2023年建筑勞務(wù)公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

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篇1:建筑勞務(wù)公司生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案

四川英杰建筑勞務(wù)有限公司生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案

編制

審核

批準(zhǔn)

編制日期：20**年1月11日

生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案

為了加強(qiáng)突發(fā)事故處置的綜合力量，提高應(yīng)急救援的快速反應(yīng)和協(xié)調(diào)水平，確?？焖儆行У靥幹酶黝愔亍⑻卮笫鹿?，把損失降低到最低程度，依據(jù)《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《工程建設(shè)事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》(建設(shè)部令第3號)，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本預(yù)案。

1、應(yīng)急救援組織結(jié)構(gòu)：

應(yīng)急預(yù)案總指揮

法人代表

搶險(xiǎn)救援組

風(fēng)險(xiǎn)評估組

技術(shù)處理組

善后工作組

事故調(diào)查組

后勤供應(yīng)組

項(xiàng)目部應(yīng)急

公司平安生產(chǎn)管理委員會

公司平安管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)

平安質(zhì)檢科

2、應(yīng)急預(yù)案各部門的職能及職責(zé)

2.1應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé)

(1)分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報(bào)警級別，依據(jù)相關(guān)危急類型、潛在后果、現(xiàn)有資源掌握緊急狀況的行動(dòng)類型;

(2)指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng);

(3)與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò);

(4)直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動(dòng);

(5)最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的平安;

(6)協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織;

(7)應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動(dòng);

(8)應(yīng)急評估、確定上升或降低應(yīng)急警報(bào)級別;

(9)通報(bào)外部機(jī)構(gòu)，打算懇求外部救濟(jì);

(10)打算應(yīng)急撤離，打算事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的平安性

2.2搶險(xiǎn)救援組的職能及職責(zé)

(1)搶救現(xiàn)場傷員;

(2)搶救現(xiàn)場物資;

(3)組建現(xiàn)場消防隊(duì);

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(4)保證現(xiàn)場救援道路的暢通。

2.3危急源風(fēng)險(xiǎn)評估組的職能和職責(zé)

(1)對各施工現(xiàn)場及加工廠特點(diǎn)以及生產(chǎn)平安過程的危急源進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評估;

(2)指導(dǎo)生產(chǎn)平安部門平安措施落實(shí)的監(jiān)控工作，削減和避開危急源的事故發(fā)生;

(3)完善危急源的風(fēng)險(xiǎn)評估資料信息，為應(yīng)急反應(yīng)的評估供應(yīng)科學(xué)的合理的、精確?????的依據(jù);

(4)落實(shí)周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會公共資源的報(bào)警聯(lián)絡(luò)方式，為應(yīng)急反應(yīng)供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)的應(yīng)急反應(yīng)支援措施;

(5)確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場指揮中心位置以使應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)時(shí)啟用;

(6)科學(xué)合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力方案。

2.4技術(shù)處理組的職能和職責(zé)

(1)依據(jù)各項(xiàng)目經(jīng)理部及加工廠的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點(diǎn)，制訂其可能消失而必需運(yùn)用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場供應(yīng)有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲備;

(2)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，依據(jù)事故現(xiàn)場的特點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)向應(yīng)急總指揮供應(yīng)科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地知道應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)中的工程技術(shù)工作。

2.5善后工作組的職能和職責(zé)

(1)做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想夠穩(wěn)定，大災(zāi)之后不發(fā)生打亂;

(2)做好受傷人員醫(yī)療搶救的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療搶救單位的相關(guān)沖突;

(3)與保險(xiǎn)部門一起做好傷亡人員及財(cái)產(chǎn)損失的理賠工作;

(4)慰問有關(guān)傷員及家屬。

2.6事故調(diào)查組的職能及職責(zé)

(1)愛護(hù)事故現(xiàn)場;

(2)對現(xiàn)場的有關(guān)實(shí)物資料進(jìn)行取樣封存;

(3)調(diào)查了解事故發(fā)生的主要緣由及相關(guān)人員的責(zé)任;

(4)按"三不放過'的原則對相關(guān)人員進(jìn)行懲罰、教育、總結(jié)。

2.7后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé)

