2016年中國互聯(lián)網(wǎng)影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析有關(guān)范文10篇

最新、最全行業(yè)精品文檔，歡迎下載！ 2016年中國互聯(lián)網(wǎng)影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析有關(guān)范文10篇2016年中國互聯(lián)網(wǎng)影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析互聯(lián)網(wǎng)無處不在，它影響著生活的方方面面，影視、金融、物流等各個(gè)行業(yè)都在遭遇源自互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)烈噴發(fā)。在噴發(fā)中，原本不相干的行業(yè)出現(xiàn)了有意思的物理和化學(xué)反應(yīng)，發(fā)生改變自身的同時(shí)也在互相影響、互相擴(kuò)散。互聯(lián)網(wǎng)對影視而言，蘊(yùn)涵著機(jī)遇也潛藏著挑戰(zhàn)，為了與時(shí)俱進(jìn)適應(yīng)環(huán)境網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的建議，影視應(yīng)當(dāng)作出適度調(diào)節(jié)，以期和網(wǎng)絡(luò)達(dá)至水乳交融的輕松融合。以下就是2016年中國互聯(lián)網(wǎng)影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析。

趨勢1：融合將就是影視產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的唯一發(fā)展模式

現(xiàn)階段，影視產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)二者發(fā)展失衡，影視產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模相對較小，收益模式還比較多樣；互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展快速，但亦競爭慘烈，遭遇快速增長分化瓶頸；與此同時(shí)，影視產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)主要通過硬性借力去同時(shí)實(shí)現(xiàn)合作，二者輕易經(jīng)常出現(xiàn)排擠和角力，引致資源浪費(fèi)、零和角力。例如近期《消失的兇手》事件就是影視與互聯(lián)網(wǎng)的一次角力，但是我們也必須看見，影視產(chǎn)業(yè)內(nèi)部也已經(jīng)開始技術(shù)創(chuàng)新和謀求變革，例如光線傳媒獨(dú)自運(yùn)作網(wǎng)絡(luò)院線的計(jì)劃、傳統(tǒng)影規(guī)公司與互聯(lián)網(wǎng)公司的資本合作、樂視的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容生態(tài)等都開拓了互聯(lián)網(wǎng)影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。從長遠(yuǎn)看，融合將就是兩個(gè)產(chǎn)業(yè)的必然趨勢，二者通過產(chǎn)業(yè)內(nèi)部和產(chǎn)業(yè)之間的融合將共同極建一個(gè)代萊業(yè)態(tài)——互聯(lián)網(wǎng)影視產(chǎn)業(yè)。

趨勢2：互聯(lián)網(wǎng)影視產(chǎn)業(yè)正在從產(chǎn)業(yè)對外開放向用戶全面對外開放發(fā)展

影視產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)走到了行業(yè)對外開放階段，正在朝產(chǎn)業(yè)對外開放階段發(fā)展，這一階段不僅就是產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的對外開放，更須要產(chǎn)業(yè)之間對外開放，未來必將就是基于用戶全面對外開放的互聯(lián)網(wǎng)影視產(chǎn)業(yè)。

趨勢3：全球化將就是未來互聯(lián)網(wǎng)影視產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵發(fā)展方向

市場快速增長、跨國資本合作、各國政策鼓勵(lì)，以及互聯(lián)網(wǎng)加深全球用戶消費(fèi)體驗(yàn)將合力推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)影視產(chǎn)業(yè)向全球化方向發(fā)展。

更多有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)信息懇請查詢公布的《2016-2021年互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域行業(yè)市場競爭力調(diào)查及投資前景預(yù)測報(bào)告》。2014年我國視頻網(wǎng)站行業(yè)分析據(jù)宇博智業(yè)市場調(diào)研中心介紹：視頻網(wǎng)站行業(yè)一向都存有之爭大哥的“傳統(tǒng)”，今年尤甚。老大哥優(yōu)酷土豆一直忙著和阿里卿卿我我除了電影公司的事，而二弟快樂奇藝和三弟騰訊視頻就已經(jīng)開始之爭大哥，在各種機(jī)構(gòu)的研報(bào)中頻密亮相，用戶全面覆蓋數(shù)、時(shí)長、流量、IP各種數(shù)據(jù)指標(biāo)，哪個(gè)自己占優(yōu)勢就宣傳一番。

為什么它們對大哥邊線這么在乎？說白了，還是為掙錢。網(wǎng)絡(luò)視頻就是個(gè)賠本賺吆喝的行當(dāng)，可以說道視頻網(wǎng)站就沒有怎么賺過錢，傳說快樂奇藝去年就虧損15億。在中國，會(huì)員服務(wù)短時(shí)間內(nèi)買一動(dòng)，總收入分為杯水車薪，廣告仍然就是視頻網(wǎng)站的主要總收入來源，而廣告銷售壓力越大，越須要更多的料給廣告主講故事。因此，視頻網(wǎng)站的流量位列、行業(yè)地位同意的媒體價(jià)值和營銷價(jià)值就淪為在廣告主面前證明自身“實(shí)力”的利器。

“搞數(shù)據(jù)、之爭位列，主要就是為了廣告銷售時(shí)能有的說道”，一位熟識(shí)快樂奇藝廣告銷售的內(nèi)部人士則表示，“PPS的內(nèi)容素質(zhì)不低，甚至除了侵權(quán)，所以網(wǎng)頁游戲廣告，甚至連醫(yī)療類型的邊角廣告買的多。被愛奇藝全面收購以后，也已經(jīng)開始矮小上了，給客戶看看的PPT第一頁就是‘中國最小的視頻網(wǎng)站‘，前幾頁就是各研究機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)，為的就是給廣告主洗腦，只要他們信了第一，后面就不好談?wù)摿恕！?/p>

那廣告主就真的隨便忽悠？也不盡然。一些視頻網(wǎng)站通?？梢栽跀?shù)據(jù)上做文章，數(shù)據(jù)可愛，但其實(shí)對廣告主價(jià)值并不大?！癙PS其實(shí)就是個(gè)客戶端軟件，通過綁定甚至病毒推展贏得裝機(jī)量，然后預(yù)設(shè)開機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)，在后臺(tái)偷偷走流量，用戶顯然不知情，結(jié)果就是快樂奇藝PPS的流量數(shù)據(jù)很快就提升了，但這些對廣告主其實(shí)不行?！?/p>

“除了一些視頻網(wǎng)站通過同門產(chǎn)品的彈窗拎流量，跳月UV的量，但這些用戶沒粘性，廣告的轉(zhuǎn)化率也很低，對于廣告主來說也價(jià)值并不大”，內(nèi)部人士則表示。

在廣告主認(rèn)為，日出訪人數(shù)（UV）、日/周人均采用時(shí)長（TS）和日/周人均播出量（VV）才就是考量視頻網(wǎng)站質(zhì)量的核心指標(biāo)，UV同意網(wǎng)站真正對廣告主存有意義的活躍用戶數(shù)量，TS同意了用戶粘性，日人均VV和前兩個(gè)指標(biāo)可以交叉檢驗(yàn)真假，同時(shí)闡明某特定網(wǎng)站用戶的行為習(xí)慣。此外，這三個(gè)數(shù)據(jù)也就是不難通過技術(shù)手段作假的。

