初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識(shí)綜合卷優(yōu)選試題帶答案A4排版_第1頁(yè)
初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識(shí)綜合卷優(yōu)選試題帶答案A4排版_第2頁(yè)
初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識(shí)綜合卷優(yōu)選試題帶答案A4排版_第3頁(yè)
初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識(shí)綜合卷優(yōu)選試題帶答案A4排版_第4頁(yè)
初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識(shí)綜合卷優(yōu)選試題帶答案A4排版_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩51頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識(shí)綜合卷優(yōu)選試題帶答案A4排版

單選題(共100題)1、在制造成本計(jì)算法下,單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本絕對(duì)是()變動(dòng)成本計(jì)算法的產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本。A.大于B.小于C.等于D.視具體情況而定【答案】A2、在產(chǎn)品的數(shù)量主要通過(guò)日常核算的賬面資料和()取得。A.退料單B.期末實(shí)地盤(pán)點(diǎn)取得C.領(lǐng)料單D.完工產(chǎn)品數(shù)量【答案】B3、公司有三條產(chǎn)品線,每條產(chǎn)品線各占其銷量的1/3,按照產(chǎn)品成本計(jì)算結(jié)果,三條產(chǎn)品線每年的虧損額都在15萬(wàn)元;根據(jù)作業(yè)成本計(jì)算結(jié)果,對(duì)三條產(chǎn)品線獲利能力進(jìn)行重新分析表明:A線每年虧損10萬(wàn)元,而其他兩條線:B線和C線則每年分別獲利5萬(wàn)元和20萬(wàn)元。請(qǐng)根據(jù)分析結(jié)果,建議公司應(yīng)當(dāng)停止()。A.A產(chǎn)品線B.B產(chǎn)品線C.C產(chǎn)品線D.所有產(chǎn)品線【答案】A4、()不屬于預(yù)算的特征。A.預(yù)測(cè)性B.目標(biāo)性C.時(shí)間性D.定性化E.工具性【答案】D5、管理決策制定者需要的是()成本信息。A.有關(guān)過(guò)去的B.有關(guān)現(xiàn)在的C.有關(guān)未來(lái)的D.有關(guān)局部的【答案】C6、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件,實(shí)際耗用材料4000千克,該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克100元;每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元,材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是()。A.200000元不利差異B.200000元有利差異C.50000元有利差異D.50000元不利差異【答案】A7、下列因素中導(dǎo)致盈虧平衡點(diǎn)銷售量上升的是()。A.銷售量上升B.產(chǎn)品單價(jià)下降C.固定成本下降D.產(chǎn)品單位變動(dòng)成本下降【答案】B8、酒店的水電空調(diào)費(fèi)應(yīng)當(dāng)是()。A.直接材料成本B.直接人工成本C.管理費(fèi)用D.經(jīng)營(yíng)費(fèi)用【答案】D9、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育的主要形式是()。A.外在教育和自我修養(yǎng)B.家庭教育C.學(xué)歷教育D.典型教育【答案】A10、成本會(huì)計(jì)的對(duì)象可以概括為()。A.各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的成本和經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用B.商品的采購(gòu)成本C.產(chǎn)品的生產(chǎn)成本D.經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用【答案】A11、以下哪項(xiàng)描述不正確()。A.管理會(huì)計(jì)師的管理工作不能帶有偏向特定利益方的傾向B.管理會(huì)計(jì)師需要頂住來(lái)自各方的壓力,客觀公正地從事自己的工作C.企業(yè)利益和戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)是管理會(huì)計(jì)目標(biāo),管理會(huì)計(jì)師可以依法利用國(guó)家的優(yōu)惠政策來(lái)達(dá)成企業(yè)目標(biāo)D.為達(dá)成企業(yè)目標(biāo),管理會(huì)計(jì)師可以采用一些不嚴(yán)重的違反財(cái)會(huì)法律法規(guī)的方法【答案】D12、在()階段,各部門(mén)要針對(duì)明年的目標(biāo)與計(jì)劃進(jìn)行協(xié)調(diào)和推演。A.預(yù)算前的戰(zhàn)略梳理B.預(yù)算編制C.預(yù)算匯總平衡D.預(yù)算分析與控制【答案】B13、下述關(guān)于杠桿表述錯(cuò)誤的是()。