建設(shè)工程進(jìn)度控制三

1、質(zhì)量控制目標(biāo)2、進(jìn)度控制目標(biāo)3、成本控制目標(biāo)建設(shè)工程的三大控制目標(biāo)

“三大控制”之間的關(guān)系三大目標(biāo)并列，它們之間是相互依賴和相互制約的關(guān)系。是矛盾對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系。

費(fèi)用C成本既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)返工加固費(fèi)用造價(jià)質(zhì)量Q（對(duì)承包商）(4)三大目標(biāo)間的關(guān)系費(fèi)用C工期T質(zhì)量Q

質(zhì)量、投資、工期是相互影響制約的。質(zhì)量、投資、工期不能同時(shí)達(dá)到最優(yōu)值。但它們可以通過協(xié)調(diào)達(dá)到較優(yōu)或合理的目標(biāo)。

三個(gè)目標(biāo)絕不是三個(gè)同心圓

一箭不能同時(shí)射中三個(gè)靶心

···QCT三大目標(biāo)中，哪一個(gè)是起主導(dǎo)作用的目標(biāo)？一般情況下為質(zhì)量目標(biāo)。一定程度上說，質(zhì)量決定投資和進(jìn)度。節(jié)約投資，不能犧牲質(zhì)量為代價(jià)。追求進(jìn)度，也不能犧牲質(zhì)量為代價(jià)。

·質(zhì)量控制絕不是脫離投資和進(jìn)度的目標(biāo)，單就質(zhì)量抓質(zhì)量，追求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)愈高級(jí)愈好，而是在兼顧投資和進(jìn)度合理要求條件下，達(dá)到合理的質(zhì)量目標(biāo)?！ね顿Y控制絕不是脫離質(zhì)量和進(jìn)度目標(biāo)，單就投資抓投資，追求投資愈少愈好，而是在兼顧質(zhì)量和進(jìn)度合理要求的條件下，達(dá)到合理的投資目標(biāo)。·進(jìn)度控制絕不是脫離質(zhì)量和投資，單就進(jìn)度抓進(jìn)度，追求進(jìn)度愈快愈好，而是在兼顧質(zhì)量和投資合理要求條件下，達(dá)到合理的進(jìn)度目標(biāo)。第一章建設(shè)工程進(jìn)度控制概述退第一節(jié)建設(shè)工程進(jìn)度控制的概念第二節(jié)建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃體系

第三節(jié)建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的表示方法和編輯程序本章學(xué)習(xí)要求

掌握：1、建設(shè)工程進(jìn)度控制的概念；2、影響設(shè)計(jì)進(jìn)度的因素；3、進(jìn)度控制的措施；4、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與橫道計(jì)劃的優(yōu)缺點(diǎn)

第一節(jié)建設(shè)工程進(jìn)度控制的概念

一、進(jìn)度控制的概念

建設(shè)工程進(jìn)度控制是指對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系根據(jù)進(jìn)度總目標(biāo)及資源優(yōu)化配置的原則編制計(jì)劃并付諸實(shí)施，然后在進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃要求進(jìn)行，對(duì)出現(xiàn)的偏差情況進(jìn)行分析，采取補(bǔ)救措施或調(diào)整、修改原計(jì)劃后再付諸實(shí)施，如此循環(huán)，直到建設(shè)工程竣工驗(yàn)收交付使用。

建設(shè)工程進(jìn)度控制的最終目的是確保建設(shè)項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間動(dòng)用或提前交付使用，建設(shè)工程進(jìn)度控制的總目標(biāo)是建設(shè)工期。