(1)幫助制訂施工項(xiàng)目或加工廠應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲備方案，按已制訂的項(xiàng)目施工生產(chǎn)廠的應(yīng)急反應(yīng)物資儲備方案，檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資的儲備數(shù)量，收集和建立并歸檔;

(2)定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更狀況準(zhǔn)時(shí)調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達(dá)標(biāo);

(3)定期收集和整理各項(xiàng)目經(jīng)理部施工廠區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息，建立檔案并歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的啟動(dòng)，做好物資源數(shù)據(jù)儲備。

2.8各項(xiàng)目部應(yīng)急組的職能及職責(zé)

(1)全部施工現(xiàn)場操作和協(xié)調(diào)，包括與指揮中心的協(xié)調(diào);

(2)現(xiàn)場事故評估;

(3)保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的執(zhí)行;

(4)掌握緊急狀況;

(5)做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險(xiǎn)救災(zāi)等各公共救援部門的聯(lián)系;

3、事故報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：

(1)事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目、企業(yè)名稱;

(2)事故簡要經(jīng)過，傷亡人數(shù)，直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估量;

(3)事故發(fā)生緣由初步推斷;

(4)事故發(fā)生后實(shí)行的措施及事故掌握狀況;

(5)事故報(bào)告單位。

事故發(fā)生后，公司幫助事故發(fā)生單位快速組織搶險(xiǎn)搶救工作，馬上組織力氣對事故現(xiàn)場實(shí)行嚴(yán)密愛護(hù)，防止隨便挪動(dòng)或丟失與事故有關(guān)的殘骸、物品、文件資料等，因搶救人員、防止事故擴(kuò)大以及疏導(dǎo)交通需要移動(dòng)現(xiàn)場物件的，應(yīng)作出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場簡圖，寫出書面記錄，采納拍照或錄像手段妥當(dāng)保存現(xiàn)場重要痕跡和物證。

4、事故處置程序

發(fā)生事故后，公司負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、平安生產(chǎn)管理科長、工程相關(guān)分公司負(fù)責(zé)人、工程負(fù)責(zé)人要準(zhǔn)時(shí)趕赴事故現(xiàn)場，加強(qiáng)指揮工作，協(xié)調(diào)有關(guān)力氣，對重大問題準(zhǔn)時(shí)作出決策。公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和工作人員要快速到達(dá)現(xiàn)場開展工作。

處置程序：

(1)由總指揮委派現(xiàn)場指揮長組織現(xiàn)場指揮機(jī)構(gòu);

(2)依據(jù)部門職責(zé)及災(zāi)情，快速調(diào)集力氣，建立現(xiàn)場搶險(xiǎn)搶救工作組織;

(3)快速開展搶險(xiǎn)救治和善后處理工作;

(4)做好狀況通報(bào);

(5)開展事故調(diào)查。

5、事故狀況通報(bào)及調(diào)查處理

5.1做好事故狀況通報(bào)工作

重特大事故發(fā)生后，指揮部要準(zhǔn)時(shí)做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作，快速將事故災(zāi)情及搶險(xiǎn)救治、事故掌握、善后處理等狀況按分類管理程序向平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門上報(bào)，并依據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示，逐級傳達(dá)到現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)和參加事故處理的人員。

5.2事故調(diào)查處理

事故現(xiàn)場調(diào)查組要抓緊時(shí)間做好重、特大事故的現(xiàn)場勘查和調(diào)查取證工作。上級事故調(diào)查組到達(dá)現(xiàn)場后，照實(shí)匯報(bào)事故調(diào)查初步狀況，供應(yīng)相關(guān)調(diào)查取證資料，并依據(jù)上級調(diào)查組要求，根據(jù)行業(yè)對口關(guān)系，專職負(fù)責(zé)分工，抽調(diào)力氣，幫助進(jìn)行深化調(diào)查取證工作。

附：救援器材設(shè)備清單

設(shè)備名稱

設(shè)備數(shù)量

備注

擔(dān)架

2套/項(xiàng)目組

全部設(shè)備由專人負(fù)責(zé)，定期檢查，保障全部用品的質(zhì)量完好、可用，到期設(shè)備必需更新，公司平安質(zhì)檢科定期對各項(xiàng)目的應(yīng)急救援物資進(jìn)行抽查，如有問題，嚴(yán)厲?處理負(fù)責(zé)人。