A.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)和復(fù)合杠桿系數(shù)恒大于1B.財(cái)務(wù)杠桿表明息稅前利潤(rùn)對(duì)每股利潤(rùn)的影響C.復(fù)合杠桿表明銷量變動(dòng)對(duì)每股利潤(rùn)的影響D.經(jīng)營(yíng)杠桿表明銷量的變動(dòng)對(duì)息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的影響【答案】A14、一般適用于分離后不再加工,而且價(jià)格波動(dòng)不大的聯(lián)產(chǎn)品成本計(jì)算方法是()A.可實(shí)現(xiàn)凈值法B.銷售價(jià)值法C.實(shí)物量分配法D.系數(shù)分配法【答案】B15、非正常返工品所發(fā)生的返修成本所帶來(lái)的損失的處理方法是()。A.作為完工合格品成本的一部分B.結(jié)轉(zhuǎn)至銷售成本賬戶C.結(jié)轉(zhuǎn)至生產(chǎn)成本賬戶D.結(jié)轉(zhuǎn)至營(yíng)業(yè)外支出賬戶【答案】D16、A公司現(xiàn)有設(shè)備可以生產(chǎn)甲產(chǎn)品,也可以生產(chǎn)乙產(chǎn)品。因生產(chǎn)能力有限,只能選擇生產(chǎn)其中的一種產(chǎn)品。假定該設(shè)備用來(lái)生產(chǎn)甲產(chǎn)品可以獲利50000元,用來(lái)生產(chǎn)乙產(chǎn)品可以獲利60000元。為保證經(jīng)濟(jì)資源的最佳使用,企業(yè)選擇生產(chǎn)乙產(chǎn)品,生產(chǎn)乙產(chǎn)品的機(jī)會(huì)成本是()元。A.5000B.10000C.50000D.60000【答案】C17、采購(gòu)預(yù)算必須由()來(lái)做。A.財(cái)務(wù)部B.企管部C.采購(gòu)部D.生產(chǎn)部【答案】C18、企業(yè)在研發(fā)的過(guò)程中消耗的材料可能計(jì)入的科目是()。A.生產(chǎn)成本B.固定資產(chǎn)的建造成本C.管理費(fèi)用D.制造費(fèi)用【答案】C19、作業(yè)成本管理涉及的領(lǐng)域不包括()。A.生產(chǎn)成本B.期間費(fèi)用C.客戶服務(wù)費(fèi)D.客戶服務(wù)條款【答案】D20、直接材料的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)制定的部門(mén)是.)。A.財(cái)務(wù)部門(mén)B.銷售部門(mén)C.采購(gòu)部門(mén)D.生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)【答案】D21、標(biāo)準(zhǔn)成本制度可以結(jié)合()。A.完全成本法B.定額比例法C.計(jì)劃成本法D.變動(dòng)成本法【答案】D22、交互分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用現(xiàn)在()之間進(jìn)行交互分配,然后進(jìn)行對(duì)外分配的方法。A.企業(yè)各車間、部門(mén)B.各輔助生產(chǎn)車間C.企業(yè)各車間D.輔助生產(chǎn)車間與基本生產(chǎn)車間【答案】B23、()項(xiàng)不屬于在進(jìn)行銷售收入預(yù)算編制時(shí),應(yīng)重點(diǎn)考慮的因素。A.行業(yè)特征B.銷售成本C.業(yè)務(wù)類型D.業(yè)務(wù)增長(zhǎng)方式【答案】B24、房地產(chǎn)企業(yè)編制預(yù)算時(shí),最重要的是()。A.公司級(jí)預(yù)算B.項(xiàng)目預(yù)算C.產(chǎn)供銷預(yù)算D.人員預(yù)算【答案】B25、如果在一張訂單中規(guī)定了幾種產(chǎn)品,產(chǎn)品批別應(yīng)按()劃分。A.各種產(chǎn)品數(shù)量多少B.訂單C.訂單或產(chǎn)品品種D.產(chǎn)品品種【答案】D26、年度預(yù)算編制的首要工作是()。A.制定預(yù)算的進(jìn)度時(shí)間安排B.組成預(yù)算委員會(huì)和預(yù)算小組C.舉行預(yù)算動(dòng)員會(huì)D.制定各類預(yù)算,確定行動(dòng)方案【答案】B27、下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.投資風(fēng)險(xiǎn)是指對(duì)未來(lái)投資收益的不確定性。B.在資本投資決策中,普遍采用敏感性分析來(lái)識(shí)別和量化風(fēng)險(xiǎn)。C.若某參數(shù)的大幅度變化能導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)的較大變化,則稱此參數(shù)為敏感性因素。D.企業(yè)可以通過(guò)對(duì)各種方案敏感度大小的對(duì)比,選擇敏感度小的,即風(fēng)險(xiǎn)小的項(xiàng)目作投資方案。【答案】C28、制造型企業(yè)編制預(yù)算時(shí),最重要的是()。A.公司級(jí)預(yù)算B.項(xiàng)目預(yù)算C.產(chǎn)供銷預(yù)算D.人員預(yù)算E.費(fèi)用預(yù)算【答案】C29、以資源無(wú)浪費(fèi)、設(shè)備無(wú)故障、產(chǎn)出無(wú)廢品、工時(shí)都有效的假設(shè)前提為依據(jù)而制定的標(biāo)準(zhǔn)成本是()。A.歷史標(biāo)準(zhǔn)成本B.理想標(biāo)準(zhǔn)成本C.正常標(biāo)準(zhǔn)成本D.