2023年二中中層干部競聘上崗實施方案

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篇1:二中中層干部競聘上崗實施方案

肥城二中中層干部競聘上崗實施方案

為了全面推動學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，不斷完善與學(xué)校進展相適應(yīng)的用人制度，優(yōu)化學(xué)校中層干部隊伍，完善中層干部競爭機制，發(fā)揮中層干部主觀能動性，建立起一支精干、高效的學(xué)校干部隊伍，經(jīng)討論，打算實施中層干部競聘上崗工作?，F(xiàn)提出如下實施方案：

一、指導(dǎo)思想

1．以科學(xué)進展觀為指導(dǎo)。

2．引進競爭機制，激發(fā)隊伍活力，提高中層干部隊伍的整體素養(yǎng)。

3．樂觀穩(wěn)妥地推動學(xué)校干部任用、管理體制的綜合改革，完善競爭上崗、擇優(yōu)上崗的用人制度，拓寬選人用人渠道，形成有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機制。

4．增加學(xué)校的生氣和活力，激發(fā)中層干部愛崗敬業(yè)、恪盡職守、開拓進取精神，切實做好學(xué)校各項管理工作。

二、競聘原則

1．堅持黨管干部的原則。

2．堅持民主集中制的原則。

3.任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t；

4．堅持"公開、公正、公正、擇優(yōu)'的原則。

5．堅持因需設(shè)崗，定編定崗的原則，原中層干部學(xué)校結(jié)合個人意愿支配，選拔優(yōu)秀中青年骨干，充實各處室管理力氣。

三、競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：

副組長：

成員：

四、中層干部科室及職數(shù)

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1、行政辦公室：主任1名，副主任1名；

2、督查室（考核辦）：主任名1名，副主任1名；

3、教育處：主任1名，

副主任1名；

4、級部主任：3名；

5、教科室：主任1名，副主任3名；

6、學(xué)工處：主任1名，副主任3名；

7、體衛(wèi)藝室：主任1名，副主任1名；

8、電教科技中心（隸屬教育處）：副主任1名；

9、安監(jiān)辦：主任1名，

副主任1名；

10、總務(wù)處：主任1名，副主任2名（其中一人兼勤儉辦主任）；

11、團委：副書記候選人3名；

12、工會:

副主席候選人1-2人。

五、中層干部競爭上崗的參加對象、應(yīng)具備的條件和崗位要求

（一）對象

學(xué)校全體在編在崗教職工。

（二）基本任職要求

競聘中層干部崗位的老師，必需符合以下政治理論、工作力量、工作作風(fēng)和工作態(tài)度等方面的基本任職要求：

①仔細貫徹黨的教育方針政策，喜愛黨的教育事業(yè)，有劇烈的事業(yè)心、責(zé)任感，政治思想品德好，服務(wù)意識強，群眾信任。

②具有履行崗位職責(zé)所需的文化水平、專業(yè)學(xué)問、組織力量、管理力量、協(xié)調(diào)力量，教育、教學(xué)成果突出，有開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實、團結(jié)合作的精神，有較強的工作力量、示范帶頭作用。具備肯定的政策理論水平、文字和口頭表達力量。

③清正廉潔、樂于奉獻，作風(fēng)正派，辦事公道，顧全大局，團結(jié)同志，組織紀律觀念強，在群眾中有較高的威信。

④身體健康，年齡在50歲以下（原中層干部不限）。

六、聘任程序

1.確定方案。依據(jù)中層管理崗位的現(xiàn)狀，學(xué)校討論提出競聘上崗的工作方案。內(nèi)容包括組織領(lǐng)導(dǎo)、競聘職位、競聘范圍、任職條件、方法步驟等。工作方案經(jīng)學(xué)校黨政班子集體商議?后，根據(jù)干部管理權(quán)限，報教育局備案后實施。

2.建立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。小組成員由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和教職工代表組成。

3.宣揚發(fā)動，公布崗位。公布競聘崗位、崗位職責(zé)、任職條件、工作程序。

4.公開報名。可實行個人自薦、老師舉薦（五人以上推舉同一人選）、部門推舉相結(jié)合的方法，鼓舞符合條件的人員參加競爭。

5.資格審查。根據(jù)競聘上崗的條件，由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組對報名者進行資格審查，審查結(jié)果經(jīng)支委會爭論后公布。

6.本人演講與民主測評。符合競聘條件的人員，須在老師大會上對自身基本狀況、任職優(yōu)勢和今后的工作設(shè)想進行演講，競聘演講結(jié)束后進行民主測評，確定考察對象。