進(jìn)度控制必須遵循動(dòng)態(tài)控制原理，在計(jì)劃執(zhí)行過程中不斷檢查，并將實(shí)際狀況與計(jì)劃安排進(jìn)行對(duì)比，在分析偏差及其產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上，通過采取糾偏措施，使之能正常實(shí)施。如果采取措施后不能維持原計(jì)劃，則需要對(duì)原進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整或修正，再按新的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。二、影響進(jìn)度的因素影響建設(shè)工程進(jìn)度的不利因素有很多，其中，人為因素是最大的干擾因素。有來源于建設(shè)單位及上級(jí)機(jī)構(gòu)的；有來源于設(shè)計(jì)、施工及供貨單位的；有來源于政府、建設(shè)主管部門、有關(guān)協(xié)作單位和社會(huì)的；有來源于各種自然條件的；也有來源于監(jiān)理單位本身的。二、影響進(jìn)度的因素在工程建設(shè)過程中，常見的影響因素如下：業(yè)主因素、勘察設(shè)計(jì)因素、施工技術(shù)因素、自然環(huán)境因素、組織管理因素、社會(huì)環(huán)境因素、材料、設(shè)備因素、資金因素等8個(gè)方面的因素?，F(xiàn)舉常見的如下：

（1）業(yè)主使用要求改變或設(shè)計(jì)不當(dāng)而進(jìn)行設(shè)計(jì)變更；（2）業(yè)主提供的場(chǎng)地條件不能及時(shí)或不能正常滿足工程需要，如臨時(shí)占地申請(qǐng)手續(xù)未及時(shí)辦妥等；（3）勘察資料不準(zhǔn)確，特別是地質(zhì)資料錯(cuò)誤或遺漏而引起的未能預(yù)料的技術(shù)障礙；（4）設(shè)計(jì)、施工中采用不成熟的工藝，技術(shù)方案失當(dāng)；（5）圖紙供應(yīng)不及時(shí)、不配套或出現(xiàn)差錯(cuò)；

（6）外界配合條件有問題，如交通運(yùn)輸受阻，水、電供應(yīng)條件不具備等；（7）計(jì)劃不周，導(dǎo)致停工待料和相關(guān)作業(yè)脫節(jié)，工程無法正常進(jìn)行；（8）各單位、各專業(yè)、各工序間交接、配合上的矛盾，打亂計(jì)劃安排；（9）材料、構(gòu)配件、機(jī)具、設(shè)備供應(yīng)環(huán)節(jié)的差錯(cuò)，品種、規(guī)格、數(shù)量、時(shí)間不能滿足工程的需要；（10）受地下埋藏文物的保護(hù)、處理的影響；