醫(yī)務(wù)氧氣瓶

2套/項(xiàng)目組

干粉滅火器

15個(gè)/項(xiàng)目組

泡沫滅火器

15個(gè)/項(xiàng)目組

二氧化碳滅火器

15個(gè)/項(xiàng)目組

平安帶

5副/項(xiàng)目組

急救箱

2個(gè)/項(xiàng)目組

平安警示牌

1套/項(xiàng)目組

絕緣防火手套

10副/項(xiàng)目組

篇2:井下中央水泵房應(yīng)急預(yù)案

中央水泵房應(yīng)急預(yù)案

中央水泵房擔(dān)負(fù)著全礦井井下水排至地面的重任，在日常使用和維護(hù)中，增加對各種突發(fā)狀況的應(yīng)急解決力量是工作的重中之重。為保障主水泵房在消失事故后，能夠快速、有序、高效、平安的進(jìn)行處理，在《煤礦平安規(guī)程》和相關(guān)操作規(guī)程的基礎(chǔ)上特制定本預(yù)案。

一、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)

組長：礦長

組長職責(zé)：統(tǒng)一指揮，全面負(fù)責(zé)事故應(yīng)急處理的指揮、組織工作。

副組長：機(jī)電礦長

平安礦長

生產(chǎn)礦長

總工程師

通風(fēng)礦長

安指主任

探水隊(duì)長

副組長職責(zé)：詳細(xì)執(zhí)行組長下達(dá)的各條指令，落實(shí)各項(xiàng)工作的詳細(xì)執(zhí)行狀況，并向組長匯報(bào)。

成員：值班調(diào)度員、機(jī)運(yùn)隊(duì)機(jī)修工、中央水泵房值班工

成員職責(zé)：落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)詳細(xì)工作，嚴(yán)格按操作程序細(xì)心操作。

二、應(yīng)急大事的預(yù)防

1、機(jī)運(yùn)隊(duì)要成立事故防范領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立事故搶修組，制定本單位事故應(yīng)急預(yù)案，保證能在事故發(fā)生后15分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場。

2、備品、配件必需按規(guī)定進(jìn)行儲備，做到"數(shù)量充分、品種齊全、仔細(xì)核查、質(zhì)量合格、登記造冊、專人管理、掛牌備用'。關(guān)鍵的備品、配件由專人或幾個(gè)人進(jìn)行管理，要求所需配件10分鐘內(nèi)可以取出訪用。

3、通訊應(yīng)暢通，機(jī)房應(yīng)有充分照明。

4、強(qiáng)化司機(jī)素養(yǎng)教育。一要刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，二要膽大心細(xì)、遇事不慌，當(dāng)遇到事故時(shí)做到心中有數(shù)。

5、強(qiáng)化巡回檢查職能。司機(jī)根據(jù)巡檢內(nèi)容按時(shí)進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，并填寫記錄。維護(hù)工明確巡檢內(nèi)容，不漏檢。對發(fā)覺的問題準(zhǔn)時(shí)支配處理。

6、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，運(yùn)轉(zhuǎn)前首先觀看小井水倉水位，仔細(xì)檢查對輪、平衡盤的間隙偏差，軸承的油質(zhì)、油量，盤根的密封，各個(gè)螺絲的固定狀況等。

7、運(yùn)轉(zhuǎn)中時(shí)刻留意各儀表的指示，各部位的運(yùn)轉(zhuǎn)溫度，機(jī)器的響聲、震驚和小井的水位變化狀況，發(fā)覺問題馬上停機(jī)處理。