民主測評打分依據(jù)演講狀況和德、能、勤、績等表現(xiàn)進行考評，民主測評滿分為100分。分別由三類人員打分：A全體教職工、B教職工代表、C領(lǐng)導(dǎo)班子成員，分別占總成果的40%、30%、30%。

7.篩選確定。依據(jù)民主評議和考核結(jié)果，競聘領(lǐng)導(dǎo)小組爭論提出擬聘對象并進行公示，公示時間為3個工作日。

8.聘任備案。競聘上崗人員，由校長頒發(fā)聘任證書，簽訂崗位任期目標(biāo)責(zé)任書，并報教育局備案。

七、聘期、解聘和調(diào)整

1.競聘上崗人員實行任期制。新上崗人員試用期一年經(jīng)考核稱職后正式上崗。聘期內(nèi)享受中層干部待遇，聘期滿后，經(jīng)考核稱職可續(xù)聘。

2.在干部競聘中，對現(xiàn)任中層干部因各種緣由落聘的，原職務(wù)自然免去。

3.受聘的中層干部應(yīng)由學(xué)?？己诵〗M對其任期內(nèi)的工作狀況進行定期考核，如工作需要或明顯不適應(yīng)工作崗位需調(diào)整的，應(yīng)按上述程序進行公開競聘。

八、其它

本實施方案未盡事宜，由學(xué)校競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)解釋。

篇2:競聘報告優(yōu)秀

競聘報告優(yōu)秀范本

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：你們好！

首先感謝公司為我們供應(yīng)這樣一個公開競聘的平臺，給了我一次挑戰(zhàn)和呈現(xiàn)自我的機會。

我今日競聘的是郊區(qū)店面經(jīng)理一職，我有充分的自信和決心做好這項工作。

首先，自我介紹一下：

我叫魏復(fù)亮，畢業(yè)于哈爾濱華夏學(xué)院計算機科學(xué)及其應(yīng)用專業(yè)，輔修商務(wù)管理。自2022年11月8日進入我公司以來，已有兩年零三個月的時間。伴隨著公司一步步的進展壯大，先后擔(dān)當(dāng)過網(wǎng)站程序員、網(wǎng)絡(luò)部助理、企劃部助理等工作，現(xiàn)任職于運營本部設(shè)計中心助理一職。

任職設(shè)計中心助理的這一年里，依托公司盡乎完善的平臺，協(xié)同和帶領(lǐng)設(shè)計中心設(shè)計師于06年第三財務(wù)季度就完成了基本任務(wù)，并在最終的一個月里完成了5000余萬的全年目標(biāo)產(chǎn)值。

我競聘這個崗位，認為自己有以下幾點優(yōu)勢：

第一、理論學(xué)問

我在校學(xué)習(xí)的是計算機科學(xué)及其應(yīng)用專業(yè)，同時還選修了《管理學(xué)》、《經(jīng)濟學(xué)》、《市場營銷學(xué)》等課程。工作中，活學(xué)活用使用E*cel和數(shù)據(jù)庫學(xué)問建立起設(shè)計中心的《綜合考評體制》等，并且樂觀參加公司培訓(xùn)、擅長思索，不斷在工作中總結(jié)閱歷教訓(xùn)，豐富提高自己。

其次、實踐閱歷

1．業(yè)務(wù)閱歷：

談單：在設(shè)計中心一年的時間里，學(xué)會了如何與客戶談判。

1．真誠：讓客戶感到親切，細致入微的服務(wù)，設(shè)身處地的為他考慮問題；

2．堅持原則：堅持原則是談判中最關(guān)鍵的問題。不能由于客戶在他的立場上去最大可能的爭取他的利益，就妥協(xié)、動搖。這樣既造成公司的損失，也使客戶失去對公司的信任。

客戶服務(wù)：

對待客戶要有急躁，有原則。在原則之上最大程度上的滿意客戶的需求，是設(shè)計師和全部為其供應(yīng)服務(wù)的人員統(tǒng)一的工作標(biāo)準。與之沖突的是，客戶永久會最大程度的爭取自己的利益，但只要我們堅守原則，就不會讓客戶對公司感到絕望，而且更會增加客戶對公司的信念，增加忠誠度。

工作流程：熟識每一個業(yè)務(wù)流程和公司內(nèi)部的工作流程，更便利于以后工作的開展。

開拓渠道：在過去開發(fā)的"交通部'、"總參7局'和正在開發(fā)中的"地質(zhì)高校'項目中，邊總結(jié)閱歷教訓(xùn)，邊樂觀與小區(qū)拓展部協(xié)作開展工作，努力使其成為"年前'"節(jié)后'設(shè)計中心主要業(yè)務(wù)來源。

