iPhone 4S電池待機(jī)時(shí)間變短 蘋(píng)果工程師聯(lián)系客戶(hù)尋解決之道有關(guān)的例文合輯十篇

最新、最全行業(yè)精品文檔，歡迎下載！ iPhone4S電池待機(jī)時(shí)間變短蘋(píng)果工程師聯(lián)系客戶(hù)尋解決之道有關(guān)的例文合輯十篇iPhone4S電池待機(jī)時(shí)間變短蘋(píng)果工程師聯(lián)系客戶(hù)尋解決之道針對(duì)iPhone4S電池待機(jī)時(shí)間變長(zhǎng)問(wèn)題而引起的用戶(hù)埋怨，蘋(píng)果工程師正在與部分用戶(hù)聯(lián)系，以化解這一問(wèn)題。

當(dāng)初，蘋(píng)果高級(jí)副總裁菲爾·席勒(PhilSchiller)在了解iPhone4S電流壽命時(shí)并沒(méi)談到待機(jī)時(shí)間。但是，與前一代產(chǎn)品較之，iPhone4S電池待機(jī)時(shí)間一直在顯著延長(zhǎng)。針對(duì)此情況，蘋(píng)果的工程師們正在聯(lián)系部分iPhone4S用戶(hù)，意在化解這款新產(chǎn)品中的該問(wèn)題。

一位用戶(hù)表示，蘋(píng)果輕易與他展開(kāi)了聯(lián)系，建議他對(duì)手機(jī)加裝一個(gè)監(jiān)控程序，以設(shè)法對(duì)所存有問(wèn)題展開(kāi)確診，但至目前為止這位用戶(hù)沒(méi)獲得有關(guān)表述。蘋(píng)果本月初得出的參數(shù)則表示，iPhone4S待機(jī)時(shí)間只有200小時(shí)，上一代產(chǎn)品iPhone4長(zhǎng)達(dá)300小時(shí)，而2007年最初面世的iPhone為250小時(shí)。當(dāng)問(wèn)到其中原因時(shí)，蘋(píng)果沒(méi)得出任何原因，但是聲稱(chēng)該產(chǎn)品3G通話(huà)時(shí)間等其它時(shí)間參數(shù)比前代產(chǎn)品短。

一位已經(jīng)被蘋(píng)果聯(lián)系的iPhone4S用戶(hù)則表示，“我的電池壽命極其成問(wèn)題，待機(jī)時(shí)間每小時(shí)增加10%。我注意到，采用時(shí)的耗電量約為待機(jī)的一半。因此，我悖論即使手機(jī)無(wú)此采用，手機(jī)后臺(tái)可能將也還是在工作。我停用了包含Siri和定位服務(wù)在內(nèi)的所有新功能，但是這個(gè)問(wèn)題依然沒(méi)贏得化解。我還嘗試停用所有應(yīng)用領(lǐng)域使手機(jī)淪為一個(gè)清澈版本，但問(wèn)題依然存有?！?/p>

這位用戶(hù)還則表示，“我后來(lái)收到蘋(píng)果一位資深工程師打電話(huà)的電話(huà)，表示他看見(jiàn)了我的帖子，并且正在碰觸用戶(hù)和收集數(shù)據(jù)。他宣稱(chēng)這一問(wèn)題存有（但他們沒(méi)能找出解決問(wèn)題的辦法），并且就我的采用情況查平板產(chǎn)業(yè)像熱氣球廈門(mén)臺(tái)灣有望整合在剛剛舉行的海峽兩岸平板表明產(chǎn)業(yè)合作論壇上，臺(tái)灣地區(qū)《工商時(shí)報(bào)》科技新聞中心主任陳泳丞將平板產(chǎn)業(yè)比作一個(gè)熱氣球。有意思的就是，如果將中國(guó)地圖右移45度，那就是一個(gè)熱氣球的形象。如果說(shuō)臺(tái)灣就是熱氣球的火焰，那么廈門(mén)正處于承攬從臺(tái)灣箭去火焰的邊線(xiàn)。

平板產(chǎn)業(yè)像是熱氣球

近年來(lái)光電產(chǎn)業(yè)中以TFI-LCD領(lǐng)銜的平板表明（FPD）產(chǎn)業(yè)獲得了快速發(fā)展。2006年，金球FPD產(chǎn)業(yè)整體產(chǎn)值達(dá)至855億美元，業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)全球FPD市場(chǎng)產(chǎn)值2008年可以突破1000億美元。

用陳泳丞的話(huà)來(lái)說(shuō)，平板產(chǎn)業(yè)就像是熱氣球：市場(chǎng)如同藍(lán)天一樣寬廣。但同時(shí)也裹上了熱氣球的特點(diǎn)——須持續(xù)冷卻，航行過(guò)程中易受氣流影響，平板產(chǎn)業(yè)同時(shí)遭遇著須要持續(xù)投資，且供需難以均衡極易引致價(jià)格曲折的問(wèn)題。

正是由于產(chǎn)業(yè)的特殊性，近些年來(lái)，這個(gè)產(chǎn)業(yè)里面，不但上下游產(chǎn)業(yè)已經(jīng)開(kāi)始展開(kāi)合作，甚至一些原本處在競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)的企業(yè)也已經(jīng)開(kāi)始有條件的展開(kāi)合作。此前，日本索尼與韓國(guó)的三星的合作就是一個(gè)顯著的例子。而在日本國(guó)內(nèi)，SHARP與東芝、索尼結(jié)盟后，其社長(zhǎng)片山干雄更是預(yù)估，三家合作的10代工廠已經(jīng)開(kāi)始量產(chǎn)后，2010-2011年后SHARP的全球市場(chǎng)占有率將由目前的12.4%大幅跌至30%。

兩岸合作獲得未來(lái)

片山干雄曾輕易表示：與東芝、索尼的結(jié)盟，就是為了應(yīng)付韓國(guó)、臺(tái)灣面板廠商的威脅以及2009年可能將發(fā)生的供給短缺問(wèn)題。供應(yīng)短缺的問(wèn)題就是整個(gè)行業(yè)都必須直面的，而日本企業(yè)內(nèi)部的順利資源整合，無(wú)疑將對(duì)臺(tái)海兩岸的同業(yè)導(dǎo)致威脅。

但是，如果兩岸同時(shí)實(shí)現(xiàn)充份的合作和有效率的資源整合，那所構(gòu)成的合力無(wú)疑就是非常大的。臺(tái)灣的平板表明產(chǎn)業(yè)在世界上占到關(guān)鍵的邊線(xiàn)，而中國(guó)大陸就是消費(fèi)類(lèi)電子產(chǎn)品的出口大國(guó)。2004-2007年，大陸平板整機(jī)需求量由65萬(wàn)發(fā)展至800萬(wàn)。2007年，中國(guó)大陸平板電視產(chǎn)品出口85億美元，其中平板占到65億美元，而液晶電視出口數(shù)量1777萬(wàn)臺(tái)。

目前，除了一些已經(jīng)在大陸投資建設(shè)面板生產(chǎn)線(xiàn)外的臺(tái)灣上游生產(chǎn)企業(yè)外，臺(tái)灣企業(yè)與內(nèi)地合作的最主要形式就是向各大平板電視終端生產(chǎn)企業(yè)銷(xiāo)售面板產(chǎn)品。目前，祖國(guó)大陸的大部分彩電企業(yè)生產(chǎn)的平板電視整機(jī)產(chǎn)品50%甚至更多的平板顯示器都源自臺(tái)灣。

“大陸地區(qū)獨(dú)立自主研發(fā)的上游生產(chǎn)能力還很非常有限，尤其就是上游面板存有非常大缺口，也給臺(tái)灣平板表明上游生產(chǎn)提供更多了擴(kuò)散條件。”國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究所專(zhuān)家陸刃波說(shuō)道，由于大陸為平板電視等電子顯影產(chǎn)品的最小生產(chǎn)中心，追加消費(fèi)尤其就是家電及電子類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)需求增長(zhǎng)速度居高不下，因此臺(tái)灣平板表明上游產(chǎn)業(yè)向大陸的銷(xiāo)售擴(kuò)散就是必然的。正因如此，海峽兩岸平板表明產(chǎn)業(yè)合作的越發(fā)密切取悅了這一趨勢(shì)，也將為海峽兩岸地區(qū)乃至全球的表明產(chǎn)業(yè)打下了基礎(chǔ)。

在陸刃波認(rèn)為，平板電視企業(yè)考慮到未來(lái)的發(fā)展，必然實(shí)行與上游企業(yè)聯(lián)姻的形式，展開(kāi)深度合作，以防止未來(lái)生產(chǎn)中受壓制。在這當(dāng)中，廈華與臺(tái)灣中華蔡佩玲的合作就是一個(gè)例子。

直飛后廈門(mén)優(yōu)勢(shì)凸顯

廈門(mén)市外商投資局孫明達(dá)局長(zhǎng)指出，廈門(mén)在承攬臺(tái)灣平板產(chǎn)業(yè)上具有非常大的優(yōu)勢(shì)：一方面，廈門(mén)地處海峽西岸的中心地帶，相連接長(zhǎng)三角和珠三角電子信息產(chǎn)業(yè)帶，且與臺(tái)灣的中科、竹科等產(chǎn)業(yè)園區(qū)隔海相望，具備強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)發(fā)展提振。

