電大管理會(huì)計(jì)7月1207

資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。管理會(huì)計(jì)試題

年7

月一、單項(xiàng)選擇題(每小題1分,共20分)1.能夠掌握未來的成本水平及其變動(dòng)趨勢(shì)的預(yù)測(cè)是(

A

)。A.成本預(yù)測(cè)

B.

銷售預(yù)測(cè)C.利潤預(yù)測(cè)

D.

資金預(yù)測(cè)2.下列情況中,虧損產(chǎn)品應(yīng)該停產(chǎn)的條件是(

)。A.虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益大于零B.虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益小于零C.虧損產(chǎn)品的銷售收入大于變動(dòng)成本D.虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益為正數(shù)但小于固定成本3.1元錢存入銀行,假設(shè)銀行的年利率是10%

,則

4年后的復(fù)利終值是(

)。(10%,4

年復(fù)利終值系數(shù)=1.46410

10%,4年復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)=0.6830)A.1.1

B.1.331

C.1.4

D.1.46414.

以業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的邏輯關(guān)系,按照多個(gè)業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ),編制能夠適應(yīng)多種情況預(yù)算的一種預(yù)算方法是(

)。A.

零基預(yù)算B.滾動(dòng)預(yù)算

C.彈性預(yù)算D.定期預(yù)算5.

一般情況下,對(duì)直接材料數(shù)量差異負(fù)責(zé)的部門應(yīng)該是(

)。A.

生產(chǎn)部門B.產(chǎn)品開發(fā)部門

C.

質(zhì)量控制部門D.采購部門6.

具有獨(dú)立或相對(duì)獨(dú)立的收入和生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán),并對(duì)成本、收入和利潤負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是(

)。A.成本中心B.利潤中心

C.

投資中心D.銷售中心7.側(cè)重于對(duì)未來預(yù)測(cè)、決策和規(guī)劃以及對(duì)現(xiàn)在控制、考核和評(píng)價(jià),并向企業(yè)內(nèi)部提供信息的是(

)。A.財(cái)務(wù)管理

B.

全面預(yù)算

C.管理會(huì)計(jì)D.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)8.下列各項(xiàng)中,能構(gòu)成變動(dòng)成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的是(

)。A.

變動(dòng)成本B.固定成本

C.變動(dòng)生產(chǎn)成本

D.生產(chǎn)成本9.當(dāng)企業(yè)的貢獻(xiàn)邊際總額等于利潤時(shí),該企業(yè)的固定成本總額(

)。A.

大于0

B.

等于O

C.

小于0

D.

不等于O10.ABC

企業(yè)

年的實(shí)際銷售收入為0元,預(yù)計(jì)銷售收入增長率為10%,預(yù)計(jì)銷售利潤率為8%,則其的目標(biāo)利潤為(

)元。A.1600

B.1760

C.

D.216011.企業(yè)的管理人員經(jīng)過分析企業(yè)歷史和現(xiàn)狀,依據(jù)預(yù)測(cè),經(jīng)過一定程序?qū)ζ髽I(yè)未來實(shí)踐的方向、目標(biāo)、原則和方法做出決定的過程,是在描述下面哪項(xiàng)管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)(

)。A.規(guī)劃目標(biāo)B.控制目標(biāo)

C.預(yù)測(cè)目標(biāo)

D.決策目標(biāo)12.下列選項(xiàng)中,哪個(gè)不屬于變動(dòng)成本(

)。A.直接材料 B.按產(chǎn)量計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)C.直接人工 D.按直線法計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)13.下列項(xiàng)目中,只有在變動(dòng)成本法下才應(yīng)作為期間成本處理的是(

)。A.

固定性制造費(fèi)用 B.變動(dòng)性制造費(fèi)用C.固定性管理費(fèi)用 D.變動(dòng)性管理費(fèi)用14.在銷售量不變的情況下,保本點(diǎn)越高,能實(shí)現(xiàn)的利潤(

)。A.

越多B.越少

C.不變D.不確定15.經(jīng)營預(yù)測(cè)的方法分為兩大類,是指定量分析法和(

)。A.

