現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)0

現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)-110(分：130.00，題時(shí)間90分鐘)一、（）總數(shù)：，分?jǐn)?shù)25.00)1.某地區(qū)針織棉內(nèi)2001～2004各季銷售量如表示。表7-1某地區(qū)針織棉內(nèi)2004銷售量表季節(jié)1234

2001年1788862198

2002年1709864202

2003年1858458216

2004年16810666208某外地名牌服裝企業(yè)(A公司)擬在該地區(qū)投資建一座加工自己品牌的針織棉內(nèi)衣的服裝廠(B廠主要供應(yīng)該地區(qū)的市場(chǎng)。該項(xiàng)目擬租用當(dāng)?shù)氐囊患移髽I(yè)C企)置廠房，租期5，年租金50萬(wàn)。廠房改造費(fèi)用400萬(wàn)，由承租方承擔(dān)，當(dāng)年投資改造即投人生產(chǎn)。生產(chǎn)設(shè)備利用從A司生產(chǎn)基地因引進(jìn)新的生產(chǎn)線而更新下來(lái)的舊設(shè)備，該批設(shè)備的固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值為1000元，現(xiàn)市場(chǎng)處理價(jià)元。設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)及安裝費(fèi)100萬(wàn)元。按廠房租協(xié)議，年期滿后，廠房連同生產(chǎn)設(shè)備一起無(wú)償?shù)剞D(zhuǎn)給C業(yè)。擬建B廠業(yè)員工中主要的管理人員和技術(shù)人員16人由司從生產(chǎn)基地調(diào)派在當(dāng)?shù)氐陌布屹M(fèi)用每人5萬(wàn)，另需要在當(dāng)?shù)卣心家慌碌膯T工，培訓(xùn)費(fèi)用20元。預(yù)計(jì)工廠投入生產(chǎn)后每年需要萬(wàn)元的流動(dòng)資金，每的銷售收1000萬(wàn)除廠房租金之外的經(jīng)營(yíng)成本450萬(wàn)，每年的銷售稅金及附加為銷售收入的10%。廠適用所得稅稅率。公司的基準(zhǔn)投資收益率為15%【問(wèn)題】1.請(qǐng)說(shuō)明采用季節(jié)數(shù)水平法進(jìn)行預(yù)測(cè)的適用條件。2根據(jù)上述數(shù)據(jù)資料，請(qǐng)用季節(jié)指數(shù)水平法預(yù)測(cè)年各季銷售量。3計(jì)算B廠目稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值，并進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。（分?jǐn)?shù)：25.00）__________________________________________________________________________________________正確答案(節(jié)指數(shù)水平法適用于無(wú)明顯的上升或下降變動(dòng)趨勢(shì)主要受季節(jié)變動(dòng)和不規(guī)則變動(dòng)影響的時(shí)間序列，它一般需要35年各月或季)歷史數(shù)據(jù)資料。2(1)算各年同季平均銷售量，見(jiàn)表7-9。如第一季為：(178+170+185+168)/4＝175025(件類似，可求得第二～四季的季節(jié)銷售平均值。表7-9各年同季度平均售量表季節(jié)1234

20011788862198

20021709864202

20031858158216

200416810666208

季節(jié)銷售平季節(jié)比率2005年預(yù)測(cè)均(%)值175.25130.17178.3391.0069.9295.7962.5016.4963.69206.00153.23209.93季節(jié)平均值

131.5

133.5135.75137134.4375(2)計(jì)所有年所有季的季平均銷售量(175.25+94+62.5+206)/4＝134.4375(千件(3)算各季節(jié)比率f如第一季為：175.25/134.4375130.17%似，可求得第二～四季的季節(jié)比率，見(jiàn)表7-9。(4)計(jì)2005年的預(yù)期趨勢(shì)值，取2004的平均值(1.68+106+66+208)/4＝件(5)測(cè)年各季銷售

量，如第一季＝Y(jié)f＝千件類似，可求得第二～四季的預(yù)測(cè)銷售量，見(jiàn)表7-9。3財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)(1)計(jì)算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)投資為400+500+100+16X5+201100(元生產(chǎn)期每年銷售稅金及附加為1000×10%＝萬(wàn)元)(2)制項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表如表7-10所。表項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量序號(hào)