同時(shí)，廈門(mén)的平板表明下游終端產(chǎn)品門(mén)類(lèi)齊全，整機(jī)生產(chǎn)規(guī)模強(qiáng)悍，在國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際上存有很大的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。做為廈門(mén)市發(fā)展平板表明產(chǎn)業(yè)的主要載體——廈門(mén)火炬高新區(qū)，在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、項(xiàng)目用地、投資環(huán)境和服務(wù)設(shè)施服務(wù)等方面，實(shí)行國(guó)際慣例和運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)則，全力結(jié)構(gòu)“契約化”和“規(guī)范化”服務(wù)。除了，海峽兩岸文化一脈相承，人文背景環(huán)境渾然一體、水乳交融，溝通交流和交流極為通暢。

對(duì)于臺(tái)灣平板表明商而言，在1小時(shí)的路程內(nèi)找出一個(gè)軟硬件設(shè)施優(yōu)良、存有寬廣市場(chǎng)做為腹地的投資熱土，這也十分難得?！澳壳芭_(tái)灣與大陸已經(jīng)在原材料的許多方面進(jìn)行合作，臺(tái)企的重新加入可以使這種合作更加密切，供應(yīng)成本上面可以比起更快速一點(diǎn)?！比蚱桨灞砻鳟a(chǎn)業(yè)權(quán)威研究機(jī)構(gòu)DisplaySearch的研究總監(jiān)陳弘睿說(shuō)道，“現(xiàn)在許多生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)已經(jīng)開(kāi)始從過(guò)去的競(jìng)爭(zhēng)向合作轉(zhuǎn)變，我們希望臺(tái)灣和大陸在代萊市場(chǎng)和代萊產(chǎn)品上要存有更多的合作機(jī)會(huì)?！?/p>

陳泳丞對(duì)兩岸直飛為兩岸合作的“提分后”感慨尤深?！皟砂兜年P(guān)系不斷平緩，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)從臺(tái)灣向大陸的遷移也存有了一段時(shí)間。未來(lái)兩岸更深一步的交流也就是看不見(jiàn)的?！彼f(shuō)道，“我回憶起富士康的執(zhí)行長(zhǎng)陳炫彬曾說(shuō)我，富士康存有一個(gè)觀念就是：從總部啟程，不管至哪一個(gè)廠，路程必須掌控在1小時(shí)以?xún)?nèi)。正是因?yàn)檫@個(gè)‘1小時(shí)’的建議，富士康曾退出在臺(tái)南的一個(gè)項(xiàng)目。事實(shí)上，從新竹至臺(tái)南不過(guò)3小時(shí)的路程而已?！?/p>

“一旦兩岸同時(shí)實(shí)現(xiàn)‘三通’，不管從臺(tái)北還是從新竹，抵達(dá)廈門(mén)的時(shí)間都可以掌控在一個(gè)小時(shí)以?xún)?nèi)。這樣一來(lái)，廈門(mén)對(duì)臺(tái)灣有關(guān)產(chǎn)業(yè)的吸引力將被不斷擴(kuò)大?！睂?duì)于兩岸平板表明產(chǎn)業(yè)合作的前2011年食品飲料B2B市場(chǎng)預(yù)測(cè)日前公布的《中國(guó)橫向B2B市場(chǎng)系列專(zhuān)題報(bào)告2008———食品飲料行業(yè)》表明，2007年中國(guó)食品飲料橫向行業(yè)B2B市場(chǎng)規(guī)模達(dá)至3600萬(wàn)元人民幣，占到整體橫向B2B市場(chǎng)總體規(guī)模的9.7%。同時(shí)由于食品飲料行業(yè)B2B市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)，專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)，至2011年，食品飲料行業(yè)B2B的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)至2.37億元人民幣，占到橫向B2B市場(chǎng)總體規(guī)模的11.4%。

分析表示，在2008-2009年，由于歐美地區(qū)出口市場(chǎng)需求上升、國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品降價(jià)等因素，食品飲料類(lèi)B2B總收入增幅將有所上升，但充分利用于國(guó)內(nèi)大力帶動(dòng)內(nèi)需的政策，占到整體橫向B2B的比重將持平；而后，隨著經(jīng)濟(jì)的衰退、人們對(duì)高端食品/身心健康食品已經(jīng)開(kāi)始崇尚、食品儲(chǔ)存技術(shù)進(jìn)一步提高，比重將再次逐漸下降。

報(bào)告表明，目前，食品飲料行業(yè)橫向B2B在數(shù)量上占有國(guó)內(nèi)橫向行業(yè)B2B的2.8%，但在總收入規(guī)模上占有了橫向B2B市場(chǎng)的9.73%?？梢哉f(shuō)道，食品飲料行業(yè)橫向B2B就是目前橫向行業(yè)B2B中發(fā)展較好、較為活躍的市場(chǎng)，快速增長(zhǎng)潛力非常大。電子商務(wù)將促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展當(dāng)下全球電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)好，其牽涉的領(lǐng)域非常之甚廣，隨著科技的提升以及人們消費(fèi)觀念的發(fā)生改變。電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景非常廣闊。

有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，，截至2012年6月，中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)交易額超過(guò)3.5萬(wàn)億元，其中b2b電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模超過(guò)2.95萬(wàn)億，預(yù)計(jì)至2015年，電子商務(wù)交易額將突破

18萬(wàn)億元。其中b2b交易規(guī)模遜于15萬(wàn)億元，占到總交易額的83.3%。中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)已名列全球第二，并將在2015年淪為世界第一。

很多傳統(tǒng)行業(yè)并未牽涉至電商。甚至很多企業(yè)老板對(duì)于其并非很就是介紹。分析指出，必須發(fā)展就必須突破，電子商務(wù)b2b網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式，無(wú)疑將淪為推動(dòng)很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型與興起的藍(lán)海。介紹更多（電子商務(wù)報(bào)告）2014年中國(guó)合版印刷市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析據(jù)中國(guó)報(bào)告就是大廳介紹：中國(guó)市場(chǎng)對(duì)合版印刷已不陌生，2014年1月22日，筆者在百度上輸出“合版印刷”，未剔出重復(fù)或?qū)?shù)不有關(guān)項(xiàng)，收錄于了16.1萬(wàn)篇。但“合版印刷”的成功者，使人別一名字的，廖廖無(wú)幾，成功者例如健豪、白紗、e-print，然而它們均非源自具有13億人口市場(chǎng)的中國(guó)大陸，而是源于“彈丸之地”中國(guó)臺(tái)灣、香港。這意味著合版印刷在中國(guó)大陸市場(chǎng)的“消化”仍然須要更存有適應(yīng)性的盈利模式設(shè)計(jì)。

合版印刷原理直觀，又稱(chēng)作圖片說(shuō)明印刷，就是將相同活件，相同紙張、相同克重、相同色數(shù)、相同印量(或倍數(shù))的印件組合成一個(gè)小版，充分利用膠印機(jī)有效率印刷面積，構(gòu)成批量和規(guī)模印刷的優(yōu)勢(shì)，共同分?jǐn)傆∷⒊杀?，達(dá)至節(jié)約重制及印刷費(fèi)用的目的。

合版印刷同時(shí)實(shí)現(xiàn)出來(lái)卻相對(duì)“繁雜”。合版印刷必須把IT技術(shù)帶入傳統(tǒng)印刷，將網(wǎng)絡(luò)印刷通過(guò)合版印刷的方式運(yùn)作，由于相同紙張、克重、色數(shù)、印量(或倍數(shù))的印件共同組成了一個(gè)小版(合版印刷)，攤薄了印刷成本，使合版印刷在定價(jià)上較傳統(tǒng)印刷存有很大的競(jìng)爭(zhēng)力。

合版印刷也因而同時(shí)實(shí)現(xiàn)了定價(jià)模式上的顛覆性的變化。傳統(tǒng)印刷財(cái)務(wù)定價(jià)：價(jià)格≥成本+費(fèi)用，必須掙錢(qián)價(jià)格無(wú)法高于成本費(fèi)用!而現(xiàn)代合版印刷定價(jià)：價(jià)格≤成本+費(fèi)用，必須掙錢(qián)價(jià)格可以高于成本費(fèi)用。通過(guò)一個(gè)案例便看得出。假設(shè)印刷品成本：紙張成本50元+人工費(fèi)用50元=100元大幅面52印刷機(jī)對(duì)外印刷價(jià)格必須的定在120元就可以?huà)?0元。大幅面92印刷機(jī)對(duì)外印刷價(jià)格可能將的定在70元還能夠掙20元，其原因便是上述“相同……制備小版”的原理，使紙張成本和人工費(fèi)用大幅度降低。

2013年下半年已經(jīng)開(kāi)始，大族冠華總經(jīng)理劉學(xué)智先后走訪(fǎng)調(diào)查了全國(guó)12個(gè)省3個(gè)直轄市碰觸將近300家中大印刷企業(yè)，90%以上的印刷廠充分反映：活源大幅上升，機(jī)器動(dòng)工嚴(yán)重不足;原開(kāi)兩班現(xiàn)在上開(kāi)一個(gè)班，原來(lái)3臺(tái)機(jī)器滿(mǎn)負(fù)荷，現(xiàn)在1臺(tái)都干反感;原來(lái)經(jīng)營(yíng)較好的印刷廠現(xiàn)在不掙錢(qián)了，大部分印刷企業(yè)發(fā)生虧損，存活艱困。這就是舉步維艱，昔日過(guò)度投資發(fā)生的“新增產(chǎn)能短缺”，今日唯有“回去新增產(chǎn)能化”。既然“投資”馬車(chē)已然自作聰明，即為“擴(kuò)大內(nèi)需”之門(mén)之堵住，往“外”謀無(wú)門(mén)唯有往“內(nèi)”謀。

