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服裝廠規(guī)則制度篇一

一、全體員工必需按時上下班,不遲到,不早退,不得無故曠工,有事要提前請假,(按時打卡)

二、全體員工進入車間后,要快速進入生產(chǎn)崗位,不得任意在車間內(nèi)外逗留、談天、大聲喧嘩和吵鬧,不準(zhǔn)偷懶發(fā)呆和湊喧鬧。

三、進出車間一律不準(zhǔn)帶包,否則必需接受由本廠負(fù)責(zé)人檢查后才可進出。

四、生產(chǎn)現(xiàn)場要考究文明生產(chǎn)行為,不準(zhǔn)串崗串位、嬉笑打鬧,不準(zhǔn)亂走亂跑、吵架打罵,不準(zhǔn)寫信談天和做與生產(chǎn)無關(guān)的事。

五、生產(chǎn)現(xiàn)場的過道要保持暢通,在向下一道工序傳遞流程中,裁片或半成品上面必需有標(biāo)號布,按要求挨次擺放整齊,不得任意挪動,不亂發(fā),不錯號,不允許在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。

六、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)舉行生產(chǎn),不得擅自改動,如有造成廢品、次品和需要返工的,必需快速向裁床師傅補貨和返修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問題,不得延拖、藏起和丟棄。如有發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備事故時,必需由自己打電話給機修師傅報修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問題,不得找正在正常工作的其他員工代打電話。

六、工廠中禁止做私活,違者罰款。并按私活價值處5-10倍扣除個人所得工款。

七、在師傅補貨或維修車時,應(yīng)留在崗位旁等待師傅完成處理或找好的機器做別的工作,不得擅自離開和找其他員工談天或做與生產(chǎn)無關(guān)的事。

八、下班時請注重將機車、電燈和風(fēng)扇開關(guān)關(guān)掉。

九、全體員工必需聽從本廠負(fù)責(zé)人支配工作,但不得借機爭執(zhí)影響他人工作,對生產(chǎn)過程中的疑難問題應(yīng)準(zhǔn)時向本廠負(fù)責(zé)人反映。

服裝廠規(guī)則制度篇二

為規(guī)范本廠的正常生產(chǎn)程序,確保全部產(chǎn)品準(zhǔn)時按期完成交貨,現(xiàn)制定規(guī)則制度如下:

(一)全部員工必需按時上班,不遲到、不早退,不得無故曠工,有事要請假,必需經(jīng)主管批準(zhǔn)同意后,方可離崗。

(二)全體員工進入車間后,要快速進入生產(chǎn)崗位,不得任意在車間內(nèi)外逗留、談天、大聲喧嘩和吵鬧。

(三)生產(chǎn)現(xiàn)場要考究文明生產(chǎn)行為,不準(zhǔn)竄崗、竄位,嬉笑打鬧,玩手機等一切與工作無關(guān)的事。

(四)全體員工要按工藝要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)舉行生產(chǎn),如遇工藝不懂或有疑問,必需向現(xiàn)場主管反映問題,弄清晰后方可繼續(xù)生產(chǎn),否則造成返工等一切損失后果自負(fù)。

(五)如有辭職,要提前一個月以上寫書面辭職報告給組長,批準(zhǔn)后方可離職。

(六)本服裝廠規(guī)則制度即日起開頭執(zhí)行,采取獎勤罰懶,望全體員工自覺遵守,互相監(jiān)督和檢查!

獎罰制度

(一)職工按時上班不遲到、早退、請假者,月滿勤獎100元。

(二)每月在本廠選出1-2名優(yōu)秀員工,獎金300元(在滿勤人員內(nèi)選)。

(三)工作時光遲到、早退,違者每次罰款5元,無特別緣由曠工者,每次罰款50元(天天)。

(四)每月請假超過三天者,工資退后至下月。(特別狀況除外)曠工10天以上者無須通知自動離職。

(五)在車間不聽從主管支配和主管爭執(zhí)、打罵者罰款50元,并作檢查,態(tài)度不好或月累計兩次者予以解雇。

服裝廠規(guī)則制度篇三

1、職工應(yīng)按時上班,遲到或早退(每1分鐘罰款1元)。曠工一次罰款100元。

2、工作時光不允許串崗,違者每次罰款50元。

3、不得在車間與任何職工爭執(zhí)、罵人,違者一次罰款50元。并作檢查。(有事到辦公室解決),動手打人者、態(tài)度不好者直接解雇。

4、酒后上班鬧事和影響工,罰款100元,寫檢查。態(tài)度不好予以解雇。

5、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,違者每次罰款100元。造成危害者,追究其經(jīng)濟、行政及刑事責(zé)任。

6、工廠中禁止做私活,違者每次罰款100元。并按私活價值處5-10倍扣除個人所得工款。

7、偷盜公物或他人財物者,按實物價值10倍罰款,扣發(fā)工資,予以解雇。并追究法律責(zé)任。

8、完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,加班直到完成。完不成任務(wù)強走者扣當(dāng)天工資并罰款100元。

9、嚴(yán)禁帶小孩和生疏人(和工作無關(guān)的人)進入車間,違者對當(dāng)事人罰款50元。

10、生產(chǎn)中不得談天說笑、看書看報,不準(zhǔn)會客、打電話、吃零食、睡覺,不得擅自離開生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏,違者每次罰款50元。

11、嚴(yán)禁跨越或坐在任何機械部位,嚴(yán)禁任意拆除、挪動設(shè)備,嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和變壓器、控制柜、開關(guān)箱,新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn),不得擅自開動。違者,每次罰款100元。

12、嚴(yán)禁擅自動用各類消防器材,或在消防設(shè)施附近堆放其它物品,違者每次罰款50元。

13、各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃,設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不整潔,每次對車間主任罰款20元,對清潔工罰款50元。

14、操作機器要切實做到人離關(guān)機停止使用時要準(zhǔn)時切斷電源,違者每次罰款50元。

服裝廠規(guī)則制度篇四

為了規(guī)范本服裝廠的正常生產(chǎn)程序,確保全部產(chǎn)品準(zhǔn)時按期完成交貨,現(xiàn)制定如下制度:

1、全體員工必需按時上下班,做到不遲到,不早退,不得無故曠工,有事要請假,必需經(jīng)組長同意才可以請假,組長一個月只能做到放一個人清靜不能超過兩天,或有特別狀況的要和廠長請假,不請假的就按曠工處理。

2、全體員工進入車間后,要快速進入生產(chǎn)崗位,不得任意在車間內(nèi)逗留,談天,大聲喧嘩吵鬧。

3、任何日不得攜帶易爆腐爛毒品,或與生產(chǎn)無關(guān)之物進入車間,不得將私人物品放在操作臺上。

4、生產(chǎn)車間要考究生產(chǎn)文明行為,生產(chǎn)現(xiàn)場的過道要保持暢通,在向下一道工序傳遞流程中,裁片或半成品上必需有標(biāo)號布,按挨次擺放整齊,不得任意挪動,不亂放,不錯號,不允許在裁片、半成品上坐、臥、踩。

5、組長和質(zhì)檢員要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)舉行支配生產(chǎn),組長在生產(chǎn)一批貨之前,要做一件首件,來確保生產(chǎn)大貨,組長一定要保證交貨期,假如有特別狀況,如有做不出來,必需提前和廠長說明緣由,廠長再做支配。質(zhì)檢要注重每個人做的合格不合格,廠里普通做的是全檢為多,一定要把質(zhì)量抓好。