現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本【答案】B30、為推進(jìn)預(yù)算與績(jī)效的聯(lián)動(dòng),預(yù)算應(yīng)達(dá)到的主要工作成果不包含()。A.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集與反饋系統(tǒng)B.預(yù)算套表C.各運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域管理和考核的關(guān)鍵KPID.達(dá)成績(jī)效目標(biāo)的關(guān)鍵行動(dòng)【答案】A31、春光公司8月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為200件。乙產(chǎn)品100件,甲產(chǎn)品全年計(jì)劃產(chǎn)量為1800件,乙產(chǎn)品為1200件。甲產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件4小時(shí),乙產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件5小時(shí),該月份發(fā)生的制造費(fèi)用為3900元。該企業(yè)全年計(jì)劃制造費(fèi)用為68800元。按定額工時(shí)比例分配該月份甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的制造費(fèi)用分別是()。A.2400,1500B.3000,1480C.3000,1200D.3200,1280【答案】A32、成本還原分配率法的計(jì)算方法是()。A.本步驟完工產(chǎn)品成本中的自制半成品成本除以上步驟產(chǎn)品的成本B.本步驟完工產(chǎn)品成本中的自制半成品成本除以上步驟完工產(chǎn)品的總成本C.本步驟完工產(chǎn)品成本中的自制半成品成本除以上步驟在成品的總成本D.本步驟完工產(chǎn)品成本中的自制半成品成本除上步驟產(chǎn)成的成本【答案】B33、()是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃;②預(yù)算;③過(guò)程管理;④報(bào)告與分析;⑤績(jī)效銜接;⑥戰(zhàn)略A.①-②-③-④-⑤-⑥B.①-③-②-⑤-④-⑥C.⑥-①-②-③-④-⑤D.⑥-①-②-④-③-⑤E.⑥-⑤-④-③-②-①【答案】D34、標(biāo)準(zhǔn)成本要按正常條件制定,不考慮不能預(yù)測(cè)的異常變動(dòng),體現(xiàn)的原則是()。A.科學(xué)性原則B.客觀性原則C.正常性原則D.穩(wěn)定性原則【答案】C35、戰(zhàn)略成本管理不包括()。A.資源規(guī)劃B.TOC理論C.價(jià)值鏈D.風(fēng)險(xiǎn)管理【答案】D36、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德的特征是()。A.具有實(shí)踐性B.具有效果性C.具有法律特征D.反映道德水準(zhǔn)【答案】A37、下列各項(xiàng)中,屬于成本項(xiàng)目的是()。A.外購(gòu)動(dòng)力B.利息支出C.外購(gòu)燃料D.直接材料【答案】D38、在實(shí)踐中,處于()的企事業(yè)單位必須采用零基預(yù)算方式。A.成長(zhǎng)期B.衰退期C.成熟期D.創(chuàng)立期【答案】D39、作業(yè)成本管理是以提高客戶價(jià)值、增加企業(yè)利潤(rùn)為目的,基于()新型集中化的管理方法。A.品種法B.變動(dòng)成本法C.完全成本法D.作業(yè)成本法【答案】D40、在市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算編制中,不歸屬銷售交易類費(fèi)用的是()項(xiàng)。A.銷售人員工資B.銷售提成C.售前活動(dòng)和支持費(fèi)用D.傳單發(fā)放人員勞務(wù)費(fèi)E.客戶關(guān)系維護(hù)費(fèi)用【答案】A41、大多數(shù)服務(wù)型行業(yè)最主要的成本要素是()。A.人員成本B.原材料C.庫(kù)存商品D.期間費(fèi)用【答案】A42、計(jì)劃分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用()的方法。A.直接分配給各受益單位B.直接計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本C.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位D.先按計(jì)劃單位成本和各受益部門(mén)實(shí)際接受勞務(wù)、作業(yè)的受益量進(jìn)行分配,然后再將計(jì)劃分配額與實(shí)際費(fèi)用的差額進(jìn)行調(diào)整分配的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法【答案】D43、下列關(guān)于“輔助生產(chǎn)成本”賬戶核算內(nèi)容說(shuō)法不正確的是()。A.貸方反映服務(wù)費(fèi)用的分配B.期末貸方余額為輔助生產(chǎn)車間的在產(chǎn)品成本C.輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配是通過(guò)設(shè)置“輔助生產(chǎn)成本”賬戶進(jìn)行的D.借方反映輔助生產(chǎn)車間所發(fā)生的一切生產(chǎn)耗費(fèi)【答案】B44、企業(yè)在進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)時(shí),應(yīng)該充分研究和分析本企業(yè)產(chǎn)品銷售的相關(guān)資料有()。A.