小學(xué)后勤工作計(jì)劃（優(yōu)秀3篇）

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利用建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動(dòng)后勤工作的樂觀性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。

二、工作目標(biāo)求職信息

1、開源節(jié)流，增收節(jié)支，管好水用好電，切實(shí)削減費(fèi)用支出，增加工作的方案性，科學(xué)合理地支配各項(xiàng)工作。求職信息

2、進(jìn)一步完美購物領(lǐng)物工作，購物有申請(qǐng)，日常用品、易耗品進(jìn)出庫手續(xù)齊全，切切實(shí)實(shí)建好材料賬，按月分類采取財(cái)產(chǎn)審核，杜絕鋪張。建好固定資產(chǎn)明細(xì)帳，管好、履行好財(cái)產(chǎn)保管與使用責(zé)任書。求職信息

3、全面提升后勤人員素養(yǎng)，服務(wù)意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)、增收意識(shí)不斷增強(qiáng)，力爭師生、家長和小學(xué)“三愜意”。

4、制定并逐步落實(shí)校內(nèi)整體規(guī)劃，依照“創(chuàng)辦特色，規(guī)范辦學(xué)”的整體要求，不斷優(yōu)化校內(nèi)環(huán)境，發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。

5、鄭重財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范財(cái)務(wù)管理和收費(fèi)行為，合理收支，強(qiáng)化審計(jì)，接受監(jiān)督。收費(fèi)有公示，自覺接受社會(huì)和上級(jí)的收費(fèi)檢查。

三、工作措施

1、建立健全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)的日常管理。準(zhǔn)時(shí)做好校產(chǎn)記下、保管、申領(lǐng)、修理、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增加老師和同學(xué)愛惜公物的意識(shí)。

2、建立完美各項(xiàng)制度，加強(qiáng)小學(xué)財(cái)務(wù)管理。

3、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的`修理與更新。

4、加強(qiáng)綠化管理，美化校內(nèi)環(huán)境。

5、負(fù)責(zé)水、電及其他物品的檢查修理上報(bào)，準(zhǔn)時(shí)解決存在的問題。

6、樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思量、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽看法。遇事能做的，隨時(shí)處理，不拖拉，多服務(wù)、服好務(wù)。

7、完美物品選購制度，按照選購物品的價(jià)值大小，做好選購審批制度及物品的驗(yàn)收入庫工作。

8、切實(shí)加強(qiáng)各功能教室、活動(dòng)室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

四、抓好重點(diǎn)工作求職信息

1、重點(diǎn)抓好小學(xué)平安工作。

（1）常常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決隱患，切實(shí)做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。求職信息

（2）仔細(xì)負(fù)責(zé)地做好各項(xiàng)后勤常規(guī)管理工作。

2、重點(diǎn)抓好校舍、校產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理工作。

（1）進(jìn)一步完美小學(xué)校產(chǎn)管理制度，增加師生對(duì)校產(chǎn)的愛惜意識(shí)。完美校產(chǎn)修理報(bào)修制度，由相關(guān)人員將報(bào)修單送到后勤處，以便準(zhǔn)時(shí)支配；修理完畢，由報(bào)修人負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽字。

（2）加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)的管理，提升對(duì)各類設(shè)備的使用效率，做到妥當(dāng)保管，合理使用，正常維護(hù)，每期期初要對(duì)校產(chǎn)、設(shè)備、圖書舉行清點(diǎn)記下，責(zé)任到人。

（3）嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。求職信息

（4）完美財(cái)務(wù)制度，經(jīng)費(fèi)的領(lǐng)取，支付等工作，應(yīng)按程序舉行，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審查和復(fù)核；采取會(huì)計(jì)報(bào)賬制度，用款人辦理報(bào)銷必需持有有效憑據(jù)，杜絕過期或偽發(fā)票入賬。嚴(yán)控審批范圍，嚴(yán)格履行開支單據(jù)與物品入庫簽字手續(xù)。

（5）采取民主理財(cái)。小學(xué)的財(cái)經(jīng)收支狀況，定期向教職工公示，做到財(cái)務(wù)藏匿，主動(dòng)接受教職工監(jiān)督。

（6）加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)省，反駁浪費(fèi)鋪張，努力為小學(xué)節(jié)省一滴水，一度電，一分錢。