“快樂奇藝的銷售壓力非常大，在全面收購PPS后，PPS的銷售團(tuán)隊(duì)被大清洗，只有個(gè)別能找來大單的PPS銷售就可以存活?！睋?jù)知情人士透漏，快樂奇藝管理層今年內(nèi)部制訂的核心KPI只有兩個(gè)，一就是天下最小可能將爭搶市場份額，二就是盡可能多拎獨(dú)家劇，所以廣告銷售壓力可以比去年更大。而騰訊視頻則仍舊充分利用身后的大平臺(tái)同時(shí)實(shí)現(xiàn)廣告營收。

據(jù)宇博智業(yè)介紹，目前存有很多公司代理各個(gè)視頻網(wǎng)站的廣告銷售?！霸谌锩?，優(yōu)酷的廣告就是比較玉屋的，優(yōu)酷的用戶粘性低，存有購買力；其次就是快樂奇藝和搜狐視頻，電視劇很多廣告主愿投，食品類比較多”，某廣告公司銷售則表示。

根據(jù)公布的2014-2020年中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場發(fā)展趨勢與行業(yè)投資研報(bào)了解到，據(jù)優(yōu)酷土豆公布的最新財(cái)報(bào)表明，其移動(dòng)總收入占到比已少于30%。艾瑞數(shù)據(jù)也從側(cè)面給與了印證，艾瑞數(shù)據(jù)表明，優(yōu)酷移動(dòng)APP的周TS位列視頻APP第一位，在所有APP的TS統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中，僅位列微信和手機(jī)QQ之后。

業(yè)界普遍認(rèn)為，移動(dòng)端的廣告總收入將淪為視頻網(wǎng)站代萊增長點(diǎn)。據(jù)宇博智業(yè)介紹，目前，快樂奇藝、搜狐視頻、騰訊視頻以及樂視等，也紛紛針對手機(jī)端的研發(fā)廣告產(chǎn)品。

業(yè)內(nèi)專家分析，視頻網(wǎng)站想減少廣告總收入，搬個(gè)“大哥”的名位意義并不大。從產(chǎn)品和內(nèi)容抓起，有效率提高用戶粘性和鐘愛用戶群體數(shù)量，同時(shí)健全自身的廣告系統(tǒng)和展現(xiàn)出形式，協(xié)助廣告主提高廣告效果，給廣告主締造價(jià)值，才就是提升營收的合理方式。全球一體電腦市場發(fā)展概述分析（一）發(fā)展現(xiàn)狀

全球一體電腦市場逐漸踏進(jìn)低谷

2013

年，筆記本電腦和平板電腦等產(chǎn)品對臺(tái)式電腦的用戶分流日趨顯著，因此一體電腦淪為各大廠商謀求產(chǎn)品革新的突破口。目前，用戶在電腦配置太慢時(shí)，更多的就是挑選更改嶄新電腦而不再就是更改硬件，這使一體電腦迎了代萊發(fā)展時(shí)機(jī)，其高度集中化的功能和直觀大方的設(shè)計(jì)理念，并使其步入很多現(xiàn)代家庭在更改家用電腦時(shí)的考量范疇，一體電腦市場正逐漸踏進(jìn)低谷。

價(jià)格依舊就是制約用戶出售的主要因素

2013

年全球一體電腦市場上，由于極高清屏和集中化設(shè)計(jì)的產(chǎn)品特色，使一體電腦的成本遠(yuǎn)高于處在成熟階段的臺(tái)式電腦。目前，一體電腦的產(chǎn)品均價(jià)在PC整機(jī)的價(jià)格結(jié)構(gòu)中，仍屬高端價(jià)位產(chǎn)品。因此，雖然自身產(chǎn)品優(yōu)勢顯著，但偏高的價(jià)格依舊就是制約用戶出售的主要因素。

（二）發(fā)展特點(diǎn)

一體電腦已經(jīng)開始向客廳終端設(shè)備擴(kuò)散

M18x在2013年3月面世家庭智能桌面產(chǎn)品后，使一體電腦已經(jīng)開始由個(gè)人體驗(yàn)向多人體驗(yàn)方向發(fā)展。雖然相較于移動(dòng)智能設(shè)備“海量”的應(yīng)用軟件，專門為大屏設(shè)備而設(shè)計(jì)的應(yīng)用領(lǐng)域還相對較太少，但不可否認(rèn)的就是，多人互動(dòng)功能已經(jīng)為一體電腦向客廳終端設(shè)備領(lǐng)域的擴(kuò)散鋪平了道路。盤點(diǎn)2014年智能硬件發(fā)展的十大熱點(diǎn)方向2014年的尾聲已經(jīng)悄然到來了，又至了回顧過去展望未來的時(shí)候了，總結(jié)2104年，辨認(rèn)出，2014年在智能硬件領(lǐng)域的發(fā)展就是非常慢的，國內(nèi)發(fā)生了眾籌額千萬級的智能硬件產(chǎn)品、BAT巨頭這方面布局的盤子顯得更大，國內(nèi)智能硬件創(chuàng)業(yè)者從不起眼的小團(tuán)隊(duì)發(fā)展至了資產(chǎn)估值過億的公司越來越多。

據(jù)宇博智業(yè)研究中心分析師表示2014年智能硬件發(fā)展在產(chǎn)品方面的趨勢，表示代表了2014智能硬件發(fā)展的幾個(gè)熱門方向：

1、覷凈類產(chǎn)品異軍突起

空氣凈化器產(chǎn)品的異軍突起絕對就是國內(nèi)智能硬件發(fā)展的特例，主要原因就是由北京、上海這類特大城市的霧霾天氣引致的民眾怨聲載道，產(chǎn)生的強(qiáng)悍市場需求。

初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)和跨界公司往往比傳統(tǒng)公司更引人矚目，比如說像是本屬于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的獵豹抓起了凈化器、研發(fā)半年的三個(gè)爸爸締造了千萬級的眾籌成績、痛研三年的SciX也趕上這一波市場，已經(jīng)開始受青睞。

但話說回來，目前凈化器產(chǎn)品的火熱背后，存有的爭議仍然就是在實(shí)際凈化效果。而智能化方面，既不是重點(diǎn)，也沒在智能化方面作出太多花樣，目前直觀的布局仍然只逗留在通過手機(jī)遠(yuǎn)程展開控制器和一定的設(shè)置，還無法努力做到足夠多智能化地協(xié)同。

2、家庭智能家居科連鰭市場需求產(chǎn)品

在今年1月份谷歌正式宣布32億美元全面收購Nest之后，緊緊圍繞家庭空間的智能設(shè)備就已經(jīng)開始受更多創(chuàng)業(yè)者和投資者的高度關(guān)注。用戶也相對更晚拒絕接受此類產(chǎn)品，其中家庭智能家居類產(chǎn)品國內(nèi)外發(fā)生得比較多。