企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)B.企業(yè)的生產(chǎn)組織方式C.物價(jià)指數(shù)D.產(chǎn)品成本變動(dòng)【答案】C45、下列因素中導(dǎo)致盈虧平衡點(diǎn)銷售量上升的是()A.銷售量消失B.產(chǎn)品單價(jià)下降C.固定成本下降D.產(chǎn)品單價(jià)變動(dòng)成本下降【答案】B46、一般來(lái)說(shuō),在成熟企業(yè)中,其他預(yù)算需要與()相匹配。A.銷售收入預(yù)算B.產(chǎn)品成本預(yù)算C.生產(chǎn)預(yù)算D.人員預(yù)算【答案】A47、下列各項(xiàng)中,應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的是()。A.產(chǎn)品廣告費(fèi)用B.管理部門(mén)辦公費(fèi)C.企業(yè)專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員的工資D.車間的辦公費(fèi)用【答案】B48、()項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售價(jià)格預(yù)測(cè)方法。A.毛利法B.市場(chǎng)趨勢(shì)法C.產(chǎn)品計(jì)劃法D.價(jià)格與銷售量相互影響法【答案】C49、成本會(huì)計(jì)沒(méi)有經(jīng)歷()階段。A.早期成本會(huì)計(jì)B.近代成本會(huì)計(jì)C.現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)D.現(xiàn)代成本管理【答案】D50、變動(dòng)成本和固定成本是成本按()的分類。A.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不同B.成本與特定對(duì)象關(guān)系C.成本與業(yè)務(wù)量關(guān)系D.成本在經(jīng)濟(jì)工作中的作用【答案】C51、()是增量預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)。A.剔除無(wú)效活動(dòng)B.可在時(shí)間緊迫條件下快速編制C.抑制支出浪費(fèi)D.適應(yīng)變化的商業(yè)環(huán)境【答案】B52、下列說(shuō)法正確的是()。A.滾動(dòng)預(yù)算容易被操控用于博弈B.滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是考核C.滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是風(fēng)險(xiǎn)控制D.滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是預(yù)測(cè)未來(lái)【答案】D53、以下關(guān)于營(yíng)銷策略費(fèi)用預(yù)算控制方法,描述錯(cuò)誤的是()。A.根據(jù)部門(mén)的發(fā)展策略制訂預(yù)算B.進(jìn)行增量的專項(xiàng)管理C.測(cè)算和預(yù)警配套開(kāi)支D.通過(guò)費(fèi)用細(xì)分進(jìn)行控制【答案】A54、()項(xiàng),不列屬于企業(yè)要更新的市場(chǎng)推廣費(fèi)用控制觀念范疇。A.動(dòng)態(tài)評(píng)估預(yù)算B.完善采購(gòu)策略和供應(yīng)商管理C.財(cái)務(wù)部門(mén)主動(dòng)做市場(chǎng)推廣活動(dòng)后續(xù)的監(jiān)控D.關(guān)注舞弊行為,嚴(yán)格審查【答案】C55、產(chǎn)量計(jì)劃必須由()來(lái)做。A.銷售部B.財(cái)務(wù)部C.生產(chǎn)部D.企管部【答案】C56、下列哪項(xiàng)不屬于滾動(dòng)預(yù)算的特點(diǎn)。()A.持續(xù)滾動(dòng)性B.用滾動(dòng)預(yù)算評(píng)估人的能力C.每年作-次D.越做越準(zhǔn)【答案】C57、下列哪項(xiàng)描述正確()。A.管理會(huì)計(jì)師在參與單位內(nèi)部管理過(guò)程中,應(yīng)實(shí)事求是B.管理會(huì)計(jì)師應(yīng)該選擇報(bào)告對(duì)大股東有利的信息C.為單位利益管理會(huì)計(jì)師可以制造和釋放虛假信息D.管理會(huì)計(jì)師可以人為的選擇信息及報(bào)告信息,以實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益【答案】A58、企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期,預(yù)算的重心是()。A.成本預(yù)算B.項(xiàng)目預(yù)算C.銷售預(yù)算D.人員預(yù)算E.現(xiàn)金流預(yù)算【答案】B59、企業(yè)在成長(zhǎng)期,預(yù)算的重心是()。A.成本預(yù)算B.費(fèi)用預(yù)算C.銷售預(yù)算D.人員預(yù)算【答案】C60、杜邦分析法下的投資回報(bào)率是由企業(yè)盈利能力和()以及杠桿水平的綜合作用的結(jié)果。A.資產(chǎn)效率B.資本保值增值率C.凈資產(chǎn)收益率D.貢獻(xiàn)毛益率【答案】A61、品種法主要適用的生產(chǎn)組織是()。A.大量大批單步驟生產(chǎn)B.單件大批多步驟生產(chǎn)C.大量小批多步驟生產(chǎn)D.單件小批單步驟生產(chǎn)【答案】A62、下列變動(dòng)成本差異中,無(wú)法從生產(chǎn)過(guò)程的分析中找出產(chǎn)生原因的是()。A.