五、詳細(xì)支配

二月份：

1、做好開學(xué)初的常規(guī)工作。求職信息

A、分發(fā)新書；

B、分發(fā)各類布置教室物品。求職信息

2、各室公共財(cái)產(chǎn)記下。

3、發(fā)放老師基本辦公用品。

4、調(diào)節(jié)部分教室的課桌椅。

5、幫助小學(xué)做好開學(xué)迎接檢查工作。

6、做好鍋爐取暖工作。

三月份：求職信息

1、做好校內(nèi)綠化工作。求職信息

2、做好財(cái)務(wù)、固定資產(chǎn)季度報(bào)表工作。

3、繼續(xù)做好取暖工作和停爐后的保養(yǎng)。

4、完成節(jié)能飲水機(jī)的安裝工作。求職信息

四月份：

1、做好校舍防雨工作。

2、小學(xué)平安工作自查。

五月份：

1、支配“五一”假值班。

2、對(duì)小學(xué)的電扇、空調(diào)舉行平安檢查和修理。

3、用電線路平安排查。

六月份：

1、做好全體師生的防暑降溫工作，給師生提供最佳服務(wù)。求職信息

2、擬定暑假修理事項(xiàng)。

3、支配教職工假期值班。

七月份：

1、做好后勤工作總結(jié)。求職信息

2、財(cái)產(chǎn)驗(yàn)收（各班、各室）。

3、檔案收拾。求職信息

4、支配教職工假期值班。

六、強(qiáng)化平安工作，建設(shè)安全校內(nèi)，打造高效后勤

進(jìn)一步加強(qiáng)綜合治理工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安管理制度，牢固樹立平安無小事、責(zé)任重于泰山的理念，健全落實(shí)治保平安的各項(xiàng)措施，加強(qiáng)治防平安和外出交通平安教導(dǎo)，確保小學(xué)平安穩(wěn)定。做到組織落實(shí)，措施落實(shí)，行動(dòng)落實(shí)。

采取每日巡查校內(nèi)、每周發(fā)布巡查記錄統(tǒng)計(jì)，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決，杜絕隱患。加強(qiáng)校內(nèi)里各項(xiàng)設(shè)施平安檢查與修理，確保校內(nèi)平安無事故。小學(xué)車輛進(jìn)出小學(xué)須慢速行駛，速度不得超過5Km∕h。

七、加強(qiáng)食堂質(zhì)量的督查。

繼續(xù)抓好食堂工作，不斷總結(jié)、創(chuàng)新、力求在運(yùn)作中逐漸完美，食堂管理員從購買食品與菜品搭配、食品存放、衛(wèi)生等嚴(yán)格按要求做，嚴(yán)防食物中毒，完美食堂的設(shè)施配備，仔細(xì)抓好食堂衛(wèi)生工作。進(jìn)一步完美小學(xué)食堂衛(wèi)生監(jiān)督動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)制度。

總之，我們后勤全體工作人員將銘記“用文化經(jīng)營小學(xué)，以和睦打造校內(nèi)”的辦學(xué)理念。努力為小學(xué)的中心工作體現(xiàn)好后勤工作的服務(wù)宗旨。

學(xué)校小學(xué)后勤工作方案篇二

一、指導(dǎo)思想：求職信息

以小學(xué)工作看法為指導(dǎo)，在扶校長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)學(xué)習(xí)全面貫徹上級(jí)有關(guān)教導(dǎo)工作的文件精神，進(jìn)一步明確小學(xué)工作教書育人、管理育人、服務(wù)育人的辦學(xué)方向。緊緊圍繞小學(xué)工作中心，圍繞后勤工作為教導(dǎo)教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，不斷討論新形勢(shì)，謀求新進(jìn)展，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提升后勤人員的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，努力增加服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使后勤服務(wù)勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效的工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化再上新臺(tái)階。求職信息

二、工作目標(biāo)：

進(jìn)一步鞏固和進(jìn)展近年來后勤服務(wù)社會(huì)化、后勤工作規(guī)范化、校產(chǎn)管理電子化取得的管理成績，進(jìn)一步借助發(fā)揮競爭、激勵(lì)的用人制度的驅(qū)動(dòng)作用，不斷健全和完美后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)則制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理，同時(shí)加大檢查力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。樂觀探究后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完美和提升，努力做好，做優(yōu)。求職信息

繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工素養(yǎng)教導(dǎo)常規(guī)管理，不斷提升服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教導(dǎo)技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。圍繞小學(xué)工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，樂觀努力開源節(jié)流，爭取資金，為開通南北大門做預(yù)備。

三、主要工作及措施：

（一）強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提升員工的自身素養(yǎng)。仔細(xì)學(xué)習(xí)小學(xué)工作看法，深刻領(lǐng)悟，全面貫徹工作看法的重要思想，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作閱歷，統(tǒng)一思想熟悉，強(qiáng)化職業(yè)道德教導(dǎo)，增加干好本職工作的責(zé)任感，真正以仆人翁的姿勢(shì)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)和服務(wù)意識(shí)。進(jìn)一步完美后勤工作各項(xiàng)制度，仔細(xì)制定落實(shí)崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對(duì)后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量化考核細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完美考核評(píng)選條例。做到分工詳細(xì)職責(zé)明確，考核對(duì)比有標(biāo)準(zhǔn)，以便互相監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的看法和要求，繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志，仔細(xì)記載，設(shè)立看法箱，接受師生監(jiān)督。利用檢查評(píng)選為綜合考核堆積材料。

（二）切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理，不斷提升服務(wù)質(zhì)量

1、加強(qiáng)小學(xué)的財(cái)物管理，尤其是小學(xué)財(cái)產(chǎn)的管理。進(jìn)一步完美購物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請(qǐng)，進(jìn)出庫手續(xù)，繼續(xù)完美校產(chǎn)電子管理程序，數(shù)量、價(jià)格精確?????，保管責(zé)任到人。繼續(xù)按慣例對(duì)各年級(jí)、各部門、各專用教室公物采取記下管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。求職信息

2、抓好校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理。本學(xué)期我們將利用各種形式向師生員工舉行愛惜公物，庇護(hù)環(huán)境的宣揚(yáng)教導(dǎo)，在師生中造成愛惜公物，愛惜校內(nèi)一草一木的輿論氛圍，樂觀開展美化校內(nèi)，亮麗校內(nèi)的活動(dòng)，把創(chuàng)建文明校內(nèi)活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校內(nèi)花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。圍繞小學(xué)中心工作，樂觀做好校內(nèi)南北大門開通前的預(yù)備工作。求職信息

3、加強(qiáng)食堂的衛(wèi)生、質(zhì)量的督查，做好養(yǎng)分午餐工作繼續(xù)抓好食堂工作，不斷總結(jié)、創(chuàng)新、力求在運(yùn)作中逐漸完美，仔細(xì)抓好小商店的管理，努力提升服務(wù)質(zhì)量，定期不定期開展檢查活動(dòng)，征求看法準(zhǔn)時(shí)反饋信息看法和要求。仔細(xì)抓好食堂衛(wèi)生工作，催促、幫助司務(wù)長落實(shí)衛(wèi)生包干區(qū)域，責(zé)任到人，量化考核。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作，管好用好小學(xué)的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。重點(diǎn)抓好小學(xué)節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對(duì)用水用電實(shí)行了一系列控制措施的基礎(chǔ)上，加大檢查力度，確保措施落實(shí)到位，使獎(jiǎng)懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實(shí)處，真正體現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)各方位、各部門用水用電的`管理。

學(xué)校后勤工作方案篇三

一、指導(dǎo)思想：

按照本學(xué)期小學(xué)工作看法，以創(chuàng)建小學(xué)新的三年進(jìn)展規(guī)劃為工作契機(jī)，緊緊圍繞小學(xué)工作中心，綻開總務(wù)工作；嚴(yán)格規(guī)范管理，文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心，確立總務(wù)工作服務(wù)于師生、服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于小學(xué)進(jìn)展的思想。進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，強(qiáng)化自覺服務(wù)的意識(shí)，做好內(nèi)當(dāng)家，變后勤為先行，保證教學(xué)和教導(dǎo)工作的順當(dāng)舉行。仔細(xì)執(zhí)行為教學(xué)服務(wù)，注重勤儉辦學(xué)是總務(wù)工作的指導(dǎo)思想，繼續(xù)以服務(wù)為宗旨，愜意為目標(biāo)，使總務(wù)工作，再上新臺(tái)階。

