2022-2023年度一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理自我檢測試卷B卷含答案

2022-2023年度一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理自我檢測試卷B卷含答案

單選題（共55題）1、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量3200m3，計劃4個月完成，混凝土綜合價格為1000元/m3；實際混凝土用量為5000m3，用時5個月，從第1個月至第5個月各月混凝土價格指數(shù)(%)為100，115，110，105，115，則根據(jù)贏得值法，前3個月的費用偏差為（）萬元。A.-30B.-25C.-22D.-20【答案】B2、工程項目實施過程中，監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合國家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，則應(yīng)當(dāng)()。A.自行對設(shè)計進行修改B.直接要求設(shè)計人更正C.要求承包人提出變更建議D.書面報告委托人并要求設(shè)計人更正【答案】D3、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案歸檔前，應(yīng)由（）簽字。A.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)負責(zé)人B.項目業(yè)主代表C.項目總監(jiān)理工程師D.建設(shè)行政主管機構(gòu)負責(zé)人【答案】A4、建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)涉及大量的露天作業(yè)，受到氣候條件、工程地質(zhì)等不可控因素的影響較大，這就決定職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有（）。A.單一性B.復(fù)雜性C.不可逆性D.重復(fù)性【答案】B5、施工總承包單位對分包單位編制的施工質(zhì)量計劃（）。A.需要進行指導(dǎo)和審核，但不承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任B.需要進行指導(dǎo)和審核，并承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任C.不需要審核，但應(yīng)承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任D.需要進行指導(dǎo)和審核，并承擔(dān)施工質(zhì)量的全部責(zé)任【答案】B6、在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，若某項工作比原計劃拖后，當(dāng)拖后的時間大于其擁有的自由時差時，則肯定影響（）。A.總工期B.后續(xù)工作C.所有緊后工作D.某些緊后工作【答案】D7、關(guān)于建筑工程項目經(jīng)理，下列說法不正確的是（）。A.項目經(jīng)理可能在工程管理部，或項目管理部下設(shè)的項目經(jīng)理部主持工作B.施工企業(yè)項目經(jīng)理所承擔(dān)的管理任務(wù)都依靠所在的項目經(jīng)理部的管理人員來完成C.項目經(jīng)理不僅要考慮項目的利益，還應(yīng)服從企業(yè)的整體利益D.企業(yè)是工程管理的一個大系統(tǒng)，項目經(jīng)理部則是其中的一個子系統(tǒng)【答案】B8、關(guān)于建設(shè)工程安全事故的處理，下列說法中正確的是（）。A.有關(guān)部門逐級上報事故，每級上報的時間不得超過2小時，嚴(yán)禁越級上報B.事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)提交事故調(diào)查報告C.事故調(diào)查報告的內(nèi)容應(yīng)包括對事故責(zé)任者的處罰決定D.對于較大事故，人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報告之日起30日內(nèi)作出批復(fù)【答案】B9、根據(jù)建設(shè)工程項目施工成本的組成，屬于直接成本的是（）。（2015）A.工具用具使用費B.職工教育經(jīng)費C.機械折舊費D.管理人員工資【答案】C10、為使項目參與各方便捷地獲取進度信息，可利用（）作為基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺輔助進度控制。A.局域網(wǎng)B.IntErnEtC.ExtrAnEtD.項目信息門戶【答案】D11、對建設(shè)工程項目質(zhì)量活動的行為、過程和結(jié)果進行控制屬于（）控制的內(nèi)容。A.事前B.事中C.事后D.