年份

0

1

2

3

4

511.11.222.12.2

現(xiàn)金流入銷售收入回收流動(dòng)資金建設(shè)投資流動(dòng)資金投資

01100300

130010003002.32.42.53

經(jīng)營(yíng)成本廠房租金銷售稅金及附加稅前凈現(xiàn)金流量-1400

45050100400

45050100400

45050100400

45050100400

45050100700(3)計(jì)指標(biāo)并評(píng)價(jià)稅前FNPV=-14000+400(P/A15%4)+700(P/F，15%，5)＝90.02(元)＞則該項(xiàng)目可行)解析：[點(diǎn)]用季節(jié)水平指數(shù)法進(jìn)行預(yù)測(cè)的適用條件利用季節(jié)水平指數(shù)法進(jìn)行預(yù)測(cè)計(jì)算稅前財(cái)務(wù)現(xiàn)值并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析二、（）總數(shù)：，分?jǐn)?shù)20.00)2.某電腦專賣2002年～12月電腦銷售量如表7-2所示表7-2某電腦專賣店年電腦銷售量表時(shí)間序號(hào)(t)實(shí)際銷售量x(臺(tái))時(shí)間序號(hào)(t)實(shí)際銷售量(臺(tái))ii2002.1160200.77482002.22532002.88652002.33442002.99692002.44302002.1010522002.55562002.1111462002.65542002.121272【問(wèn)題】1.用簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法預(yù)測(cè)2003第一季度電腦銷量(別取n＝3和n6)，并通過(guò)比較兩個(gè)方法預(yù)測(cè)誤差來(lái)選擇較好方法。（分?jǐn)?shù)：20.00）__________________________________________________________________________________________正確答案：(用3個(gè)月移動(dòng)平均法20031月電腦銷售量預(yù)測(cè)：2003年2電腦銷售量預(yù)測(cè)：2003年3電腦銷售量預(yù)測(cè)：采用6個(gè)移動(dòng)平均法，2003年1電腦銷售量預(yù)測(cè)：

2003年2電腦銷售量預(yù)測(cè)：2003年3電腦銷售量預(yù)測(cè)：(2)采3月還是6個(gè)月平移，可以通過(guò)比較兩個(gè)方法預(yù)測(cè)誤差來(lái)選擇如表7-11所。表7-11移動(dòng)平均法預(yù)測(cè)誤比較表序號(hào)123

實(shí)際銷售量（臺(tái)）605344

用3個(gè)月移動(dòng)平均預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)值（臺(tái)）誤差平方

用6個(gè)月移動(dòng)平均預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)值（臺(tái)）誤差平方456789101112合計(jì)平均值

30565448656952467264954

52424347535661625647252

4841961211144169812562561708190

50485054575631553

428936141212561035173從表7-11可看出，本案例中，采6個(gè)月移動(dòng)平均的均方差較3月移動(dòng)平均的小。因此，本案例采用6個(gè)月移動(dòng)平均法較好。)解析：[點(diǎn)]用簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法預(yù)測(cè)銷量通過(guò)比較預(yù)測(cè)誤差來(lái)選擇方法三、（）總數(shù)：，分?jǐn)?shù)20.00)3.某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公對(duì)某一地塊有兩種開(kāi)發(fā)方案。A方案：一次性開(kāi)發(fā)多層住宅

建筑面積，需投入總成本費(fèi)用括前期開(kāi)發(fā)成本、施工建造成本和銷售成本，下同)9000元，開(kāi)發(fā)時(shí)間(括建造、銷售時(shí)間，下同)18月。B方案：將該地塊分成東、西兩區(qū)分兩期開(kāi)發(fā)。一期在東區(qū)先開(kāi)發(fā)高層住36000m

建筑面積，需投入總成本費(fèi)用8100萬(wàn)，開(kāi)發(fā)時(shí)間為個(gè)月二期開(kāi)發(fā)時(shí)，如果一期銷路好，且預(yù)計(jì)二期銷售率可達(dá)100%(售價(jià)和銷量同一期)則在西區(qū)繼續(xù)投入總成本費(fèi)用萬(wàn)元開(kāi)發(fā)高層住宅

