安全生產(chǎn)責(zé)任制考核獎懲辦法

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核獎懲辦法第一章

總

則第一條

為加強安全生產(chǎn)管理，明確公司各級管理人員在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任和權(quán)限。切實貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，建立安全生產(chǎn)管理長效機制，努力提高安全生產(chǎn)管理水平，制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制考核獎懲辦法。第二條

考核公司各級相關(guān)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況，監(jiān)督公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實，激勵并確保安全管理機制的正常運行。第三條

本制度適用于公司總部領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門及各項目部和專業(yè)化分公司（以下簡稱所屬各單位）。第二章

考核職責(zé)和對象第四條

安全生產(chǎn)委員會（以下簡稱安委會）負責(zé)本制度的制定、修訂工作，并負責(zé)組織獎懲工作的開展。第五條

安委會考核組辦公室設(shè)在安全監(jiān)督部，監(jiān)督、執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核具體工作。第六條

各單位也要根據(jù)實際情況成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，指定責(zé)任部門負責(zé)執(zhí)行考核具體事項。第七條

考核對象1.第一層級考核對象：黨委書記/執(zhí)行董事、總經(jīng)理/黨委副書記、分管安全副總經(jīng)理、分管經(jīng)營副總經(jīng)理、安全總監(jiān)、總工程師、總會計師、總經(jīng)濟師、紀(jì)委書記、工會主席、副總工程師、工程技術(shù)管理部經(jīng)理、安全監(jiān)督部經(jīng)理、質(zhì)量環(huán)保監(jiān)督部經(jīng)理、設(shè)備管理部經(jīng)理、物資管理部經(jīng)理、辦公室經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理、經(jīng)濟管理部經(jīng)理、工程經(jīng)營部經(jīng)理、科學(xué)技術(shù)部經(jīng)理、信息化管理部經(jīng)理、工會主任、審計部經(jīng)理、法律合規(guī)部經(jīng)理、黨委組織部部長、黨委宣傳部（企業(yè)文化部）部長、黨委巡察辦公室主任、紀(jì)委執(zhí)紀(jì)審查室主任、紀(jì)委辦公室主任、發(fā)展規(guī)劃部經(jīng)理、計量測試中心經(jīng)理、測量大隊經(jīng)理、社會保險事業(yè)管理中心經(jīng)理、團委書記、項目經(jīng)理。2.第二層級考核對象：公司各部門主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)根據(jù)本部門人員崗位任務(wù)分工明確安全責(zé)任，按季度對人員履行部門和崗位安全生產(chǎn)職責(zé)情況進行考核。3.第三層級考核對象：各單位項目書記、總工程師、安全總監(jiān)、現(xiàn)場副經(jīng)理、安質(zhì)部長、工程部長、設(shè)備部長、物資部長、預(yù)算合同部長、財務(wù)部長、辦公室主任、專職安全管理人員、技術(shù)干部。第三章

管理內(nèi)容和要求第八條

考核原則。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核要堅持實事求是、客觀公正、獎罰分明的原則，嚴(yán)格考核、獎勵，充分發(fā)揮責(zé)任制的鞭策和激勵作用，保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。第九條

考核組織。1.公司實行“縱向到底、橫向到邊”分級考核機制，主要分公司總部和所屬各單位兩級考核。2.公司安委會辦公室負責(zé)匯總考核結(jié)果并報公司安委會審核，經(jīng)安委會主任批準(zhǔn)后，考核結(jié)果以文件形式發(fā)布，并在考核組辦公室存檔。3.所屬各單位應(yīng)成立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核組負責(zé)組織考核，設(shè)置考核辦公室負責(zé)執(zhí)行考核具體工作，并將考核結(jié)果報考核小組審核，經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后，考核結(jié)果以文件形式發(fā)布，并在考核組辦公室存檔。第十條

考核依據(jù)1.公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法（安全生產(chǎn)責(zé)任制）。2.集團公司“三項工作制度”和“四個責(zé)任清單”落實情況。3.考核周期內(nèi)安全生產(chǎn)隱患和事故發(fā)生情況。第十一條

考核周期1.季度考核：每季度末，公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核組依據(jù)責(zé)任制考核記錄表季度測評結(jié)果，對各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任履職情況進行考核獎懲。2.月度考核：每月度末，所屬各單位對各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制履職情況進行考核獎懲。第四章