平均法B.定性分析法

C.回歸分析法

D.指數(shù)平滑法16.能夠明確歸屬于特定決策方案的固定成本,稱作(

)。A.機(jī)會(huì)成本B.重置成本

C.邊際成本

D.專屬成本17.根據(jù)顧客的不同需求,區(qū)別對(duì)待,采用不同的定價(jià)方式,屬于下列哪種定價(jià)策略(

)A.競(jìng)爭導(dǎo)向的定價(jià)策略 B.成本導(dǎo)向的定價(jià)策略C.利益導(dǎo)向的定價(jià)策略

D.需求導(dǎo)向的定價(jià)策略18.下列項(xiàng)目中,不屬于現(xiàn)金流出項(xiàng)目的是(

)。A.

經(jīng)營成本B.建設(shè)投資

C.折舊費(fèi)D.各項(xiàng)稅款19.已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單價(jià)5元,單位變動(dòng)成本3元,固定成本總額600元,則保本銷售量為(

)。A.400件

B.300

件

C.200

件

D.120

件20.已知企業(yè)某產(chǎn)品的單價(jià)為元,目標(biāo)銷售量為3500件,固定戚本總額為100000元,目標(biāo)利潤為

600000元,則企業(yè)應(yīng)將單位變動(dòng)成本的水平控制在(

)。A.1000

元/件

B.1800

元/件

C.1667元/件

D.1500

元/件

二、多選題(每小題

2

分,共

10

分)21.下列各選項(xiàng)中,能夠作為管理會(huì)計(jì)主體的有()A.

整個(gè)企業(yè)B.分公司C.

班組

D.

總廠

E.個(gè)人22.

貢獻(xiàn)毛益率的計(jì)算公式可表示為()A.

固定成本÷保本銷售量

B.1－變動(dòng)成本率C.1÷變動(dòng)成本率

D.

貢獻(xiàn)毛益÷銷售收入E.

固定成本÷保本銷售額23.

影響成本的內(nèi)部因素主要有(

)A.

產(chǎn)品成本構(gòu)成要素的水平

B.

存貨計(jì)價(jià)方法C.

產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)

D.

市場(chǎng)供求與競(jìng)爭環(huán)境

E.通貨膨脹水平及幣值變動(dòng)24.定價(jià)決策的影響因素有(

)A.

沉沒成本

B.

產(chǎn)品的價(jià)值C.

產(chǎn)品的成本D.

供求關(guān)系

E.政策與法律的約束25.

酌量性成本中心發(fā)生的費(fèi)用包括以下哪些(

)。A.

直接材料

B.直接人工C.

制造費(fèi)用

D.管理費(fèi)用

E.銷售費(fèi)用

三、簡答題(每小題

10

分,共

20

分)26.

業(yè)務(wù)量的增加會(huì)對(duì)固定成本總額、變動(dòng)成本總額、單位固定成本、單位變動(dòng)成本各產(chǎn)生什么影響?

27.

影響長期投資決策的主要因素有哪些?

她們是如何影響長期投資決策的?

四、計(jì)算分析題(共50分。第28題15分,第29題20分,第30題15分)28.

某電器公司產(chǎn)銷取暖器,單價(jià)40

元,期初元存貨,9月份生產(chǎn)5000臺(tái),銷售4000臺(tái)

,單位變動(dòng)生產(chǎn)成本30元,固定生產(chǎn)成本總額15000元,推銷及管理費(fèi)用總額10000元,均為固定性的。要求:用變動(dòng)成本法計(jì)算期末存貨成本、本期銷售成本、貢獻(xiàn)毛益、營業(yè)利潤。(15

分)

29.某食品加工企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)同時(shí)生產(chǎn)銷售甲、乙、丙三種產(chǎn)品,假定產(chǎn)銷平衡,固定成本總額為58750元。相關(guān)的產(chǎn)量、銷售單價(jià)和單位變動(dòng)成本資料如下表:摘要甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品產(chǎn)量(件)200120100銷售單價(jià)(元)400500600單位變動(dòng)成本(元)200300300要求:用加權(quán)平均法計(jì)算整個(gè)企業(yè)的綜合貢獻(xiàn)毛益率、綜合保本銷售額、各種產(chǎn)品的保本銷售額。(