建筑面積；如果一期銷路差，或暫停開(kāi)發(fā)，或在西區(qū)改為開(kāi)發(fā)多層住宅

建筑面積，需投入總成本費(fèi)4600元，開(kāi)發(fā)時(shí)間為15個(gè)。兩方案銷路好和銷路差時(shí)的售價(jià)和銷量情況匯總于表根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，多層住宅銷路好的概率為高層住宅銷路好的概率為暫停開(kāi)發(fā)每季損失萬(wàn)元。季利率為2%。表7-4表7-3AB方案售價(jià)和銷售情況匯總表開(kāi)發(fā)方案

建筑面積(×4m2)

銷路好銷路差售價(jià)銷售率售價(jià)銷售率(元/m2)(%)(元/m2)(%)A方案B方案

一期

多層住宅高層住宅

4.548001003.65500100

二期

一期銷路好一期銷路差

高層住宅多層住宅停建

3.62.2—

55004800—

100100——

—表7-4住宅銷售概率表n(P/A,2%,n)(P/F,2%,n)

43.8080.924

54.7130.906

65.6010.888

1210.5750.788

1512.8490.743

1814.9920.700【問(wèn)題】1.兩方案銷路好和路差情況下分期計(jì)算季平均銷售收入各為多少萬(wàn)?(定銷售收入在開(kāi)發(fā)時(shí)間內(nèi)均攤)2繪制兩級(jí)決策的決策樹(shù)。3試決定采用哪個(gè)方案。注：計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)。（分?jǐn)?shù)：20.00）__________________________________________________________________________________________正確答案：(算季平均銷售收入A方案開(kāi)發(fā)多層住宅：銷路好4.5×4800×100%÷6＝3600(萬(wàn)元銷路差4.5×4300×80%÷6＝元)B方案一期開(kāi)發(fā)高層住宅銷路好3.6×5500×100%÷5＝元)銷路差3.6×5000×70%÷5＝元)B方案二期開(kāi)發(fā)高層住宅3.6×5500×100%÷5＝3960(萬(wàn))開(kāi)發(fā)多層住宅銷路好2.2×4800×100%÷5＝元)銷路差2.2×4300×80%÷5＝元)2兩級(jí)決策樹(shù)(圖7-1)3方案判定機(jī)會(huì)點(diǎn)①凈現(xiàn)值的期望值：(3600×0.7+2580×0.3)×(P/A，2%，6)-9000-9000＝9449.69(元)機(jī)會(huì)點(diǎn)②凈現(xiàn)值的期望值[10563.48×(P/F5)+3960×(P/A5)]×0.6+[4507.78×(P/F2520×(P/A2%-8100＝(10563.48×0.906+3960×4.713)×0.6+(4507.78×0.906+2520×4.713)×0.4=16940.40+6384.32-8100＝15224.72(萬(wàn)元根據(jù)計(jì)算結(jié)果，應(yīng)采用B方案，即一先開(kāi)發(fā)高層住宅，在銷路好的情況下，二期繼續(xù)開(kāi)發(fā)高層住宅，在銷路差的情況下，二期改為開(kāi)發(fā)多層住宅。機(jī)會(huì)點(diǎn)③凈現(xiàn)值的期望值：3960×(P/A，2%，5)×1.010563.48(元

機(jī)會(huì)點(diǎn)④凈現(xiàn)值的期望值：-，5)＝-10×4.713＝-47.13(萬(wàn)元)機(jī)會(huì)點(diǎn)⑤凈現(xiàn)值的期望值(2112×0.7+1513.6×0.3)×(P/A＝4507.78(元)根據(jù)計(jì)算結(jié)果判斷，B案在一期開(kāi)發(fā)高層住宅銷路差的情況下，二期應(yīng)改為開(kāi)發(fā)多層住宅。)解析：[點(diǎn)]制兩級(jí)決策方案的決策樹(shù)機(jī)會(huì)點(diǎn)期望值的計(jì)算選擇最優(yōu)方案四、（）總數(shù)：，分?jǐn)?shù)25.00)4.承包商B在某高層住宅樓的現(xiàn)澆樓板施工中，擬采用鋼木組合模板體系或小鋼模體系施工。經(jīng)有關(guān)專家討論，決定從模板總攤銷費(fèi)用(F)樓板澆筑質(zhì)(F模板人工(F)、模板周轉(zhuǎn)時(shí)間(F)、模板裝拆便利性(F)個(gè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)該兩個(gè)方案進(jìn)行評(píng)價(jià)，并采用0-1分法對(duì)各技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的重要程度進(jìn)行評(píng)分，其部分結(jié)果見(jiàn)表7-5兩方案各技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的得分見(jiàn)7-6經(jīng)造價(jià)工程師估算組合模板在該工程的總攤銷費(fèi)用為40萬(wàn)元方米樓板的模板人工費(fèi)為元；小鋼模在該工程的總攤銷費(fèi)用為萬(wàn)元每方米樓板的模板人工費(fèi)為6.8元該住宅樓的樓板工程量為2.5×104m2。表7-5指標(biāo)重要程度評(píng)表FFFFF