寫(xiě)作公布的《2011-2015年中國(guó)包裝印刷業(yè)前景預(yù)測(cè)與投資價(jià)值咨詢(xún)報(bào)告》

正因?yàn)楹习嬗∷⒌陌l(fā)生，使具有66以下大幅面的印刷機(jī)的中小印企，已然不無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力;然而大型合版印刷同時(shí)遭遇著由于活源多、量小品種多，引致分類(lèi)、物流等管理容易跟上、難出現(xiàn)錯(cuò)誤，并輕易極易引致大型合版印企經(jīng)營(yíng)不善。而中小印企沒(méi)有財(cái)力展開(kāi)大型合版印刷，又不甘心在競(jìng)爭(zhēng)力已失的小幅面印刷市場(chǎng)里等死去，“小型合版印刷”模式便呼之欲出——這就是云計(jì)算行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析目前云計(jì)算市場(chǎng)相同廠商提供更多的服務(wù)存有很大的差異，未有統(tǒng)一的技術(shù)構(gòu)架和體系。按照服務(wù)的類(lèi)型，云計(jì)算通?？梢苑殖蒊aaS、PaaS和SaaS

三類(lèi)。下面展開(kāi)云計(jì)算行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析。

目前，云服務(wù)正在逐步突破互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的范疇，政府、公共管理部門(mén)、各行業(yè)企業(yè)也已經(jīng)開(kāi)始拒絕接受云服務(wù)的理念，并已經(jīng)開(kāi)始將傳統(tǒng)的自營(yíng)IT方式變?yōu)椴捎霉苍苹蚧旌显频仍品?wù)方式，云服務(wù)已已經(jīng)開(kāi)始步入產(chǎn)業(yè)成熟期。

云計(jì)算行業(yè)分析則表示，數(shù)據(jù)表明，2018年我國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)整體規(guī)模達(dá)至962.8億元，同比快速增長(zhǎng)39.2%，增長(zhǎng)速度明顯低于全球其他市場(chǎng)，云計(jì)算在未來(lái)將淪為我國(guó)未來(lái)信息技術(shù)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域之一。

根據(jù)云計(jì)算服務(wù)性質(zhì)的相同，可以將云計(jì)算區(qū)分為公有云、私有云，根據(jù)用戶(hù)的相同市場(chǎng)需求，使用相同的部署模式。對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)，由于缺少I(mǎi)T基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和大量起始資金投入資金，通?？梢蕴暨x公有云服務(wù)，企業(yè)不須要關(guān)心運(yùn)營(yíng)等事宜，可以有效率的節(jié)省成本。

但是，對(duì)于IT基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)比較完善的大企業(yè)，挑選公有云就意味著浪費(fèi)之前投資的IT資產(chǎn)，現(xiàn)有IT系統(tǒng)還須要搞調(diào)整或搬遷以適應(yīng)環(huán)境公有云，通?？梢蕴暨x私有云構(gòu)建。

在私有云中，企業(yè)對(duì)硬件和服務(wù)流程有著全然的掌控，另外，金融等特定行業(yè)的企業(yè)還須要遵從適當(dāng)?shù)男袠I(yè)規(guī)定，對(duì)于業(yè)務(wù)系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，不論是發(fā)生改變部分USB或者就是搞架構(gòu)重構(gòu)去搬遷至公有云，都會(huì)出現(xiàn)大量的研發(fā)和測(cè)試成本，并且可以給業(yè)務(wù)服務(wù)可靠性增添風(fēng)險(xiǎn)，而私有云可以根據(jù)客戶(hù)市場(chǎng)需求訂制底層服務(wù)去適應(yīng)環(huán)境業(yè)務(wù)系統(tǒng)，搬遷至私有云基本不須要任何應(yīng)用領(lǐng)域?qū)用娴母膭?dòng)。

云計(jì)算的按須要繳付模式源自于其技術(shù)特點(diǎn)。傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中，企業(yè)服務(wù)器緊固加裝在硬件里，用戶(hù)即使只調(diào)用很少的資源份額，也須要為整個(gè)服務(wù)下載，這即為對(duì)用戶(hù)增添很大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，也大量的浪費(fèi)了運(yùn)算資源。

并且，如果企業(yè)服務(wù)器無(wú)法滿(mǎn)足用戶(hù)客戶(hù)的市場(chǎng)需求時(shí)，須要再次添置代萊硬件同時(shí)實(shí)現(xiàn)升級(jí)。云計(jì)算發(fā)生改變了傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，多個(gè)服務(wù)器已經(jīng)事先布局順利完成，通過(guò)虛擬化按須要提供更多資源，終端用戶(hù)只需按須要下載，硬件更新升級(jí)已經(jīng)在資源池中順利完成，用戶(hù)無(wú)須繳付其他費(fèi)用。以上就是云計(jì)算行業(yè)發(fā)展分析的所有內(nèi)容了。邁點(diǎn)網(wǎng)特約通訊員火熱招募中做為中國(guó)酒店行業(yè)最小的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，安點(diǎn)網(wǎng)就是業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為的資訊綜合、人脈交流平臺(tái)。自2009年1月創(chuàng)辦以來(lái)，安點(diǎn)網(wǎng)秉持騰訊網(wǎng)天下酒店人服務(wù)中國(guó)酒店業(yè)的服務(wù)理念，向酒店餐飲行業(yè)的企業(yè)高管、職業(yè)經(jīng)理人、專(zhuān)家學(xué)者、各省市旅游局及行業(yè)協(xié)會(huì)、旅游院校以及酒店供應(yīng)商，提供更多行業(yè)資訊、品牌研究、資料提供更多、人脈交流和媒體推展等方面的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，締造并助推著行業(yè)網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)、服務(wù)和發(fā)展方向。

為提高安點(diǎn)網(wǎng)網(wǎng)站內(nèi)容的深度和廣度，更加及時(shí)、全面地報(bào)導(dǎo)酒店業(yè)的最新動(dòng)態(tài)，深入細(xì)致發(fā)掘酒店業(yè)的大事小事，進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)網(wǎng)站的可讀性和服務(wù)力，邁點(diǎn)網(wǎng)現(xiàn)面向全球召募特約通訊員若干名。

如果你愛(ài)好旅游酒店業(yè)，如果你對(duì)行業(yè)具備獨(dú)到見(jiàn)解，且愿互動(dòng)、筆耕不輟；如果你掌控了一些行業(yè)內(nèi)幕難以公布或者嘔心瀝血的專(zhuān)業(yè)論文無(wú)處刊登……你可以拎起至相機(jī)、關(guān)上電腦，淪為和安點(diǎn)網(wǎng)編輯記者并肩作戰(zhàn)的特約通訊員，安點(diǎn)網(wǎng)必將因你更精彩!

一、召募對(duì)象

1、酒店、餐飲、旅游等有關(guān)服務(wù)行業(yè)政府工作人員；

2、各大酒店?duì)I銷(xiāo)策劃及有關(guān)負(fù)責(zé)人；

3、各大科研院所、旅游類(lèi)高等學(xué)校的教授學(xué)生等；

4、各大酒店的業(yè)主、科東俄業(yè)主代表；

5、其它高度關(guān)注酒店業(yè)的有關(guān)人士。

二、召募建議

愛(ài)好新聞事業(yè)，新聞敏銳度低，存有一定的撰稿人能力，崇尚公正，為人正直，具備社會(huì)正義感;對(duì)當(dāng)?shù)鼐频晔袌?chǎng)存有一定介紹，筆耕不輟，存有一定的時(shí)間。

權(quán)利義務(wù)：

1.報(bào)名者通過(guò)審查淪為安點(diǎn)試用通訊員，考核期內(nèi)合格晉升為正式宣布通訊員，頒授特約通訊員工作證，對(duì)行業(yè)新聞事件具備優(yōu)先采訪(fǎng)報(bào)道的權(quán)力；

2.稿件通過(guò)審查在安點(diǎn)網(wǎng)公布，授與署名權(quán)，杰出稿件將所推薦至網(wǎng)站明顯邊線(xiàn)；

3.經(jīng)許可，通訊員可以在名片上填入安點(diǎn)特約通訊員特別勛章，模板由安點(diǎn)提供更多；

4.特約通訊員須要自愿積極支持、參予安點(diǎn)網(wǎng)的公益活動(dòng)和行業(yè)調(diào)查；

5.自愿對(duì)當(dāng)?shù)氐胤矫襟w展開(kāi)交流；

6.未經(jīng)許可，嚴(yán)禁以安點(diǎn)網(wǎng)名義展開(kāi)任何活動(dòng)；

7.每月至少提供更多通訊稿一篇，信息數(shù)5個(gè)，內(nèi)容建議切合行業(yè)，真實(shí)可信，字?jǐn)?shù)不減半；

8.對(duì)杰出特約通訊員將不予獎(jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng)。

三、通訊稿內(nèi)容建議

1.報(bào)導(dǎo)內(nèi)容為自身周邊行業(yè)新近出現(xiàn)或即將出現(xiàn)的重大事件；

2.報(bào)導(dǎo)內(nèi)容為酒店中各環(huán)節(jié)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的多樣、獨(dú)有的現(xiàn)象；