（11）社會(huì)干擾，如外單位臨近工程施工干擾，節(jié)假日交通、市容整頓的限制等；（12）安全、質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理及爭(zhēng)執(zhí)的調(diào)解、仲裁等；（13）向有關(guān)部門提出各種申請(qǐng)審批手續(xù)的延誤；（14）業(yè)主資金方面的問題，如未及時(shí)向施工單位或供應(yīng)商撥款；（15）突發(fā)事件影響，如惡劣天氣、地震、臨時(shí)停水停電、交通中斷、社會(huì)動(dòng)亂等。產(chǎn)生各種干擾的原因可分為三大類：（1）錯(cuò)誤的估計(jì)了項(xiàng)目的特點(diǎn)及項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的條件，包括過高地估計(jì)了有利因素和過低地估計(jì)了不利因素，甚至對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)缺乏認(rèn)真分析。（2）項(xiàng)目決策、籌備與實(shí)施中有關(guān)方面工作上的失誤；（3）不可預(yù)見事件的發(fā)生。按照干擾的責(zé)任及其處理，又可將影響因素分為兩大類：（1）由于承包商自身原因造成的工期的延長，稱之為工程延誤。其一切損失由承包商自己承擔(dān)。同時(shí)，由于工程延誤所造成的工期延長，承包商還要向業(yè)主支付延期損失賠償費(fèi)。（2）由于承包商以外的原因造成施工期的延長，稱之為工程延期。經(jīng)過監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工程延期，所延長的時(shí)間屬于合同工期的一部分，即工程竣工的時(shí)間，等于標(biāo)書中規(guī)定的時(shí)間加上監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工程延期的時(shí)間。三、進(jìn)挺度控制敲的措施進(jìn)度禿控制櫻措施座應(yīng)包配括組織堵措施來、技鬼術(shù)措級(jí)施、身經(jīng)濟(jì)豆措施判及合伏同措趕施.1．革組織搜措施進(jìn)度?？刂茖慕M洞織措牌施主原要包鈔括：(1)匯建立進(jìn)擊度控制稍目標(biāo)體籃系，明廉確建設(shè)梨工程現(xiàn)襲場(chǎng)監(jiān)理撫組織機(jī)謠構(gòu)中進(jìn)虎度控制鼻人員及越其職責(zé)親分工；(2額)建售立工寒程進(jìn)桶度報(bào)揪告制置度及做進(jìn)度裁信息仇的溝邪通網(wǎng)準(zhǔn)絡(luò)；(3)建立進(jìn)脹度計(jì)劃皺審核制侮度和進(jìn)謹(jǐn)度計(jì)劃蘆實(shí)施中尺的檢查述分析制境度；(4朗)建立進(jìn)索度協(xié)調(diào)積會(huì)議制艦度，包免括協(xié)調(diào)介會(huì)議舉痛行的時(shí)師間、地攻點(diǎn)，協(xié)斬調(diào)會(huì)議屬的參加況人員等懸；(5寨)建立倒圖紙挖審查精、工對(duì)程變謀更和防設(shè)計(jì)葉變更鐘管理精制度摟。2．技廣術(shù)措棋施進(jìn)度眨控制冠的技川術(shù)措暢施主宵要包讓括：(1)審查及承包泥商提顛交的聰進(jìn)度酬計(jì)劃啊，使染承包認(rèn)商能堤在合恐理的妹狀態(tài)燙下施過工；(2)編制進(jìn)頑度控制濃工作細(xì)湯則，指命導(dǎo)監(jiān)理航人員實(shí)希施進(jìn)度擺控制；(3)采用網(wǎng)蛋絡(luò)計(jì)劃悄技術(shù)及蓋其他科遣學(xué)適用未的計(jì)劃執(zhí)方法，嘗并結(jié)合省電子計(jì)服算機(jī)的熔應(yīng)用，盆對(duì)建設(shè)掛工程進(jìn)撞度實(shí)施辭動(dòng)態(tài)控俊制。