8、壓力表、真空表應(yīng)齊全完整、靈敏牢靠、定期校驗(yàn)。

9、除日常檢查外，對關(guān)鍵的零部件應(yīng)定期進(jìn)行預(yù)防性檢修。

10、一旦發(fā)生事故，應(yīng)將事故狀況馬上匯報(bào)礦調(diào)度室，并準(zhǔn)時(shí)樂觀組織人員進(jìn)行事故搶救。

三、應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)及應(yīng)急大事的應(yīng)對

1、主排水泵發(fā)生事故后，水泵司機(jī)馬上用電話向礦調(diào)度匯報(bào)事故現(xiàn)場狀況。

2、泵組運(yùn)行中消失下列狀況之一時(shí)，應(yīng)緊急停機(jī)：

（1）泵組特別震驚或有故障性異響。

（2）水泵不吸水。

（3）泵體漏水或閘閥、法蘭滋水。

（4）起動(dòng)時(shí)間過長，電流不返回。

（5）電動(dòng)機(jī)冒煙、冒火。

（6）電源斷電。

（7）電壓降嚴(yán)峻超標(biāo)，水泵電機(jī)變聲，電流值明顯超限。

（8）其它緊急事故。

3、緊急停機(jī)按以下程序進(jìn)行：

（1）在時(shí)間允許時(shí)，先關(guān)閉水泵出水閥門，否則在停機(jī)后應(yīng)馬上關(guān)閉出水閥門。

（2）拉開負(fù)荷開關(guān)，停止電動(dòng)機(jī)運(yùn)行。

（3）若電源斷電停機(jī)時(shí)，拉開電源刀閘。

（4）上報(bào)主管部門，并做好記錄。

4、假如水泵房外大巷消失大量涌水，有進(jìn)入水泵房的危急時(shí)，水泵司機(jī)馬上將水泵房及中央變電所的密閉門關(guān)嚴(yán)，防止大巷水進(jìn)入水泵房。

5、如一趟管路發(fā)生裂開漏水，應(yīng)關(guān)閉水泵，調(diào)整閘閥，倒管運(yùn)行。

6、假如水泵正在運(yùn)行，水量持續(xù)上漲，中央水泵房水位接近電機(jī)時(shí)，井下?lián)岆U(xiǎn)人員與救援指揮部聯(lián)系，指揮部下令馬上切斷井下全部供電。

7、主排水泵發(fā)生事故后，由礦總值班人員、機(jī)電科、平安科、機(jī)運(yùn)隊(duì)及有關(guān)人員快速組成現(xiàn)場搶險(xiǎn)搶修小組，深化事故地點(diǎn)爭分奪秒組織搶修，并將現(xiàn)場狀況即使匯報(bào)礦救災(zāi)指揮部，為指揮部正確決策供應(yīng)依據(jù)。

8、在礦事故勘察指揮人員未到現(xiàn)場或救災(zāi)指揮部尚未下達(dá)詳細(xì)搶險(xiǎn)救災(zāi)的指令之前。事故現(xiàn)場人員不行盲目行動(dòng)，要根據(jù)相關(guān)措施實(shí)行自救、互救工作，防止事故范圍擴(kuò)大。

9、救災(zāi)指揮部要快速組織搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，支配好現(xiàn)場搶救，井上下運(yùn)輸，井筒提升、醫(yī)療搶救等工作。并在完成人員搶救工作后，快速組織生產(chǎn)，盡快恢復(fù)正常排水工作。

10、在組織搶險(xiǎn)救災(zāi)恢復(fù)正常排水工作的同時(shí)還要組織好事故的分析追查工作。根據(jù)四不放過的原則，查出事故緣由，找出事故教訓(xùn)，并制定防范措施。

五、應(yīng)急恢復(fù)

事故應(yīng)急處理指揮機(jī)構(gòu)待現(xiàn)場搶險(xiǎn)狀況好轉(zhuǎn)，事故得到有效掌握，人員全部撤離完畢，便可宣布應(yīng)急恢復(fù)。搶險(xiǎn)工作完畢應(yīng)準(zhǔn)時(shí)清點(diǎn)人員，檢查各項(xiàng)設(shè)施，根據(jù)事故搶修方案和措施，樂觀組織人員搶修損壞的設(shè)施。除事故區(qū)域外其它地方應(yīng)按要求逐步恢復(fù)。事故被徹底掌握后，由指揮機(jī)構(gòu)宣布應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束。調(diào)度室、機(jī)電科、平安科聯(lián)合按應(yīng)急預(yù)案的要求進(jìn)行事故調(diào)查、總結(jié)評審工作，相關(guān)單位針對性地實(shí)行措施防止類似事故再次發(fā)生。