3.最近業(yè)內(nèi)談?wù)摰慕裹c(diǎn)話(huà)題和行業(yè)發(fā)展疑惑；

4.行業(yè)內(nèi)鮮為人知的奇聞、怪事；

5.行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)的公正、不公平事件；

6.高等院校學(xué)生的畢業(yè)設(shè)計(jì)論文及有關(guān)。

附注：推展軟文除外

所有提供更多報(bào)導(dǎo)須要交代確切事件出現(xiàn)的時(shí)間、地點(diǎn)、人物、經(jīng)過(guò)、起因和結(jié)果，所記述內(nèi)容、線(xiàn)索和素材必須真實(shí)可信，能夠提供更多有關(guān)證明材料較佳。

四、報(bào)名者流程

由個(gè)人核對(duì)安點(diǎn)特約通訊員報(bào)名表，通過(guò)或電子郵件或者電郵遞交安點(diǎn)，由安點(diǎn)有關(guān)負(fù)責(zé)人展開(kāi)審查；提出申請(qǐng)通過(guò)審查后，安點(diǎn)將傳送E-mail通知函知會(huì)通訊員；遞交過(guò)稿件并且接到答復(fù)，即為淪為本網(wǎng)試用通訊員。備注：每個(gè)市限一招3名。

五、聯(lián)系方式

電話(huà)電子郵件/p>

郵箱：news@QQ：924191843，13620360252007年3月細(xì)分MP3市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局在MP4市場(chǎng)的沖擊下，MP3市場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始步入緩慢快速增長(zhǎng)的階段。但具備播出功能的視頻MP3的發(fā)生，再度助推MP3播放器與MP4展開(kāi)了市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)。尤其在3月份，學(xué)生的開(kāi)學(xué)，使得各大廠商進(jìn)行降價(jià)促銷(xiāo)活動(dòng)，使得整體市場(chǎng)高度關(guān)注再度攀升。據(jù)ZDC的高度關(guān)注調(diào)查表明，本月共廢舊的總樣本量與有效率樣本量均少于上月達(dá)至40個(gè)百分點(diǎn)以上。此外，由于MP3市場(chǎng)品牌之間競(jìng)爭(zhēng)較為慘烈，且各大廠商產(chǎn)品的市場(chǎng)定位相同等，引致整體市場(chǎng)高度關(guān)注集中。針對(duì)這特征，ZDC對(duì)3月份MP3市場(chǎng)展開(kāi)價(jià)位與容量細(xì)分，并對(duì)各大廠商的品牌格局展開(kāi)對(duì)照分析。通過(guò)細(xì)分市場(chǎng)品牌格局調(diào)查，ZDC總結(jié)得出結(jié)論以下主要結(jié)論：

●從整體市場(chǎng)來(lái)看，紐曼與魅族之間競(jìng)爭(zhēng)慘烈，一線(xiàn)廠商與二線(xiàn)等廠商高度關(guān)注旗鼓相當(dāng)很大；

●從價(jià)位上來(lái)看，中低端MP3播放器高度關(guān)注較低。在300以下市場(chǎng)上，近一半的高度關(guān)注比例被紐曼奪下；300-500元MP3市場(chǎng)交戰(zhàn)局面注重，501-800元區(qū)間國(guó)外廠商整體表現(xiàn)較好；

●從容量原產(chǎn)來(lái)看，512MBMP3市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不充份，愛(ài)國(guó)者居榜首；1GBMP3市場(chǎng)高度關(guān)注再度分散，三成以上高度關(guān)注比例為紐曼奪下；2GB產(chǎn)品發(fā)展?jié)摿Ψ浅４螅茸迮c紐曼爭(zhēng)奪戰(zhàn)慘烈。

一、整體市場(chǎng)品牌格局

(圖)2007年3月最受到用戶(hù)高度關(guān)注的15小MP3品牌

調(diào)查結(jié)果顯示，3月份最受到用戶(hù)高度關(guān)注的MP3播放器品牌桂冠被紐曼贏得，高度關(guān)注比例達(dá)至23.8%，并與隨后的魅族高度關(guān)注比例差距拉大至10個(gè)百分點(diǎn)以上。在ZDC的高度關(guān)注排行榜上，紐曼N05(1GB)以10萬(wàn)點(diǎn)以上的高度關(guān)注指數(shù)淪為3月份高度關(guān)注最低的一款機(jī)型。而在五一還未到來(lái)之時(shí)，紐曼在3月底已經(jīng)刮起了全面降價(jià)促銷(xiāo)活動(dòng)，AVOD王Q90(1GB)市場(chǎng)報(bào)價(jià)已經(jīng)突破500元的關(guān)口。而拎200萬(wàn)像素?cái)z像頭紐曼K5(2GB)的上市，也迎合了不少消費(fèi)者的眼光。

鑒于此，ZDC指出紐曼在4月份與五一期間不僅存有較好的市場(chǎng)整體表現(xiàn)，且高度關(guān)注比例還將發(fā)生較大幅度的提高。

魅族以13.1%的高度關(guān)注比例居第二的邊線(xiàn)，miniplayer系列在2006年至今的市場(chǎng)中整體表現(xiàn)上佳，但是與其他廠商眾多的系列產(chǎn)品較之稍顯出厚實(shí)。魅族Musiccard輕薄系列產(chǎn)品的發(fā)生發(fā)生改變了這一局面，輕薄的概念已經(jīng)開(kāi)始在MP3市場(chǎng)推廣。

昂達(dá)在高度關(guān)注排行榜上居三甲之列于，但是高度關(guān)注比例卻降到8個(gè)百分點(diǎn)以下。愛(ài)國(guó)者、藍(lán)魔、OPPO與蘋(píng)果這四大廠商與昂達(dá)旗鼓相當(dāng)較小，這五大廠商彼此之間市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)較為慘烈。

隨后廠商高度關(guān)注比例均漲至5個(gè)百分點(diǎn)以下，與一線(xiàn)廠商對(duì)照來(lái)看，關(guān)注度較小。但整體對(duì)照可知，一方面，MP3市場(chǎng)上一線(xiàn)廠商與二線(xiàn)等廠商高度關(guān)注旗鼓相當(dāng)很大。另一方面，品牌高度關(guān)注仍較為集中，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)慘烈但是寡頭壟斷程度較低。

二、相同價(jià)位區(qū)間品牌格局

1、相同價(jià)位區(qū)間高度關(guān)注原產(chǎn)——兩小中低端價(jià)位競(jìng)爭(zhēng)慘烈

(圖)2007年3月相同價(jià)位區(qū)間MP3高度關(guān)注比例原產(chǎn)

調(diào)查結(jié)果顯示，MP3市場(chǎng)關(guān)注度主要分散在低端500元以下的價(jià)位區(qū)間中。其中300元以下產(chǎn)品以0.3個(gè)百分點(diǎn)的些微優(yōu)勢(shì)占有主流。300-500元之間的產(chǎn)品Pois了35.2%的高度關(guān)注比例。由此可見(jiàn)，這兩大價(jià)位區(qū)間高度關(guān)注較低，這就同意了二者淪為各大廠商市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)的重點(diǎn)價(jià)位區(qū)間。此外，1GB與2GB產(chǎn)品在此價(jià)位區(qū)間的頻密發(fā)生，也就是引致二者高度關(guān)注比例較低的最重要因素。

在MP3市場(chǎng)上，501-800元這一價(jià)位往往處在中端價(jià)位。這一價(jià)位區(qū)間產(chǎn)品在產(chǎn)品性能上變得較為注重，同時(shí)也就是向低端市場(chǎng)擴(kuò)散的過(guò)渡階段區(qū)間，因而高度關(guān)注比例也較低，達(dá)至17.1%。其他價(jià)位區(qū)間產(chǎn)品高度關(guān)注比例均在5個(gè)百分點(diǎn)及以下。

2、300元以下市場(chǎng)品牌格局——高度關(guān)注原產(chǎn)高度集中

由于300元以下MP3在市場(chǎng)上處在主流，因而ZDC對(duì)這一價(jià)位區(qū)間品牌高度關(guān)注展開(kāi)調(diào)查。結(jié)果顯示，這一價(jià)位區(qū)間存有37家廠商跨足，而品牌原產(chǎn)集中度較低就是這一價(jià)位區(qū)間的最小特征。以下就是各大廠商高度關(guān)注比例及位列原產(chǎn)狀況。

(圖)300元以下MP3市場(chǎng)品牌格局

低端市場(chǎng)高度關(guān)注比例原產(chǎn)集中度較低，其中以紐曼最為注重，獨(dú)霸整體市場(chǎng)四成以上的高度關(guān)注比例。其他廠商在關(guān)注度上驟然漲至10個(gè)百分點(diǎn)以下，與紐曼在關(guān)注度上構(gòu)成很大的差距，由此可見(jiàn)紐曼機(jī)型在低端市場(chǎng)具備較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

但須要表示的就是，位列排行榜第二至第四的藍(lán)魔、昂達(dá)與愛(ài)國(guó)者這三家廠商也整體表現(xiàn)出來(lái)積極主動(dòng)的態(tài)勢(shì)，三者高度關(guān)注比例吻合，欲在低端市場(chǎng)與紐曼爭(zhēng)奪戰(zhàn)。其他廠商高度關(guān)注比例集中且較低。