6、全體員工必需聽從管理人員的支配,每件產(chǎn)品投產(chǎn)前,組長和技術(shù)人員要召開一次技術(shù)工藝統(tǒng)一會議。技術(shù)人員與人員講解重點工藝要求、注重事項及操作要領(lǐng),講解工藝要求,并解答會員提出的各種技術(shù)問題,舉行技術(shù)統(tǒng)一。

7、完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,直到完成。晚上加班者不記夜班費,完不成任務(wù)強走者每次罰款20元。

8、員工在操作過程中發(fā)生異樣現(xiàn)象時,要準(zhǔn)時向車間主任報告,經(jīng)車間主任確認(rèn)后再舉行工作。

9、下班前必需收拾好自己的崗位的生產(chǎn)物品和工作臺面,機車,假如有人下班不關(guān)機器,一次罰10元,各組里燈和空調(diào)由組長負(fù)責(zé),一次不關(guān)的罰50元。

10、本廠滿勤獎100元,每月遲到早退10分鐘之內(nèi)三次扣半勤,若每月遲到早退五次扣全勤,工資每月發(fā)放是1~3號。

11、本服裝廠規(guī)定制度即日起執(zhí)行獎勤罰,如能遵守本廠規(guī)則制度的員工年終有600~1200元不等。違規(guī)則者將予以柔和批判,或扣除個人所得工資的2%~20%,情節(jié)嚴(yán)峻者免職出廠扣除個人所得工資,望全體員工自覺遵守,本廠員工即日起將采取監(jiān)督檢查。

服裝廠規(guī)則制度篇五

為了加強管理嚴(yán)明廠規(guī),經(jīng)公司討論弧定,在原先廠規(guī)的基礎(chǔ)上增強以下規(guī)定:

一、員工上下班工作時光:上午7:30-11:30;下午:13:30-17:30。(其他部門上下班時光不變)

公司可依據(jù)實際情況對工作時光予以調(diào)節(jié)或支配加班。

二、新招人員務(wù)必報公司人事部批準(zhǔn)辦理手續(xù)方可上崗。按照情況按方案支配招工,錄取人員務(wù)必貼合崗職用工條件。按規(guī)定時光到本公司舉行崗前考核(考試),合格后方可上崗,并試用一個月適應(yīng)本職工作后簽定正式錄取合同(勞動合同)。

三、調(diào)入人員務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)對口、崗位所需、年齡條件相宜的原則,參照各崗職的要求,由各部門向人事部提出,人事部提交總經(jīng)理(老板)討論確定,經(jīng)人事部門辦妥離調(diào)手續(xù)、并經(jīng)審查合格方辦理調(diào)入手續(xù)(其中包括填入職存檔表、財務(wù)部備案)未經(jīng)人事部辦理正值手續(xù)的否決月底發(fā)薪。

四、員工辭工原則上未滿壹年,不得辭工,因個人緣由或不適應(yīng)工作辭工時,務(wù)必提前30天以書面形式向公司提出申請,不提前申請而辭工需按本人一個月工資交納賠償金,(計件工按本月實際產(chǎn)量費扣)。試用期人員離職應(yīng)提前7天提出申請,但視情況經(jīng)批準(zhǔn)而提前離職者不在此限。

五、嚴(yán)格遵守工作時光,不遲到,不早退或曠工,有事務(wù)必寫請假條經(jīng)部門主管(經(jīng)理、廠長)批準(zhǔn),人事部認(rèn)可方能有效,有事不請假按曠工處理,并推遲發(fā)放當(dāng)月工資和一切補貼。遲到、早退時光每月累計超過60分鐘,每分鐘扣1元。

六、員工因病假不能上班,應(yīng)提前通知部門主管,以便支配工作。急診病假也應(yīng)盡早與部門主管聯(lián)系。病假需遞交公司指定醫(yī)院的病假單(醫(yī)院)并經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),人事部認(rèn)可方為有效,急診病假不受醫(yī)院限制,病假不發(fā)工資。

七、員工確需請假的,務(wù)必辦理請假手續(xù),報人事部備案,批準(zhǔn)后方可離崗,違者按曠工處理。請假半天由組長批準(zhǔn),請假2天由車間主管審批,請假3天由廠長審批,請假6天以上由總經(jīng)理(老板)審批,原則上審批天數(shù)不超15天,重要崗位人員請假時光超過10天,公司能夠作崗位重新支配。

八、員工因突發(fā)大事未能根據(jù)上述手續(xù)先請假,應(yīng)在當(dāng)日上班后二小時內(nèi)用電話通知主管(廠長),說明請假事由經(jīng)批準(zhǔn)后方為有效。然后在上班后當(dāng)日內(nèi)補辦請假手續(xù)。

九、工作時光開頭5分鐘至15分鐘到班者視為遲到、工作時光終前15分鐘內(nèi)下班者視為早退。

十、超過15分鐘后到班者或無故提前15分鐘以上下班者以曠工論處,(計件工人每次罰款xx元,取消當(dāng)班產(chǎn)量,固定工資按基本工資扣半天)每月累計共三天者可論處自動離廠,但因公外出或請假并經(jīng)主管同意者除外。

十一、員工曠工期間扣發(fā)xxx%工資,并視情節(jié)批判或處分(超過3天視為自動離廠)。

十二、當(dāng)天到班后,因車間生產(chǎn)任務(wù)不足,支配不到工作時,應(yīng)在1小時之內(nèi)由主管簽字,送財務(wù)部加蓋回工印章方可有效。

十三、當(dāng)月出滿勤,不請假(遲到、早退累計時光不超30分,不曠工及沒有浮現(xiàn)任何質(zhì)量問題,而且當(dāng)月計件工資達xxx元以上者,可獲x%的全勤獎。

十四、各部門主管(組長)要照實做好每一天考勤記下,按時送交財務(wù)核對結(jié)算工資。違者查出一次罰組長xx元,車間主管xx元。

服裝廠規(guī)則制度篇六

如今服裝業(yè)的設(shè)備、設(shè)計自動化有了顯然長進,廣泛應(yīng)用了自動設(shè)計系統(tǒng)、自動排板和裁剪系統(tǒng)等等,但在中小服企,管理方式仍是傳統(tǒng)的。超多的手工勞動,一個人一臺機的模式是不能轉(zhuǎn)變的,尤其是小型加工廠,受宥于經(jīng)濟潛力,作坊式的原始方式同樣存在。只但是誰的布局得當(dāng),誰的管理辦法更系統(tǒng)更有針對性,誰就能獲得更大產(chǎn)能。

1、技術(shù)至上的理念:“工欲善其事,必先利其器。”良好的技術(shù)是一個工廠制勝的保證。我贊成技術(shù)等級的觀點,有的工廠評比星級員工、明星員工,重獎技術(shù)革新、技術(shù)發(fā)明等等,都是非常好的。我推舉服裝廠也要設(shè)立技術(shù)攻關(guān)小組(不等同于板房)。對以往生產(chǎn)的款式中的勝利之處舉行總結(jié),對即將投產(chǎn)的款式上將要碰到的難題舉行討論、攻關(guān)。好的小工具、小模具對提升產(chǎn)品質(zhì)量、提升工效起著相當(dāng)大的作用。

2、以人為本的理念:俗話說:“管物簡單管人難”,這話不假。這個話題各有各的見解,一時難以說盡,舉個例子:

某技術(shù)人員一向表現(xiàn)很好,偶然出錯,被罰了五百元,心情低落,無精打采。恰好當(dāng)初他父親生病住院。廠長親手去醫(yī)院看望,送上水果,外加五百元慰問金。其次天,該技術(shù)員精神振作,判若兩人。本人主見以中庸之道解讀“人性化”管理的宗旨,不偏不倚,獎罰分明,對人對事公道公正,有些時候甚至委曲求全,顧全大局。

3、中小企業(yè)的老板不大懂管理服裝廠,但又放心不下,怎樣辦?有一個“土”招:監(jiān)控三大表,規(guī)定工廠務(wù)必按時傳真給自己。

第一張產(chǎn)量表,上一天各組各個款式的產(chǎn)量數(shù)字,其次天空上午九點鐘發(fā)傳真;

其次張檢查表,每一天下午四點半,質(zhì)檢人員務(wù)必會同車間主任、組長、小檢隨機抽查每組三件大貨,記錄下問題點及改善措施,每人簽字,五點半發(fā)傳真;

第三張出貨表,上一天出貨的數(shù)字,其次天空上午十點鐘發(fā)傳真。表上要注明訂單數(shù)、出貨數(shù)對比,訂單交貨時光與實際交貨時光的對比。

當(dāng)你每一天看到這三張表,你已經(jīng)也許了解工廠管理人員所做的工作了。

縫制小組要按照生產(chǎn)品種來組建,復(fù)雜的款式工序多,需要要建立長流水,而在變換容易的款式時則應(yīng)把大組切分成兩個甚至三個短流水。每個小組采取目前我們常見的單件流連貫性流水作業(yè),削減在制品積壓和批量返工。(注:上面體現(xiàn)了柔性化流水線的思想)

每道工序的人手搭配要合理,哪些工序需幾個人做,哪些工序只要一個人做,要支配好。最忌的是半成品積壓而就是出不來成品。還有,假如工價不合理也會造成一窩蜂地?fù)屇车拦ば?,而其他的工序則不肯做。

每個組的人員技術(shù)凹凸也要搭協(xié)作理:技術(shù)高的a級工,中等的b級工和初等的c級工要按照廠里的實際情況舉行統(tǒng)一分配,普通比例為20%,60%和20%。a級工做最難的工序,工價較高,依此類推,必需要讓技術(shù)過硬的工人拿到最高的工資,鼓舞員工學(xué)技術(shù)。

假如浮現(xiàn)技術(shù)差的反而拿高工資就是不正常的,務(wù)必訂正。小燙工也如此。

有條件的,要每過半年對縫紉工舉行統(tǒng)一考試,使每個工人有公正的機會獲得技術(shù)等級的提高。在公認(rèn)的狀態(tài)下提高。其他生產(chǎn)小組也要依照上述原則,有須要樹立技術(shù)等級觀念,要在全廠構(gòu)成學(xué)技術(shù)的氛圍。

務(wù)須要盡快建立,以維護正常的生產(chǎn)秩序。如:上班擦機試車,檢查是否漏油;下班抬針壓布頭;衣片不準(zhǔn)落地;臺板周轉(zhuǎn)箱要持續(xù)整潔光潔;返工務(wù)必當(dāng)天清等等,要落實誰檢查,怎樣獎怎樣扣?廠長是制度的制訂者,車間主任是推行者和檢查者,組長是執(zhí)行者,而每個職工是職責(zé)人。要在規(guī)則制度的框架下,制定每個工種的工作職責(zé)。(注:可透過建立《員工手冊》、《sop手冊》、《企業(yè)制度dvd》等方式推行)

那里推舉,最好不要縫紉車間往后道送衣服,而應(yīng)由后道車間到縫紉車間去領(lǐng),領(lǐng)的時候后道檢驗員一齊去,先粗略看一下是否有油污,線頭,色差,里料長出來,壓死印等以及其他顯然的問題,發(fā)覺有顯然的問題不要領(lǐng)走,務(wù)必返工后才允許流入下一道,至少控制了一部分問題(不要都大燙了再檢驗,油污燙了難洗)。其他工序也是這樣,先檢查再放行。

事在人為,生產(chǎn)效率在于管理。合理支配人財物是關(guān)鍵。目前服裝工廠常見的jit和單件流模式都能有效解決這幾個問題:

管人:人盯人,做下一道時先檢查上一道,上一道做得不好要退回去,不能不負(fù)職責(zé)做下去。組長和小檢要流淌檢查每個人每一道做得對不對,好不好。

管事:工序支配是否合理,人員調(diào)配是否得當(dāng),關(guān)系到產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量,也直接關(guān)系到每個人的收入,這就是管事。

管物:領(lǐng)取衣片及輔料有無差錯?有無記錄?有無鋪張?這些非常重要。

以上述人事物管理作為原則,制定組長,收發(fā)員,小檢等人員的管理職責(zé)。

1、強制執(zhí)行產(chǎn)前會制度。每個款式投產(chǎn)前務(wù)必開產(chǎn)前會,有關(guān)的車間主任,組長,小檢,巡檢,機修工,鎖訂,大燙,大檢都要參與,由技術(shù)人員主講,人手一份工藝單或生產(chǎn)

創(chuàng)造單,大家分析研究,分解工序,消化關(guān)鍵點,構(gòu)成共識。要有會議記錄,每個人都要簽字,以視明了。

2、首件示范制度。大貨在流水線上出產(chǎn)的首件,應(yīng)立即做后道鎖訂和大燙,量尺寸,檢查有無問題,如無問題即證實可正常生產(chǎn),有問題可準(zhǔn)時加以解決,避開大貨下來了無數(shù)而發(fā)覺問題太晚以致造成很大損失。

3、抽查制度。每一天要抽出半小時,集中抽查車位上的成品或半成品。每個小組隨機抽三件,由巡檢牽頭,車間主任組長小檢參與,徹底檢查尺寸,工藝,做工以及外觀質(zhì)量,逐

條記錄。不貼合的要提出返工和訂正看法,并作為考核組長和小檢的依據(jù)之一。假如其次天仍然不改,輕度問題加重扣分,嚴(yán)峻問題停產(chǎn)整頓。

縫制車間是服裝生產(chǎn)的重點,要全力從技術(shù),管理,政策等各個層面打造,使之成為過硬的環(huán)節(jié)。其他部門要協(xié)作,支援,服務(wù)于縫紉車間。

六、建立激勵制度,向一線縫紉工傾斜

1、全廠圍繞如何為縫紉車間服務(wù)綻開研究,構(gòu)成共識,在此基礎(chǔ)上制訂每個工種的工作職責(zé)和考核制度。

例如,大燙工,雖然采取的是計件制,但假如縫紉車間產(chǎn)量低返工多,大燙工也拿不到較高的工資。不要以為大燙工跟縫紉關(guān)系不大,其實是一個利益共同體。大燙工為縫紉服務(wù)體此刻平常的溝通和交流,比如小燙不好,影響服裝外觀,大燙工除了要校正外,還應(yīng)準(zhǔn)時與縫紉車間聯(lián)系,訂正小燙的質(zhì)量。

2、對縫紉工的政策傾斜,不是一味地提升工價,而就應(yīng)在提升技術(shù),提升工作效率的同時同步提升。前面提到過縫紉工的技術(shù)考核問題,對于在短時光里技術(shù)提升很快的工人應(yīng)該賦予嘉獎。培養(yǎng)嫻熟的縫紉工不是一朝一夕的事情,因此她們每提升一點,都是可喜的。

對于某個縫紉工,只要她能做出美麗的做工,能夠在小組里舉行出示,以示鼓舞。對于返工最少的工人也應(yīng)鼓舞。(中查要記錄返工數(shù))