六、培訓(xùn)與演練

1、機(jī)電科必需制定培訓(xùn)及演練方案，樂觀組織并實(shí)施應(yīng)急預(yù)案的演練。

2、機(jī)運(yùn)隊(duì)每月組織一次模擬演練，熟識應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施與操作方法。

3、應(yīng)急預(yù)案演練時(shí)，礦調(diào)度指揮中心、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)成員、機(jī)運(yùn)隊(duì)相關(guān)人員應(yīng)全員參戰(zhàn)，共同協(xié)作，親密協(xié)作，圓滿完成演練任務(wù)。

4、演練完畢后應(yīng)依據(jù)演練狀況進(jìn)行總結(jié)并針對性地制定措施。

七、常用電話

中央水泵房：

63101中央變電所：

63078機(jī)運(yùn)隊(duì)：

63035機(jī)電科：

63014調(diào)度室：

63000/63001機(jī)電科

篇3:醫(yī)療廢物處置應(yīng)急預(yù)案

醫(yī)療廢物處置應(yīng)急預(yù)案

為規(guī)范醫(yī)療廢物管理，防止疾病傳播、愛護(hù)環(huán)境、保障人體健康，依據(jù)《醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)醫(yī)療廢物管理方法》等法律法規(guī)和文件精神，提出如下要求。

一、行政后勤部門要有專人負(fù)責(zé)全院醫(yī)療廢物的分類收集、存放、運(yùn)輸和對外相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)等工作。

1、醫(yī)院對醫(yī)療廢物管理工作進(jìn)行每月定期不定期監(jiān)督檢查一次。

2、醫(yī)療廢物臨時(shí)貯存時(shí)間不得超過二天。

二、醫(yī)療廢物管理措施：

各科室嚴(yán)格根據(jù)《醫(yī)療廢物分類名目》的要求分類處置產(chǎn)生的醫(yī)療廢物。銳器盒滿3／4時(shí)必需準(zhǔn)時(shí)更換。

產(chǎn)生醫(yī)療廢物的科室負(fù)責(zé)廢物袋的扎口和貼標(biāo)簽。醫(yī)療廢物要與生活垃圾分開收集、暫存、密閉運(yùn)輸。

產(chǎn)生醫(yī)療廢物的科室必需建立醫(yī)療廢物出入應(yīng)當(dāng)每天有登記，送出去有接收記錄，專人負(fù)責(zé)。

醫(yī)療廢物清運(yùn)員清運(yùn)時(shí)實(shí)行交接制度，雙方簽字。應(yīng)用聯(lián)單轉(zhuǎn)運(yùn)。簽字記錄保存至少3年。

運(yùn)輸醫(yī)療廢物的人員要有防護(hù)措施，每年體檢一次，將分類分裝的醫(yī)療廢物按指定路線運(yùn)輸?shù)结t(yī)院制定的暫存場所，統(tǒng)一處理。

醫(yī)療廢物暫存處應(yīng)防潮、防濕、防四害、防滲漏。

對用后的醫(yī)療廢物運(yùn)輸工具應(yīng)準(zhǔn)時(shí)清潔和消毒。

各類人員在產(chǎn)生、收集、貯存、運(yùn)輸、處置醫(yī)療廢物的過程中，必需防止醫(yī)療廢物直接接觸身體，一旦發(fā)生刺傷、擦傷等意外事故時(shí)按暴露后處理流程進(jìn)行處理。

醫(yī)療廢物禁止任何科室、個(gè)人轉(zhuǎn)讓和買賣。

發(fā)生醫(yī)療廢物流失、泄漏、集中等意外事故時(shí)按《醫(yī)療廢物流失、泄漏、集中和意外大事的應(yīng)急預(yù)案》處理。

三、醫(yī)療廢物的分類及處理方法：

1、感染性廢物：指攜帶病原微生物具有引發(fā)感染性疾病傳播危急的醫(yī)療廢物，包括