3、300-500元市場(chǎng)品牌格局——高度關(guān)注集中、市場(chǎng)交戰(zhàn)局面注重

同比上月，300-500元之間的產(chǎn)品下跌了3個(gè)百分點(diǎn)以上，可以說(shuō)道不少2GB產(chǎn)品以性?xún)r(jià)比優(yōu)勢(shì)在此價(jià)位區(qū)間的發(fā)生，為這一價(jià)位區(qū)間產(chǎn)品高度關(guān)注比例的提高打下基礎(chǔ)。而與此同時(shí)，這也意味著其與低端300元以下產(chǎn)品在市場(chǎng)上進(jìn)行較量。

(圖)300-500元之間最受到高度關(guān)注的15小MP3品牌

在ZDC的高度關(guān)注調(diào)查中表明，這一價(jià)位區(qū)間牽涉39家廠商，但是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)在紐曼、OPPO、魅族、昂達(dá)等前七大廠商之間進(jìn)行。其中，紐曼與OPPO之間、魅族與昂達(dá)這兩對(duì)廠商之間整體表現(xiàn)最為注重，高度關(guān)注比例旗鼓相當(dāng)均在0.2個(gè)百分點(diǎn)左右。雖然臺(tái)電、藍(lán)魔與愛(ài)國(guó)者高度關(guān)注比例均在10個(gè)百分點(diǎn)以下，但是一方面三者高度關(guān)注比例吻合，另一方面與隨后廠商在關(guān)注度上也存有一定的差距。

相對(duì)于300元以下MP3市場(chǎng)品牌原產(chǎn)狀況來(lái)看，這一價(jià)位區(qū)間品牌高度關(guān)注原產(chǎn)較為集中，但關(guān)注度較低的前七大廠商之間彼此交戰(zhàn)較為顯著。

4、501-800元——國(guó)外廠商整體表現(xiàn)較好，但魅族衛(wèi)冕

501-800元之間的產(chǎn)品在關(guān)注度上逐漸下降，但是由于處在過(guò)渡階段區(qū)間這一價(jià)位區(qū)間產(chǎn)品在功能上或者產(chǎn)品性能上均存有注重的整體表現(xiàn)。在這一價(jià)位區(qū)間調(diào)查牽涉的26家廠商當(dāng)中，前三甲之列于廠商競(jìng)爭(zhēng)慘烈。

(圖)501-800元最受到用戶(hù)高度關(guān)注的15大品牌

調(diào)查結(jié)果顯示，501-800元這一價(jià)位區(qū)間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主要分散在魅族、蘋(píng)果與艾利和這三家廠商之上。相比之下，中端市場(chǎng)魅族占有優(yōu)勢(shì)，其在這一價(jià)位區(qū)間產(chǎn)品的原產(chǎn)數(shù)量上也低于其他廠商，這為其贏得三分之一以上高度關(guān)注比例打下基礎(chǔ)。在本月的高度關(guān)注調(diào)查中表明，魅族miniplayer(1GB)折桂，而容量為2GB的魅族miniplayer也位列排行榜第三的邊線(xiàn)。

在這一價(jià)位區(qū)間中，走低段市場(chǎng)的國(guó)外廠商蘋(píng)果整體表現(xiàn)也較為注重，贏得兩成以上的高度關(guān)注比例。調(diào)查表明，蘋(píng)果iPodshuffle2(1GB)在本月獲得40000點(diǎn)以上的高度關(guān)注比例為蘋(píng)果爭(zhēng)光。而同樣艾利奪下季軍之為，與其艾利和S7(1GB)這款產(chǎn)品息息相關(guān)。

至此，前三甲廠商寡頭壟斷了整體市場(chǎng)六成以上的高度關(guān)注比例，其他廠商關(guān)注度則相對(duì)集中。此外在這一價(jià)位區(qū)間中，兩小國(guó)外廠商整體表現(xiàn)較好，這就是在其他價(jià)位區(qū)間中未曾發(fā)生的狀況。

三、主流容量品牌競(jìng)爭(zhēng)格局

1、相同容量產(chǎn)品高度關(guān)注原產(chǎn)——將近六成高度關(guān)注比例集中于1GB產(chǎn)品

(圖)2007年3月相同容量MP3高度關(guān)注比例原產(chǎn)

調(diào)查結(jié)果顯示，高度關(guān)注比例的高度集中就是MP3播放器容量原產(chǎn)的兩大特征。其中，1GB產(chǎn)品寡頭壟斷將近六成的高度關(guān)注比例。2GB產(chǎn)品在市場(chǎng)上處在下降的態(tài)勢(shì)，高度關(guān)注比例同比上月下降0.6個(gè)百分點(diǎn)，且同比1月下降7.3個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)至16.5%。

高度關(guān)注比例在10個(gè)百分點(diǎn)以上的除了512MB的機(jī)型，這類(lèi)產(chǎn)品雖然已經(jīng)選擇退出市場(chǎng)主流，但是不斷的降價(jià)犯罪行為使其價(jià)格優(yōu)勢(shì)注重，因而為其獲得了13.2%的高度關(guān)注比例。其他容量產(chǎn)品高度關(guān)注比例相對(duì)較低。

2、512MB產(chǎn)品品牌高度關(guān)注格局——愛(ài)國(guó)者、三星與索尼居三甲之列于

較慢的市場(chǎng)主流更新速度，使512MB產(chǎn)品在1GB產(chǎn)品的市場(chǎng)爭(zhēng)權(quán)下，關(guān)注度已經(jīng)增大至13個(gè)百分點(diǎn)左右，且較之于市場(chǎng)主流的1GB產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)減少。但由于較多的廠商存有不少512MB的產(chǎn)品，因而市場(chǎng)上發(fā)生大幅度的降價(jià)犯罪行為及廠商清倉(cāng)降價(jià)犯罪行為，使得產(chǎn)品性?xún)r(jià)比提高，且因而受用戶(hù)的高度關(guān)注。以下就是3月份512MBMP3播放器品牌排行榜。

(圖)最受到高度關(guān)注的512MBMP3品牌排行榜

在調(diào)查牽涉的39家廠商當(dāng)中，愛(ài)國(guó)者產(chǎn)品達(dá)至25款之多。較多的產(chǎn)品積極支持，并使其贏得了16.5%的高度關(guān)注比例。高度關(guān)注比例同樣在10個(gè)百分點(diǎn)以上的除了三星與索尼，分別為12.3%與11.4%。

在中國(guó)MP3市場(chǎng)上，在國(guó)內(nèi)廠商“glomerulonephritis不降價(jià)”的潛規(guī)則影響下，國(guó)外廠商產(chǎn)品更菱形速度逐步下滑，這就是引致三星的關(guān)注度逐步下降的關(guān)鍵因素。雖然在512MB產(chǎn)品市場(chǎng)上位列第二，但在主流領(lǐng)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力貧乏。與三星相同的就是，在MP3市場(chǎng)上，索尼也就在這兩年發(fā)生下跌的勢(shì)頭，但由于產(chǎn)品數(shù)量較太少，因而高度關(guān)注比例不及三星。

其他廠商高度關(guān)注比例均在10個(gè)百分點(diǎn)以下，且高度關(guān)注比例彼此旗鼓相當(dāng)并不大。從這一排行榜原產(chǎn)狀況來(lái)看，市場(chǎng)非主流領(lǐng)域中品牌競(jìng)爭(zhēng)不是很充份，但國(guó)外廠商整體表現(xiàn)極好。

3、1GB產(chǎn)品品牌高度關(guān)注格局——三成以上高度關(guān)注比例為紐曼奪下

1GBMP3播放器在市場(chǎng)上處在主流的邊線(xiàn)，這類(lèi)產(chǎn)品同時(shí)也就是市場(chǎng)上爭(zhēng)奪戰(zhàn)最為慘烈的機(jī)型，這也就同意了廠商在此間的交戰(zhàn)在所難免。在本月的ZDC高度關(guān)注調(diào)查中表明，品牌關(guān)注度分散也就是這類(lèi)機(jī)型品牌排行榜的兩大特征。右圖就是2007年3月最受到用戶(hù)高度關(guān)注的1GBMP3播放器品牌排行榜。

(圖)最受到高度關(guān)注的1GBMP3播放器品牌排行榜

在調(diào)查牽涉的40家廠商當(dāng)中，競(jìng)爭(zhēng)力整體表現(xiàn)最為注重的當(dāng)屬紐曼，其贏得整體市場(chǎng)三成以上的高度關(guān)注比例。這一方面充分反映了紐曼在這一主流市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)，另一方面也充分反映了1GB產(chǎn)品市場(chǎng)關(guān)注度分散程度較高的狀態(tài)。

位列第二的OPPO高度關(guān)注比例為10.7%，但是與紐曼旗鼓相當(dāng)近20個(gè)百分點(diǎn)。昂達(dá)、藍(lán)魔分別處在第三和第四的邊線(xiàn)，二者高度關(guān)注比例均在9-10個(gè)百分點(diǎn)之間。隨后廠商高度關(guān)注比例都降到7個(gè)百分點(diǎn)及以下。

