2023年店長(zhǎng)競(jìng)聘的演講稿三分鐘(優(yōu)質(zhì)8篇)

Word版本，下載可自由編輯年店長(zhǎng)競(jìng)聘的演講稿三分鐘(優(yōu)質(zhì)8篇)演講稿是一種有用性比較強(qiáng)的文稿，是為演講預(yù)備的書面材料。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，用到演講稿的地方越來越多。那么我們寫演講稿要注重的內(nèi)容有什么呢？以下是我?guī)痛蠹沂帐暗淖钚卵葜v稿模板范文大全，希翼能夠協(xié)助到大家，我們一起來看一看吧。

店長(zhǎng)競(jìng)聘的演講稿三分鐘篇一

大家好！

首先自我介紹一下，我叫**現(xiàn)任**航母店主管。在**公司工作我很榮幸，同時(shí)也很榮幸站在競(jìng)聘演講的講臺(tái)上，參與這次競(jìng)聘演講：首先，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們擁戴和相信。我，在公司公正，公平，藏匿的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，我們大家的實(shí)力和能力都在競(jìng)爭(zhēng)中得以體現(xiàn)，也會(huì)得到了大家的認(rèn)可。讓真正有實(shí)力的人在這個(gè)拼搏的平臺(tái)上脫穎而出。

我的競(jìng)聘崗位是：店長(zhǎng)二。個(gè)人優(yōu)勢(shì)我競(jìng)爭(zhēng)前門店店長(zhǎng)，我認(rèn)為我的個(gè)人優(yōu)勢(shì)在于：我在**公司工作五年。有多年銷售閱歷和管理閱歷同時(shí)也在庫房工作過并且對(duì)我們**的貨品也十分了解，同時(shí)參加多次出差，再次過程中得到了公司與商戶的認(rèn)可。我熱愛本職工作，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力，擅長(zhǎng)交流、工作踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍、不弄虛作假，同時(shí)具備了店長(zhǎng)應(yīng)具備的才干，我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律已的處世之道。

為了我今后所在門店的正常進(jìn)展，我想公司能做到有法可依，我定會(huì)做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必糾，我會(huì)在第一時(shí)光理解好公司所下達(dá)的各項(xiàng)指令，以最快的速度下達(dá)到店內(nèi)各部門，并催促各部門慢慢落實(shí)到位并且不能形式化，要詳細(xì)落實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)點(diǎn)，讓公司以及各個(gè)門店都連成一條線，也就是說讓連起來成線，組起來成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來成面，我想也惟獨(dú)把面撲開了，公司才干更快更好的進(jìn)展。

三。規(guī)劃目標(biāo)另外我認(rèn)為做為一名店長(zhǎng)不只是需要理解上級(jí)下達(dá)任務(wù)的目標(biāo)是什么，更重要的是如我們何達(dá)到這一目標(biāo)，所以我的做法就是堅(jiān)持做到“四點(diǎn)”，為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)，其中“四點(diǎn)”是指：

1、要交流：常常與公司和我們各門店長(zhǎng)要做到有事要樂觀主動(dòng)與各部門溝以及周邊地區(qū)相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門交流“如：城管、派出所及我門店所在的物業(yè)部門”，為今后我店、在店外搞各種促銷活動(dòng)時(shí)制造良好的條件。

2、要?jiǎng)?wù)實(shí)：即是眼睛向下看，從小事踏踏實(shí)實(shí)做起，腳踏實(shí)地為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。

3、要溝通：常常與店內(nèi)員工以及各門店員溝通、（心態(tài)、閱歷），了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的狀況，真正做到取他人之長(zhǎng)，避己之短。

4、要了解：即使未曾經(jīng)受過的事情一定要了解這件事的過程與結(jié)果，真正了解了才會(huì)把這件事做的越發(fā)完善，所以對(duì)于工作當(dāng)中所碰到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果，分析利弊才干實(shí)施。

店長(zhǎng)競(jìng)聘的演講稿三分鐘篇二

恭敬的各位上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，大家好!