3、裁(衣)片質(zhì)量直接關(guān)系到成衣質(zhì)量,裁剪車間應(yīng)常常走訪縫紉車間,聽取縫紉車間的看法和推舉,改善裁剪工作。大多數(shù)工種應(yīng)在自身的計件工價中加入縫紉平均質(zhì)量和產(chǎn)量的考核比重,以此來增加服務(wù)于縫紉車間的觀念。促使縫紉工意識到全廠在為你服務(wù),而你更就應(yīng)把本職工作做好,而一旦縫紉生產(chǎn)的效率提升了,全廠的生產(chǎn)效率也會隨之有顯然的提升。

服裝廠規(guī)則制度篇七

廠規(guī)

早上8:00、到12:00

中午13:30、到17:30

晚上18:00至

每月歇息4天

1、員工應(yīng)自覺遵守本廠的一切規(guī)則本廠的一切規(guī)則制度,、聽從各級主管人員的合理支配,、不得挑工序或怠工。

2、各員工對內(nèi)須仔細(xì)負(fù)責(zé)工作、愛護公物、削減損耗、提升產(chǎn)品質(zhì)量、增創(chuàng)新產(chǎn)值。

3、員工在工用時光內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開工作崗位。

4、員工未經(jīng)批準(zhǔn)不得把親友帶入工廠。

5、員工未經(jīng)批準(zhǔn),、不得私自攜帶公共財物出廠,私有物品攜帶出廠應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)取放行證方可攜帶出廠。嚴(yán)禁損壞工廠的一切財物和偷盜公司或他人的`財物。

6、上班時光嚴(yán)禁吵鬧、喧嘩、打架。

7、嚴(yán)禁代人打卡。

8、保持廠內(nèi)設(shè)施的整齊,、不準(zhǔn)擅自搬動固定的車位,、桌子等廠內(nèi)的一切固定設(shè)施。

9、嚴(yán)禁煙火,、不準(zhǔn)在車間內(nèi)抽煙。

10、員工需要辭職須以書面形式向廠方管理者提出,經(jīng)批準(zhǔn)簽字后一個月方可離職。

11、辭職員工在辭職期間不行請假,如有需要請假一天,離職時光推遲一天,以此類推。工資在公司工資發(fā)放日統(tǒng)一發(fā)放。

12、以上條例望員工自覺遵守。

員工守則待遇

1、員工工資計算方式:當(dāng)月計件工資×14倍+100元滿勤獎。

2、請假半天扣50元滿勤獎,請假一天當(dāng)月無滿勤獎,請假一個星期當(dāng)月工資按計件工資×11倍計算。

3、員工進廠滿一年,享有500元年終獎。

4、遲到早退滿1小時當(dāng)月無滿勤獎。

5、上班時光吸煙每次不行超過3人,如有發(fā)覺每人扣20元。

6、上班時光接見客人不行超過10分鐘,如有需要可向廠方提出請假,如浮現(xiàn)影響車間工作狀況,當(dāng)事人一次扣50元。

7、私自下班或怠工按曠工計,曠工一天扣100,曠工三天按自動離職,不計工資。

服裝廠規(guī)則制度篇八

一、上下班必需打卡,上班須提前打卡,遲到、早退每分鐘罰款xx元,每月累計超過20分鐘,每分鐘罰款xx元,每月全勤嘉獎xx元,如代替別人打卡者罰款xx元,舉報者經(jīng)查實嘉獎xx元,并賦予保密。

二、凡本人進廠時須交出本人身份證,并與本廠負(fù)責(zé)人簽約工作時光,還需按滿1個月工資,其剩下每月底付清。如若未到期限自動辭工者,本廠將按定庫存工資所有扣除。

三、注重平安,工作時光禁止吸煙,特殊操機人員,工作時光禁止會客及與他人說話嘻戲,否則發(fā)生意外,我廠概不負(fù)責(zé)。

四、上班時光恕不會客,但不得帶非本廠人員進入,有特別者必需經(jīng)本廠管理人員同意方可,但不得超過10分鐘,違者按誤時光處理。

五、員工必需聽從管理人員調(diào)配工序、支配生產(chǎn),不得頂撞管理人員,違者從嚴(yán)罰款,情節(jié)嚴(yán)峻者免職出廠并扣除全部工資。

六、員工必需做好衛(wèi)生工作,下班要清理衛(wèi)生和關(guān)閉電源,保持廠內(nèi)清潔。要愛惜財產(chǎn),庇護廠內(nèi)財物,不得搞破壞,不得擅自拿廠內(nèi)物品,違者當(dāng)小偷處罰,情節(jié)嚴(yán)峻者送交司法機關(guān)處理。

七、遵已守法,遵守廠和村治保會規(guī)則制度,禁止與任何不良份子交接來往,否則被發(fā)覺,毫不留情,報送公安機關(guān)。

管理制度

為更好的制造一個平安有序的工作環(huán)境,保證質(zhì)量,提升工作效益,特制定以下制度,希全體員工共同遵守:

一、聽從管理,服從支配,仔細(xì)做好本職工作,不要以時光為敷衍,明確責(zé)任,誰出錯誰負(fù)責(zé),不得相互推托。

二、上班時光要守時,不遲到不早退,不任意竄位閑話,不戲耍推讓,不打瞌睡,手機慎用!

三、工作場所嚴(yán)禁吸煙,吃零食,上班時光吸煙者罰款xx元,在車位吃零食者罰款xx元,注重衛(wèi)生,煙頭雜物等不要亂丟。

四、愛廠如愛家,要節(jié)省一針一線,節(jié)省用電用水,下班時光照明光管無關(guān)的罰款xx元,電車無關(guān)的罰款xx元。

五、上下班要擦車、滴油,注重生產(chǎn)工具的衛(wèi)生清潔工作和保養(yǎng),車貨時應(yīng)自檢自查,返工產(chǎn)品準(zhǔn)時處理完成。

六、上班時光不得請假,個別特別者要經(jīng)管理人員同意方可,領(lǐng)月工資的按請假實際天數(shù)扣除工資,如未經(jīng)同意離開或無故曠工的,車工天天罰款xx元,領(lǐng)月工資的按天天工資xx倍罰款。

七、上班未滿兩個月而自行離開的不予計算工資,辭工須經(jīng)辦公室同意后一個月并把工作交接清晰方可離開。

八、注重平安,夜間不要任意外出,外出超過十一點將不開門,端正品質(zhì),他人財物不行私用,未經(jīng)許可,將廠方產(chǎn)品、用具、圖片帶出門外的,將以盜竊行為處置。

九、未經(jīng)同意,不行私自帶外人進廠,違者將予以嚴(yán)懲。

服裝廠規(guī)則制度篇九

一、全體員工必需按時上下班,不遲到,不早退,不得無故曠工,有事要請假或連班者,必需經(jīng)廠同意后才可請假或連班。在外面要請假者必需打電話給本廠負(fù)責(zé)人。

二、全體員工進入車間后,要快速進入生產(chǎn)崗位,不得任意在車間內(nèi)外逗留、談天、大聲喧嘩和吵鬧,不準(zhǔn)偷懶發(fā)呆和湊喧鬧。

三、進出車間一律不準(zhǔn)帶包,否則必需接受由本廠負(fù)責(zé)人檢查后才可進出。

四、生產(chǎn)現(xiàn)場要考究文明生產(chǎn)行為,不準(zhǔn)串崗串位、嬉笑打鬧,不準(zhǔn)亂走亂跑、吵架打罵,不準(zhǔn)寫信談天和做與生產(chǎn)無關(guān)的事。