4、2GB產(chǎn)品品牌高度關(guān)注格局——魅族與紐曼爭(zhēng)奪戰(zhàn)慘烈

2GB產(chǎn)品在市場(chǎng)上高度關(guān)注比例處在下降的勢(shì)頭，然而由于產(chǎn)品價(jià)位對(duì)于不少消費(fèi)者來(lái)說(shuō)仍然較低，因而高度關(guān)注比例增長(zhǎng)速度較快。但是這類(lèi)產(chǎn)品在市場(chǎng)上發(fā)展?jié)摿艽?，鑒于此，ZDC也對(duì)這類(lèi)產(chǎn)品展開(kāi)品牌競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)照分析。調(diào)查表明，目前存有25家廠商的2GB機(jī)型受消費(fèi)者的高度關(guān)注。右圖就是3月份最受到高度關(guān)注的品牌排行榜。

(圖)最受到高度關(guān)注的2GBMP3播放器品牌排行榜

對(duì)照可知，在最具有市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Φ?GB產(chǎn)品上，魅族整體表現(xiàn)注重，贏得26.5%的高度關(guān)注比例。當(dāng)然，在整體市場(chǎng)關(guān)注度最低的紐曼也不退出在這一領(lǐng)域爭(zhēng)奪戰(zhàn)，并以23.8%的高度關(guān)注比例隨后。從兩小廠商高度關(guān)注比例原產(chǎn)狀況來(lái)看，二者在最具有發(fā)展?jié)摿Φ?GBMP3播放器市場(chǎng)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)已經(jīng)拉開(kāi)序幕，并寡頭壟斷整體市場(chǎng)一半以上的高度關(guān)注比例。

位列三甲的臺(tái)電贏得10.4%的高度關(guān)注比例，但是與前兩大廠商較之高度關(guān)注比例旗鼓相當(dāng)很大。昂達(dá)、藍(lán)魔與蘋(píng)果這三家廠商高度關(guān)注比例處在6.8-8.7%之間。其他廠商高度關(guān)注比例均降到5個(gè)百分點(diǎn)以下。

由此可見(jiàn)，在發(fā)展?jié)摿艽蟮?GBMP3市場(chǎng)上，國(guó)產(chǎn)廠商魅族與紐曼已經(jīng)丁年?duì)帄Z戰(zhàn)的序幕，且隨著五一黃金周的即將到來(lái)，降價(jià)高潮必將增添2GB產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加慘烈。

通過(guò)整體調(diào)查與對(duì)照分析來(lái)看，無(wú)論是處在市場(chǎng)主流的價(jià)位區(qū)間還是容量，關(guān)注度均呈現(xiàn)高度集中的態(tài)勢(shì)。我國(guó)服務(wù)器行業(yè)現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢(shì)分析我國(guó)服務(wù)器行業(yè)基本狀況

國(guó)產(chǎn)服務(wù)器產(chǎn)業(yè)發(fā)展可以歸納為“發(fā)展期”、“成熟期”再至“粗分期”三個(gè)階段。相對(duì)國(guó)外知名品牌來(lái)說(shuō)，國(guó)產(chǎn)服務(wù)器的發(fā)展起步較晚，技術(shù)水平較低，在芯片等核心技術(shù)的把握住上也不盡如人意。種種現(xiàn)實(shí)將國(guó)產(chǎn)服務(wù)器擠進(jìn)了狹縫之中。

經(jīng)過(guò)將近十幾年發(fā)展，各大廠商跑馬圈地、互不相擾的發(fā)展期早已淪為歷史，經(jīng)過(guò)幾年的以?xún)r(jià)格戰(zhàn)為標(biāo)志的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)業(yè)新一輪大浪淘沙基本完結(jié)，許多品牌紛紛B股或邊緣化，產(chǎn)業(yè)成熟期業(yè)已吻合尾聲，國(guó)內(nèi)服務(wù)器產(chǎn)業(yè)正處于由成熟期向細(xì)分期過(guò)渡階段的關(guān)口。

一、近幾年我國(guó)服務(wù)器市場(chǎng)發(fā)展情況

自2003年以來(lái)，中國(guó)服務(wù)器市場(chǎng)產(chǎn)品銷(xiāo)售步入穩(wěn)定的快速增長(zhǎng)階段，增長(zhǎng)率在12-13％左右，服務(wù)器銷(xiāo)售總量持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。

2004年中國(guó)整體服務(wù)器市場(chǎng)規(guī)模達(dá)至20.3億美元，較之2003年快速增長(zhǎng)7.8%。2004年服務(wù)器市場(chǎng)整體出貨量達(dá)至39.7萬(wàn)臺(tái)，比2003年快速增長(zhǎng)23.8%。

2005年出貨量則達(dá)至45.8萬(wàn)臺(tái)，總體市場(chǎng)規(guī)模達(dá)至173.89億元，同期相比快速增長(zhǎng)了22.3%。

2006年以來(lái)，國(guó)內(nèi)低端產(chǎn)品需求量已經(jīng)開(kāi)始加強(qiáng)，國(guó)內(nèi)外廠商著重于對(duì)四、六級(jí)渠道已經(jīng)開(kāi)始開(kāi)拓，并使國(guó)內(nèi)服務(wù)器的銷(xiāo)量發(fā)生了較大幅度的提高，但在市場(chǎng)價(jià)值上來(lái)看，增長(zhǎng)幅度仍舊比較大。

據(jù)估計(jì)，2006年大陸地區(qū)服務(wù)器總體市場(chǎng)規(guī)模高達(dá)192.4億元，同比快速增長(zhǎng)10.6%，中國(guó)市場(chǎng)已淪為帶動(dòng)整個(gè)亞太地區(qū)服務(wù)器市場(chǎng)快速增長(zhǎng)的引擎。同時(shí)，傳統(tǒng)行業(yè)仍就是帶動(dòng)服務(wù)器市場(chǎng)需求的主力軍，地震、公安、環(huán)保、公關(guān)衛(wèi)生等政府的新興應(yīng)用領(lǐng)域淪為帶動(dòng)市場(chǎng)快速增長(zhǎng)的亮點(diǎn)。2010年國(guó)內(nèi)服務(wù)器市場(chǎng)將突破300億元人民幣。

2007年中國(guó)服務(wù)器市場(chǎng)快速增長(zhǎng)平穩(wěn)，總銷(xiāo)售量為61.92萬(wàn)臺(tái)，比2006年的53.28萬(wàn)臺(tái)快速增長(zhǎng)了16.2%。2007年服務(wù)器市場(chǎng)價(jià)值為27.7億美元。IA服務(wù)器的市場(chǎng)價(jià)值16.4億美元，RISC服務(wù)器9.0億美元，AMD64服務(wù)器1.5億美元，其他類(lèi)型服務(wù)器0.8億美元。其中中小企業(yè)服務(wù)器市場(chǎng)的價(jià)值4.1美元。

二、目前國(guó)內(nèi)服務(wù)器結(jié)構(gòu)性原產(chǎn)情況

1、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)原產(chǎn)

中國(guó)PC服務(wù)器市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)展為高度集中并且結(jié)構(gòu)相對(duì)平衡的市場(chǎng)前六弱占有全部市場(chǎng)份額的80%，而前三強(qiáng)的市場(chǎng)份額少于60%。從市場(chǎng)結(jié)構(gòu)來(lái)看，教育和中小企業(yè)市場(chǎng)淪為亮點(diǎn)，電子政務(wù)對(duì)市場(chǎng)需求帶動(dòng)也比較突出，大型企業(yè)依然就是服務(wù)器市場(chǎng)的出售大戶(hù)。

隨著客戶(hù)的逐漸明朗和技術(shù)的日新月異，服務(wù)器市場(chǎng)進(jìn)一步細(xì)分。從政府行業(yè)看看，隨著我國(guó)和諧社會(huì)建設(shè)逐漸深入細(xì)致，國(guó)家加強(qiáng)了對(duì)關(guān)系國(guó)計(jì)民生行業(yè)的資金投入力度，地震監(jiān)測(cè)、奈良城市、數(shù)字環(huán)保、公共衛(wèi)生、文化共享資源等公共事業(yè)領(lǐng)域的服務(wù)器訂貨市場(chǎng)需求不斷加強(qiáng)，并在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)淪為行業(yè)主要快速增長(zhǎng)力量?；ヂ?lián)網(wǎng)和政府公共事業(yè)分別淪為增量和增長(zhǎng)速度最小兩個(gè)細(xì)分行業(yè)市場(chǎng)。中國(guó)市場(chǎng)淪為帶動(dòng)整個(gè)亞太地區(qū)服務(wù)器市場(chǎng)快速增長(zhǎng)的引擎。

2、渠道市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

受到中國(guó)市場(chǎng)的寬廣性和區(qū)域復(fù)雜性影響，服務(wù)器渠道的價(jià)值被重估。強(qiáng)化對(duì)區(qū)域市場(chǎng)的開(kāi)拓及擴(kuò)散，加強(qiáng)對(duì)區(qū)域渠道的積極支持力度，已經(jīng)淪為各廠商渠道建設(shè)的核心內(nèi)容。

從渠道市場(chǎng)結(jié)構(gòu)來(lái)看，區(qū)域SI和VAR和分銷(xiāo)逐漸淪為服務(wù)器渠道受到注目的對(duì)象。各服務(wù)器廠商廣泛加強(qiáng)了對(duì)具備行業(yè)背景、技術(shù)實(shí)力較強(qiáng)的SI/VAR的召募與積極支持力度，提升渠道變現(xiàn)能力，為行業(yè)用戶(hù)提供更多更多低需用的解決方案。另外，客戶(hù)應(yīng)用領(lǐng)域市場(chǎng)需求日趨個(gè)性化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，為減少交易成本，滿(mǎn)足用戶(hù)客戶(hù)個(gè)性化市場(chǎng)需求，分銷(xiāo)這種方式也越來(lái)越暢銷(xiāo)。

