)任要做到有人監(jiān)督。各部門要結(jié)合自己特點(diǎn),制定相應(yīng)的考核、獎(jiǎng)罰制度目前五頁\總數(shù)三十六頁\編于十二點(diǎn)生產(chǎn)區(qū)域責(zé)任定置圖要求部門定置圖只需標(biāo)出其主體部分,不用標(biāo)出車間內(nèi)部生產(chǎn)班組或工段的具體位置。部門定置圖反映的內(nèi)容:
設(shè)備、通道、更衣間、垃圾箱、飲水處、固定工位器具、用具等。并反映出部門辦公室、庫房、洗手間等位置,標(biāo)出名稱。不反映室內(nèi)布置,但應(yīng)該標(biāo)出門戶、門位置及門的開啟方向。目前六頁\總數(shù)三十六頁\編于十二點(diǎn)生產(chǎn)區(qū)域責(zé)任圖(同軸)物料區(qū)責(zé)任人:×××辦公區(qū)責(zé)任人:粘膠房
責(zé)任人:***焊接房責(zé)任人:×××四
線
責(zé)任人三
線
責(zé)任人二
線
責(zé)任人一
線
責(zé)任人六
線
責(zé)任人五
線
責(zé)任人八線
責(zé)任人七線
責(zé)任人十線
責(zé)任人九線
責(zé)任人焊接房責(zé)任人:×××夾具室
責(zé)任人:目前七頁\總數(shù)三十六頁\編于十二點(diǎn)劃線定位色帶寬度的參考標(biāo)準(zhǔn):主通道:10CM;次通道或區(qū)域線:5~7CM;通道寬度的參考標(biāo)準(zhǔn):純粹人行道:約80CM以上;單向車通道:約W+60CM以上(W車身最大寬度);雙向車通道:約W1+W2+90CM以上。目前八頁\總數(shù)三十六頁\編于十二點(diǎn)地面通道線、區(qū)域線劃線標(biāo)準(zhǔn)通道線用于人車物料的通行,采用貼膠帶(實(shí)線)的方法,通道線寬度lO㎝。通道本身的寬度應(yīng)結(jié)合實(shí)際工作需要和場(chǎng)地的大小視情況而定,一般采用通行、運(yùn)輸車輛寬度的1.5倍。目前九頁\總數(shù)三十六頁\編于十二點(diǎn)地面通道線、區(qū)域線劃線標(biāo)準(zhǔn)區(qū)域線用于工作區(qū)域內(nèi)的功能細(xì)分,采用貼膠帶(實(shí)線)的方法,區(qū)域線寬度8㎝。目前十頁\總數(shù)三十六頁\編于十二點(diǎn)地面定位線劃線標(biāo)準(zhǔn)定位線用于定位地面物品,線寬3㎝~6㎝,采用貼膠帶(實(shí)線)的方法。目前十一頁\總數(shù)三十六頁\編于十二點(diǎn)地面通道線、區(qū)域線劃線標(biāo)準(zhǔn)可移動(dòng)(暫放物)物品的區(qū)域,采用粘膠帶(虛線)的方法,區(qū)域線寬度8cm目前十二頁\總數(shù)三十六頁\編于十二點(diǎn)地面通道線、區(qū)域線劃線標(biāo)準(zhǔn)不合格品或危險(xiǎn)區(qū)域使用紅色油漆實(shí)線或貼膠帶(實(shí)線)的方法,條線寬為5㎝。目前十三頁\總數(shù)三十六頁\編于十二點(diǎn)地面定位線劃線標(biāo)準(zhǔn)定位線用于定位地面物品,線寬3㎝~6㎝,貼膠帶
(實(shí)線)的方法。目前十四頁\總數(shù)三十六頁\編于十二點(diǎn)地面定位線劃線標(biāo)準(zhǔn)位置變動(dòng)類物品(暫放物)定位時(shí)采用貼膠帶(虛線)的方法,線寬一般在3㎝~6㎝。目前十五頁\總數(shù)三十六頁\編于十二點(diǎn)地面定位線劃線標(biāo)準(zhǔn)某些物品為了特別區(qū)分(如清潔工具、垃圾箱、凳椅等),視實(shí)際情況可以采用四角定位線等形式,線寬要求:大型可移動(dòng)物品區(qū)域線用黃色實(shí)線,線寬為50mm—70mm;小型物品可根據(jù)視覺比例效果,可按大型移動(dòng)物品線寬的1/2寬度劃定四角劃線
目前十六頁\總數(shù)三十六頁\編于十二點(diǎn)地面定位線劃線標(biāo)準(zhǔn)定位消防器材或危險(xiǎn)物品(如高壓氣瓶、易燃易爆物品),為達(dá)到警示效果,須使用紅色線條,線寬一般在3㎝~6㎝。5CM