12345

F1×

F20×

F311×

F4110×

F51111×【問(wèn)題】1.試確定各技術(shù)經(jīng)指標(biāo)的權(quán)重算結(jié)果保留三位小數(shù))2若以樓板工程的單方模板費(fèi)用作為成本比較對(duì)象，試用價(jià)值指數(shù)法選擇較經(jīng)濟(jì)的模板體系(功指數(shù)、成本指數(shù)、價(jià)值指數(shù)的計(jì)算結(jié)果均保留兩位小數(shù))。3若該承包商準(zhǔn)備參加另一幢高層辦公樓的投標(biāo)，為提高競(jìng)爭(zhēng)能力公決定模板總攤銷費(fèi)用仍按本住宅樓考慮其他有關(guān)條件均不變?cè)撧k公樓的現(xiàn)澆樓板工程量至少要達(dá)到多少平方米才應(yīng)采用小鋼模體系(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))?（分?jǐn)?shù)：25.00）__________________________________________________________________________________________正確答案(據(jù)0-1評(píng)分法的計(jì)分辦法兩指(功能)相比較時(shí)，較重要的指標(biāo)1，另一較不重要的指標(biāo)得0分例如，在表中F相對(duì)于F不重要，故0(給)，而F相對(duì)于F較重要，故應(yīng)得1分給)各技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)得分和權(quán)重的計(jì)算結(jié)果見(jiàn)表7-1-2。2(1)算兩方案的功能指數(shù)，結(jié)果見(jiàn)表7-13。表7-12指標(biāo)權(quán)重計(jì)算表FFFFF12345F×0111F1×112

得分11

修正得分34

權(quán)重45

4/15=0.2675/15=0.333

FFF

345

000

0×001×000合計(jì)

11×

12110

23115

2/15=0.1333/15=0.2001/15=0.0671.000表7-13功能指婁計(jì)算表技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

權(quán)重

鋼木組合模板小鋼?？倲備N費(fèi)用0.267樓板澆筑質(zhì)量0.333模板人工費(fèi)0.133模板周轉(zhuǎn)時(shí)間0.200模板裝拆便利性0.067合計(jì)1.000功能指數(shù)

10×0.267=2.6788×0.333=2.668×0.133=1.0610×0.200=2.0010×0.067=0.679.069.06/(9.06+8.80)=0.518.80/(9.06+8.80)=0.49(2)計(jì)兩方案的成本指數(shù)鋼木組合模板的單方模板費(fèi)用為：40/2.5+8.5＝24.5(元/m)小鋼模的單方模板費(fèi)用為：50/2.5+6.8＝26.8(/m)則鋼木組合模板的成本指數(shù)為：24.5/(24.5+26.8)＝0.48小鋼模的成本指數(shù)為：26.8/(24.5+26.8)＝0.52(3)計(jì)兩方案的價(jià)值指數(shù)鋼木組合模板的價(jià)值指數(shù)為：0.51/0.48＝1.06小鋼模的價(jià)值指數(shù)為：0.49/0.52＝0.94因?yàn)殇撃窘M合模板的價(jià)值指數(shù)高于小鋼模的價(jià)值指數(shù)，故應(yīng)選用鋼木組合模板體系。式中C單方模板費(fèi)用(元/m)C1——模板總攤銷費(fèi)用(元)C2——每平方米樓板的模板人工費(fèi)(/m)Q—現(xiàn)澆樓板工程量(×10m2