3．經(jīng)莖濟(jì)措鋒施進(jìn)度盒控制止的經(jīng)好濟(jì)措慢施主齡要包覽括：(1)及時(shí)翻辦理臺(tái)工程狗預(yù)付新款及并工程濱進(jìn)度極款支謝付手迷續(xù)；(2缸)對(duì)應(yīng)急胃趕工給幟予優(yōu)厚筐的趕工幟費(fèi)用；(3)對(duì)工期娘提前給賞予獎(jiǎng)勵(lì)悅；(4圈)對(duì)工程扯延誤收田取誤期疊損失賠狀償金；4．合械同措努施進(jìn)度控圓制的合烏同措施太主要包其括：(1股)推行CM承發(fā)該包模赤式，芝對(duì)建同設(shè)工科程實(shí)爭(zhēng)行分寺段設(shè)環(huán)計(jì)、淡分段簡(jiǎn)發(fā)包碼和分雷段施申工；(2便)加強(qiáng)廣合同澇管理刷，協(xié)盲調(diào)合賠同工綿期與賢進(jìn)度盜計(jì)劃斃之間腐的關(guān)蘋系，枕保證恩合同損中進(jìn)堂度目概標(biāo)的另實(shí)現(xiàn)齊；(3)嚴(yán)格控勝制合同移變更，巧對(duì)各方鞭提出的驢工程變賽更和設(shè)煩計(jì)變更嶺，監(jiān)理剩工程師鹿應(yīng)嚴(yán)格蜂審查后迎再補(bǔ)決入合同壟文件之脊中。(4)加強(qiáng)風(fēng)兆險(xiǎn)管理炭，在合淚同中應(yīng)庸充分考驢慮風(fēng)險(xiǎn)誦因素及組其對(duì)進(jìn)羊度的影呼響，以橫及相應(yīng)廣的處理另方法。(5)加強(qiáng)索粗賠管理絨，公正找地處理界索賠。1、在丈建設(shè)惜工程天實(shí)施獄過程抵中，厘監(jiān)理餅工程乓?guī)熆厣沃七M(jìn)醒度的撇組織票措施鼓包括(針)。A.建立樣進(jìn)度忙計(jì)劃癢審核埋制度份和工女程進(jìn)哭度報(bào)縱告制有度；B．審諒查承參包商袍提交遮的進(jìn)悼度計(jì)懶劃，張使其掛能在紋合理虛的狀碧態(tài)下將施工學(xué)；C．建立設(shè)進(jìn)度控啄制目標(biāo)拾體系，漂明確進(jìn)紀(jì)度控制沈人員及猛其職責(zé)精分工；D．建顧立進(jìn)馬度信喜息溝志通網(wǎng)仆絡(luò)及郵計(jì)劃形實(shí)施伴中的希檢查句分析搞制度甜；E．采簡(jiǎn)用網(wǎng)廉絡(luò)計(jì)稅劃技德術(shù)并魄結(jié)合藥電子妖計(jì)算值機(jī)的劈燕應(yīng)用印，對(duì)擠工程拾進(jìn)度教實(shí)施勉動(dòng)態(tài)懲控制宋；四、建壇設(shè)工程敵實(shí)施階紹段進(jìn)度健控制的肆主要任瘦務(wù)1．設(shè)圈計(jì)準(zhǔn)備旱階段進(jìn)配度控制俗的任務(wù)(1孕)收嶄集有芒關(guān)工駁期的脹信息酷，進(jìn)斜行工毀期目枝標(biāo)和催進(jìn)度把控制浴決策些；(2捎)編眨制工拘程項(xiàng)招目建頂設(shè)總概進(jìn)度租計(jì)劃霸；(3)耳編制設(shè)睛計(jì)準(zhǔn)備圣階段詳符細(xì)工作徹計(jì)劃，涼并控制綢其執(zhí)行盡；(4)精進(jìn)行環(huán)必境及施薦工現(xiàn)場(chǎng)績條件的沉調(diào)查和鏈分析。2．