2．管理閱歷

作為一名基層管理者，我擔(dān)當(dāng)了實際的管理工作。

如：紀律考勤、開例會、布置工作、監(jiān)督執(zhí)行各項規(guī)定等。

第三、學(xué)習(xí)力量

擅長學(xué)習(xí)同事和領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)點，并會把它運用到日常的生活和工作中去。在這里我尤其感謝副總經(jīng)理孫穎、孫顥、霍濤和總經(jīng)理助理李靜等許多同事，在他們身上學(xué)習(xí)到了先進的管理閱歷、家裝的基本學(xué)問，也是他們悉心教會了我為人處世的道理，才使自己能緊緊跟上公司快速進展的步伐。

第四、注意團隊意識，有劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感

在工作中以總經(jīng)理孫威同志為榜樣，團結(jié)同事，主動關(guān)心他人，理解人、關(guān)懷人、包涵人，能以飽滿的工作熱忱投身于工作之中，具有劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感，擅長協(xié)調(diào)關(guān)系，增加團隊的分散力。

假如我是一名店長

一.對自己的定位

我將仔細的履行我的使命：

1．貫徹落實公司的目標(biāo)產(chǎn)值，制造優(yōu)異的銷售業(yè)績，為客戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；

2．督導(dǎo)和規(guī)劃店面各成員的日常工作，激發(fā)每一位成員的談單熱忱，營造開心的工作環(huán)境；

3．是企業(yè)文化、營銷政策的執(zhí)行者和監(jiān)督者，最大可能的為公司"開源'、"節(jié)流'爭取利益。

二.對店面形象的管理

我會把店面形象當(dāng)成我自己的形象：

1．嚴格執(zhí)行企業(yè)形象系統(tǒng)，保持統(tǒng)一性，因地制宜最大限度的保證主材展區(qū)、談判區(qū)和工作區(qū)的使用效率和壽命；

2．教育和督促各成員的言談標(biāo)準、舉止大方得體、著裝整齊時尚

三.對內(nèi)部工作流程的優(yōu)化

我會對把內(nèi)部工作流程重新細分，使店面的營銷、談判、收定金、簽合同以及后期服務(wù)，簡潔化、數(shù)字化、表格化。每天做好重要緊急、重要不緊急的任務(wù)，削減無用功。

四.建立團隊內(nèi)部有效獎懲機制

我將會建立起以業(yè)績?yōu)橹黧w，加以日常事務(wù)、服務(wù)等多項考評指標(biāo)，全面且有效的正負激勵機制。客觀綜合的評定每一位成員的優(yōu)缺點，并準時的做出適當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>

五.對競爭對手的深化了解和所在市場的把握

我將會深化的了解每一個競爭對手，從各個方面獵取他們的產(chǎn)品信息和營銷動態(tài)。所謂"知己知彼，百戰(zhàn)不殆'找出他們的優(yōu)缺點，逼其鋒芒、攻其要害。

六.建立團隊成員專業(yè)學(xué)問和銷售技巧的培訓(xùn)機制

培訓(xùn)團隊成員是我工作的重中之重。

我們站在服務(wù)的最前沿，是公司的窗口。我們的一言一行都代表著公司，一點疏漏就會使公司蒙受巨大的損失，所以必需加強設(shè)計人員的專業(yè)學(xué)問、職業(yè)道德和銷售技巧的培訓(xùn)。

1．每一天晨會必需仔細喧導(dǎo)公司企業(yè)文化和運營目標(biāo)，匯報當(dāng)天工作內(nèi)容和工作進度，準時解決發(fā)生和正在發(fā)生的問題；

2．每周例會必需精確?????的傳達公司會議精神、各項通知和要求，通報問題解決狀況，匯總發(fā)生和正在發(fā)生的問題。對于專業(yè)問題，適時請專業(yè)人氏特地培訓(xùn)講解，并且適時考核；

3．在銷售技巧上，多使用如：《超級影響力》等類似的實戰(zhàn)派銷售課程培訓(xùn)設(shè)計人員，要求每周每位參與培訓(xùn)人員寫出每節(jié)的心得體會，并且加以研討活學(xué)活用，盡快形成戰(zhàn)斗力；

七.對客訴的準時有效的處理

我會準時的回應(yīng)、合理的分析、精確?????的解決客戶投訴。

假如這次競聘中我能夠得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持入選，在以后的工作中，我會兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實，提高自身綜合素養(yǎng)，幫助各級領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作，起到呈上啟下的作用。