目前十七頁\總數(shù)三十六頁\編于十二點(diǎn)地面定位線劃線標(biāo)準(zhǔn)前方禁止擺放物品的區(qū)域(不得放置、不得進(jìn)入,如配電裝置、消防栓處、升降梯下等;須使用紅色斑馬線,線寬一般在3㎝~6㎝。目前十八頁\總數(shù)三十六頁\編于十二點(diǎn)地面定位線劃線標(biāo)準(zhǔn)貨架使用四角定位,有時(shí)演化為從通道線或區(qū)劃線上延伸的定位形式。目前十九頁\總數(shù)三十六頁\編于十二點(diǎn)地面定位線劃線標(biāo)準(zhǔn)叉車、運(yùn)輸電瓶車等物流車輛,要?jiǎng)澏ㄍ7艆^(qū)域線(線寬為5㎝的黃色虛線區(qū)劃),停放地應(yīng)不妨礙交通和廠容觀瞻。目前二十頁\總數(shù)三十六頁\編于十二點(diǎn)地面定位線劃線標(biāo)準(zhǔn)黃黑斑馬線:警告、警示,如地面突起物、易碰撞處、道軌、臺(tái)階等;目前二十一頁\總數(shù)三十六頁\編于十二點(diǎn)劃線注意事項(xiàng)各區(qū)域線始終保持清潔,不得出現(xiàn)斷線、起泡脫落等現(xiàn)象,若有隨時(shí)修補(bǔ)。禁止車輛、人員從實(shí)線上壓過和跨越。各部門根據(jù)區(qū)域大小、所處位置、物流方向等因素,在劃線時(shí)留有相應(yīng)的通道。目前二十二頁\總數(shù)三十六頁\編于十二點(diǎn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)可移動(dòng)物品劃線圖例目前二十三頁\總數(shù)三十六頁\編于十二點(diǎn)目視化管理圖例目前二十四頁\總數(shù)三十六頁\編于十二點(diǎn)目視化管理圖例目前二十五頁\總數(shù)三十六頁\編于十二點(diǎn)目視化管理圖例◎形跡定位管理自己制作目前二十六頁\總數(shù)三十六頁\編于十二點(diǎn)目視化管理圖例目前二十七頁\總數(shù)三十六頁\編于十二點(diǎn)目視化管理圖例目前二十八頁\總數(shù)三十六頁\編于十二點(diǎn)目視化管理圖例目前二十九頁\總數(shù)三十六頁\編于十二點(diǎn)目視化管理圖例目前三十頁\總數(shù)三十六頁\編于十二點(diǎn)目視化管理圖例目前三十一頁\總數(shù)三十六頁\編于十二點(diǎn)安全始于整理整頓終于整理整頓。目前三十二頁\總數(shù)三十六頁\編于十二點(diǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化安全操作規(guī)程是為了保證安全生產(chǎn)而制定的,操作者必須遵守的操作活動(dòng)規(guī)則。它是根據(jù)機(jī)器設(shè)備的特點(diǎn)和技術(shù)要求,結(jié)合具體情況及員工經(jīng)驗(yàn)制定出的安全操作守則。如:烘箱、氣瓶、激光焊接機(jī)、罐裝液氮
目前三十三頁\總數(shù)三十六頁\編于十二點(diǎn)安全考核考核范圍:模塊生產(chǎn)部、同軸器件生產(chǎn)部、管芯生產(chǎn)部、組件生產(chǎn)部、芯片部產(chǎn)品管理部、質(zhì)量保證部、中試部、器件開發(fā)部考核方式:日常檢查、月度檢查、專項(xiàng)檢查等每
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 專業(yè)洗車工2024年服務(wù)協(xié)議樣本版B版
- 夏至節(jié)氣文化探討模板
- 二零二五年度虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)應(yīng)用開發(fā)框架合作協(xié)議3篇
- 2025年度健康養(yǎng)生產(chǎn)品全國代理合同范本4篇
- 2025年度工程車輛柴油補(bǔ)給服務(wù)協(xié)議4篇
- 個(gè)人借款企業(yè)合作合同書樣本版B版
- 《XX創(chuàng)意廣告欣賞》課件
- 專業(yè)足球教練2024聘任協(xié)議精簡(jiǎn)文本版A版
- 2025年度高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)場(chǎng)地租賃協(xié)議書4篇
- 2024育兒嫂安全保障合同范本:育兒嫂職責(zé)與權(quán)益3篇
- MOOC 電工學(xué)(電氣工程學(xué)概論)-天津大學(xué) 中國大學(xué)慕課答案
- 2019級(jí)水電站動(dòng)力設(shè)備專業(yè)三年制人才培養(yǎng)方案
- 室內(nèi)裝飾裝修施工組織設(shè)計(jì)方案
- 洗浴中心活動(dòng)方案
- 送電線路工程施工流程及組織措施
- 肝素誘導(dǎo)的血小板減少癥培訓(xùn)課件
- 韓國文化特征課件
- 抖音認(rèn)證承諾函
- 清潔劑知識(shí)培訓(xùn)課件
- 新技術(shù)知識(shí)及軍事應(yīng)用教案
- 高等數(shù)學(xué)(第二版)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論