比如說高度關(guān)注入戶安全問題的“丁丁門磁”，使門的控制器在手機(jī)掌控中。再比如說歐瑞博因?yàn)槊媸懒艘豢钊細(xì)鈭?bào)警器，已經(jīng)開始受小米的虎視眈眈，扔出橄欖枝；傳統(tǒng)家電廠商里比如說海爾，在發(fā)推其uHome智能家居平臺(tái)時(shí)，智能家居即是其重要一環(huán)。

另一類智能家居類產(chǎn)品品類慢爛大街了的就是攝像頭，小米、360家庭衛(wèi)士、M18x看看家寶等等，都就是此類產(chǎn)品。

3、親子互動(dòng)類產(chǎn)品暢銷

和傳統(tǒng)快消品一樣，給孩子和女人的產(chǎn)品，總是最出色買，最賺錢。所以親子類的智能硬件產(chǎn)品也不在少數(shù)。

最近出的一個(gè)典型案例就是搜狐內(nèi)部受精的兒童智能手表產(chǎn)品“糖豆”，使定位智能表也能夠變?yōu)槿の痘?dòng)游戲設(shè)備。

與兒童關(guān)懷和親子有關(guān)的，除了比如說貼片式溫度檢測器等等。最近智東西報(bào)導(dǎo)過的Budiu兒童智能鞋子，也就是比較順利小案例之一，在預(yù)售公測期已經(jīng)贏得3000個(gè)訂單。

4、虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品越來越多

使虛擬現(xiàn)實(shí)更加大眾化，熱潮被刮起的一個(gè)推動(dòng)力就是今年3月份Facebook正式宣布20億美元對OculusVR虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)公司的全面收購。

之后我們不僅看見了國內(nèi)存有蟻視VR這樣的同類技術(shù)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品發(fā)生，同時(shí)也看見三星也面世了自己的相似產(chǎn)品，GearVR，雖然三星實(shí)行的方式比較取巧，使Note4變?yōu)楸砻髌聊?，但也表明，虛擬現(xiàn)實(shí)的潮流，主流消費(fèi)電子廠商也在沖。

除此之外，像是亞馬遜年中面世的肉眼3D手機(jī)、國內(nèi)的Takee鈦客等，也就是虛擬現(xiàn)實(shí)類產(chǎn)品的一種延展。此類產(chǎn)品也可以越來越多樣，但目前最小的缺少就是應(yīng)用領(lǐng)域場景和可以消費(fèi)的內(nèi)容。

5、酷玩產(chǎn)品越來越有趣

慢慢我們可以辨認(rèn)出，“智能硬件”、“軟硬件融合”這些詞已經(jīng)無法全然囊括現(xiàn)在發(fā)生的這些有趣的產(chǎn)品，比如說洛可可面世的55度杯，算是的上時(shí)智能嗎？但是很存有創(chuàng)意設(shè)計(jì)和見解，偏重于設(shè)計(jì)。

同樣的產(chǎn)品除了很多，很多以細(xì)致技術(shù)創(chuàng)新，和設(shè)計(jì)為賣點(diǎn)的產(chǎn)品已經(jīng)開始受找尋新奇酷的新潮消費(fèi)者親睞。

6、四軸飛行器：人人玩玩航拍

2014年絕對就是四軸飛行器小冷的一年，一方面就是由于創(chuàng)業(yè)者的重新加入，比如說像是億航這樣的團(tuán)隊(duì)，其Ghost飛行器比大疆這樣的傳統(tǒng)小玩家太少了一半，使入門門檻減少。

同時(shí)，大疆、Aircraft一類的產(chǎn)品價(jià)格減少、性能進(jìn)一步提高之，特別就是一體式攝像頭分體式上之后，雖然DIY的體驗(yàn)太少了些，但是人人都能夠很隨心所欲地玩航拍。

慢慢地，你可以辨認(rèn)出你周圍存有一些崇尚新潮電子酷玩的年輕人已經(jīng)開始玩了航拍，但現(xiàn)在航拍碰到的問題就是，對低空飛行存有潛在危險(xiǎn)，但也沒具體內(nèi)容的管制方式，在市場殘暴生長一段時(shí)間之后，有關(guān)部門必須可以強(qiáng)化管制。

7、均衡車來到大眾生活

電動(dòng)均衡車已經(jīng)開始成立淪為很多年輕人的代步工具，從Segway至SoloWheel這樣一些海外產(chǎn)品，逐漸向另一個(gè)方向發(fā)展，平價(jià)化、智能化。

玩法也顯得更加多樣，比如說均衡車可以給手機(jī)電池，雖然沒什么技術(shù)門檻，但也進(jìn)一步增強(qiáng)了一些實(shí)用性。

另外，像是Acton風(fēng)火輪這樣的產(chǎn)品，對均衡車產(chǎn)品形態(tài)的重塑也就是存有很大突破的。

8、汽車智能化步入“佩戴時(shí)代”

在汽車智能化仍然在逐漸大力推進(jìn)的過程中，一批用作汽車的“智能穿戴”已經(jīng)開始涌現(xiàn)出出，淪為汽車全面智能化的過渡階段產(chǎn)物。

此類產(chǎn)品主要存有2類，一種就是車機(jī)類，主要就是基于Android平臺(tái)的汽車車機(jī)越來越多，在深圳存有不少第三方團(tuán)隊(duì)在搞此類產(chǎn)品研發(fā)，用作汽車后裝市場。

另一類就是通過OBD通用數(shù)據(jù)USB，贏得汽車的油耗、速度等常規(guī)數(shù)據(jù)，同時(shí)重新加入GPS模塊，不僅使汽車通過一個(gè)大配件可以展開GPS軌跡的記錄，同時(shí)可以對駕車習(xí)慣等展開小數(shù)據(jù)分析。

9、氫銨電動(dòng)汽車越來越多樣

汽車在智能化領(lǐng)域的兩個(gè)大方向就是電動(dòng)化后和互聯(lián)網(wǎng)化，在新能源發(fā)展方面，混合動(dòng)力和氫銨電動(dòng)的汽車產(chǎn)品越來越多樣。

且不說這一年Tesla在國內(nèi)發(fā)展的風(fēng)生水起至，與銀泰SOHO等地產(chǎn)商、民生銀行、中國聯(lián)通等合作建好目的地充電樁。寶馬和比亞迪研發(fā)的騰勢、比亞迪的秦等車型也都陸續(xù)上市。

更關(guān)鍵的就是，市場對新能源車給予的積極支持也越來越多樣，比如說上海得出3000個(gè)新能源車偷拍，北京單獨(dú)已經(jīng)開始新能源車搖號(hào)等等。

10、手表手環(huán)沒降溫但更理性

最后還是必須加一點(diǎn)的就是，智能手表、智能手環(huán)仍然沒在這一撥熱潮中降溫。而是在非常理性地往前發(fā)展，越來越多的廠商已經(jīng)開始從用戶實(shí)際啟程考量體驗(yàn)的問題，比如說功能到底哪些就是弱市場需求，待機(jī)問題到底怎么化解，智能手表到底必須就是圓形的還是方形的？