人們常說"態(tài)度打算一切'，好的態(tài)度產(chǎn)生好的驅(qū)動力，注定會得到好的結(jié)果。假如我在這次竟聘中失敗，我仍會保持樂觀樂觀、專業(yè)務(wù)實、虛心學(xué)習(xí)的心態(tài)開展以后的工作，像老板一樣思索問題；我仍會以飽滿的工作熱忱投入到以后的工作中去，用年輕人的士氣面對失敗，一如既往的勤奮工作，加強學(xué)習(xí)。

最終，我堅信，在公司領(lǐng)導(dǎo)們的英明指揮下，在公司全部員工的共同努力下，實創(chuàng)裝飾肯定會又一次攀登上新的顛峰，張開雙臂去迎接那更加輝煌絢爛的明天！

篇3:高校同學(xué)會干部競聘工作實施方案

沂臨高校同學(xué)會干部競聘工作實施方案

為進一步加強校級同學(xué)組織建設(shè)，優(yōu)化工作體制，發(fā)揮"三自'功能，全面提升工作水平，提高高校生的參加意識和主體精神，培育"能吃苦、善創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)、樂奉獻'的臨大特質(zhì)，動員廣闊同學(xué)樂觀參加創(chuàng)建全國知名區(qū)域特色鮮亮的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型高校。根據(jù)團中央改革看法，進一步落實《沂臨高校共青團改革方案》，據(jù)《山東省同學(xué)聯(lián)合會章程》和《沂臨高校同學(xué)干部管理條例》的有關(guān)規(guī)定，制定本實施方案。

一、競聘原則

公正、公開、公正

二、競聘崗位

同學(xué)會主席1人，副主席4人，部長14人，副部長28人

三、競聘條件和資格

競聘者必需滿意基本條件后，依據(jù)自身條件優(yōu)勢，報選符合競聘資格的崗位。

(一)基本條件

1.思想樂觀進步，擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo);

2.遵守校規(guī)校紀，在校期間無任何違紀記錄;

3.學(xué)習(xí)刻苦努力，成果良好;

4.熱心社會工作，熱心為同學(xué)服務(wù)，有奉獻精神;

5.工作仔細負責(zé)，組織協(xié)調(diào)力量強，語言文字表達、溝通力量強;

(二)競聘資格

1.主席團競聘資格

(1)喜愛同學(xué)會工作,有較強的集體觀念，有明確的部門工作思路和較全面的進展規(guī)劃，能獨立擔(dān)當(dāng)部門的工作;

(2)有較強的責(zé)任感和為同學(xué)服務(wù)的意識，具有較強的執(zhí)行力，踏實肯干，吃苦耐勞，樂于奉獻;

(3)具有較強的語言和文字表達力量，具備肯定的組織、協(xié)調(diào)、溝通力量;

(4)在高校期間曾任班長、團支部書記、同學(xué)會(校院兩級)副部長及以上職務(wù)，并有兩年以上同學(xué)干部工作閱歷，原則上要求具有在讀學(xué)籍的2022級同學(xué)。

2.各部部長、副部長競聘資格

(1)喜愛同學(xué)會工作,有較強集體觀念，有較全面的進展規(guī)劃，能獨立擔(dān)當(dāng)部門某一方面的工作;

(2)有較強的責(zé)任感和為同學(xué)服務(wù)的意識，具有較強的執(zhí)行力，踏實肯干，吃苦耐勞，樂于奉獻;

(3)具有較強的語言和文字表達力量，具備肯定的組織、協(xié)調(diào)、溝通力量;

(4)在高校期間曾任班團干部、同學(xué)會(校院兩級)干事滿一年，有肯定同學(xué)干部工作閱歷，具有在讀學(xué)籍的2022級同學(xué)。

四、競聘程序

(一)組織報名

在公布職位名稱、職位數(shù)和條件后，同學(xué)通過學(xué)院推舉報名。經(jīng)過學(xué)院團委審核后，需提交材料包括《沂臨高校同學(xué)會干部競聘報名表》(見附件3)、《沂臨高校同學(xué)成果單》、以及相關(guān)榮譽證書復(fù)印件，并以學(xué)院為單位將《學(xué)院推舉人選匯總表》發(fā)至郵箱：z。

凡在材料中弄虛作假者，取消其競聘資格。

學(xué)院團委對申報者進行資格審查，推舉符合條件人選，于2022年9月15日下午5:00