考核方式及內(nèi)容第十二條

實行自上而下逐級考核。1.黨委書記/執(zhí)行董事、總經(jīng)理/黨委副書記接受安委會考核，副總經(jīng)理接受黨委書記/執(zhí)行董事、總經(jīng)理/黨委副書記考核，各部門負責(zé)人接受分管副經(jīng)理考核，部門工作人員接受部門負責(zé)人考核。2.項目經(jīng)理（專業(yè)化分公司經(jīng)理）接受公司安委會及安全監(jiān)督部考核，班子成員接受項目經(jīng)理考核，各部室負責(zé)人接受分管領(lǐng)導(dǎo)考核，其他人員接受各自部門主管領(lǐng)導(dǎo)考核。第十三條

考核方式采取聽取工作匯報、查閱安全管理資料和臺賬、安全生產(chǎn)檢查開展情況、詢問或者實地檢查安全管理情況等方式。第十四條

考核內(nèi)容詳見附表：“安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄表”。第五章考核獎懲第十五條

考核評定采用評分法，滿分100分。根據(jù)各崗位責(zé)任人履行安全職責(zé)權(quán)重和內(nèi)容分配分值，詳見附表：“安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄表”。第十六條

評定等級：考核結(jié)果分為“優(yōu)秀、良好、合格和不合格”4個檔次。1.優(yōu)秀：評價結(jié)果為95分及以上為優(yōu)秀；2.良好：評價結(jié)果為80-94分為良好；3.合格：評價結(jié)果為60-79分為合格；4.不合格：評價結(jié)果為59及以下為不合格。第十七條

堅持“一票否決”原則。所屬各單位考核周期有下列情形之一時，按“不合格”評定：1.在各級考核周期內(nèi)發(fā)生因工亡人責(zé)任事故、重傷責(zé)任事故、重大機械設(shè)備責(zé)任事故、火災(zāi)責(zé)任事故、爆炸責(zé)任事故和社會影響惡劣的責(zé)任事故的；2.導(dǎo)致全公司職業(yè)病發(fā)病率未控制為0的；3.發(fā)生交通責(zé)任事故或經(jīng)濟損失10萬元（含）以上的其他各類安全責(zé)任事故的；4.強令他人違章冒險作業(yè)、或者明知存在重大隱患事故隱患而不排除的。第十八條

獎懲指標(biāo)。1.獎勵：凡在安全生產(chǎn)責(zé)任制考核中成績突出，四次考核均被評為“優(yōu)秀”的個人，公司將給予表彰，年終發(fā)放一次性獎金3000元。2.處罰：1）一個考核周期內(nèi)，被考核人員評定為“優(yōu)秀”、“良好”、“合格”的，安全責(zé)任工資按照考核結(jié)果權(quán)重進行發(fā)放，扣除部分的在一個考核周期內(nèi)進行扣除。2）當(dāng)月未發(fā)生“一票否決”項，公司總部被考核人員被評定為“不合格”的，扣除當(dāng)月績效考核50%，項目經(jīng)理被評定為“不合格”的，給予一次性經(jīng)濟處罰1萬元。3）當(dāng)月發(fā)生“一票否決”項，公司總部被考核人員被評定為“不合格”的，如因所屬各單位發(fā)生重大安全隱患不排除或亡人事故等，按照責(zé)任隸屬給予當(dāng)月績效扣除額度：分管安全副總經(jīng)理、安全總監(jiān)、安全監(jiān)督部經(jīng)理、片區(qū)安全總監(jiān)取消當(dāng)月績效考核。其他公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)、部室主管領(lǐng)導(dǎo)及副職扣除當(dāng)月績效的50%。3）當(dāng)月發(fā)生“一票否決”項，如本單位存在違章指揮、強令冒險作業(yè)、重大安全隱患不排除、各類亡人事故等被評為不合格，對項目經(jīng)理處罰參照公司《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》和《年度安全質(zhì)量包保責(zé)任狀》執(zhí)行。4）所屬各單位應(yīng)根據(jù)公司《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》和本單位“四個責(zé)任清單”，制定本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法，確定獎罰額度并經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)實施，并報備公司安全監(jiān)督部。5）所屬各單位被考核人員因本單位存在違章指揮、強令冒險作業(yè)、重大安全隱患不排除、各類亡人事故等被評為不合格，實行“一票否決”制，不得參加各類評優(yōu)評先活動，年度內(nèi)也不得提職加薪。第十九條

獎懲兌現(xiàn)。1.公司安全生產(chǎn)考核組依據(jù)考評情況，提出考評意見，形成考評結(jié)果，并匯總報公司安委會辦公室，公司安委會考核辦公室匯總形成《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核匯總表》及安全生產(chǎn)考評報告，提交公司安委會審核，批準(zhǔn)后，在季度安全生產(chǎn)會議上通報，并實施季度處罰、年底兌現(xiàn)。2.人力資源部會同公司財務(wù)部按公司考核