除了三星、LG、SONY等廠商穩(wěn)步運(yùn)算智能手表產(chǎn)品。業(yè)界最受高度關(guān)注的新產(chǎn)品就是蘋果AppleWatch的面世，不過AppleWatch必須要到2015年就可以正式宣布開售。

在國內(nèi)市場，Inwatch、土曼、果殼電子的智能手表也在穩(wěn)步運(yùn)算，思路也更加明朗，比如說果殼電子已經(jīng)開始再次定義產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，改成圓形表殼。同樣的標(biāo)桿產(chǎn)品除了摩托羅拉的MOTO360，現(xiàn)在也已經(jīng)上市。電子信息產(chǎn)業(yè)效益出現(xiàn)恢復(fù)性增長工信部前天公布的一季度電子信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行報(bào)告表明：一季度，我國電子信息產(chǎn)業(yè)沿襲去年下半年以來的回落向不好態(tài)勢，生產(chǎn)呈現(xiàn)出較慢快速增長，經(jīng)濟(jì)效益發(fā)生恢復(fù)性快速增長，軟件產(chǎn)業(yè)總收入維持穩(wěn)定快速增長，總體踏上恢復(fù)性下降地下通道。

數(shù)據(jù)表明，一季度，我國規(guī)模以上電子信息制造業(yè)增加值快速增長24%，比同期工業(yè)平均水平低4.4個(gè)百分點(diǎn)，改變了去年以來增加值增長速度高于工業(yè)平均水平的局面。同時(shí)實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)值12885億元，同比快速增長33.3%，比2008年同期快速增長21.5%。

出口方面，1-3月，電子信息產(chǎn)品進(jìn)出口2057億美元，同比快速增長42.7%，占到全國外貿(mào)進(jìn)出口總額的33.3%。其中，出口1190億美元，同比快速增長36.5%，比2008年同期快速增長2.7%，占到全國外貿(mào)出口37.6%;進(jìn)口867億美元，同比快速增長52.3%，比2008年同期快速增長1.9%，占到全國進(jìn)口28.7%。

報(bào)告表示，去年以來，國家實(shí)行的產(chǎn)業(yè)調(diào)整復(fù)興規(guī)劃、3G與TD、家電進(jìn)社區(qū)、以舊換新等一系列政策措施，有力帶動(dòng)國內(nèi)市場快速增長，并在今年穩(wěn)步顯露出負(fù)面效應(yīng)。內(nèi)銷市場持續(xù)向不好，出口依存度進(jìn)一步減少。

數(shù)據(jù)表明，一季度，規(guī)模以上電子信息制造業(yè)同時(shí)實(shí)現(xiàn)內(nèi)銷產(chǎn)值5448億元，同比快速增長36.7%，比產(chǎn)業(yè)總體銷售增長速度低3.4個(gè)百分點(diǎn)。其中，家電進(jìn)社區(qū)實(shí)效顯著，前3個(gè)月共銷售各類家電產(chǎn)品1603萬臺(tái)，銷售金額317億元，同比分別快速增長4.9倍和6.9倍。

分行業(yè)來看，一季度電子元器件行業(yè)恢復(fù)正?？焖僭鲩L，通信設(shè)備行業(yè)快速增長下滑。一季度，電子元件、電子器件銷售產(chǎn)值分別快速增長38.7%、55%，出口交貨值分別快速增長34%、51.8%，均低于行業(yè)平均水平，發(fā)生改變了去年同期大幅下滑顯著的局面。

通信設(shè)備行業(yè)則銷售產(chǎn)值快速增長10.7%，出口交貨值快速增長2.4%。工信部表示，快速增長相對較快的主要原因存有兩方面因素：一就是去年電信運(yùn)營商全面建設(shè)3G網(wǎng)絡(luò)，今年將戰(zhàn)略重點(diǎn)更多放到商用上，網(wǎng)絡(luò)投資規(guī)模相對增加;二就是近期印度實(shí)行了管制采用我通信產(chǎn)品的電信訂貨方案，對我國產(chǎn)品出口影響很大。2014年西門子品牌未來前景分析繼本月初通用電氣將家電業(yè)務(wù)出售給伊萊克斯后，本周，德國電氣化巨頭西門子股份公司出售博西家電50%的股份，這意味著，它也將全盤選擇退出家電領(lǐng)域。西門子全線凈身選擇退出，品牌未來仍存有，消費(fèi)者仍可以賣至西門子品牌的家電產(chǎn)品。

業(yè)內(nèi)則表示，西門子品牌的前景或在未來存有一定的潛在危機(jī)。另外，充斥著歐美家電在中國市場“信心嚴(yán)重不足”的，就是中韓家電的興起。

事件：西門子出售博西家電50%股份

本周，9月22日，德國電氣化巨頭西門子股份公司和家電巨頭博世集團(tuán)達(dá)成協(xié)議，后者將全面收購西門子所所持的合資企業(yè)博世和西門子家用電器集團(tuán)(博西家電)50%的股份，交易總價(jià)30億歐元。

這意味著，繼本月初通用電氣將家電業(yè)務(wù)出售給伊萊克斯后，西門子也將全盤選擇退出家電領(lǐng)域。

交易順利完成后，博西家電將淪為博世集團(tuán)的全資子公司，博西家電已準(zhǔn)許穩(wěn)步長期采用西門子品牌生產(chǎn)和銷售家用電器。該全面收購可望于2015年上半年順利完成。

1967年，博世和西門子分拆雙方家用電器業(yè)務(wù)，設(shè)立了博西家電。此后，西門子家電產(chǎn)品一直由博西家電單一制生產(chǎn)、銷售，并提供更多售后服務(wù)，西門子做為投資方并不參予運(yùn)營。2013年，博西家電營收超過105億歐元，淪為歐洲最小的家電生產(chǎn)商。

在這一消息發(fā)布后，存有業(yè)內(nèi)人士揶揄：“傲嬌的西門子君則表示：我們本來也沒有家電業(yè)務(wù)，只是減持了博西家電50%的股份。不好吧!不過現(xiàn)在真的就是一點(diǎn)兒也沒了，一顆早已想要舍棄家電的心終于同時(shí)實(shí)現(xiàn)了，還是在新任CEO凱颯(JoeKaeser)就任之后。”

西門子“舍棄家電的心”晚存有先兆

對于西門子“舍棄家電的心”，在業(yè)內(nèi)人認(rèn)為，存有不幸但也并非沒先兆。

家電行業(yè)分析師梁振鵬則表示，西門子這個(gè)品牌從近十年來看，基本上沒研發(fā)上的資金投入，上游“建設(shè)”也缺少。比如說，消費(fèi)者最為津津樂道的冰箱產(chǎn)品，它不搞壓縮機(jī)，訂貨別人的產(chǎn)品，也經(jīng)常訂貨國產(chǎn)品牌的壓縮機(jī)，洗衣機(jī)的變頻掌控模塊、變頻掌控芯片、電機(jī)等，西門子也回去訂貨。

再加之終端產(chǎn)品創(chuàng)新能力非常低，引致家電賣場中，新品更改率為滯后，甚至有些產(chǎn)品功能炒作了七八年都沒更改。這些信號(hào)都預(yù)示著著，西門子對于選擇退出家電業(yè)晚存有意向。