我是來自老街店的一名理貨組長(zhǎng)，我叫王福偉。在這春暖花開彌漫希翼的時(shí)節(jié)里，我?guī)е鴿M心的希翼與熱烈站在這個(gè)店長(zhǎng)競(jìng)聘席上，我深感榮幸。感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個(gè)出示自己的舞臺(tái)，讓我們專心中的彩筆勾勒自己美妙的將來，勾勒丹尼斯輝煌的明天。

我認(rèn)為作為一名店長(zhǎng)，一方面要嚴(yán)抓管理，另一方面應(yīng)當(dāng)發(fā)揮指導(dǎo)、協(xié)作及承上啟下的橋梁作用。我要以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為門店的行為指南。管理應(yīng)當(dāng)理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài)。就店長(zhǎng)工作而言，對(duì)內(nèi)要指導(dǎo)工作，制定任務(wù)，發(fā)覺分析店中存在的問題，對(duì)浮現(xiàn)的問題準(zhǔn)時(shí)解決，提供須要的協(xié)助。

1.培養(yǎng)員工的自信念，加強(qiáng)員工之間的互相配合協(xié)作精神和集體觀念，培養(yǎng)員工永不滿足的學(xué)習(xí)心態(tài)，做永不滿足于現(xiàn)狀的人。我要他們不僅要把握本區(qū)域相關(guān)學(xué)問，更要注意團(tuán)隊(duì)配合。

2.加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的提高。商品是有形的，而我們的服務(wù)是無形的，今日的消費(fèi)者越發(fā)注意服務(wù)的質(zhì)量，服務(wù)是提高競(jìng)爭(zhēng)力，制造價(jià)值的須要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營(yíng)業(yè)人員嫻熟把握商品學(xué)問，更需要用語言和行動(dòng)來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服務(wù)用語不能單純呆板地執(zhí)行，而要真正使陽光服務(wù)照射到顧客，讓顧客感到親切的暖心的服務(wù)。樹立服務(wù)楷模，使服務(wù)以榜樣的形式在員工中變成有形的模范，形成服務(wù)竟比的良好氛圍。

3，如何做好店長(zhǎng)：店長(zhǎng)的首要任務(wù)是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司所下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo);他更是一個(gè)中間人，是上級(jí)與囫圇店的關(guān)鍵人物，是組織內(nèi)部交流的橋梁。優(yōu)秀的店長(zhǎng)會(huì)擅長(zhǎng)發(fā)覺工作中的問題，并準(zhǔn)時(shí)解決;他還是一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)教師，員工的榜樣，能夠指導(dǎo)員工精彩地完成各項(xiàng)工任務(wù);他還要擅長(zhǎng)激勵(lì)，做員工的拉拉隊(duì)長(zhǎng)，挖掘員工的內(nèi)在潛能，激活員工的工作熱烈。首先要得到員工們的相信，惟獨(dú)大家你，才可能心甘愿意地為你去工作。在與員工的感情方面，不僅要做到工作上的關(guān)懷，同時(shí)對(duì)她們的生活及家庭上也要時(shí)時(shí)關(guān)懷，做到她們精神上的支持與鼓舞。工作中要按規(guī)則制度辦事，做到獎(jiǎng)罰分明，對(duì)做的好的員工要表揚(yáng)和獎(jiǎng)賞，對(duì)違背管理規(guī)則制度勞動(dòng)制度的員工就要批判和懲處讓員工自己掌握其中的厲害關(guān)系。二十一世紀(jì)最缺的是人才，我還要識(shí)才用才，做一個(gè)優(yōu)秀的伯樂，使有能力的人施展他的才華，給他一個(gè)出示的空間，我要做一個(gè)讓員工們心里踏實(shí)、放心，相信的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

店長(zhǎng)競(jìng)聘的演講稿三分鐘篇三

敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位店長(zhǎng)、各位同仁：

大家晚上好！

我叫xx，xx人，xx歲，我是個(gè)超級(jí)樂天派的女生，無論何時(shí)何地我都能以最絢爛的笑容迎接每一個(gè)人。微笑就是我最漂亮的語言。首先，這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵(lì)和挑戰(zhàn)，將有益于我個(gè)人素養(yǎng)的提升，這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng)，更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和熬煉。在此我要謝謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)賦予我機(jī)會(huì)讓我站到這競(jìng)選臺(tái)，提供了這個(gè)出示自己、讓大家熟悉我、了解我的機(jī)會(huì)，給我一個(gè)很好的進(jìn)展舞臺(tái)！今日我競(jìng)聘的是xx店長(zhǎng)，希翼大家支持我！賦予我更多的力氣！下面我將舉行我的競(jìng)聘演講。