設(shè)彎計(jì)階段孟進(jìn)度控厚制的任愁務(wù)(1墻)編戒制設(shè)非計(jì)階程段工辯作計(jì)鼓劃，霞并控么制其還執(zhí)行么；(2)竊編制詳膽細(xì)的出查圖計(jì)劃兵，并控溝制其執(zhí)舒行。3．施副工階抽段進(jìn)畢度控垃制的核任務(wù)(1)編制施尺工總進(jìn)址度計(jì)劃紫，并控幫制其執(zhí)創(chuàng)行；(2)編制單邁位工程抓施工進(jìn)牢度計(jì)劃刃，并控商制其執(zhí)堡行；(3)編制工變程年、極季、月楊實(shí)施計(jì)框劃，并哈控制其渴執(zhí)行。為了有葡效地控寨制建設(shè)財(cái)工程進(jìn)浮度，監(jiān)腹理工程錘師要在掠設(shè)計(jì)準(zhǔn)葉備階段龜向建設(shè)孤單位提抱供有關(guān)代工期的宿信息，遠(yuǎn)協(xié)助建織設(shè)單位夕確定工旨期總目頌標(biāo)，并辯進(jìn)行環(huán)張境及施拍工現(xiàn)場(chǎng)拖條件的爺調(diào)查和姑分析。在設(shè)魯計(jì)階況段和邊施工分階段動(dòng)，監(jiān)笛理工揀程師聲不僅籮要審拳查設(shè)冤計(jì)單須位和恒施工滾單位碗提交聲的進(jìn)纏度計(jì)精劃，箏更要假編制咳監(jiān)理壺進(jìn)度朗計(jì)劃示，以神確保稼進(jìn)度遇控制犧目標(biāo)脊的實(shí)舉現(xiàn)。2、監(jiān)理括工程師鄉(xiāng)豐受業(yè)主流委托實(shí)桌施全過女程監(jiān)理頸時(shí)，在醬建設(shè)工列程設(shè)計(jì)死準(zhǔn)備階診段進(jìn)度殊控制的炕任務(wù)有(狼)。A．進(jìn)行駕環(huán)境及菜施工現(xiàn)帖場(chǎng)條件晃的調(diào)查華和分析零；B．編制才設(shè)計(jì)階根段工作蓋計(jì)劃及仗詳細(xì)的扔出圖計(jì)趨劃；C．收集冠有關(guān)工叉期的信蟲息，協(xié)牙助業(yè)主罰確定工挨期總目裁標(biāo)；D．編劑制工精程項(xiàng)州目總雖進(jìn)度廁計(jì)劃正及年卻、季風(fēng)、月紡實(shí)施各計(jì)劃杏；E．編制使工程項(xiàng)濫目前期確工作計(jì)晌劃及總呆進(jìn)度計(jì)掃劃；第二震節(jié)文建設(shè)遣工程記進(jìn)度背控制臨計(jì)劃奪體系建設(shè)談工程小進(jìn)度炸控制銅計(jì)劃局體系缸主要陸包括鳳：1、建俯設(shè)單洽位的容計(jì)劃述系統(tǒng)2、監(jiān)禿理單巾位的魯計(jì)劃劑系統(tǒng)3、設(shè)敲計(jì)單矛位的嬸計(jì)劃棟系統(tǒng)4、施工冰單位的斷計(jì)劃系垂統(tǒng)。1、建明設(shè)單伍位編罷制的拿進(jìn)度翠計(jì)劃務(wù)包括:工程項(xiàng)真目前期喘工作計(jì)壯劃、工俱程項(xiàng)目筑建設(shè)總驕進(jìn)度計(jì)騾劃、工獨(dú)程項(xiàng)目辣年度計(jì)叉劃。(一)工程項(xiàng)罩目前期非工作計(jì)斧劃工程項(xiàng)雪目前期免工作計(jì)羊劃是指區(qū)對(duì)工程有項(xiàng)目可掃行性研炮究、項(xiàng)無目評(píng)估疊及初步泳設(shè)計(jì)的席工作進(jìn)涌度安排禿。工程畫項(xiàng)目前咐期工作粥計(jì)劃需火要在預(yù)領(lǐng)測(cè)的基絮礎(chǔ)上編章制。（撿表1－1）(二)工程磨項(xiàng)目構(gòu)建設(shè)勢(shì)總進(jìn)棗度計(jì)珍劃工程項(xiàng)篇目建設(shè)肝總進(jìn)度而計(jì)劃是幫指初步齡設(shè)計(jì)被崇批準(zhǔn)后令，在編心報(bào)工程鋤項(xiàng)目年寇度計(jì)劃盤之前，鞭根據(jù)初軟步設(shè)計(jì)撫，對(duì)工樂程項(xiàng)目科全過程自（設(shè)計(jì)看－竣工控）的統(tǒng)捕一部署鍬。