五、生產(chǎn)現(xiàn)場的過道要保持暢通,在向下一道工序傳遞流程中,裁片或半成品上面必需有標(biāo)號布,按要求挨次擺放整齊,不得任意挪動,不亂發(fā),不錯號,不允許在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。

六、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)舉行生產(chǎn),不得擅自改動,如有造成廢品、次品和需要返工的,必需快速向裁床師傅補貨和返修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問題,不得延拖、藏起和丟棄。如有發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備事故時,必需由自己打電話給機修師傅報修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問題,不得找正在正常工作的其他員工代打電話。

七、在師傅補貨或維修車時,應(yīng)留在崗位旁等待師傅完成處理,不得擅自離開和找其他員工談天或做與生產(chǎn)無關(guān)的事。

八、嚴(yán)禁在車間內(nèi)干私活,違者按私活價值處5-10倍扣除個人所得工款。

九、下班時請注重將機車、電燈和風(fēng)扇開關(guān)關(guān)掉。

十、全體員工必需聽從本廠負(fù)責(zé)人支配工作,但不得借機爭執(zhí)影響他人工作,對生產(chǎn)過程中的疑難問題應(yīng)準(zhǔn)時向本廠負(fù)責(zé)人反映。

本服裝廠規(guī)則制度即日起開頭執(zhí)行,采取獎勤罰懶,如能遵守本廠規(guī)則制度的員工年終有獎,違規(guī)者將予以柔和批判或扣除個人所得工款的2%-20%,情節(jié)嚴(yán)峻者免職出廠并扣除個人所得的所有工款或交公安機關(guān)處理,望全體員工自覺遵守,本廠負(fù)責(zé)人即日將實施監(jiān)督和檢查。

服裝廠規(guī)則制度篇十

為規(guī)范本服裝廠的正常生產(chǎn)程序,確保全部產(chǎn)品準(zhǔn)時按期完成交貨,現(xiàn)制定規(guī)則制度:

一、全體員工務(wù)必按時上下班,不遲到,不早退,不得無故曠工,有事要請假或連班者,務(wù)必經(jīng)廠同意后才可請假或連班。在外面要請假者務(wù)必打電話給本廠負(fù)責(zé)人。

二、全體員工進入車間后,要快速進入生產(chǎn)崗位,不得任意在車間內(nèi)外逗留、談天、大聲喧嘩和吵鬧,不準(zhǔn)偷懶發(fā)呆和湊喧鬧。

三、進出車間一律不準(zhǔn)帶包,否則務(wù)必理解由本廠負(fù)責(zé)人檢查后才可進出。

四、生產(chǎn)現(xiàn)場要考究禮貌生產(chǎn)行為,不準(zhǔn)串崗串位、嬉笑打鬧,不準(zhǔn)亂走亂跑、吵架打罵,不準(zhǔn)寫信談天和做與生產(chǎn)無關(guān)的事。

五、生產(chǎn)現(xiàn)場的過道要持續(xù)暢通,在向下一道工序傳遞流程中,裁片或半成品上面務(wù)必有標(biāo)號布,按要求挨次擺放整齊,不得任意挪動,不亂發(fā),不錯號,不允許在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。

六、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)舉行生產(chǎn),不得擅自改動,如有造成廢品、次品和需要返工的,務(wù)必快速向裁床師傅補貨和返修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問題,不得延拖、藏起和丟棄。如有發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備事故時,務(wù)必由自己打電話給機修師傅報修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問題,不得找正在正常工作的其他員工代打電話。

七、在師傅補貨或維修車時,應(yīng)留在崗位旁等待師傅完成處理,不得擅自離開和找其他員工談天或做與生產(chǎn)無關(guān)的事。

八、嚴(yán)禁在車間內(nèi)干私活,違者按私活價值處xx倍扣除個人所得工款。

九、下班時請注重將機車、電燈和風(fēng)扇開關(guān)關(guān)掉。

十、全體員工務(wù)必聽從本廠負(fù)責(zé)人支配工作,但不得借機爭執(zhí)影響他人工作,對生產(chǎn)過程中的疑難問題應(yīng)準(zhǔn)時向本廠負(fù)責(zé)人反映。

本服裝廠規(guī)則制度即日起開頭執(zhí)行,采取獎勤罰懶,如能遵守本廠規(guī)則制度的員工年終有獎,違規(guī)者將予以柔和批判或扣除個人所得工款的x%-xx%,情節(jié)嚴(yán)峻者免職出廠并扣除個人所得的所有工款或交公安機關(guān)處理,望全體員工自覺遵守,本廠負(fù)責(zé)人即日將實施監(jiān)督和檢查。

服裝廠規(guī)則制度篇十一

為了適應(yīng)企業(yè)進展和規(guī)范管理的需要,特制定本規(guī)則制度。本廠全體員工要自覺遵守本規(guī)則制度。

由各部門負(fù)責(zé)人按照本部門實際需要,呈報《聘請需求表》,經(jīng)批準(zhǔn)后,方可舉行聘請。應(yīng)聘者須部門主管考核、經(jīng)廠長及人事審核合格后方可錄取。辦公室人員需經(jīng)副總經(jīng)審批。

一、應(yīng)聘人員試用期為三個月,工作表現(xiàn)突出者經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后可考慮提前調(diào)節(jié)薪金。試用期間,經(jīng)考核,不合格的不予雇用。試用期間,如因志趣不合或無法勝任工作的可按本廠有關(guān)規(guī)定辭職。試用期未滿5天,且自愿離職的,不發(fā)放工資。

應(yīng)聘人員接到錄取通知后,親手到指定時光、地點辦理相關(guān)手續(xù),并提交下列資料:a:填寫好的個人資料表,b:學(xué)歷證件,c:居民身份證復(fù)印件,d:一寸彩照兩張。

二、員工錄取后,須辦理進廠手續(xù)即領(lǐng)取廠牌。廠牌遺失補辦收工本費10元/人;需領(lǐng)飯卡者于當(dāng)月工資中扣取20元押金,退還飯卡時退還押金于當(dāng)月工資中;鑰匙遺失自配。

三、廠里提供中餐、晚餐,員工就餐3.5元/餐,于當(dāng)月工資中扣除。

四、離職時,所領(lǐng)辦公用品應(yīng)準(zhǔn)時歸還給公司,不能交還的照價賠償。

車間工作時光:

上午:8:00至12:00下午:13:30至17:30加班:18:30開頭

辦公室工作時光:

上午:8:30至12:00下午:13:30至17:30

全廠全部員工上、下班天天必需打卡四次,車間員工加班打卡兩次。如不打卡者按遲到或早退處理。

請假:

1、員工無論因何種緣由要求請假,均要向本部門管理人員提交書面請假條,車間員工需報廠長簽字批準(zhǔn)后方可離廠。凡電話,口頭,他人代請一律無效,視曠工處理。

2、工廠每月在出貨時光允許的狀況下員工可以請假一次(天天只限一名),請假超過一天還須上報廠長同意,請病假者超過一天以上須提供權(quán)威醫(yī)院診斷書。凡未按此要求做的視為曠工處理。工資隨請假期順延領(lǐng)取。

3、未請假或假至未辦理續(xù)假手續(xù)擅自不到工的,視為曠工。曠工一日,扣除三日工資。超出三日的視為自動離職

4、若要辭職的員工要提前一個月以書面形式向廠長提出辭職要求,口頭無效。獲準(zhǔn)后,辦理離職手續(xù),工資隨糧期領(lǐng)取。離廠將要把工作移交清晰。

生產(chǎn)人員本著多勞多得,按勞分配的原則,按件計酬。每月20號發(fā)上個月工資。特別狀況下,廠方可提前或順延5日發(fā)放員工工資。

(一)車位人員計件工資+加班費

(二)計件加班費:加班一小時每人補助一元錢.