適時【答案】B12、我國的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上()方項目管理的范疇。A.設(shè)計B.施工C.業(yè)主D.總承包【答案】C13、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358—2017）規(guī)定，項目總承包的工作中“項目啟動”工作的主要內(nèi)容是（）。A.編制項目計劃B.施工開工前的準(zhǔn)備工作C.組建項目部D.確定項目控制基準(zhǔn)【答案】C14、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），除專用條款另有約定外，下列合同文件中擁有最優(yōu)先解釋權(quán)的是（）。A.通用合同條款B.投標(biāo)函及其附錄C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求D.中標(biāo)通知書【答案】D15、項目建設(shè)一般具有建設(shè)周期長的特點，從設(shè)計、實施直至投產(chǎn)階段，諸多工序環(huán)環(huán)相扣。前一道工序的隱患，可能在后續(xù)的工序中暴露，釀成安全事故。這是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的（）特點。A.復(fù)雜性B.多變性C.協(xié)調(diào)性D.持續(xù)性【答案】D16、關(guān)于工程風(fēng)險分配的原則，下列說法中不正確的是（）。A.誰能最有效地預(yù)測、防止和控制風(fēng)險，則應(yīng)由他承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險責(zé)任B.管理風(fēng)險的成本最低者應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險C.風(fēng)險的分配取決于雙方的經(jīng)濟地位D.風(fēng)險責(zé)任和機會對等【答案】C17、項目目標(biāo)動態(tài)控制工作包括：①確定目標(biāo)控制的計劃值，②分解項目目標(biāo)，③收集項目目標(biāo)的實際值，④定期比較計劃值和實際值，⑤糾正偏差，正確的工作流程是（）。A.①-③-②-⑤-④B.②-①-③-④-⑤C.③-②-①-④-⑤D.①-②-③-④-⑤【答案】B18、某工廠由于工人的操作不當(dāng)造成車間爆炸，造成5人死亡，20人重傷的慘痛事故，此事故按事故造成的人員傷亡分類屬于()。A.重大事故B.較大事故C.特別重大事故D.一般事故【答案】B19、關(guān)于建設(shè)工程項目施工成本控制的說法。正確的是（）。A.施工成本管理體系由社會有關(guān)組織進行評審和認(rèn)證B.管理行為控制程序是進行成本過程控制的重點C.施工成本控制可分為事先控制、過程控制和事后控制D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序是相互獨立的【答案】C20、某企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證后，由于管理不善，經(jīng)認(rèn)證機構(gòu)調(diào)查作出了撤銷認(rèn)證的決定。則該企業(yè)()。（2013）A.可以提出申訴，并在一年后可重新提出認(rèn)證申請B.不能提自申訴，不能再重新提出認(rèn)證申請C.不能提自申訴，但在一年后可以重新提出認(rèn)證申請D.可以提自申訴，并在半年后可重新提出認(rèn)證申請【答案】A21、施工安全技術(shù)措施必須包括（）。A.經(jīng)費預(yù)算B.應(yīng)急預(yù)案C.組織機構(gòu)D.注意事項【答案】B22、建設(shè)工程項目進度控制在管理觀念方面存在的問題不包括（）A.缺乏動態(tài)控制的觀念B.缺乏進度計劃多方案比較和選優(yōu)的觀念C.缺乏進度計劃系統(tǒng)的觀念D.缺乏組織管理的觀念【答案】D23、某土方工程合同約定，合同工期為60天，工程量增減超過15%時，承包商可提出變更，實施中因業(yè)主提供的地質(zhì)資料不實，導(dǎo)致工程量3200m3增加到4800m3，則承包商可索賠工期（）天。A.30B.21C.16.5D.0【答案】B24、對于采用單價合同招標(biāo)的工程，如投標(biāo)書中有明顯的數(shù)字計算錯誤業(yè)主有權(quán)先做出修改在評標(biāo)。當(dāng)總價和早價的計算結(jié)果不一致時，正確的做法()。（2013）A.按市場價調(diào)整早價B.分別調(diào)整單價和總價C.以總價為準(zhǔn)調(diào)整單價D.以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價【答案】D25、施工項目年度成本分析的重點是（）。A.通過實際成本與目標(biāo)成本的對比，分析目標(biāo)成本落實的情況B.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑C.