3、服務(wù)器生產(chǎn)廠商實(shí)力原產(chǎn)

國(guó)產(chǎn)服務(wù)器廠商中，而浪潮服務(wù)器再次位列國(guó)產(chǎn)廠商第一、整體第四，市場(chǎng)占有率為11.8%；之后就是M18x和曙光。值得一提的是，這就是自1996年浪潮首次獲得中國(guó)服務(wù)器銷(xiāo)量冠軍之后，第十一次問(wèn)鼎國(guó)產(chǎn)第一。同時(shí)在政府行業(yè)已連續(xù)5年市場(chǎng)占有率第一。

但全新的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)并未超越目前服務(wù)器市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局，中外品牌陣營(yíng)的較量仍處在對(duì)峙狀態(tài)。國(guó)外廠商方面，IBM、HP、DELL穩(wěn)步掌控前三強(qiáng)。

4、區(qū)域市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不平衡性，各地信息化的建設(shè)速度也截然不同。從區(qū)域市場(chǎng)來(lái)看華南、華北、華東三個(gè)區(qū)域快速增長(zhǎng)最快。在國(guó)家振興東北的政策大力推進(jìn)下，東北地區(qū)企業(yè)信息化建設(shè)環(huán)境逐步提升，信息化資金投入有所快速增長(zhǎng)。從對(duì)相同級(jí)別城市銷(xiāo)售情況的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)結(jié)果來(lái)看，北京、上海、廣州等一級(jí)城市的用戶(hù)市場(chǎng)需求強(qiáng)勁，一級(jí)城市市場(chǎng)快速增長(zhǎng)最快。

三、行業(yè)市場(chǎng)需求情況

服務(wù)器整體市場(chǎng)快速增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿υ醋杂谝韵聨讉€(gè)方面：一就是國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)較好；二就是電子政務(wù)步入快車(chē)道，各地政府信息化建設(shè)資金投入有增無(wú)減；三就是中小企業(yè)市場(chǎng)信息化步伐大力推進(jìn)，IT應(yīng)用領(lǐng)域投資規(guī)模不斷升級(jí)；四就是3G、IPv6、寬帶、網(wǎng)絡(luò)電視等應(yīng)用領(lǐng)域正在蓬勃發(fā)展。

高性能服務(wù)器就是價(jià)格在10萬(wàn)元以上的服務(wù)器，在政府部門(mén)、科研、電信、能源、金融等行業(yè)有著廣泛應(yīng)用，對(duì)進(jìn)一步增強(qiáng)一個(gè)國(guó)家的科技競(jìng)爭(zhēng)力有著不容替代的促進(jìn)作用。

信息化建設(shè)就是中國(guó)服務(wù)器市場(chǎng)快速增長(zhǎng)的輕易動(dòng)力。我國(guó)“以信息化助推工業(yè)化”，運(yùn)用信息技術(shù)順利完成對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改建已經(jīng)淪為信息產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)目前遭遇的共同工作。同時(shí)實(shí)現(xiàn)我國(guó)信息產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展，未來(lái)5年我國(guó)信息產(chǎn)業(yè)將追加資金投入10,000億元。特別就是隨著我國(guó)信息化助推工業(yè)化進(jìn)程的不斷大力推進(jìn)，以金融、電信、交通、教育為代表的重點(diǎn)行業(yè)對(duì)IT產(chǎn)品與服務(wù)的市場(chǎng)需求快速快速增長(zhǎng)。

教育網(wǎng)格項(xiàng)目、“校校通”工程以及“百億”工程(農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育、農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育)項(xiàng)目進(jìn)行，校園網(wǎng)、數(shù)字圖書(shū)館等信息化建設(shè)項(xiàng)目深入細(xì)致，迎了教育行業(yè)的服務(wù)器訂貨高峰。

政府信息化建設(shè)的縱深發(fā)展，政務(wù)系統(tǒng)的內(nèi)、外網(wǎng)站建設(shè)，“12金工程”的不斷深入，以及對(duì)數(shù)據(jù)挖掘、視頻會(huì)議、無(wú)紙化辦公等代萊應(yīng)用領(lǐng)域市場(chǎng)需求的快速增長(zhǎng)，推動(dòng)了服務(wù)器市場(chǎng)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。

政府行業(yè)電子政務(wù)服務(wù)器主要應(yīng)用領(lǐng)域存有：門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、政務(wù)郵箱等基礎(chǔ)應(yīng)用領(lǐng)域，政務(wù)辦公中應(yīng)用領(lǐng)域，視頻、數(shù)據(jù)與資源庫(kù)的應(yīng)用領(lǐng)域，中間件的應(yīng)用領(lǐng)域，安全與審計(jì)工作的應(yīng)用領(lǐng)域，數(shù)據(jù)備份的應(yīng)用領(lǐng)域，網(wǎng)上申報(bào)審核的應(yīng)用領(lǐng)域。政府訂貨服務(wù)器方式以“網(wǎng)上申購(gòu)”和“競(jìng)爭(zhēng)性談判”居多，產(chǎn)品種類(lèi)以機(jī)架式服務(wù)器居多，訂貨考量的關(guān)鍵因素之一就是節(jié)能環(huán)保，除了就是服務(wù)器系統(tǒng)的容災(zāi)備份能力（從信息安全考量，國(guó)產(chǎn)品牌存有一定優(yōu)勢(shì)）

雖然金融、電信行業(yè)的市場(chǎng)需求放緩，但以網(wǎng)絡(luò)游戲、視頻點(diǎn)播為代表新興的電信變現(xiàn)業(yè)務(wù)快速興起，使服務(wù)器市場(chǎng)綻放出來(lái)了生機(jī)。

電信市場(chǎng)正在逐漸邁向?qū)ν忾_(kāi)放和自由化，層出不窮的電信嶄新業(yè)務(wù)將不斷造就大市場(chǎng)，數(shù)據(jù)變現(xiàn)業(yè)務(wù)背后就是慘烈的服務(wù)器競(jìng)爭(zhēng)，服務(wù)器分擔(dān)著證書(shū)、存儲(chǔ)、運(yùn)轉(zhuǎn)各種變現(xiàn)業(yè)務(wù)的關(guān)鍵任務(wù)。電信行業(yè)對(duì)服務(wù)器的建議不僅須要進(jìn)駐這種環(huán)境的服務(wù)器具有高密度的特性，而且更建議這些產(chǎn)品具備極強(qiáng)的穩(wěn)定性，能有效率抵擋水災(zāi)、火災(zāi)、地震等各種自然災(zāi)害，時(shí)能在溫度、濕度超乎奇怪的環(huán)境中安然存活。因此服務(wù)器的性能、質(zhì)量等因素一直受電信行業(yè)用戶(hù)的高度關(guān)注。同時(shí)隨著各電信變現(xiàn)業(yè)務(wù)的相同，電信行業(yè)客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的建議又具備“個(gè)性化”，服務(wù)器廠商必須實(shí)行細(xì)分市場(chǎng)的產(chǎn)品研發(fā)和解決方案訂制策略，針對(duì)特定客戶(hù)的特定市場(chǎng)需求，實(shí)行細(xì)分市場(chǎng)的策略，生產(chǎn)各種功能化服務(wù)器、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)器。

從行業(yè)市場(chǎng)看看，雖然傳統(tǒng)行業(yè)仍就是服務(wù)器市場(chǎng)需求的主力軍，但是細(xì)分行業(yè)市場(chǎng)，特別就是互聯(lián)網(wǎng)，已經(jīng)淪為帶動(dòng)市場(chǎng)快速增長(zhǎng)的主要力量。CDN、視頻、網(wǎng)絡(luò)游戲、搜索引擎等應(yīng)用領(lǐng)域的快速蓬勃發(fā)展，助推互聯(lián)網(wǎng)與電信變現(xiàn)業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展，

中小企業(yè)對(duì)IT應(yīng)用領(lǐng)域市場(chǎng)需求的不斷擴(kuò)大，有力地推動(dòng)了中低端服務(wù)器市場(chǎng)發(fā)展。從產(chǎn)品技術(shù)看看，自四核技術(shù)發(fā)生以來(lái)，應(yīng)用領(lǐng)域細(xì)分已經(jīng)淪為當(dāng)前服務(wù)器產(chǎn)業(yè)的主要趨勢(shì)。多樣的產(chǎn)品線(xiàn)、差異化細(xì)分的產(chǎn)品設(shè)計(jì)已淪為競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵因素。2015年醫(yī)藥電商行業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題分析在家電、服裝等品類(lèi)電商早已大行其道之際，醫(yī)藥電商卻是起至了個(gè)大早，趕著了晚集。不論是互聯(lián)網(wǎng)公司，還是傳統(tǒng)醫(yī)藥企業(yè)，都遲遲沒(méi)大舉發(fā)力。究竟就是何原因，使這些企業(yè)直面如此非常大的蛋糕，難以下口呢？