變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異B.變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異C.材料價(jià)格差異D.直接人工差異【答案】C63、企業(yè)在成長(zhǎng)期,預(yù)算的重心是()。A.成本預(yù)算B.費(fèi)用預(yù)算C.銷售預(yù)算D.人員預(yù)算【答案】C64、預(yù)算作為一種業(yè)績(jī)契約,不涉及機(jī)構(gòu)內(nèi)的()。A.所有者B.經(jīng)營(yíng)者C.員工D.客戶【答案】D65、企業(yè)投資預(yù)算的控制方式受()所決定。A.投資活動(dòng)規(guī)模B.投資活動(dòng)特點(diǎn)C.審批人職位D.審批流程是否規(guī)范【答案】B66、制造型企業(yè)編制預(yù)算時(shí),最重要的是()。A.公司級(jí)預(yù)算B.項(xiàng)目預(yù)算C.產(chǎn)供銷預(yù)算D.人員預(yù)算E.費(fèi)用預(yù)算【答案】C67、若某一企業(yè)的經(jīng)營(yíng)處于保本狀態(tài),下列表述正確的是()。A.此時(shí)的經(jīng)營(yíng)銷售利潤(rùn)率可能大于0B.此時(shí)的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)趨于無(wú)窮大C.此時(shí)的邊際貢獻(xiàn)可能小于固定成本D.此時(shí)的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)趨于無(wú)窮大【答案】B68、()是在預(yù)算編制階段需要掌握的數(shù)據(jù)。A.企業(yè)歷史數(shù)據(jù)B.銷售的批發(fā)與零售量C.勞務(wù)提供情況D.項(xiàng)目進(jìn)展【答案】A69、核算跨期攤提費(fèi)用應(yīng)遵循()。A.配比原則B.權(quán)責(zé)發(fā)生制C.收付實(shí)現(xiàn)制D.可比性原則【答案】B70、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法各步驟成本明細(xì)賬可以設(shè)置的成本項(xiàng)目有()。A.管理費(fèi)用B.自制半成品C.外購(gòu)動(dòng)力D.折舊費(fèi)用【答案】B71、預(yù)算管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法包括()。A.本量利分析B.標(biāo)桿管理C.邊際分析D.全面預(yù)算管理【答案】D72、題下列有關(guān)成本的表述中,錯(cuò)誤的是()A.成本是為取得財(cái)產(chǎn)或接受勞務(wù)而犧牲的經(jīng)濟(jì)資源B.成本是會(huì)計(jì)期間為獲得收益而發(fā)生的費(fèi)用C.未耗成本在資產(chǎn)負(fù)債表上列為凈資產(chǎn)項(xiàng)目D.可以分為內(nèi)耗成本與已耗成本兩大類【答案】D73、預(yù)算實(shí)務(wù)的重點(diǎn)是()。A.全面預(yù)算B.風(fēng)險(xiǎn)分析C.績(jī)效考核D.財(cái)務(wù)分析【答案】A74、區(qū)分各種成本計(jì)算基本方法的主要標(biāo)志是()。A.成本計(jì)算對(duì)象B.成本計(jì)算日期C.間接費(fèi)用的分配方法D.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法【答案】A75、在進(jìn)行過(guò)程管理的時(shí)候,成熟企業(yè)為了獲得對(duì)此類業(yè)務(wù)未來(lái)的把握,還會(huì)以預(yù)算原理進(jìn)行新的測(cè)算,這就是()A.固定預(yù)算法B.零基預(yù)算法C.滾動(dòng)預(yù)算法D.增量預(yù)算法E.彈性預(yù)算法【答案】C76、采用定額法,計(jì)算完工產(chǎn)品實(shí)際成本應(yīng)以()為基礎(chǔ)。A.月初在產(chǎn)品定額成本B.本月完工產(chǎn)品定額成本C.月末在產(chǎn)品定額成本D.本月投入產(chǎn)品定額成本【答案】B77、標(biāo)準(zhǔn)成本制度的關(guān)鍵是()。A.預(yù)測(cè)成本B.產(chǎn)品實(shí)際成本的計(jì)算C.差異分析D.標(biāo)準(zhǔn)成本的制定【答案】D78、不適合采用分批法進(jìn)行成本核算的是()。A.大量成批生產(chǎn)B.試制新產(chǎn)品項(xiàng)目C.根據(jù)市場(chǎng)的需求變化,不可能大批量生產(chǎn)的產(chǎn)品D.從事修理業(yè)務(wù)【答案】A79、下列不屬于廣義在產(chǎn)品的是()。A.需要繼續(xù)加工的半成品B.等待返修的廢品C.等待驗(yàn)收入庫(kù)的產(chǎn)品D.已交付半成品倉(cāng)庫(kù),尚未完成生產(chǎn)有待進(jìn)一步加工的自制半成品【答案】D80、項(xiàng)目型企業(yè)在制定年度預(yù)算時(shí),可以就整體項(xiàng)目或分類項(xiàng)目做毛利率的目標(biāo),這主要是通過(guò)()。A.前期項(xiàng)目成本B.當(dāng)期銷售合同數(shù)量預(yù)計(jì)C.當(dāng)期項(xiàng)目成本預(yù)計(jì)D.當(dāng)期項(xiàng)目毛利預(yù)計(jì)【答案】A81、下列()屬于劃分完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本的方法能使某種產(chǎn)品本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用就是本月完工產(chǎn)品的成本。A.不計(jì)算在產(chǎn)品成本的方法B.