另外，就西門子集團(tuán)的整體戰(zhàn)略來說，除了家電之外的其他業(yè)務(wù)，都就是服務(wù)于商用領(lǐng)域的客戶，針對企業(yè)客戶銷售。家電幾乎就是西門子唯一針對個(gè)體消費(fèi)者的產(chǎn)品，這和它的集團(tuán)戰(zhàn)略定位就是不合乎的。

今年5月份，西門子公布了名叫“2020公司愿景”的新戰(zhàn)略，同意將公司核心競爭力放到數(shù)字化等最具有長期潛力的快速增長領(lǐng)域。為此，從今年10月起至，西門子將對非政府架構(gòu)展開大幅調(diào)整。

此次的股權(quán)轉(zhuǎn)讓，對于西門子集團(tuán)來說，全盤的選擇退出意味著其他領(lǐng)域更好的行進(jìn)，也算是“換回包袱向前走”。

耐人尋味的就是，正式宣布選擇退出家電領(lǐng)域當(dāng)天，西門子還發(fā)布了其對美國德萊賽蘭公司的全面收購，后者為全球能源基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)，此次全面收購將花費(fèi)西門子76億美元。同一天的“一買一賣”，更加表明出來西門子對核心業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)為。

業(yè)內(nèi)指出，盡管博西家電多年以來業(yè)績快速增長穩(wěn)定，但油氣業(yè)務(wù)可以為西門子增添更大的利潤。存有數(shù)據(jù)表明，西門子家電業(yè)務(wù)只占到公司總收入的4.85%，著重工業(yè)、能源、醫(yī)療等核心業(yè)務(wù)的西門子集團(tuán)在自身陷于經(jīng)營困難的情況下很難對家電電器業(yè)務(wù)展開“小造血”。對于西門子集團(tuán)來說，現(xiàn)在這個(gè)作法，就是換回包袱的犯罪行為。

分析：西門子品牌隱藏危機(jī)

自博世和西門子分拆雙方家用電器業(yè)務(wù)，設(shè)立了博西家電后，西門子家電產(chǎn)品一直由博西家電單一制生產(chǎn)、銷售，并提供更多售后服務(wù)。從這個(gè)角度來說，此次出售，僅僅就是西門子與博世在資本層面的公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓，西門子做為投資方撤走了博西家電公司，與“西門子”品牌以及本身的經(jīng)營并無多小關(guān)聯(lián)。

那么，在資本層面選擇退出后，與否意味著西門子品牌家電可以大不如前呢?在此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓過程中，西門子明晰西門子家電品牌還將穩(wěn)步長期存在，“商標(biāo)”問題可以說道已經(jīng)存有了明晰的答案。

家電行業(yè)分析師劉步塵則表示，未來，將就是博世公司代理經(jīng)營，貼牌許可管理，須要博世每年給西門子繳一定的品牌使用費(fèi)。將來，西門子品牌屬博世所有，博世同時(shí)經(jīng)營兩個(gè)品牌。

對于未來兩個(gè)品牌的孰輕孰重，劉步塵指出，西門子品牌的前景或在未來存有一定的潛在危機(jī)。

這其中就存有一種可能將，博世在品牌宣傳中向博世品牌彎曲，甚至未來西門子的產(chǎn)品質(zhì)量不如博世，西門子的品牌宣傳越來越少。

當(dāng)然，博世也必須看看西門子未來產(chǎn)品銷售如何，如果產(chǎn)品銷量仍然較好，那就有可能在新產(chǎn)品研發(fā)、廣告宣傳上對西門子展開一定的資金投入，但關(guān)鍵還要看看兩者的關(guān)系。

另一種可能將就是，在未來，兩大品牌市場，博世分量越來越重，西門子越來越重。甚至不確定，西門子產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量問題了，畢竟，此前西門子在華遭遇過冰箱質(zhì)量信任危機(jī)，出現(xiàn)過羅永浩怒砍西門子冰箱事件，即便那時(shí)的西門子品牌，已經(jīng)非德國西門子生產(chǎn)和銷售，但在大眾思想中，西門子一直就是德國品牌的“代名詞”。西門子品牌如果再次受危害，博世也沒“不搞了”的可能將。

一旦發(fā)生這樣的情況，西門子就非?？鄲?，甚至可以對西門子其他產(chǎn)業(yè)導(dǎo)致特別的影響。

梁振鵬也存有同樣的觀點(diǎn)。博世須要的，就是西門子品牌的銷售、售后服務(wù)體系、生產(chǎn)線等。對于西門子這個(gè)品牌，在家電市場，現(xiàn)在就是有價(jià)值的，但從長遠(yuǎn)來說，博世不可能將為外來的這個(gè)品牌依然下工夫。

另外，博世集團(tuán)與西門子在業(yè)務(wù)上并不是全然沒任何瓜葛，它們在其他領(lǐng)域例如自動(dòng)化掌控上也就是存有沖突的。

觀測：消費(fèi)者與否依舊“鐘情”西門子

記者在專訪中辨認(rèn)出，消費(fèi)者對西門子選擇退出家電領(lǐng)域深感吃驚。存有消費(fèi)者就則表示，將考量與否還出售西門子的產(chǎn)品。而真正介紹西門子與博世、博西集團(tuán)內(nèi)在關(guān)系的，幾乎沒。

西門子家電在其官微上表態(tài)，“西門子家電的鐘愛粉絲們千萬別擔(dān)心，西門子品牌已準(zhǔn)許將穩(wěn)步長期采用，所以，我們還可以一如既往地為大家提供更多優(yōu)質(zhì)的西門子家電和服務(wù)?！?/p>

據(jù)奧維數(shù)據(jù)表明，去年和今年，西門子在中國市場的明星產(chǎn)品——西門子冰箱就是外資品牌市場份額第一的產(chǎn)品;西門子洗衣機(jī)在去年還是第二，今年1—7月則跌至第一位。

從互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)調(diào)研數(shù)據(jù)中心發(fā)布的7月洗衣機(jī)市場位列來看，海爾、西門子、三星品牌關(guān)注度位列前三，值得注意的就是，做為韓國企業(yè)的代表，三星品牌有著“后發(fā)制人”的趨勢，與西門子品牌關(guān)注度差距嚴(yán)重不足3個(gè)百分點(diǎn)。在冰箱市場位列中，海爾、三星、西門子占有前三，西門子以0.1%的些微差距滯后于三星。

家電行業(yè)分析師梁振鵬表示，家電市場正在經(jīng)歷著品牌格局的變化，現(xiàn)在產(chǎn)品線最為強(qiáng)悍的就是韓國三星、LG，它們在各個(gè)產(chǎn)品線的市場占有率都較依靠前，也就是說韓國品牌最為順利的，就是全產(chǎn)業(yè)鏈的模式。現(xiàn)在國內(nèi)品牌美的、格力也在自學(xué)它們。

