2023試用期員工培訓方案

2023試用期員工培訓方案一、目的

1、為試用期員工供應(yīng)公司及工作崗位信息，具體了解培育方案及學習內(nèi)容，明白崗位職責，盡快學習達到崗位需求。

2、準時把握試用期員工實習狀況，與崗位匹配度，保障新人員與公司進展要求相全都。

二、職責

1、集團人力資源部門：負責試用期員工培育方案、教材的制定、修改，事業(yè)部方案執(zhí)行狀況監(jiān)督檢查。

2、事業(yè)部人力資源部門：負責本領(lǐng)業(yè)部試用期員工入職培訓，用人部門培育方案執(zhí)行狀況的監(jiān)督檢查，新員工學習狀況準時溝通、反饋、調(diào)整;負責制定新員工培訓須知。

3、用人部門主管或經(jīng)理：負責試用期員工的培育方案制定、執(zhí)行，新員工思想動態(tài)溝通、學習指導;負責制定本部門的新員工內(nèi)訓教材。

三、適用范圍

集團及各個事業(yè)部試用期內(nèi)員工

四、培訓周期

新員工試用期。

五、培訓方式

1、脫崗培訓：采納集中授課的形式。

2、在崗培訓：采納日常工作指導及一對一輔導形式

六、新員工培訓內(nèi)容

七、培訓實施

1、培訓預(yù)備：

1.1培訓對象

1.1.1各事業(yè)部人力資源部確定本領(lǐng)業(yè)部需參與培訓人員名單，并上報集團人力資源部;

1.1.2參與培訓人員應(yīng)包含：待入職人員、未參與崗前培訓人員;

1.2時間與地點

集團人力資源部與事業(yè)部人力資源部依據(jù)人員狀況溝通確定時間與地點，由詳細培訓地人力資源部需在培訓進行前一周預(yù)備好培訓場地、教學設(shè)施。

1.3講師及教材

集團及事業(yè)部培訓專員需提前一周與培訓講師溝通，確定教材內(nèi)容準時間。

1.4制定具體的培訓方案

1.4.1培訓方案內(nèi)容包含：培訓時間、培訓課程、培訓講師、培訓地點;

1.4.2培訓方案需提前5天制定完成并公示。

1.4.3崗位培訓方案需部門經(jīng)理制定，交所屬人力資源部備案。

2.崗前培訓實施

2.1各級人力資源部通知參與培訓人員

2.2組織培訓

2.2.1培訓前做好點到及考勤管理工作

2.2.2培訓開頭前，培訓專員應(yīng)宣讀課堂紀律，課堂紀律應(yīng)包括：

A、不得遲到、早退、無故曠課。

B、不得交頭接耳、大聲喧嘩、隨便走動擾亂課堂紀律。

C、學員應(yīng)樂觀參加課堂互動，仔細完成講師布置的任務(wù)。

D、培訓期間，全部學員手機一律調(diào)至靜音或關(guān)機狀態(tài)。

2.2.3培訓專員需在培訓期間引導學員樂觀參加互動，以達到良好的培訓效果

2.3授課

2.3.1講師需依據(jù)課程支配進行授課，如有時間、內(nèi)容變動，需提前與培訓專員溝通。

2.3.2講師在授課期間需留意儀容儀表、舉止禮儀，不得向?qū)W員傳達有損公司聲譽的負面信息。

2.4課堂共享互動

培訓專員在每次課程結(jié)束后，需組織學員進行課程共享。2.5培訓評估

培訓專員需在每次培訓結(jié)束后發(fā)放培訓結(jié)果評估表，并將評估所反饋的信息準時傳達于講師，講師依據(jù)評估信息進行課件修改和課程完善。

3.崗位培訓實施

部門經(jīng)理根據(jù)崗位培訓方案組織實施4.測評4.1測評方式

4.2崗位培訓每個時間階段完成后，部門經(jīng)理需要填寫《試用期員工崗位培訓考核表》(見附件1)，并與試用期人員就本階段培訓完成狀況、存在問題、下階段培訓任務(wù)進行溝通，確認后簽字。

4.3各級人力資源部需每月跟蹤試用期人員培訓狀況，并就培訓中存在的問題與相關(guān)人員溝通、反饋。

5、檔案管理

培訓結(jié)束以后，培訓負責人需把培訓教材、培訓狀況、課堂反饋、測評結(jié)果交由人力資源部培訓負責人統(tǒng)一歸檔。

八、試用期人員管理

1、試用期期間有下列狀況的，視為試用期不合格：A、曠工或視同曠工的;

B、遲到超過3次的;

C、違紀超過3次，并無悔改、態(tài)度惡劣的.;D、發(fā)生違法大事的;

E、培訓階段測評成果低于50分的;F、試用期總成果低于60分的;G、有其他不符合公司規(guī)定的;

2、試用期培訓階段分為三大階段，測評成果占比為：集團15%、事業(yè)部15%、部門70%，試用期總成果=集團人力測評成果*15%+事業(yè)部人力測評成果*15%+部門測評成果(理論+實操)*70%;

3、試用期人員學習進度快，可提前申請測評，測評成果合格可提前轉(zhuǎn)正;

4、試用期不合格人員依據(jù)詳細狀況，進行調(diào)崗、解除勞動關(guān)系、延長試用期的調(diào)整支配。九、責任考核

1、試用期培育方案列入用人部門及人力資源部月方案，作為考核指標