(三)計時加班費:加班一小時四元+補助一小時一元。

(四)未依規(guī)定申辦離職手續(xù),一律不予所有結(jié)算工資。

(五)自動離職者,不予結(jié)算工資。

一、工作要仔細(xì)負(fù)責(zé),要愛惜公物、勤儉節(jié)省、削減損耗、提升質(zhì)量。對外應(yīng)保守業(yè)務(wù)上的機密。

二、反應(yīng)狀況應(yīng)逐級而上,不得越級上訪。緊張或特殊狀況除外。

三、未經(jīng)本廠授權(quán)同意,不得在外兼任與本廠業(yè)務(wù)有關(guān)的職位,不得經(jīng)營與本廠相同的項目,不得通過職權(quán)之便謀取不正值利益,不能收受回扣及其它不法收入。

四、上班期間嚴(yán)禁員工私下會客,非工廠公事來訪者請員工自行逐客出廠。

五、未經(jīng)廠方批準(zhǔn),不得私自攜帶公共財物出廠。私有物品攜帶出廠應(yīng)履行檢查手續(xù),經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可攜帶出廠。

六、上班時必需佩帶廠牌進入車間,不準(zhǔn)在車間內(nèi)抽煙。

七、設(shè)施設(shè)備要按要求擺放整齊,不準(zhǔn)擅自搬動固定的設(shè)備設(shè)施,不得亂竄車位。

八、不得操作使用或練習(xí)不屬于自己使用的機器設(shè)備,一經(jīng)發(fā)覺罰款50元。造成設(shè)備損壞或其它后果的,自行擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

九、機械設(shè)備必需天天保養(yǎng),車臺要保持干凈。開工前必需先擦車臺、試車后才干正式生產(chǎn)。離開工作崗位時要關(guān)機,晚上下班時要蓋好機頭。假如機械浮現(xiàn)故障,應(yīng)立刻切斷電源,請機修工來維修,任何人不能私自亂動。

十、車間備有飲水機,員工可自帶飲水杯。飲用水不得做它用,不得鋪張飲用水及破壞飲水設(shè)備。

一、辦公室人員必需儀表端莊、干凈,不準(zhǔn)拖鞋上班。

二、辦公室內(nèi)禁止喧嘩、說笑、打鬧、說臟話、吃零食、早餐、吸煙。

四、工作時光不得擅自離崗、睡覺,不準(zhǔn)干私事或與工作無關(guān)的事。

五、正確使用并愛護辦公室物品和設(shè)備,不能任意損壞或挪為私用。

六、節(jié)省辦公資源,杜絕不須要的紙張、水、電的鋪張。

七、下班后必需關(guān)掉辦公電腦、打印機等耗電設(shè)備。

八、辦公室電腦專人專用,未經(jīng)許可任何人員不得擅自使用他人電腦。電腦使用者有庇護電腦及數(shù)據(jù)平安的責(zé)任。

九、下班后辦公臺面要保持整潔干凈,不行有亂擺亂放現(xiàn)現(xiàn)象。

十、飲水自備水杯,不行使用一次性不杯,杜絕鋪張。

一、全廠人員必需嚴(yán)格根據(jù)客戶下達的生產(chǎn)任務(wù),保證質(zhì)量保證精確?????數(shù)量按期交貨。

二、全體生產(chǎn)人員必需嚴(yán)格根據(jù)生產(chǎn)工藝要求舉行生產(chǎn),各部門要做好緊密協(xié)作。

三、凡在生產(chǎn)中未服從領(lǐng)導(dǎo)支配,未按生產(chǎn)要求制作,而造成的事故均由其個人負(fù)責(zé)。

四、生產(chǎn)中任何人員必需以急趕貨的款式為主,全部員工有義務(wù)支持管理人員盡快完成最急出貨的生產(chǎn)任務(wù)。

五、管理人員首負(fù)其責(zé),管理人員有權(quán)免職本部門不稱職的員工(由廠長調(diào)查狀況后批)。

六、全廠部門員工必須聽從廠長或經(jīng)理暫時或永遠(yuǎn)工作調(diào)動,不得有任何借口否決調(diào)動,否則示為曠工處理,狀況嚴(yán)峻者免職處理。

(一)全勤獎:每月遲到累計15分鐘以內(nèi),無早退,當(dāng)月無請假的。每人嘉獎100元,作為全勤獎。

(二)遲到:每月累計遲到超過15分鐘,每分鐘按1元扣除當(dāng)月工資。

(三)一般員工每月生活補貼300元;不在本廠住宿的員工每月可有200元的租房補貼。當(dāng)月請假超過十天無租房補貼,當(dāng)月有享受保底工資待遇的無生活補貼。

(四)超產(chǎn)獎:車位員工的計件工資達到5000元以上的獎300元,4500元以上的獎200元,4000元以上的獎100元。

(五)上下班代人打卡者處罰100元。

(六)亂寫工序,亂剪菲,記數(shù)不真切者通告處罰,不予結(jié)算票菲。

(七)要文明用語,不搬弄是非、大聲吵鬧。對打架斗毆的,參加人員每人罰款200元,并視情節(jié)輕重免職出廠或送移公安機關(guān)。

(八)偷盜廠方或他人財物,有意損壞生產(chǎn)機器及工具者免職處理,不予結(jié)算工資。

(九)趕貨時不按規(guī)定做貨者,通告,從重處罰。趕貨時不按規(guī)定上班者,處罰100元。

(十)怠工、誤工,不聽從領(lǐng)導(dǎo)者第一次賦予警告,其次次賦予罰款。

一、考究衛(wèi)生,嚴(yán)禁亂丟垃圾,嚴(yán)禁隨地吐痰、亂倒剩菜剩飯,不得從樓上往樓下亂拋雜物,節(jié)省用水用電。相互監(jiān)督,天天抽查。

二、宿舍物品、床上用品要擺放整齊,地面、床鋪保持干凈整潔,宿舍嚴(yán)禁亂拉亂接電線,衣服要在指定的地方曬晾。

三、嚴(yán)禁賭博、打架斗毆,不得男女同宿,不得任憑使用他人物品及衛(wèi)生浩具,不得有傷風(fēng)敗俗和不雅行為。

四、管理人員支配好床位后,不得私自搬移。晚上12:00前歇息,歇息時光不得大聲喧嘩、不得有影響他人歇息的行為。12:00后不得進出廠門。

五、工作時光由保安鎖好宿舍門,除工休、病假人員允許進出、留宿宿舍外,其余人員一律不準(zhǔn)進出和停歇宿舍。離職員工辦好離廠手續(xù)后,需在當(dāng)日由保安確認(rèn)其物品后,搬離宿舍。

六、必需注重保管好個人物品,因個人保管不當(dāng)而被盜的,后果自負(fù)。

七、廠方的集體宿舍,只允許本廠員工居住,非本廠員工不得入住。(含員工親屬)