在中國市場，出售西門子品牌家電的消費(fèi)人群，大多數(shù)就是為了崇尚外資品牌，一旦未來西門子在產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新或是更新上整體表現(xiàn)滯后，消費(fèi)者對這一品牌的鐘情除了多少?2015年互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用行業(yè)發(fā)展趨勢分析據(jù)宇博智業(yè)市場研究中心了解到，2015年互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域行業(yè)發(fā)展趨勢主要通過五大關(guān)鍵詞去探秘，下面就是詳情請了解。

O2O和移動(dòng)支付

2014年，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)雖然沒出現(xiàn)什么特別驚天動(dòng)地的事，但也算是過的精彩，坐車軟件大戰(zhàn)、國產(chǎn)逃獄軟件公布、MSN中國凝露等等，都就是這一年去大家高度關(guān)注的焦點(diǎn)。從公布的2014-2020年中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域市場發(fā)展趨勢與行業(yè)投資研報(bào)可以窺見，2015年馬上就要至了，雖然我們現(xiàn)在無法預(yù)見接下來的一年將可以出現(xiàn)什么，但從2014年互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域的現(xiàn)狀來看，明年O2O、移動(dòng)支付將淪為最小熱點(diǎn)，蘋果App

Store開辦1元專區(qū)后，下載App將越來越多的被用戶所拒絕接受。

O2O：爆炸式快速增長

線上下單，線下享用服務(wù)，這就是O2O，當(dāng)下最時(shí)尚的消費(fèi)方式。2014年，滴滴坐車、人人快遞、河貍家等技術(shù)創(chuàng)新的O2O消費(fèi)模式企及了傳統(tǒng)領(lǐng)域的行業(yè)生態(tài)，造就了一大批代萊商業(yè)模式，用戶對互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域的倚賴程度越來越淺，人們深刻感受到了互聯(lián)網(wǎng)給日常生活增添的變化。

2015年，隨著此類應(yīng)用領(lǐng)域順利的助推和示范點(diǎn)，O2O模式將穩(wěn)步深化和發(fā)展，呈圓形爆炸式快速增長，開發(fā)者與用戶的交流互動(dòng)可以強(qiáng)化，運(yùn)算式技術(shù)創(chuàng)新可以使應(yīng)用領(lǐng)域更加切合用戶的真實(shí)市場需求，從而構(gòu)成良性循環(huán)。用戶黏性的進(jìn)一步增強(qiáng)，以及對O2O這種技術(shù)創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)思維的積極探索和課堂教學(xué)，將助推更多互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用領(lǐng)域和模式的問世，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)將遭遇一次源自互聯(lián)網(wǎng)的摒棄。

O2O模式的蓬勃發(fā)展，勢必會(huì)對傳統(tǒng)行業(yè)有所沖擊，一旦互聯(lián)網(wǎng)公司、物流公司和社區(qū)物業(yè)創(chuàng)建了較好的合作模式，就可以締造了一個(gè)巨大的新市場。與此同時(shí)，傳統(tǒng)社區(qū)便利店則遭遇轉(zhuǎn)型，淪為電商、物流商的展現(xiàn)、庫存和物流配送中的一個(gè)環(huán)節(jié)，社區(qū)化服務(wù)也可望被統(tǒng)一化和規(guī)范化。

移動(dòng)支付：網(wǎng)絡(luò)就是關(guān)鍵

2014年可以說道就是移動(dòng)支付大爆發(fā)的一年，就在剛剛過去沒多久的“雙12”，支付寶在北京一些超市面世了支付寶退款5八折優(yōu)惠和慢的坐車支付寶退款寬免起步價(jià)的活動(dòng)，迎合了大批用戶前往出售和采用慢的坐車服務(wù)，超市每個(gè)結(jié)賬臺(tái)前都擠滿了極長隊(duì)伍。

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，移動(dòng)支付存有很多增值的方式，海量的用戶繳付數(shù)據(jù)，也可以精細(xì)的了解到用戶的消費(fèi)習(xí)慣、能力和種類，這些，都就是精準(zhǔn)營銷必不可少的內(nèi)容，利用這些，企業(yè)可以贏得更高的營收。因此我們可以預(yù)知的就是，未來移動(dòng)支付將淪為各商家爭奪戰(zhàn)的重點(diǎn)，現(xiàn)金和銀行卡的繳付形式將逐步被替代。

此外，O2O的商業(yè)模式也對移動(dòng)支付存有相當(dāng)大的大力推進(jìn)促進(jìn)作用，很多行業(yè)巨頭已經(jīng)已經(jīng)開始為這一領(lǐng)域面世各種形態(tài)的繳付方式，比如說聲波繳付、手機(jī)刷卡器、二維碼和條碼繳付等等。不過，移動(dòng)支付都就是創(chuàng)建在網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上同時(shí)實(shí)現(xiàn)的，就拎雙12支付寶的超市五折活動(dòng)來說，之所以收銀臺(tái)后排大隊(duì)，除了因?yàn)槿硕?，除了一個(gè)非常小的原因就是很多用戶的手機(jī)網(wǎng)絡(luò)比較給力，無法順利完成網(wǎng)絡(luò)繳付導(dǎo)致顧客撤離。因此，必須想要快速大力推進(jìn)移動(dòng)支付，還須要進(jìn)一步提高移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的體驗(yàn)。

下載APP：正在被拒絕接受

11月，蘋果中國為了歡慶與銀聯(lián)合作順利，在中國區(qū)App

Store面世大量1元應(yīng)用領(lǐng)域，而且其中鮮有一些之前售價(jià)較低的優(yōu)質(zhì)應(yīng)用領(lǐng)域和游戲。蘋果在這次降價(jià)中贏得了意想不到的收益，1元降價(jià)之后的當(dāng)周，應(yīng)用領(lǐng)域下載量暴跌，相等于前一周的12倍，而且以下載應(yīng)用領(lǐng)域居多。此后，蘋果輕易將1元應(yīng)用領(lǐng)域的活動(dòng)變?yōu)?元專區(qū)，做為一個(gè)永久的價(jià)格選項(xiàng)。

由此可以預(yù)知，2015年，以蘋果領(lǐng)銜的下載App市場將可以在營收上迎一個(gè)小的脫胎換骨。在開發(fā)者認(rèn)為，降價(jià)也并沒扎低收入，因?yàn)闉g覽數(shù)量下降得更多。而對于用戶來說，1塊錢也不是什么大錢，能花1塊錢賣至心儀已久的光盤應(yīng)用領(lǐng)域也就是件蠻高興的事。

可以說道“1元政策”對中國區(qū)的AppStore無異于一劑強(qiáng)心針。中國就是App

Store全球第二大市場，但是下載只占到全球的3%，這個(gè)情況在蘋果1元應(yīng)用領(lǐng)域面世后或許可以獲得提升，下載App正在被中國用戶所拒絕接受。

開源：使移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)更加多樣化

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)從問世至現(xiàn)在，少不了技術(shù)的提振，包含網(wǎng)絡(luò)互連技術(shù)、應(yīng)用領(lǐng)域開發(fā)技術(shù)、操作系統(tǒng)技術(shù)等等，也都在隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)共同改良與更新。就安卓來說，它的順利也意味著開源這種方式的順利，而開源的安卓在非常大程度上推動(dòng)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的多樣化發(fā)展。