假如我是一名店長(zhǎng)，我認(rèn)為我的個(gè)人優(yōu)勢(shì)在于：熱愛本職工作，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力，理解能力強(qiáng)，組織能力精，交流能力好。固然我也有不足的方面，例如：閱歷不足，所以我還要多多的向各位同仁學(xué)習(xí)，但我也具備了店長(zhǎng)的基本素養(yǎng)：我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍，每次碰到逆境和難處我總是自我效驗(yàn)，不怨天尤人、所以我還要不斷學(xué)習(xí)，完美自己。xx歲的我已褪去了衰老時(shí)的輕狂和浮躁，取而代之的是穩(wěn)重和務(wù)實(shí)?，F(xiàn)在的我盼望能有一個(gè)學(xué)習(xí)、進(jìn)取的機(jī)會(huì)。

假如我是一名店長(zhǎng)，我更要做好承上啟下的橋梁作用。店長(zhǎng)的首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司所下達(dá)的銷售指標(biāo)；他更是一個(gè)中間人，是囫圇連鎖店的關(guān)鍵人物，是組織內(nèi)部交流的橋梁。優(yōu)秀的店長(zhǎng)會(huì)擅長(zhǎng)發(fā)覺工作中的問題，并準(zhǔn)時(shí)解決；他還是員工的榜樣，能夠指導(dǎo)員工精彩地完成各項(xiàng)工任務(wù)；他還要擅長(zhǎng)激勵(lì)，做員工的拉拉隊(duì)長(zhǎng)，挖掘員工的內(nèi)在潛能，激活員工的工作熱烈。

我認(rèn)為做一名店長(zhǎng)，首先必需具備一個(gè)正確的自我價(jià)值觀。企業(yè)為我們了寬敞的平臺(tái)，我們就要為企業(yè)制造最大的價(jià)值。記得美國(guó)前總統(tǒng)林肯曾經(jīng)說過這樣的話“不要想國(guó)家為你做了什么，要想你能為國(guó)家做了什么？”我們的蔣主管也常常激勵(lì)我們“不要想公司為我做了什么，要想我能為公司什么？”還有，我認(rèn)為做為一名店長(zhǎng)最重要的是必需“德才兼?zhèn)洹?、一個(gè)好的店長(zhǎng)必需具備忠于職守和開辟創(chuàng)新的基本素養(yǎng)?！爸矣诼毷亍笔侵笇?duì)職業(yè)對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)；所謂“開辟創(chuàng)新”是指不墨守成規(guī)，不機(jī)器化行事，擅長(zhǎng)隨機(jī)應(yīng)變，自我否定和超越自己，還有就是擅長(zhǎng)推陳出新。這一點(diǎn)與“忠于職守”并不沖突。

在當(dāng)今社會(huì)高度信息化的大環(huán)境下，我們的顧客需求在變；我們的員工態(tài)度在變；員工的愜意度更在發(fā)生巨大的變化。全部這些需要店長(zhǎng)必需要與時(shí)俱進(jìn)，不斷提升和完美自我。以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨，在提升人員服務(wù)水平，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教導(dǎo)的同時(shí)，注意員工、銷售人員的、談、舉止等綜合素養(yǎng)的提升，更好的全心全意為顧客著想、世界上沒有完善的個(gè)人，惟獨(dú)完善的團(tuán)體，一個(gè)人的力氣是渺小的，惟獨(dú)依賴團(tuán)體的精神才干將一個(gè)企業(yè)做大做強(qiáng)。

以上是我對(duì)店內(nèi)管理的一些設(shè)想，如有不足之處希翼各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正，假如公司領(lǐng)導(dǎo)能夠提供這個(gè)平臺(tái)給我，我會(huì)用我的努力與勤奮，交上一份優(yōu)秀的工作成果單，我決不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的相信與期望，我會(huì)用我在工作中所學(xué)的學(xué)問更好的為公司努力工作，我“月亮發(fā)光是為了證實(shí)太陽的存在”公司進(jìn)展才干映照出我的長(zhǎng)進(jìn)。所以我會(huì)在以后的工作中越發(fā)努力，越發(fā)勤奮。