八、保管好食堂飯卡,如遺失應(yīng)當(dāng)立刻到行政部掛失,否則造成損失由遺失者自己擔(dān)當(dāng)。

九、宿舍嚴(yán)禁明火,嚴(yán)禁使用電器、煤氣煮飯燒水,以確保平安。

十、宿舍水、電費,按房間實際人數(shù)平攤。

十一、自覺遵守聽從宿舍管理人員的檢查和衛(wèi)生監(jiān)督。

未盡事宜,廠方將按照實際狀況作出補充規(guī)定或修改,補充規(guī)定和修改條文與本規(guī)則制度具有同等效力。

服裝廠規(guī)則制度篇十二

服裝廠管理制度

⒈協(xié)作公司,按照廠部下達的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),結(jié)合本部的生產(chǎn)實力,詳細(xì)組織生產(chǎn)方案的實施工作。

⒉負(fù)責(zé)實施上級下達的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),貫徹落實致員工。

⒊制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程,從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品,根據(jù)客戶的需要舉行,保證進度和質(zhì)量。

⒋實現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn),使終于的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。

⒈車間主任接單后,先組織各組現(xiàn)場管理人員,分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點,認(rèn)真閱讀工藝單的制作要求。

⒉對標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個部位商議制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工藝流程。

⒊新款上線前務(wù)必催促有關(guān)現(xiàn)場管理員制作產(chǎn)前樣、對一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位,要求管理人員、質(zhì)檢人員舉行巡檢和半成品抽檢。

⒋嚴(yán)格要求并催促各組員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)舉行縫制,并準(zhǔn)時向業(yè)務(wù)部門帶給大貨樣。

⒌各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時,有關(guān)現(xiàn)場管理人員應(yīng)組織車間員工開生產(chǎn)例會或早會,對該款做具體的說明,并將技術(shù)部帶給的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)書面通知,公布于眾。

⒍車間主任務(wù)必組織催促各現(xiàn)場管理員將質(zhì)量問題解決于車位之上,處理于成品之前,以保降低成品的返工率,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。

⒈車間主任必須準(zhǔn)時追蹤正下單的原輔材料,如有需上報解決的問題應(yīng)準(zhǔn)時上報處理。

⒉組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前預(yù)備工作:如生產(chǎn)設(shè)備的配置,有關(guān)人員的調(diào)配,有關(guān)工具的搭配等。

⒊協(xié)作技術(shù)部預(yù)備好有關(guān)需用的定位板、實樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品,使每款上線,都井井有條,臨陣不亂。

⒈嚴(yán)格執(zhí)行廠部的各項規(guī)則制度,嚴(yán)守管理制度,對違背本廠管理制度人員,視情節(jié)輕重,按規(guī)則制度有關(guān)條款予以處罰。

⒉催促每位員工及時上下班,做好車間有關(guān)人員的考勤制度。

⒊對考勤制度做到公平、公正,以理服人,以事實為按照。

⒈催促各組員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機臺設(shè)備,做到“誰使用—誰保管—誰使用”。

⒉催促有關(guān)人員定期對生產(chǎn)設(shè)備舉行檢修、調(diào)節(jié)、維護和保養(yǎng)。

⒊催促各組員工每一天空上班清潔機臺,檢查自用設(shè)備是否完好,娟異樣準(zhǔn)時通知修理人員舉行修理,以保機臺運作正常。

⒈做好防火、防盜等平安工作,做到平安第一。

⒉做好平安生產(chǎn)消防等方面的宣揚工作。

⒊嚴(yán)禁一切易燃品及火種進入生產(chǎn)車間,車間內(nèi)杜絕吸煙。

⒋車間主任每一天下班前需催促有關(guān)人員檢查車間每個角落,做好平安檢查工作。

⒌下班后催促各有關(guān)人員關(guān)掉好門窗,大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)掉妥善,清理車間全部人員,關(guān)掉車間全部電路。

⒍催促每位員工養(yǎng)成人離機關(guān)的習(xí)慣,并提示有關(guān)人員定期安檢。

做到:裁片不落地,衣框不亂放;

衣角不掉地,成品不亂堆;

散線不亂拋,斷針不亂丟;

補片一換一,輔料次換優(yōu);

食物不進車間,雜物不放衣框;

機臺持續(xù)清潔,場地干凈衛(wèi)生。

⒈平車、板凳、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置,排放整齊,不準(zhǔn)任意擺放、挪動或調(diào)換。

⒉與生產(chǎn)無關(guān)的個人物品(如茶杯、零食等)嚴(yán)禁帶入車間。

⒊要求半成品、成品要堆放整齊,不行任意捆綁,不能落地,次品隔離并加以標(biāo)識,防止機器漏油造成污漬,對不同扎號的半成品或裁片分開,以免造成色差。

⒋保證生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔,催促有關(guān)人員每一天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場,催促各組員工持續(xù)環(huán)境衛(wèi)生。

⒌催促有關(guān)人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場地面及各生產(chǎn)備用工具。

⒈做好日常事物記錄,車間的人事記錄,記下好員工名單,對每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)員工等做好具體的記錄,并妥當(dāng)保管。

⒉現(xiàn)場管理人員保管好全部的生產(chǎn)資料,每一天匯總《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》,及各項報告按時上報廠特長。

⒊落實有關(guān)呈上的報告及《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》是否精確?????實際和在看板上公示。

⒋每一天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù)。

⒌負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)全都,準(zhǔn)時處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù)。

⒈帶頭遵守廠部的各項規(guī)則制度,在制度的規(guī)章上能夠適當(dāng)加入一些激勵機制,以到達充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的專心性、制造性這個目的,使之為公司更好的服務(wù)。

⒉調(diào)動車間生產(chǎn)員工的緊迫感,實行有效措施提升生產(chǎn)工作氣氛,使生產(chǎn)線員工勇氣高漲。

⒊協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到益處。按照有關(guān)人員的縫制技術(shù),結(jié)合各方面因素,舉行合理的工作分配。

⒋催促各組長完成當(dāng)日的生產(chǎn)方案指標(biāo),并持續(xù)每當(dāng)位員工的持續(xù)運作。

⒌催促質(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗收室的成品,填寫每日《檢驗記錄》,催促發(fā)料員統(tǒng)計好當(dāng)日發(fā)到車間的裁片,匯總、反饋給廠部。

⒈負(fù)責(zé)準(zhǔn)時處理好有關(guān)人員出此刻生產(chǎn)線上的問題。

⒉在操作過程中,加入適當(dāng)?shù)母星槌煞?,使員工感覺到大家庭的暖和,為員工解決一些生活上的問題,如住宿、飲食等,使之為公司更好的服務(wù)。

⒊操作過程中難免浮現(xiàn)各種糾紛,有關(guān)人員務(wù)必恰當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系,如有無法處理或較為嚴(yán)峻的事情,準(zhǔn)時反饋到廠部解決,切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場與其發(fā)生矛盾,造成負(fù)面影響

⒋負(fù)責(zé)維護好本車間的現(xiàn)場生產(chǎn)秩序,使生產(chǎn)有條不紊。

服裝廠規(guī)則制度篇十三

為規(guī)范本廠的正常生產(chǎn)程序,確保全部產(chǎn)品準(zhǔn)時按期完成交貨,現(xiàn)制定規(guī)則制度如下:

(一)全部員工務(wù)必按時上班,不遲到、不早退,不得無故曠工,有事要請假,務(wù)必經(jīng)主管批準(zhǔn)同意后,方可離崗。

(二)全體員工進入車間后,要快速進入生產(chǎn)崗位,不得任意在車間內(nèi)外逗留、談天、大聲喧嘩和吵鬧。

(三)生產(chǎn)現(xiàn)場要考究禮貌生產(chǎn)行為,不準(zhǔn)竄崗、竄位,嬉笑打鬧,玩手機等一切與工作無關(guān)的事。

(四)全體員工要按工藝要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)舉行生產(chǎn),如遇工藝不懂或有疑問,務(wù)必向現(xiàn)場主管反映問題,弄清晰后方可繼續(xù)生產(chǎn),否則造成返工等一切損失后果自負(fù)。

(五)如有辭職,要提前一個月以上寫書面辭職報告給組長,批準(zhǔn)后方可離職。

(六)本服裝廠規(guī)則制度即日起開頭執(zhí)行,采取獎勤罰懶,望全體員工自覺遵守,互相監(jiān)督和檢查!