2015年醫(yī)藥電商行業(yè)發(fā)展存有的問(wèn)題分析

醫(yī)藥電商遭遇處方來(lái)源、物流配送、醫(yī)保繳付、潛在風(fēng)險(xiǎn)、盈利模式等五大難題

在放寬處方藥網(wǎng)購(gòu)的預(yù)期鞭策下，醫(yī)藥電商迎各路資本蜂擁而至。

Wind數(shù)據(jù)表明，目前，國(guó)內(nèi)A股布局醫(yī)藥電商的上市公司存有12家，分別就是上海醫(yī)藥、九州通、第一醫(yī)藥、康恩貝、康美藥業(yè)、國(guó)藥股份、一心堂、以嶺藥業(yè)、嘉事堂、太安堂、海虹控股、英特集團(tuán)等。此外，華潤(rùn)集團(tuán)旗下具有網(wǎng)上藥店健一網(wǎng)，1號(hào)店、阿里健康、京東商城這三大電商平臺(tái)都已贏得網(wǎng)絡(luò)售藥的“入場(chǎng)券”，對(duì)這一潛在的金礦“摩拳擦掌”。

然而，在我國(guó)，醫(yī)藥電商仍處在黎明前的黑暗階段，各方都在摸著石頭過(guò)河?！疤幏剿幷吆歪t(yī)保政策還未落地，我們還在繼續(xù)觀望?！币晃痪W(wǎng)上藥店負(fù)責(zé)管理人士向記者則表示。

此外，據(jù)一位觀測(cè)人士了解，目前網(wǎng)上藥店唱主角的并不是藥品，而是醫(yī)療器械。

值得注意的就是，處方藥網(wǎng)售解禁仍遭一些連鎖藥店企業(yè)等的反對(duì)。這一政策何時(shí)落地，各方仍在等候之中。

資本布局醫(yī)藥電商

去年，國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局公布《互聯(lián)網(wǎng)食品藥品經(jīng)營(yíng)監(jiān)督管理辦法草案稿》，擬將放寬網(wǎng)上藥店的處方藥銷(xiāo)售。這一消息引起了市場(chǎng)的廣為高度關(guān)注。據(jù)介紹，美國(guó)醫(yī)藥電商占到美國(guó)藥品零售額的30%，2013年銷(xiāo)售額高達(dá)743億美元左右。存有分析指出，一旦處方藥電商市場(chǎng)獲批，意味著我國(guó)醫(yī)藥電商市場(chǎng)將從目前的將近2000億元收縮為上萬(wàn)億元。

不過(guò)，截至至目前，有關(guān)政策并未落地。但各路資本卻對(duì)此期盼很高，紛紛盾構(gòu)醫(yī)藥電商。

據(jù)宇博智業(yè)介紹，有關(guān)上市公司實(shí)行全面收購(gòu)現(xiàn)有的醫(yī)藥電商平臺(tái)瞄準(zhǔn)該領(lǐng)域。2014年12月4日，康恩貝正式宣布擬將現(xiàn)金2.71億元轉(zhuǎn)讓浙江珍誠(chéng)醫(yī)藥在線(xiàn)股份有限公司30.81%股份；2014年9月份，太安堂正式宣布以3.5億元的價(jià)格全面收購(gòu)康愛(ài)多100%股權(quán)。此外，一些上市公司發(fā)展自身電商業(yè)務(wù)。嘉事堂去年公告表示，為適應(yīng)環(huán)境醫(yī)藥市場(chǎng)發(fā)展，開(kāi)拓公司醫(yī)藥電商業(yè)務(wù)，公司同意向全資子公司北京嘉事堂連鎖藥店有限責(zé)任公司注資；一心堂2014年10月份公布了將規(guī)劃發(fā)展電商業(yè)務(wù)的公告，擬將按實(shí)際業(yè)務(wù)須要資金投入自建資金出售有關(guān)硬、硬件，成立、調(diào)配專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)，非政府順利完成項(xiàng)目實(shí)行及經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)積極開(kāi)展等等。2014年12月27日，京東商城日前贏得互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)A證，而阿里巴巴和一號(hào)店也先于其贏得資質(zhì)。

“目前具備一定規(guī)模的企業(yè)小部門(mén)都所持適當(dāng)牌照?！鄙鲜鲇^測(cè)人士向記者透漏，但在政策落地之前，大多數(shù)企業(yè)都就是在探索和繼續(xù)觀望。在醫(yī)藥管理專(zhuān)家史立臣認(rèn)為，目前醫(yī)藥電商除了遭遇資本上的挑戰(zhàn)之外，還遭遇處方來(lái)源、物流配送、醫(yī)保繳付、潛在風(fēng)險(xiǎn)、盈利模式等五大難題。

處方官方仍就是難題

網(wǎng)售處方藥最小問(wèn)題就是處方來(lái)源。目前，患者例如想要在網(wǎng)上出售處方藥，須要提供更多醫(yī)院的處方。但在醫(yī)藥未分離的國(guó)內(nèi)，這對(duì)于欲干預(yù)這一領(lǐng)域的企業(yè)來(lái)說(shuō)有點(diǎn)容易。

日前，阿里健康的“處方電子化平臺(tái)”在河北和杭州試運(yùn)營(yíng)。這就是中國(guó)第一個(gè)將醫(yī)院的電子處方單分流出的平臺(tái)。不過(guò)，阿里健康之所以能夠如此，是因?yàn)楫?dāng)?shù)卣姆e極支持。據(jù)報(bào)導(dǎo)，河北省政府與阿里巴巴簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議打造出“云上河北”，其中一塊關(guān)鍵內(nèi)容就是“智能藥監(jiān)”，其中“阿里健康”APP就是“智能藥監(jiān)”信息化管理體系的一部分。河北省政府為了促進(jìn)阿里健康處方電子平臺(tái)的運(yùn)轉(zhuǎn)，命令省內(nèi)公立醫(yī)院將部分門(mén)診處方單分流至線(xiàn)上。

但從目前的情況來(lái)看，阿里健康只是個(gè)案。“賣(mài)藥就是醫(yī)院的主要總收入來(lái)源之一，如果處方外流，那么醫(yī)院的總收入就可以增加，這并不合乎醫(yī)院和醫(yī)生的利益?！贬t(yī)藥管理專(zhuān)家史立臣了解，“現(xiàn)在很多醫(yī)院在處置處方藥上非常慎重，有的醫(yī)院實(shí)行電子化處方，患者看不出出售藥品的信息，更不必加處方分流了?！?/p>

一家挺進(jìn)醫(yī)藥電商的上市公司有關(guān)人士在拒絕接受本報(bào)專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)則表示，公司在企圖打造出網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院，意圖化解電子處方這個(gè)問(wèn)題。

物流配送模式政策未落地

“步入醫(yī)藥電商，創(chuàng)建一個(gè)網(wǎng)站不是難事，關(guān)鍵的就是企業(yè)的藥品物流配送能力?！币晃恍袠I(yè)內(nèi)人士向記者則表示，藥品做為特定的產(chǎn)品，對(duì)物流條件建議相對(duì)較低，整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、物流配送等物流領(lǐng)域都必須在符合國(guó)家《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)下展開(kāi)。

根據(jù)《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)審核暫行規(guī)定》，醫(yī)藥電商必須具有GSP證書(shū)的藥品物流配送體系。不過(guò)，根據(jù)國(guó)家食藥監(jiān)總局去年公布的《互聯(lián)網(wǎng)食品藥品經(jīng)營(yíng)監(jiān)督管理辦法》，互聯(lián)網(wǎng)食品藥品經(jīng)營(yíng)者可以委托物流配送企業(yè)儲(chǔ)存和運(yùn)輸，物流配送企業(yè)應(yīng)具有食品藥品質(zhì)量管理規(guī)范所建議的儲(chǔ)存和運(yùn)輸條件，這意味著醫(yī)藥電商的物流配送和市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻看齊。

不過(guò)目前，醫(yī)藥電商的物流配送通常多使用第三方物流配送公司，而目前絕大部分物流企業(yè)不具備物流配送藥品的資質(zhì)。

醫(yī)藥電商七謝列德日前正式宣布，設(shè)立廣州七謝列德現(xiàn)代醫(yī)藥物流有限公司，并在廣州率先試點(diǎn)。據(jù)介紹，這就是國(guó)內(nèi)首張醫(yī)藥B2C物流牌照。

“雖然說(shuō)道可以委托第三方物流配送藥品，但是具體內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)并未落地?！笔妨⒊荚诰芙^接受本報(bào)專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)則表示，這使很多企業(yè)搞出來(lái)很難存有標(biāo)準(zhǔn)參照。

潛在風(fēng)險(xiǎn)仍未根治

在《互聯(lián)網(wǎng)食品藥品經(jīng)營(yíng)監(jiān)督管理辦法》公布后，多家醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)曾集體表達(dá)意見(jiàn)，猛烈反對(duì)全面放寬網(wǎng)上開(kāi)賣(mài)處方藥等。

“現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)出售假藥的現(xiàn)象頻現(xiàn)，質(zhì)量安全問(wèn)題仍就是不容繞過(guò)的話(huà)題?！鄙鲜鲂袠I(yè)人士在拒絕接受專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)則表示，一些患者并不具備恰當(dāng)?shù)姆翘幏剿幉捎每茖W(xué)知識(shí)，常發(fā)生誤解藥品的現(xiàn)象，而且發(fā)生藥品質(zhì)量問(wèn)題也無(wú)處充分反映?！盎颊咚幍?、醫(yī)院買(mǎi)藥發(fā)生毒副作用，可以找出有關(guān)具體內(nèi)容負(fù)責(zé)人。但在互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)有藥，發(fā)生這一問(wèn)題，很難找出責(zé)任人?！?/p>

不過(guò)