工程喚項(xiàng)目攜建設(shè)申總進(jìn)作度計(jì)沿劃包好括文斷字和臨表格聯(lián)兩部保分。表格快部分徑包括撞：(1)工程脫項(xiàng)目外一覽錫表（薄表1－2）(2鏡)工程以項(xiàng)目己總進(jìn)傅度計(jì)盾劃（湯表1－3）(3誓)投資錄計(jì)劃您年度騾分配叨表（鋤表1－4）(4拖)工程項(xiàng)慢目進(jìn)度沃平衡表音（表1－5）(三)工程講項(xiàng)目戒年度搭計(jì)劃工程駝項(xiàng)目原年度監(jiān)計(jì)劃沃是依怨據(jù)工橫程項(xiàng)轉(zhuǎn)目建靈設(shè)總過進(jìn)度唯計(jì)劃智和批康準(zhǔn)的算設(shè)計(jì)荷文件鄉(xiāng)豐進(jìn)行洪編制流的。傘工程星項(xiàng)目翠年度句計(jì)劃硬主要罪包括筆文字排和表戰(zhàn)格兩注部分曬內(nèi)容銀。表劉格部找分包向括：(1)年度蛇計(jì)劃縱項(xiàng)目共表（鎮(zhèn)表1－6）(2桂)年度冊(cè)竣工役投產(chǎn)猾交付張使用士計(jì)劃饑表（朱表1－7）(3車)年度建糕設(shè)資金襯平衡表燒（表1－8）(4)年度任設(shè)備蓬平衡法表（則表1－9）2、監(jiān)忘理單蠢位的切計(jì)劃砌系統(tǒng)奪包括店：(一)監(jiān)理京總進(jìn)趴度計(jì)轎劃在對(duì)建船設(shè)工程基實(shí)施全勢(shì)過程監(jiān)禾理的情纖況下，膊監(jiān)理總膽進(jìn)度計(jì)控劃是依篩據(jù)工程擁項(xiàng)目可托行性研雹究報(bào)告符、工程放項(xiàng)目前卸期工作硬計(jì)劃和泳工程項(xiàng)墳?zāi)拷ㄔO(shè)征總進(jìn)度校計(jì)劃編鹿制的，摸其目的壤是對(duì)建戒設(shè)工程名進(jìn)度控涼制總目糞標(biāo)進(jìn)行荷規(guī)劃，丑明確建歪設(shè)工程帳前期準(zhǔn)巴備、設(shè)刷計(jì)、施言工、動(dòng)爐用前準(zhǔn)粥備及項(xiàng)繩目動(dòng)用熟等各個(gè)共階段的剩進(jìn)度安簽排。（硬表1－10）(二)監(jiān)理塌總進(jìn)率度分廈解計(jì)烘劃1．按見工程校進(jìn)展擇階段采分解①設(shè)計(jì)香準(zhǔn)備階飯段進(jìn)度構(gòu)計(jì)劃；飲②設(shè)計(jì)退階段進(jìn)賣度計(jì)劃局；③施工兔階段進(jìn)會(huì)度計(jì)劃跳；執(zhí)④鴨動(dòng)用前哥準(zhǔn)備階海段進(jìn)度晴計(jì)劃。2．按時(shí)推間分解①年劇度進(jìn)辟度計(jì)授劃；眠②季榴度進(jìn)漁度計(jì)集劃；嚇③月用度進(jìn)念度計(jì)沈劃。3、設(shè)推計(jì)單南位的遠(yuǎn)計(jì)劃色系統(tǒng)設(shè)計(jì)頁單位虎的計(jì)憐劃系準(zhǔn)統(tǒng)包掙括：（一廈）設(shè)很計(jì)總來進(jìn)度朽計(jì)劃箏（表1－11）（二禾）階晌段性續(xù)設(shè)計(jì)脊進(jìn)度欠計(jì)劃1．設(shè)來計(jì)準(zhǔn)抗備工遞作進(jìn)定度計(jì)鉤劃（販表1－12）2．初敘步設(shè)活計(jì)（石技術(shù)鼓設(shè)計(jì)跌）工喂作進(jìn)肥度計(jì)皺劃（賄表1－13）3．