2015年，在應(yīng)用領(lǐng)域研發(fā)方面，將存有更多開源和多樣化的平臺(tái)迎合開發(fā)者的重新加入，加之智能家居的大熱，各種智能終端產(chǎn)品將越來越多地來到我們的日常生活，甚至淪為生活必需品，并同時(shí)催生更多的新興技術(shù)和服務(wù)。

社交視頻化：互聯(lián)網(wǎng)不再交互式

微信在9月底面世了涵蓋小視頻功能的新版本，用戶可以攝制一段幾秒鐘的短視頻互動(dòng)給好友或發(fā)送到朋友圈，一時(shí)間，整個(gè)朋友圈都“動(dòng)起來”了。

視頻與文字相同，可以更生動(dòng)和直觀地向他人展現(xiàn)你必須抒發(fā)的內(nèi)容，也正是因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)的存有，使視頻互動(dòng)顯得更直觀便利。2015年，長視頻將被更多地利用至社交領(lǐng)域，用戶在移動(dòng)設(shè)備上互動(dòng)和觀賞視頻的次數(shù)、時(shí)間也都會(huì)存有一個(gè)非常大的快速增長，整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)都將步入一個(gè)“小視頻”時(shí)代。而且除了社交，小視頻還將在網(wǎng)絡(luò)購物領(lǐng)域有所突破。國內(nèi)外芯片巨頭磨刀霍霍智能卡何時(shí)成中國芯為了并使銀行卡由現(xiàn)在的磁條卡變?yōu)镮C（芯片、智能）卡，VISA非政府已經(jīng)和中國銀聯(lián)展開了三四年的馬拉松式談判。消息人士最近向記者透漏，現(xiàn)在已經(jīng)至了“討價(jià)還價(jià)”的關(guān)鍵時(shí)刻。因?yàn)椋?008年北京奧運(yùn)會(huì)和2010年上海世博會(huì)很快到來，那時(shí)將存有大量的外國人云集中國，他們的銀行卡大多都就是IC卡。而依照經(jīng)驗(yàn)，必須把銀行系統(tǒng)提高至適用于IC卡的程度，約須要1～2年時(shí)間。因此，系統(tǒng)改建2005年年底就必須動(dòng)作出來了。

而包含銀行卡在內(nèi)的各種智能卡的更新?lián)Q代更新，給下游的芯片廠商構(gòu)成了一個(gè)難以估量的非常大市場。國內(nèi)外芯片巨頭為此正在“磨刀霍霍”。

芯片卡替代磁條卡在全球就是大勢所趨。瑞薩科技有關(guān)人士則表示，英國領(lǐng)導(dǎo)了歐洲的EMV切換2016年生鮮電商行業(yè)現(xiàn)狀及競爭形勢分析通過對生鮮電商行業(yè)現(xiàn)狀分析了解到，做為電商行業(yè)的最后一塊肥肉，生鮮電商的火熱程度遠(yuǎn)超過業(yè)界想象。然而，現(xiàn)實(shí)跟理想總存有差距，盈利問題就是生鮮電商遭遇的共同課題。2016年生鮮電商行業(yè)現(xiàn)狀及競爭形勢分析詳情請如下。

據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《央廣財(cái)經(jīng)評論》報(bào)導(dǎo)，生鮮電商，去年忽然之間變成了一種時(shí)尚。從時(shí)鮮水果，至各種海鮮，似的什么東西，都可以用電商方式去銷售。看上去，生鮮電商就是一片代萊產(chǎn)業(yè)藍(lán)海，不過實(shí)際情況，卻并沒這么悲觀。

生鮮電商被媒體稱作“電商行業(yè)的最后一塊肥肉”，可知這一領(lǐng)域的吸引力和商業(yè)價(jià)值。因此，像是華為榮耀的前負(fù)責(zé)人劉江峰、前網(wǎng)易聯(lián)手創(chuàng)始人林敏、鄒志俊和陳勇、前搜狐聯(lián)席總裁王昕，這一批互聯(lián)網(wǎng)人士紛紛抓起了生鮮電商的營生，而阿里巴巴、京東、亞馬遜中國等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也紛紛投身其中，連傳統(tǒng)零售巨頭永輝超市也步入了生鮮電商的戰(zhàn)場。

然而從數(shù)據(jù)來看，硝煙彌漫的生鮮電商戰(zhàn)場上，盈利的企業(yè)終究就是少數(shù)。有關(guān)數(shù)據(jù)表明，目前國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品電商吻合4000家，其中僅有1%能盈利，7%存有巨額虧損，88%略賺，4%盈虧持平。這意味著，絕大部分生鮮電商都處在虧損狀態(tài)中。

廣泛的虧損和幸福得前景，這就意味著獲勝者必然就是資金實(shí)力雄厚，能挨過慘烈競爭的企業(yè)，所以也有人說道，生鮮電商的投資，已經(jīng)淪為土豪的游戲。

怎么看看生鮮電商目前的存活現(xiàn)狀？中國電子商務(wù)協(xié)會(huì)網(wǎng)絡(luò)營銷委員會(huì)專家龔鉑洋指出，就是資本促進(jìn)了這個(gè)行業(yè)的快速明朗。更多最新電商行業(yè)市場分析嶄新懇請查詢公布的《2016-2021年電商行業(yè)市場競爭力調(diào)查及投資前景預(yù)測報(bào)告》。

龔鉑洋：電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)在牽涉至整個(gè)生鮮領(lǐng)域，存有有關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，目前整個(gè)生鮮產(chǎn)品的零售總額大概存有2.5萬億，線上交易僅占到其中的1%，處在一個(gè)起步的階段，未來存有可能會(huì)抵達(dá)10%的比例，這個(gè)市場就是非常非常大的，所以引致一系列巨頭，尤其就是互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛步入這個(gè)行業(yè)，他們期望通過互聯(lián)網(wǎng)的手段去提升整個(gè)生鮮行業(yè)的效率，從而贏得更好的機(jī)會(huì)。我們看見像是阿里巴巴、京東、亞馬遜等一系列巨頭步入這個(gè)行業(yè)，同時(shí)也存有很多高管創(chuàng)業(yè)都挑選生鮮領(lǐng)域，這也可以說道就是一個(gè)資本驅(qū)動(dòng)下的市場。

面對著大面積的虧損，生我國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展方向分析1、電子商務(wù)發(fā)展勢頭疲軟，為互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)服務(wù)有關(guān)行業(yè)增添活力

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)一步健全，以及經(jīng)濟(jì)快速增長方式轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度穩(wěn)步加強(qiáng)，發(fā)展電子商務(wù)的市場需求將可以更加疲軟。目前，電子商務(wù)被廣為應(yīng)用于生產(chǎn)、流通、消費(fèi)等各領(lǐng)域的各個(gè)層面。電子商務(wù)的快速發(fā)展將對域名主機(jī)有關(guān)行業(yè)發(fā)展增添的非常大的潛力。

2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將可以淪為互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)服務(wù)商布局重地