二、工作要點(diǎn)：

（一）嚴(yán)格管理，加強(qiáng)監(jiān)督，切實(shí)做好日常工作。

1、總務(wù)人員要各負(fù)其責(zé)，同心協(xié)力，仔細(xì)做好每一件事，讓家長和小學(xué)愜意，做到選購準(zhǔn)時(shí)，帳目清晰，發(fā)放精確?????，確保教學(xué)工作正常舉行。

2、準(zhǔn)時(shí)發(fā)放課本、簿冊(cè)及教學(xué)輔助用品。

3、常常檢查各教室、辦公室及公共場所的門窗、水電。繼續(xù)采取報(bào)告制度，采取賠償制度。查明緣由，明確責(zé)任，準(zhǔn)時(shí)修理。

（二）做好綜合治理、后勤保障工作，為師生服務(wù)。

1、一如既往地做好平安工作。通過各種宣揚(yáng)陣地舉行平安教導(dǎo)，定期組織檢查。平安工作包括人身平安和財(cái)產(chǎn)平安。繼續(xù)開展創(chuàng)建“安全校內(nèi)”的活動(dòng)，健全和完美校內(nèi)平安工作的長效管理機(jī)制。

2、加強(qiáng)門衛(wèi)管理，提升門衛(wèi)的責(zé)任感，仔細(xì)履行門衛(wèi)職責(zé)。

三、工作目標(biāo)：

1、繼續(xù)明確分工、職責(zé)和要求，把面對(duì)師生、服務(wù)師生、便利師生、暖和師生逐漸成為我們后勤人員的自覺行為。

2、進(jìn)一步確立組織負(fù)責(zé)制，提升質(zhì)量意識(shí)、責(zé)隨意識(shí)、仆人翁意識(shí)，增強(qiáng)集體觀念，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。

3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，確保小學(xué)財(cái)產(chǎn)完好率①嚴(yán)格執(zhí)行小學(xué)財(cái)產(chǎn)管理制度，對(duì)各部門的財(cái)產(chǎn)要求負(fù)責(zé)人做好記下、造冊(cè)、明細(xì)賬等工作，并有嚴(yán)格出借制度，做到借、還都有記下，損壞、走失有賠償。②“年級(jí)財(cái)產(chǎn)管理”制度要健全措施得力，開學(xué)后對(duì)各班的課桌椅、電教器材、多媒體、舉行記下，采取承包責(zé)任制，使用的。財(cái)產(chǎn)一律采取清單公布，做到期初、期末要舉行檢查、核對(duì)，使校產(chǎn)的管理規(guī)范化和制度化。

6、師生們是小學(xué)的仆人，學(xué)習(xí)、生活在校內(nèi)，每個(gè)人都應(yīng)是管理的仆人，都有義務(wù)愛惜小學(xué)的一草一木。同時(shí)每個(gè)人又都是被管理的對(duì)象。加強(qiáng)校內(nèi)和校產(chǎn)的管理，這是一個(gè)復(fù)雜的長久的系統(tǒng)工作，師生應(yīng)全面加強(qiáng)管理，強(qiáng)化管理。要求各年級(jí)制定相應(yīng)的管理方法，將年級(jí)的校產(chǎn)物資管理納入優(yōu)秀年級(jí)的常規(guī)管理之中。使之人人都參加校內(nèi)、校產(chǎn)的管理，以增進(jìn)校內(nèi)環(huán)境的不斷優(yōu)化，延伸校產(chǎn)的使用年限。

7、重申小學(xué)平安守衛(wèi)制度，讓警鐘長鳴。隨時(shí)按照上級(jí)有關(guān)精神，結(jié)合我校實(shí)際狀況，加強(qiáng)制度建設(shè)、要重申小學(xué)平安守衛(wèi)制度，尤其針對(duì)課間、集會(huì)做操、勞動(dòng)、交通等熱點(diǎn)平安問題對(duì)師生反復(fù)強(qiáng)調(diào)，向同學(xué)傳授基本的平安常識(shí)、防范與救護(hù)措施，增加同學(xué)自我庇護(hù)能力。加強(qiáng)食品衛(wèi)生預(yù)防食物中毒的措施，確保師生飲食平安；要隨時(shí)對(duì)建造