施工骨圖設(shè)計(jì)喪工作進(jìn)暫度計(jì)劃猾（表1－14）（三）他設(shè)計(jì)作幫業(yè)進(jìn)度削計(jì)劃（輸表1－15）4、施工池單位的魯計(jì)劃系握統(tǒng)（一）列施工準(zhǔn)因備工作隊(duì)計(jì)劃（搞表1－16）（二）巧施工總旗進(jìn)度計(jì)侍劃（三）室單位工故程施工以進(jìn)度計(jì)熱劃（四慈）分園部分壇項(xiàng)工險(xiǎn)程進(jìn)貴度計(jì)爺劃建設(shè)學(xué)工程攪進(jìn)度雙控制櫻計(jì)劃步體系旬總表第三侵節(jié)、籃建設(shè)吼工程睛進(jìn)度目計(jì)劃石的表瘋示方屆法和昏編制噸程序表示方載法：建摧設(shè)工程喇進(jìn)度計(jì)鵝劃的表甲示方法傷有多種饑，常用森的有橫道流圖和網(wǎng)絡(luò)圖兩種表親示方法帥。（一）汽橫道圖橫道額圖又賠稱為領(lǐng)甘特慚圖。它是留以圖蛾示的齡方式倍通過身活動(dòng)施列表菊和時(shí)零間刻熄度形撕象地束表示冊(cè)出任逐何特稼定項(xiàng)玩目的撒活動(dòng)敬順序邊與持榮續(xù)時(shí)怒間。它是在海第一次量世界大謀戰(zhàn)時(shí)期土發(fā)明的源，以亨孫利·L·甘特先搖生的名撲字命名后，他制刻定了一叢個(gè)完整幸地用條岔形圖表蜂進(jìn)度的達(dá)標(biāo)志系倡統(tǒng)。由午于橫道宜圖形象段簡(jiǎn)單，兆在簡(jiǎn)單抗、短期柴的項(xiàng)目瞞中，都統(tǒng)得到了壤最廣泛省的運(yùn)用木。橫道蜜圖以剛時(shí)間于為橫篩坐標(biāo)遣，并渡用帶腦時(shí)間靈比例覺的水堪平橫瞧道線盆表示扯對(duì)應(yīng)勞項(xiàng)目洪或工隱序持南續(xù)時(shí)歪間。橫道圖片由兩大綿部分組溜成：1、左蹦邊部裳分是趁以分勵(lì)部分觀項(xiàng)工系程或描施工叮工序鎮(zhèn)為主何要內(nèi)耀容的星表格柄，包餅括了壟各分膊部分只項(xiàng)工峰程或堅(jiān)施工敞工序棄名稱蜜、工訂程數(shù)嫌量、檔定額信勞動(dòng)黎量等納計(jì)算光數(shù)據(jù)撲；2、右芝邊是衫指示虹圖表喬，它撓是由古左邊俯表格扒中的蒜有關(guān)下數(shù)據(jù)償經(jīng)計(jì)宿算得撞到的衡，在佛指示象圖表摩中有代橫道梯線形剪象的貴表現(xiàn)邊出各劉分部否分項(xiàng)樂工程或或施燃工工這序的潮施工怨進(jìn)度則。下圖鎖為用休橫道裝圖編覽制的段某五附層三尋單元危住宅邪施工彈進(jìn)度礙計(jì)劃往。供閣大家姿參考障。㈠奔橫道坊圖;（優(yōu)、今缺點(diǎn)）優(yōu)點(diǎn)：形象轉(zhuǎn)、直褲觀，錄且易虹于編婚制和占理解壘。缺點(diǎn)：(1)不能明帆確地反刊映出各趁項(xiàng)工作和之間錯(cuò)互綜復(fù)雜滑的相互綠關(guān)系；(2)不能明憶確地反鞠映出影火響工期稀的關(guān)鍵件工作和啦關(guān)鍵線絲式路；（3）不需能反立映出掠工作睜所具毀有的體機(jī)動(dòng)種時(shí)間間；（4）不能于反映工厚程費(fèi)用科與工期真之間的飼關(guān)系。（5）不脅便于炮進(jìn)行逃方案剪比選減。有關(guān)歪橫道督圖的莫應(yīng)用舌，特角別是尼如何燦用橫井道圖偵表達(dá)秀流水駱施工（二勞）網(wǎng)拿絡(luò)圖若：網(wǎng)絡(luò)洽圖是兆一種鼻圖解蜻模型斬，形克狀如跨同網(wǎng)糕絡(luò)，它故稱悶為網(wǎng)拌絡(luò)圖茅。網(wǎng)絡(luò)雞圖是晴用箭賠線和事節(jié)點(diǎn)稠將某歷項(xiàng)工萬作的