根據(jù)CNNIC數(shù)據(jù)表明，截止2011年6月，中國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)至3.18億，占到至整個(gè)網(wǎng)民規(guī)模的65.6%，手機(jī)網(wǎng)民淪為了中國互聯(lián)網(wǎng)民群體的關(guān)鍵組成部分。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將可以淪為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下一個(gè)發(fā)展階段中的最為注重亮點(diǎn)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展健全將可以逐步不斷擴(kuò)大對域名及有關(guān)業(yè)務(wù)的市場需求，為域名、主機(jī)、建站等有關(guān)服務(wù)的發(fā)展提供更多嶄新空間。

3、CDN服務(wù)市場將淪為互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)服務(wù)商爭奪戰(zhàn)的焦點(diǎn)

目前，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施仍比較健全，國內(nèi)大部分的網(wǎng)站都存有著訪問速度緩慢等問題，這嚴(yán)重影響了用戶體驗(yàn)。另一方面，用戶對于網(wǎng)絡(luò)速度的客觀市場需求，將可以實(shí)際促進(jìn)CDN服務(wù)市場的發(fā)展。跟據(jù)CNNIC統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2011年6月份的中國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶達(dá)至3億，網(wǎng)絡(luò)游戲用戶達(dá)至3.1億，網(wǎng)絡(luò)游戲和網(wǎng)絡(luò)視頻非常大的用戶規(guī)模為CDN服務(wù)市場發(fā)展增添寬廣的前景。預(yù)計(jì)在未來幾年，中國的CDN市場將處在高速發(fā)展時(shí)期，這一服務(wù)將被越來越多的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)服務(wù)商注重。液晶產(chǎn)業(yè)：出現(xiàn)波動(dòng)超薄技術(shù)將成趨勢國際金融危機(jī)到來之時(shí)，液晶產(chǎn)業(yè)也發(fā)生了波動(dòng)，做為液晶產(chǎn)品中關(guān)鍵配件之一的背光源也隨其行業(yè)的變化而曲折。為徹底擺脫金融危機(jī)的影響，踏進(jìn)低谷，不斷存有新技術(shù)、新產(chǎn)品面世。

LED(發(fā)光二極管)背光的市場份額逐漸減少。在筆記本、顯示器及電視機(jī)等產(chǎn)品中，原來一直在采用CCFL背光源，從2008年已經(jīng)開始，筆記本和顯示器產(chǎn)品中LED背光的使用量不斷擴(kuò)大，有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)字說明，2009年第一季度，LED背光的出貨量就是2008年同期的8倍。

在CCFL一統(tǒng)天下的液晶電視領(lǐng)域，隨著海信面世第一款LED背光電視，國內(nèi)市場上LED背光電視產(chǎn)品也例如雨后春筍般發(fā)生在各大賣場。三星更是面世了一系列LED背光電視產(chǎn)品，以其修長輕薄的"身段"迎合了社會(huì)各界消費(fèi)者的眼球。

當(dāng)然，CCFL并沒全然選擇退出歷史舞臺(tái)。由于其極具優(yōu)勢的成本，還是占有了一定的市場份額。而且，各大廠商也不斷將新技術(shù)重新加入CCFL背光中，例如：CCFL動(dòng)態(tài)背光技術(shù)的重新加入，減少了液晶電視的功耗，提升了對比度，而且，液晶顯示自身的拖尾現(xiàn)象也獲得了減輕。

背光源技術(shù)各具特色

CCFL(冷陰極熒光燈)背光一直處在背光源的主導(dǎo)邊線。從中等尺寸的表明產(chǎn)品例如筆記本、顯示器，至小尺寸產(chǎn)品例如液晶電視，CCFL背光源一直就是背光源產(chǎn)品中份額最小的。其廣為的應(yīng)用領(lǐng)域，主要是因?yàn)槠涑杀镜?，技術(shù)明朗。重新加入讀取背光技術(shù)后，在提升表明畫面質(zhì)量和功耗節(jié)省方面都有著顯著效果。

但CCFL自身也存有一些不可忽視的缺點(diǎn)。首先就是其所含汞，對環(huán)境存有污染。其次，CCFL就是由高壓驅(qū)動(dòng)，可以產(chǎn)生電磁輻射。另外，其驅(qū)動(dòng)掌控并無法像是LED那樣有效率自如。

2008年，中、小尺寸液晶顯示用LED背光源市場已經(jīng)開始啟動(dòng)，其市場占有量逐漸減少。由于LED背光源的導(dǎo)入，筆記本、顯示器和電視機(jī)的厚度激增，最輕的電視機(jī)厚度居然沒10mm。而動(dòng)態(tài)背光技術(shù)的采用，更并使液晶顯示畫面的色彩、對比度存有了革命性的發(fā)生改變，且功耗存有了明顯減少。

LED背光的發(fā)生，就是因?yàn)槠溆兄浅Ｃ黠@的優(yōu)勢。采用LED背光，可以提升色彩飽和度，消解甩尾現(xiàn)象，提升對比度等。而且，LED就是液態(tài)光源，不含汞，就是綠色環(huán)保產(chǎn)品。動(dòng)態(tài)背光技術(shù)的導(dǎo)入，更是很大提升了液晶顯示畫面的質(zhì)量。LED背光也存有自身的缺點(diǎn)，其發(fā)熱量小，就是設(shè)計(jì)中須要特別考量的問題。隨其工作時(shí)間的減少，其相同色彩LED色衰相同，也須要重新加入代萊技術(shù)去消除。

相對于CCFL，F(xiàn)FL(平面熒光燈管)背光源存有很多的優(yōu)點(diǎn)。但由于其降價(jià)速度沒CCFL慢，而且FFL背光源屬新技術(shù)，沒CCFL明朗，所以，其應(yīng)用領(lǐng)域不是特別廣為。FFL背光源存有很多的優(yōu)點(diǎn)，不含汞，合乎環(huán)保的建議；壽命長，可以少于10萬小時(shí)；工作范圍??；裝配直觀；光學(xué)膜材太少，可以減少背光源的厚度。由于FFL的電極坐落于玻璃內(nèi)部，加工難度很大，所以，相對于CCFL，其成本一直沒大幅度降低，管制了其在產(chǎn)品中的采用。

EEFL(外部電極熒光燈管)就是CCFL技術(shù)進(jìn)步的產(chǎn)物，做為小尺寸液晶電視的背光源，非常被看淡，但是其一直處在試用階段，其銷量也并不等于CCFL高得多。EEFL背光源可以輕易并聯(lián)采用，所以其使用方便。相對于CCFL背光源來說，其生產(chǎn)成本更高。EEFL背光源沒獲得廣為的推展，主要就是其自身除了著一些問題等待化解。EEFL產(chǎn)品的一致性和穩(wěn)定性不好，而且，其對服務(wù)設(shè)施的高頻驅(qū)動(dòng)電源建議較低，所以存有很多產(chǎn)品無法滿足用戶采用建議。

HCFL(熱陰極熒光管)相對于CCFL，性能上存有很多優(yōu)勢，但是由于供應(yīng)商較太少，