。則鋼木組合模板的單方模板費(fèi)用為：C＝40/Q+8.5小鋼模的單方模板費(fèi)用為：C＝50/Q+6.8令該兩模板體系的單方模板費(fèi)用之比(成本指數(shù)之比)于其功能指數(shù)之比(40/Q+8.5)/(50/Q+6.8)＝0.51/0.49即51(50+6.8Q)-49(40+8.5Q)＝所以，Qm2因此，該辦公樓的現(xiàn)澆樓板工程量至少達(dá)到4m2才應(yīng)采用小鋼模體系。解析：[點(diǎn)]重的確定功能指數(shù)、成本指數(shù)和價(jià)值指數(shù)的計(jì)算利用價(jià)值工程原理選擇經(jīng)濟(jì)方案五、（）總數(shù)：，分?jǐn)?shù)20.00)5.擬建某工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)期2年，生產(chǎn)期10年，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)下。1第一年、第二年固定資產(chǎn)投資分別為萬(wàn)、1200元。2第三年、第四年流動(dòng)資金注入分別為元、350萬(wàn)元。3預(yù)計(jì)正常生產(chǎn)年份的年銷售收入3500萬(wàn)，經(jīng)營(yíng)成本1800萬(wàn)，稅金及附加260萬(wàn)元，所得稅為310萬(wàn)。

4預(yù)計(jì)投產(chǎn)的當(dāng)年達(dá)產(chǎn)率為投產(chǎn)后的第二年開(kāi)始達(dá)產(chǎn)率為，投當(dāng)年的銷售收入、經(jīng)營(yíng)成本、稅金及附加、所得稅均按正常生產(chǎn)年份的。5固定資產(chǎn)余值為收為600萬(wàn)元，流動(dòng)金全部回收。6上述數(shù)據(jù)均假設(shè)發(fā)生在期末?！締?wèn)題】1.請(qǐng)?zhí)顚懭客顿Y金流量表。2假設(shè)年折現(xiàn)率采用銀行貸款利率(年利率12%，每半年計(jì)息1)試計(jì)算年實(shí)際折現(xiàn)率要求列出計(jì)算式)折現(xiàn)系數(shù)、折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量值和累計(jì)折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量值要求列出計(jì)算式，將數(shù)據(jù)直接填入全部投資現(xiàn)金流量表中)3計(jì)算動(dòng)態(tài)投資回收期(要求列出計(jì)算式注：折現(xiàn)系數(shù)取小數(shù)點(diǎn)后，其余取小數(shù)點(diǎn)后2位。（分?jǐn)?shù)：20.00）__________________________________________________________________________________________正確答案：(寫現(xiàn)金流量表(表7-14)3根據(jù)現(xiàn)金流量表中的數(shù)據(jù)可得：)解析：[點(diǎn)]部投資現(xiàn)金流量表的填制動(dòng)態(tài)投資回收期的計(jì)算`六、（六）(總題數(shù)1，分?jǐn)?shù)：20.00)6.某設(shè)備工程采購(gòu)條生產(chǎn)線，招標(biāo)人擬采用綜合評(píng)標(biāo)價(jià)法評(píng)標(biāo)。具體的評(píng)標(biāo)規(guī)則如下。1標(biāo)文件規(guī)定的交期為180天標(biāo)人可接受的交貨期最晚為210天期比1.80天每延10天，則在評(píng)標(biāo)時(shí)增加的調(diào)整金額為萬(wàn)元；貨期每縮短10，則在評(píng)標(biāo)時(shí)減少的調(diào)整金額為8萬(wàn)。2若投標(biāo)設(shè)備沒(méi)有達(dá)到技術(shù)規(guī)范要求的基準(zhǔn)參數(shù)，凡比基準(zhǔn)參數(shù)降低則將在其報(bào)價(jià)上增加9萬(wàn)元。但招標(biāo)人不接受比基準(zhǔn)參數(shù)降低超過(guò)的投標(biāo)。參與該生產(chǎn)線投標(biāo)的共有設(shè)備制造企業(yè)。其報(bào)價(jià)資料如表7-7示?！締?wèn)題】1.根據(jù)所給資料，該設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)標(biāo)。2在確定中標(biāo)人后，雙方應(yīng)以何種價(jià)格為基礎(chǔ)確定合同價(jià)格3由于該生產(chǎn)線的燃料及維護(hù)費(fèi)用較高，有人提出，應(yīng)采用全壽命費(fèi)用評(píng)