約當(dāng)產(chǎn)量比例法C.定額比例法D.定額成本法【答案】A82、在成本會(huì)計(jì)的各種職能中,()是基礎(chǔ)。A.成本預(yù)測(cè)B.成本控制C.成本核算D.成本考核【答案】C83、分類法的缺點(diǎn)是()。A.不能掌握產(chǎn)品成本水平B.計(jì)算結(jié)果有一定的假設(shè)性C.簡(jiǎn)化成本計(jì)算工作D.不利于加強(qiáng)成本控制【答案】B84、在企業(yè)設(shè)置“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目的情況下,生產(chǎn)車間發(fā)生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料費(fèi)用,應(yīng)借記的科目是()。A.原材料B.生產(chǎn)成本C.制造費(fèi)用D.燃料【答案】B85、交互分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用先在()之間進(jìn)行交互分配,然后進(jìn)行對(duì)外分配的方法。A.企業(yè)各車間、部門(mén)B.各輔助生產(chǎn)車間C.企業(yè)各車間D.輔助生產(chǎn)車間與基本生產(chǎn)車間【答案】B86、基于貼現(xiàn)現(xiàn)金流量制定資本投資決策的兩種方法是凈現(xiàn)值法和()。A.價(jià)值鏈考評(píng)方法B.企業(yè)利潤(rùn)最大化計(jì)算方法C.企業(yè)價(jià)值最大化計(jì)算方法D.內(nèi)含報(bào)酬率法【答案】D87、()是在預(yù)算編制階段需要掌握的數(shù)據(jù)。A.企業(yè)歷史數(shù)據(jù)B.銷售的批發(fā)與零售量C.勞務(wù)提供情況D.項(xiàng)目進(jìn)展E.收入情況【答案】A88、一個(gè)不利的固定制造費(fèi)用開(kāi)支差異是指()。A.實(shí)際生產(chǎn)能力大于預(yù)算的生產(chǎn)能力B.固定制造費(fèi)用的價(jià)格大于預(yù)算價(jià)格C.定制造費(fèi)用分配基礎(chǔ)不合理D.分母水平高于預(yù)算數(shù)【答案】B89、()項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售雖預(yù)測(cè)方法。A.按渠道通路預(yù)測(cè)B.按照產(chǎn)品型號(hào)預(yù)測(cè)C.按銷售網(wǎng)絡(luò)預(yù)測(cè)D.按毛利法預(yù)測(cè)E.經(jīng)驗(yàn)加專家估計(jì)【答案】D90、歷史的標(biāo)準(zhǔn)成本存在的主要缺陷是()。A.標(biāo)準(zhǔn)包含了人員閑置等低效率B.標(biāo)準(zhǔn)包含了正常的原料浪費(fèi)C.標(biāo)準(zhǔn)包含了機(jī)器偶然故障的損失D.標(biāo)準(zhǔn)比較“松馳”【答案】D91、企業(yè)市場(chǎng)推廣費(fèi)用預(yù)算的側(cè)重點(diǎn)要依據(jù)和結(jié)合()來(lái)進(jìn)行。A.業(yè)務(wù)規(guī)模B.業(yè)務(wù)特點(diǎn)C.業(yè)務(wù)實(shí)際發(fā)生場(chǎng)景D.業(yè)務(wù)人員基本素質(zhì)【答案】B92、年度預(yù)算編制的首要工作是()。A.組成預(yù)算委員會(huì)和預(yù)算小組B.舉行預(yù)算動(dòng)員會(huì)C.制定各類預(yù)算,確定行動(dòng)方案D.制定預(yù)算的進(jìn)度時(shí)間安排【答案】A93、作業(yè)基礎(chǔ)成本法與傳統(tǒng)成本法的區(qū)別之一是作業(yè)基礎(chǔ)成本法()。A.存在較多的同質(zhì)成本庫(kù)日B.存在較少的同質(zhì)成本庫(kù)C.間接費(fèi)用分配基礎(chǔ)不一定是成本動(dòng)因D.成本決策相關(guān)性較弱【答案】A94、()是成本會(huì)計(jì)的第一個(gè)環(huán)節(jié),它是成本決策的前提。A.成本預(yù)測(cè)B.成本控制C.成本核算D.成本考核【答案】A95、在進(jìn)行過(guò)程管理的時(shí)候,成熟企業(yè)為了獲得對(duì)此類業(yè)務(wù)末來(lái)的把握,還會(huì)以預(yù)算原理進(jìn)行新的測(cè)算,這就是()。A.彈性預(yù)算法B.滾動(dòng)預(yù)算法C.增量預(yù)算法D.零基預(yù)算法E.固定預(yù)算法【答案】B96、房地產(chǎn)企業(yè)編制預(yù)算時(shí),最重要的是()。A.公司級(jí)預(yù)算B.項(xiàng)目預(yù)算C.產(chǎn)供銷預(yù)算D.人員預(yù)算E.費(fèi)用預(yù)算【答案】B97、如果成本差異的金額較小時(shí),可將各差異賬戶余額()。A.到年底將累計(jì)差異一次結(jié)轉(zhuǎn)B.將差異在期末存貨和本期銷售產(chǎn)品之間分配C.將差異全部結(jié)轉(zhuǎn)到當(dāng)期銷售成本中D.將差異全部結(jié)轉(zhuǎn)到期末存貨賬戶【答案】C98、在標(biāo)準(zhǔn)成本制度下,如果成本差異的金額較小時(shí),可將各差異賬戶余額()。A.到年底將累計(jì)差異一次結(jié)轉(zhuǎn)B.將差異在期末存貨和本期銷售產(chǎn)品之間分配C.將差異全部結(jié)轉(zhuǎn)到當(dāng)期銷售成本中D.將差異全部結(jié)轉(zhuǎn)到期末存貨賬戶【答案】C99、品種法主要適用的生產(chǎn)組織是()。A.大量大批單步驟生產(chǎn)B.單件大批多步驟生產(chǎn)C.大量小批多步驟生產(chǎn)D.單件小批單步驟生產(chǎn)【答案】A100、下列關(guān)于分批法的成本計(jì)算程序表述錯(cuò)誤的是()。