通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平D.針對下一年度進展情況，規(guī)劃切實可行的成本管理措施【答案】D26、索賠是一種正當(dāng)?shù)模ǎ┮?。A.費用B.利潤C.權(quán)利D.聲譽【答案】C27、建設(shè)工程項目總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的（），以克服由于設(shè)計和施工不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進度。A.組織扁平化B.組織集成化C.組織柔性化D.組織標(biāo)準(zhǔn)化【答案】B28、建設(shè)工程施工承包合同談判中，對于具有較多的（）的建設(shè)工程項目，中標(biāo)人可在合同中明確允許分部位或分批提交業(yè)主驗收，并從該批驗收時起開始計算該部分的維修期，以縮短承包人的責(zé)任期限，最大限度保障自己的利益。A.分部工程B.子單位工程C.單位工程D.單項工程【答案】D29、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場食堂衛(wèi)生防疫要求的說法，正確的是（）。A.制作間灶臺及周邊應(yīng)貼瓷磚高度不小于1.5mB.項目管理人員定期進入現(xiàn)場食堂的制作間進行衛(wèi)生防疫檢查C.食堂外應(yīng)設(shè)置開放式泔水桶D.炊事人員必須持崗位技能證上崗【答案】A30、施工成本計劃是施工項目成本控制的一個重要環(huán)節(jié)。一般情況下，施工成本計劃總額應(yīng)控制在（）的范圍內(nèi)。A.固定成本B.目標(biāo)成本C.預(yù)算成本D.實際成本【答案】B31、商品混凝土目標(biāo)成本為451360元，實際成本為488735元，比目標(biāo)成本增加37375元，詳細資料如下表所示。錯誤的是()。A.各因素的影響程度之和為37375元B.產(chǎn)量增加使成本增加了21840元C.單價增加使成本增加了20280元D.損耗率降低使成本節(jié)約了4545元【答案】D32、下列影響項目質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的是（）。A.項目現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)B.項目所在地建筑市場規(guī)范程度C.項目所在地政府的工程質(zhì)量監(jiān)督D.項目咨詢公司的服務(wù)水平【答案】A33、下列建設(shè)工程項目風(fēng)險中，屬于技術(shù)風(fēng)險的是()。A.人身安全控制計劃B.施工機械操作人員的能力C.防火設(shè)施的可用性D.工程設(shè)計文件【答案】D34、關(guān)于招標(biāo)信息發(fā)布與修正的說法，正確的是（）。A.招標(biāo)人在發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請書后，不得擅自終止招標(biāo)B.招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機構(gòu)只能在一家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告C.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于3日D.招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進行修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少10日前發(fā)出【答案】A35、由于建設(shè)工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要，應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進行信息管理，其核心的手段是（）。A.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺B.基于局域網(wǎng)的信息管理平臺C.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺D.基于局域網(wǎng)的信息處理平臺【答案】A36、建設(shè)工程職業(yè)健康安全管理的目的是防止和減少生產(chǎn)安全事故、保護（）的健康與安全、保障人民群眾的生命和財產(chǎn)免受損失。A.員工B.訪問者C.產(chǎn)品生產(chǎn)者D.作業(yè)人員【答案】C37、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動中，自投標(biāo)截止時間到投標(biāo)有效期終止時間之前，關(guān)于投標(biāo)文件處理的說法，正確的是()。A.投標(biāo)人可以替換已提交的投標(biāo)文件B.投標(biāo)人可以補充或修改已提交的投標(biāo)文件C.