獎罰制度

(一)職工按時上班不遲到、早退、請假者,月滿勤獎100元。

(二)每月在本廠選出1-2名優(yōu)秀員工,獎金300元(在滿勤人員內(nèi)選)。

(三)工作時光遲到、早退,違者每次罰款5元,無特別緣由曠工者,每次罰款50元(每一天)。

(四)每月請假超過三天者,工資退后至下月。(特別情況除外)曠工10天以上者無須通知自動離職。

(五)在車間不聽從主管支配和主管爭執(zhí)、打罵者罰款50元,并作檢查,態(tài)度不好或月累計兩次者予以解雇。

服裝廠規(guī)則制度篇十四

第一章

總則:為健全公司人力資源管理制度,提升囫圇公司的管理水平,真正使公司步入現(xiàn)代化、正規(guī)化、文化制度化管理的良性運轉(zhuǎn)軌道;加強職業(yè)道德教導(dǎo),提升企業(yè)文化,提升員工素養(yǎng)及修養(yǎng),提升員工和管理層干部的仆人翁精神,發(fā)揮各自的主觀能動性和制造性。經(jīng)公司廠部、行政部;以及周會研究;行政部特制本守則。希翼各位員工自覺遵守,共同執(zhí)行。

第一條:遵守國家的政策法令和公司各項規(guī)則制度。

其次條:及時上下班,服裝干凈、舉止端莊、禮貌待人。

第三條:聽從命令聽指揮,要聽從公司的工作調(diào)配,公司和部門因生產(chǎn)、工作需要,全體員工要堅定聽從支配。

第四條:上班時光不得喧嘩、閑話、吃零食、干私活,不準(zhǔn)看小說、雜志,非公事不得串崗、外出。

第五條:員工及時上下班,不得遲到,早退,不準(zhǔn)將早餐、零食等帶入工廠。

第六條:要注重公共衛(wèi)生,考究社會公德,加強環(huán)保意識,美化綠化環(huán)境,不得隨地吐痰、亂丟煙頭、果皮、茶渣、雜物等。

第七條:要講團結(jié),不準(zhǔn)拉幫結(jié)派,不做傷害公司利益的事,不準(zhǔn)散播對公司的聲譽上、經(jīng)營管理上、人事支配上有傷害或非真切性的謠傳。

第八條:要嚴(yán)守公司機密,不準(zhǔn)泄露公司有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、銷售、財務(wù)、人事等有關(guān)隱秘,違者要負(fù)由此引起的一切責(zé)任。

第九條:下班要關(guān)閉電源、電燈、關(guān)好門窗,鎖好辦公桌、工作柜,用水后要關(guān)好水龍頭。

其次章日常禮儀

第一條:日常生活行為規(guī)范

1、儀表必需端莊,服裝要干凈、大方得體。

2、女生化妝應(yīng)清潔健康,不行濃妝艷抹或用濃烈香水。男性不行穿奇裝異服,不準(zhǔn)留太長的的頭發(fā)和染奇妙發(fā)色。

3、不準(zhǔn)在廠區(qū)內(nèi)公共場所穿拖鞋、褲叉、打赤膊。

4、不得在公廠吃飯或煮食(除公司統(tǒng)一組織活動外),不得在公廠吃零食,不得在廠區(qū)內(nèi)聚眾酗灑。

5、在辦公場所,同事間要相互敬重,熱烈大方,不卑不亢,言行得體。

6、遞文件時,要將文件正面文字對著對方,用雙手遞上

7、辦公時光在通道走廊走動時,要注重舉止風(fēng)度,不得大聲說話,吹口哨或歌唱,保持正常的辦公秩序,碰到上司或客戶,要懂禮讓,不能搶先。

其次條:內(nèi)外交往應(yīng)注重禮儀

1、公司內(nèi)以職位稱呼上司、同事。對客戶賓客應(yīng)以先生、小姐等相稱,不得直呼其名或俗稱。

2、工作臺面上不得擺放與工作無關(guān)的物品,未經(jīng)同意不能翻閱同事的文件、資料等。

3、接電話時,至少應(yīng)在其次聲鈴響前取下電話筒,通話時,應(yīng)先問好,自報單位、部門。對方敘述時要留心聽,并登記要點,結(jié)束時禮貌道別。通話要簡明扼要,長話短說。

4、在商定的時光接待客戶、賓客,不得遲到、缺席,以示禮貌。如因特別狀況遲到的,應(yīng)一直賓說明表示歉意。

5、對來訪客戶賓客,要做到主動、熱烈、大方、微笑服務(wù)。姿勢和動作要保持優(yōu)雅,不得狂妄無禮。

6、遞名片時,應(yīng)先遞給長輩或上級,并把名片正面向著對方,雙手遞上;接對方片時,也應(yīng)雙手去接,接到后要馬上看,記住對方姓名、職位,然后把名片放好。

7、保安隊在前門接待來客時,要莊嚴(yán)禮貌,主動到門前接待、咨詢,再放行,須要時要報告有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo),以維護公司的形象。

第三章考勤

第一條:本公司上下班時光為:上午8:00~12:00下午13:30~18:00

其次條:上下班員工必需親手打卡、嚴(yán)禁代打卡,沒有打卡的要在當(dāng)天或翌日向行政人事主管陳述緣由,補簽證注明,否則按曠工處理。

1、托付或代人打卡或偽造出勤記錄者,一經(jīng)發(fā)覺當(dāng)日雙方均以曠工論。

2、因卡鐘失靈,的確無法打卡者,可由當(dāng)值保安一起收集,交人事部簽證注明,否則簽卡一次扣款5元。

3、因特別狀況經(jīng)核準(zhǔn)者,以請假處理。

第三條:月遲到、早退累計不超過30分鐘為全勤,獎給勤工獎30元,超過30分鐘的,從第31分鐘起,每分鐘扣人民幣壹元。

第四條:曠工壹天扣罰二天工資(含當(dāng)在工資在內(nèi))延續(xù)曠工三天以上者(含三天),作自動離職處理,扣發(fā)全部工資及補貼。

第五條:業(yè)務(wù)人員及部門行政管理人員因公外出一律須報總經(jīng)理批準(zhǔn),特別狀況可先報人事部門記下辦理手續(xù),后報總經(jīng)理補批,出差結(jié)束其次天應(yīng)向人事部門辦理注銷手續(xù)。

第六條:員工請假一律以請假條形式提前辦理手續(xù),特別狀況應(yīng)先口頭或電話請假,事后即補辦請假手續(xù),否則以曠工處理。

請假詳細(xì)規(guī)定:

1、事假:員工因有事必需親手處理者得請事假。一次性請事假不得超過十天,不行續(xù)假。

2、病假:員工由于一般傷病、疾病或生理緣由必需治療或歇息者得請病假。一

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