A.在產(chǎn)品投產(chǎn)時(shí),會(huì)計(jì)部門(mén)應(yīng)為每批產(chǎn)品開(kāi)設(shè)一張基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬B.產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的直接計(jì)入費(fèi)用直接計(jì)入各批產(chǎn)品的生產(chǎn)成本明細(xì)賬內(nèi)C.單件、小批生產(chǎn)類型的企業(yè)一般不單獨(dú)計(jì)算廢品和返工品的損失D.采用分批法不存在生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間劃分的問(wèn)題【答案】D多選題(共40題)1、經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用一般包括()。A.銷售費(fèi)用B.管理費(fèi)用C.財(cái)務(wù)費(fèi)用D.輔助生產(chǎn)費(fèi)用E.制造費(fèi)用【答案】ABC2、分批零件法與分批成本法相比較,兩者的不同之處主要包括()。A.成本計(jì)算程序B.在產(chǎn)品的涵義C.適用范圍D.成本計(jì)算期E.成本計(jì)算的對(duì)象【答案】ABC3、分離以后不再加工的聯(lián)產(chǎn)品,其聯(lián)合成本的分配適合采用()。A.系數(shù)分配法B.實(shí)物量分配法C.可實(shí)現(xiàn)凈值分配法D.銷售價(jià)值分配法【答案】ABD4、某企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品要若干加工工序完成,月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)大,產(chǎn)品成本原材料與其他加工成本所占比重相差不大,該企業(yè)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用,不宜采用()。A.不計(jì)算在產(chǎn)品成本的方法B.約當(dāng)產(chǎn)量先進(jìn)先出法C.在產(chǎn)品年初數(shù)固定計(jì)算法D.在產(chǎn)品按照所耗直接材料費(fèi)用計(jì)算法E.約當(dāng)產(chǎn)量加權(quán)平均法【答案】ACD5、確定制造費(fèi)用的預(yù)算總額需要的數(shù)據(jù)有()。A.實(shí)際產(chǎn)量B.預(yù)算產(chǎn)量C.單位消耗定額D.單位消耗定額的價(jià)格【答案】BCD6、標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析下,成本的有利差異是()。A.實(shí)際成本小于標(biāo)桿成本B.實(shí)際成本小于歷史成本C.實(shí)際成本小于標(biāo)準(zhǔn)成本D.成本的節(jié)約額E.成本的超支額【答案】CD7、銷售策略的結(jié)論包含()。A.回顧與驗(yàn)證公司的戰(zhàn)略B.確定公司的市場(chǎng)占有率,目標(biāo)客戶群,目標(biāo)市場(chǎng)的增長(zhǎng)和變化等數(shù)據(jù)C.確定公司產(chǎn)品銷售規(guī)模和毛利率D.企業(yè)發(fā)展投入的戰(zhàn)略聚焦E.確定市場(chǎng)和產(chǎn)品的戰(zhàn)略聚焦【答案】ABCD8、以下哪幾個(gè)選項(xiàng),對(duì)預(yù)算特征的描述是正確的()。A.預(yù)算是從預(yù)設(shè)的假定出發(fā),提出未來(lái)可能的結(jié)果和方案B.預(yù)算作為一種工具,其本身并不能保證給企業(yè)帶來(lái)成功C.預(yù)算管理是以量化的形式表述企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資活動(dòng)和資金安排D.一般企業(yè)的預(yù)算期固定為一年E.預(yù)算是以數(shù)字形式表現(xiàn)的對(duì)未來(lái)一年的計(jì)劃【答案】BCD9、輔助生產(chǎn)費(fèi)用一次交互分配法,具有()的特點(diǎn)。A.計(jì)算簡(jiǎn)單B.分配方便C.計(jì)算結(jié)果較正確D.便于分析考核E.核算工作簡(jiǎn)便【答案】CD10、下列關(guān)于變動(dòng)成本計(jì)算法和完全成本計(jì)算法表述中,正確的是()。A.采用變動(dòng)成本計(jì)算法,只要銷售量相同,各年的利潤(rùn)就相等B.如果期末存貨等于期初存貨,且每年產(chǎn)量相等,則兩種方法計(jì)算的利潤(rùn)相等C.如果本期生產(chǎn)量等于銷售量,則兩種方法計(jì)算的利潤(rùn)也相等D.如果期末存貨小于期初存貨,則按變動(dòng)成本計(jì)算法計(jì)算的利潤(rùn)一定大于按完全成本計(jì)算法計(jì)算的利潤(rùn)【答案】AB11、分步法下,先進(jìn)先出法與加權(quán)平均法計(jì)算結(jié)果差異不大的條件是()A.期末在產(chǎn)品數(shù)是占總產(chǎn)品的百分比較大B.期末在產(chǎn)品數(shù)量占總產(chǎn)量的百分比不大C.每月在產(chǎn)品數(shù)量比較穩(wěn)定D.各月成本水平差異較大E.各月成本水平比較穩(wěn)定【答案】BC12、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育的主要形式包括()。A.外在教育B.自我修養(yǎng)C.學(xué)歷教育D.家庭教育【答案】AB13、在產(chǎn)品發(fā)生盤(pán)虧和毀損時(shí),應(yīng)根據(jù)不同的原因和責(zé)任分別處理,從“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”賬戶的貸方轉(zhuǎn)入()賬戶的借方。