投標(biāo)人撤回投標(biāo)文件的，其投標(biāo)保證金將被沒收D.投標(biāo)文件在該期間送達的，也應(yīng)視為有效【答案】C38、工程咨詢服務(wù)合同的計價方式主要采用（）。A.總價合同和成本加酬金合同B.總價合同和單價合同C.單價合同和成本加酬金合同D.總價合同、單價合同和成本加酬金合同【答案】A39、根據(jù)不同風(fēng)險水平的風(fēng)險控制措施計劃表，對于“中度的”風(fēng)險，宜采取的措施是()。（2012）A.直至風(fēng)險降低后才能開始工作，當(dāng)風(fēng)險涉及正在進行中的工作時，應(yīng)采取應(yīng)急計劃B.考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進措施C.只有當(dāng)風(fēng)險已經(jīng)降低到“可容許的”水平時，才能開始或繼續(xù)工作D.應(yīng)努力降低風(fēng)險，并在規(guī)定的時間期限內(nèi)實施降低風(fēng)險的措施【答案】D40、建設(shè)工程項目竣工驗收應(yīng)由（）組織。A.監(jiān)理單位B.政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)C.建設(shè)單位D.施工單位【答案】C41、下列現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法中，屬于目測法的是（）。A.利用全站儀復(fù)查軸線偏差B.利用酚酞液觀察混凝土表面碳化C.利用磁場磁粉探查焊縫缺陷D.利用小錘檢查面磚鋪貼質(zhì)量【答案】D42、建設(shè)工程項目您承包的任務(wù)從時間范圍上，一般可包括從（）到交付使用的工程建設(shè)全過程。A.工程設(shè)計B.工程立項C.工程勘察D.工程招標(biāo)【答案】B43、項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由項目經(jīng)理組織編制，《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)對項目管理實施規(guī)劃的編制工作程序作了規(guī)定，其中工作有：(1)熟悉相關(guān)法規(guī)和文件；(2)分析項目具體特點和環(huán)境條件；(3)了解相關(guān)方的要求；(4)實施編制活動；(5)履行報批手續(xù)；針對上述5項，以下正確的順序是()。A.(5)→(2)→(1)→(3)→(4)B.(3)→(2)→(1)→(4)→(5)C.(1)→(2)→(3)→(4)→(5)D.(2)→(3)→(1)→(5)→(4)【答案】B44、關(guān)于建設(shè)工程項目策劃的說法，正確的是（）。A.工程項目策劃只針對建設(shè)工程項目的決策和實施B.旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值C.工程項目策劃師一個封閉性的工作過程D.其實質(zhì)就是知識組合的過程【答案】B45、對比較法中常有的形式說法錯誤的是()。A.將實際指標(biāo)與上期實際指標(biāo)對比B.將實際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對比C.本期實際指標(biāo)與上期實際指標(biāo)對比D.與本行業(yè)平均水平.先進水平對比【答案】A46、項目成本指標(biāo)控制的工作包括：①采集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測成本形成過程；②制定對策，糾正偏差；③找出偏差，分析原因；④確定成本管理分層次目標(biāo)。其正確的工作程序是（）。A.④-①-③-②B.①-②-③-④C.①-③-②-④D.②-④-③-①【答案】A47、分包工程價格的高低，必然對項目經(jīng)理部的施工項目成本產(chǎn)生一定的影響。因此，施工項目成本控制的重要工作之一是對分包價格的控制。項目經(jīng)理部應(yīng)在確定施工方案的初期就要確定需要分包的工程范圍。決定分包范圍的因素主要是()。A.施工項目的類型和項目規(guī)模B.施工項目規(guī)模和施工方案C.施工項目的類型和項目的專業(yè)性D.施工項目的專業(yè)性和項目規(guī)?！敬鸢浮緿48、下列建設(shè)工程項目的質(zhì)量風(fēng)險因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險的是（）A.施工單位任務(wù)分工不恰當(dāng)B.工作流程組織不科學(xué)C.選用不夠成熟的新材料D.施工地的巖土地基不均勻【答案】C49、關(guān)于工程監(jiān)理單位工作性質(zhì)的說法，正確的是(）。A.工程監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托必須保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)B.工程監(jiān)理單位在經(jīng)濟上可以依附于監(jiān)理工作的對象C.