復(fù)印店策劃書

復(fù)印店策劃書復(fù)印店策劃書一、模式概述近年來，各種文獻(xiàn)、報表等的快速生產(chǎn)和擴(kuò)散需求不斷增長，復(fù)印行業(yè)逐漸成為迅速發(fā)展的行業(yè)，目前，國內(nèi)復(fù)印市場仍然存在著競爭空間和機(jī)會。隨著科技的不斷提升，圖文復(fù)印質(zhì)量得到保障，同時市場對復(fù)印服務(wù)的多元化需求也越來越高。在這樣的背景下，我們公司計劃打造一家高質(zhì)量的復(fù)印店，以滿足大眾的各種文獻(xiàn)復(fù)印、打印、掃描和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等需求。二、市場調(diào)研1.行業(yè)狀況分析市場狀況：目前國內(nèi)市場尚未完全飽和，各種文獻(xiàn)的生產(chǎn)和擴(kuò)散需求不斷增長，為復(fù)印店提供了良好的市場機(jī)會。競爭情況：市場上主要競爭對手為同類行業(yè)企業(yè)，競爭比較激烈，但市場需求量大，市場空間依然存在。2.目標(biāo)用戶人群本公司主要目標(biāo)用戶為：（1）學(xué)生：復(fù)印、打印學(xué)習(xí)資料、論文等（2）中小企業(yè)：復(fù)印資料、商務(wù)快遞、制作名片等（3）個人用戶：照片打印、禮品定做、設(shè)備維修等三、項目規(guī)劃1.店面布局店面面積200平米，按照裝修標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行店面硬裝修。店面涵蓋服務(wù)臺、復(fù)印區(qū)、打印區(qū)、掃描區(qū)、設(shè)備維護(hù)區(qū)、商務(wù)快遞收發(fā)區(qū)、休息區(qū)、衛(wèi)生間等。2.服務(wù)項目（1）圖文文獻(xiàn)復(fù)印、打印、掃描、彩色打印、名片制作、打印相冊、照片沖印、手機(jī)充值等；（2）設(shè)備銷售、設(shè)備租賃、設(shè)備維修等；（3）提供商務(wù)快遞、代收代付服務(wù)；3.產(chǎn)品定價復(fù)印、打印、掃描：黑白A4單面0.1元/張，彩色A4單面1元/張；名片招貼等其他打印品：具體價格根據(jù)訂單數(shù)量和品質(zhì)要求制定；設(shè)備銷售、設(shè)備租賃、設(shè)備維修；四、市場營銷策劃1.宣傳渠道（1）網(wǎng)絡(luò)宣傳：通過微信公眾號、微信小程序、QQ群、微博等多種形式進(jìn)行推廣；（2）線下廣告：打印送宣傳單、宣傳海報、簡介等，在社區(qū)以及學(xué)校、工廠、商場周邊進(jìn)行派發(fā)；（3）商務(wù)合作宣傳：與同類型企業(yè)合作，選取相同受眾的地方一起進(jìn)行打包宣傳和推廣。2.特色服務(wù)（1）高品質(zhì)服務(wù)保障（2）會員優(yōu)惠服務(wù)，?？头e分獲取兌換服務(wù)；（3）線上訂單、上門取件、遠(yuǎn)程開單等趨勢服務(wù)；（4）完善售后服務(wù)，提供換貨及維修服務(wù)；3.增值服務(wù)（1）鼓勵義工精神，開展無償復(fù)印服務(wù)；（2）贈送精美紀(jì)念品，增加品牌影響；（3）推出私人訂制服務(wù)，增加服務(wù)價值；五、預(yù)期效益初步客流量：日均400人，月均12000人次；初步營業(yè)成本（人員、房租、設(shè)備、耗材等）：月均20萬；初步凈利潤：月均5~10萬；預(yù)期追求目標(biāo)：打造一家品質(zhì)高、服務(wù)好、讓人放心的復(fù)印店，成為當(dāng)?shù)乜诒I(lǐng)先的復(fù)印品牌。六、運(yùn)營管理店內(nèi)管理：（1）引進(jìn)優(yōu)質(zhì)員工，嚴(yán)格組織培訓(xùn)；（2）營銷策劃動態(tài)調(diào)整；（3）社會公益活動保障；（4）宣傳渠道及時更新。以上為公司復(fù)印店的策劃書，希望能夠讓大家了解到我們復(fù)印店