A.制造費(fèi)用B.管理費(fèi)用C.營(yíng)業(yè)外支出D.其他應(yīng)收款E.生產(chǎn)成本【答案】ACD14、為達(dá)成預(yù)算目標(biāo)要采取的行動(dòng)計(jì)劃通常包括以下內(nèi)容()。A.系統(tǒng)地描述行動(dòng)目標(biāo)B.系統(tǒng)地描述步驟方案C.系統(tǒng)地描述時(shí)間節(jié)點(diǎn)D.系統(tǒng)地描述需要投入的資源【答案】ABCD15、企業(yè)預(yù)算所需要的市場(chǎng)信息包括()。A.市場(chǎng)容量與市場(chǎng)份額B.客戶滿意度和忠誠(chéng)度C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的新動(dòng)向D.競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的性能、定位和價(jià)格E.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手營(yíng)銷渠道和市場(chǎng)推廣策略【答案】ABCD16、資金預(yù)算的步驟包含()。A.確定投資計(jì)劃B.營(yíng)運(yùn)資金預(yù)算C.確定應(yīng)收帳款回收率D.應(yīng)付帳款預(yù)算【答案】ABCD17、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德的特點(diǎn)包括()。A.實(shí)踐性B.符合性C.動(dòng)態(tài)性D.合作性【答案】AB18、下列各項(xiàng)中,屬于成本核算內(nèi)容的是()。A.將生產(chǎn)費(fèi)用按其發(fā)生的地點(diǎn)和用途進(jìn)行歸集和分配B.將輔助生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配C.將廢品損失進(jìn)行歸集和分配D.將企業(yè)當(dāng)期發(fā)生的成本分為固定成本和變動(dòng)成本兩個(gè)部分E.計(jì)算出各個(gè)成本對(duì)象的總成本和單位成本【答案】ABC19、企業(yè)進(jìn)行成本核算,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的成本開(kāi)支范圍,以下說(shuō)法正確的是()。A.企業(yè)的支出,并不都是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用支出B.企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)列入產(chǎn)品成本C.企業(yè)購(gòu)建固定資產(chǎn)支出不能列入產(chǎn)品成本D.企業(yè)支付的滯納金、罰款、違約金等都屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理支出【答案】ABC20、以下哪幾個(gè)選項(xiàng),對(duì)預(yù)算特征的描述是正確的。()A.預(yù)算是以數(shù)字形式表現(xiàn)的對(duì)未來(lái)一年的計(jì)劃B.一般企業(yè)的預(yù)算期固定為一年C.預(yù)算管理是以量化的形式表述企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資活動(dòng)和資金安排D.預(yù)算是從預(yù)設(shè)的假定出發(fā),提出未來(lái)可能的結(jié)果和方案【答案】ABC21、下列不作為廢品損失核算內(nèi)容的是()。A.不需返修而降價(jià)出售的不合格品的降價(jià)損失B.入庫(kù)產(chǎn)品由于保管不善等原因而損壞變質(zhì)的損失C.廢品已耗的生產(chǎn)成本D.出售后發(fā)現(xiàn)的廢品退回所支付的運(yùn)雜費(fèi)E.在約定質(zhì)量保證明間由于產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題所發(fā)生的一切損失【答案】AB22、控制的內(nèi)容包括()。A.落實(shí)計(jì)劃B.執(zhí)行計(jì)劃C.實(shí)際的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行計(jì)量D.實(shí)際的執(zhí)行結(jié)果編制報(bào)告E.信息反饋【答案】ABCD23、()項(xiàng)不屬于在進(jìn)行銷售收入預(yù)算編制時(shí),應(yīng)重點(diǎn)考點(diǎn)的因素。A.行業(yè)特征B.戰(zhàn)略投資規(guī)模C.業(yè)務(wù)類型D.業(yè)務(wù)增長(zhǎng)方式E.銷售成本【答案】24、下列需要分配計(jì)入“直接材料”成本項(xiàng)目的是()。A.多個(gè)產(chǎn)品共同消耗的輔助材料B.車間消耗的主要材料C.車間消耗的輔助材料D.多個(gè)產(chǎn)品共同消耗的主要材料E.管理部門(mén)消耗的主要材料【答案】AD25、采購(gòu)領(lǐng)域的KPI確定,需考量的核心因素有()。A.采購(gòu)質(zhì)量B.交期C.付款方式D.供應(yīng)商規(guī)模E.采購(gòu)價(jià)格【答案】ABC26、《精益思想》中提煉的精益管理原則包括()。A.顧客確定價(jià)值B.識(shí)別價(jià)值流C.價(jià)值流動(dòng)D.需求拉動(dòng)E.盡善盡美【答案】ABCD27、通常,成本對(duì)象由()等要素構(gòu)成。A.成

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論