工程監(jiān)理單位擁有從事監(jiān)理工作的監(jiān)理工程師D.工程監(jiān)理單位以獨立的第三方身份處理業(yè)主和承包商的沖突【答案】C50、下列不屬于施工組織總設(shè)計編制依據(jù)的是（）。A.計劃文件B.資源配置情況C.合同文件D.建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料【答案】B51、建筑施工企業(yè)與物資供應(yīng)企業(yè)就某建筑材料的供應(yīng)簽訂合同，如該建筑材料不屬于國家定價的產(chǎn)品，則其價格應(yīng)（）。A.報請物價主管部門確定B.參考國家定價確定C.按當(dāng)?shù)毓こ淘靸r管理部門公布的指導(dǎo)價確定D.由供需雙方協(xié)商確定【答案】D52、某企業(yè)承接了一大型水壩施工任務(wù)，但企業(yè)有該類項目施工經(jīng)驗的人員較少，大部分管理人員缺乏經(jīng)驗，這類屬于建設(shè)工程風(fēng)險類型中的（）。A.組織風(fēng)險B.經(jīng)濟與管理風(fēng)險C.工程環(huán)境風(fēng)險D.技術(shù)風(fēng)險【答案】A53、物資采購工作應(yīng)符合有關(guān)合同和設(shè)計文件的相關(guān)要求，在其管理工作中，編制采購計劃的緊后工作是（）。A.選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位B.明確采購產(chǎn)品的基本要求C.確定供應(yīng)或服務(wù)單位D.處置不符合要求的服務(wù)【答案】A54、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》GF—2003—0214，除專用條款另有規(guī)定外，下列合同文件中擁有最優(yōu)先解釋權(quán)的是()。A.通用合同條款B.中標(biāo)通知書C.投標(biāo)函及其附件D.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求【答案】B55、某工作有且僅有兩個緊后工作C.D，其中C工作最早開始時間為10（計算坐標(biāo)系,下同），最遲完成時間為18，持續(xù)時間為5天；D工作最早完成時間為18，最遲完成時間為20，持續(xù)時間為6天；該工作與C工作間的時間間隔為2天，與D工作間的時間間隔為4天，則該工作的總時差為（）天。A.3B.4C.5D.6【答案】C多選題（共13題）1、工程質(zhì)量事故具有（），不同專業(yè)工程類別對工程質(zhì)量事故的等級劃分也不盡相同。A.無從考證B.無從下手C.成因復(fù)雜D.后果嚴(yán)重E.種類繁多【答案】CD2、建設(shè)工程項目的組織風(fēng)險有()。A.設(shè)計人員的能力B.組織人員的能力C.安全管理人員的能力D.一般技工的能力E.監(jiān)理工程師的能力【答案】ACD3、支付擔(dān)保通常采用的形式有（）。A.銀行保函B.履約保證金C.現(xiàn)金D.擔(dān)保公司擔(dān)保E.保兌支票【答案】ABD4、應(yīng)用建設(shè)工程項目管理信息系統(tǒng)的主要意義包括（）。A.可方便地形成各種項目管理需要的報表B.有利于項目管理數(shù)據(jù)的檢索和查詢C.提高項目管理數(shù)據(jù)處理的效率D.確保項目管理數(shù)據(jù)處理的程序性E.實現(xiàn)項目管理數(shù)據(jù)的分散存儲【答案】ABC5、關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說法，正確的有（）。A.施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)的管理任務(wù)和責(zé)任不同B.施工總承包管理方承擔(dān)對分包方的組織和管理責(zé)任C.施工總承包管理方不能承擔(dān)施工任務(wù)，它只負責(zé)施工的總體管理和協(xié)調(diào)D.施工總承包管理方必須直接與分包方和供貨方簽訂施工合同E.施工總承包管理方可以應(yīng)業(yè)主方要求負責(zé)整個施工的招標(biāo)和發(fā)包工作【答案】B6、監(jiān)督人員應(yīng)當(dāng)具備（）條件。A.具有大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷或者執(zhí)業(yè)注冊資格B.具有二年以上工程質(zhì)量管理或者設(shè)計、施工、監(jiān)理等工作經(jīng)歷C.熟悉掌握相關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)D.具有一定的組織協(xié)調(diào)能力和良好職業(yè)道德E.具有三年以上工程質(zhì)量管理或者設(shè)計、施工、監(jiān)理等工作經(jīng)歷【答案】CD7、項目進度控制時，進度控制會議的組織設(shè)計的內(nèi)容有（）。2014A.會議的具體流程B.會議的類型C.會議的主持人D.會議的召開時間E.會議文件的整