我的演講到此結(jié)束，感謝大家！

店長(zhǎng)競(jìng)聘的演講稿三分鐘篇四

恭敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位店長(zhǎng)、各位同仁：

大家上午好！首先，謝謝公司給我這次眼睛店店長(zhǎng)競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。對(duì)我個(gè)人來講，這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng)上崗，更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和熬煉。

今日競(jìng)聘店長(zhǎng)一職，我深知自己的閱歷不足，職業(yè)技能不夠，但我有些是信念、恒心、有自信，我會(huì)用我對(duì)工作的熱忱，仔細(xì)，樂觀，努力的心態(tài)，用我的心血與汗水把欠缺的這一課給補(bǔ)回來。

我認(rèn)為作為一名店長(zhǎng)，一方面要嚴(yán)抓管理，另一方面應(yīng)當(dāng)發(fā)揮指導(dǎo)、協(xié)作及承上啟下的橋梁作用。我要以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為門店的行為指南。管理應(yīng)當(dāng)理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài)。就店長(zhǎng)工作而言，對(duì)內(nèi)要指導(dǎo)工作，制定任務(wù)，發(fā)覺分析店中存在的問題，對(duì)浮現(xiàn)的問題準(zhǔn)時(shí)解決，提供須要的協(xié)助。

1、培養(yǎng)員工的自信念，加強(qiáng)員工之間的互相配合協(xié)作精神和集體觀念，培養(yǎng)員工永不滿足的學(xué)習(xí)心態(tài)，做永不滿足于現(xiàn)狀的人。我要他們不僅要把握本區(qū)域相關(guān)學(xué)問，更要注意團(tuán)隊(duì)配合。

2、加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的提高。商品是有形的，而我們的服務(wù)是無形的，今日的消費(fèi)者越發(fā)注意服務(wù)的質(zhì)量，服務(wù)是提高競(jìng)爭(zhēng)力，制造價(jià)值的須要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營(yíng)業(yè)人員嫻熟把握商品學(xué)問，更需要用語言和行動(dòng)來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服務(wù)用語不能單純呆板地執(zhí)行，而要真正使陽光服務(wù)照射到顧客，讓顧客感到親切的暖心的服務(wù)。樹立服務(wù)楷模，使服務(wù)以榜樣的形式在員工中變成有形的模范，形成服務(wù)竟比的良好氛圍。

3、如何做好店長(zhǎng)：首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司所下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)；他更是一個(gè)中間人，是上級(jí)與囫圇店的關(guān)鍵人物，是組織內(nèi)部交流的橋梁。優(yōu)秀的店長(zhǎng)會(huì)擅長(zhǎng)發(fā)覺工作中的問題，并準(zhǔn)時(shí)解決；他還是一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)教師，員工的榜樣，能夠指導(dǎo)員工精彩地完成各項(xiàng)工任務(wù)；他還要擅長(zhǎng)激勵(lì)，做員工的拉拉隊(duì)長(zhǎng)，挖掘員工的內(nèi)在潛能，激活員工的工作熱烈。首先要得到員工們的相信，惟獨(dú)大家你，才可能心甘愿意地為你去工作。在與員工的感情方面，不僅要做到工作上的關(guān)懷，同時(shí)對(duì)她們的生活及家庭上也要時(shí)時(shí)關(guān)懷，做到她們精神上的支持與鼓舞。工作中要按規(guī)則制度辦事，做到獎(jiǎng)罰分明，對(duì)做的好的員工要表揚(yáng)和獎(jiǎng)賞，對(duì)違背管理規(guī)則制度勞動(dòng)制度的員工就要批判和懲處讓員工自己掌握其中的厲害關(guān)系。

恭敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，以上是我對(duì)成為一名店長(zhǎng)之后的工作主意，假如我競(jìng)聘勝利，我決不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，根據(jù)我的自述做好我的本職工作，做一名讓領(lǐng)導(dǎo)和店員放心的店長(zhǎng)。假如競(jìng)聘不勝利，那就說明我與店長(zhǎng)的能力還有一定的差距，那么我會(huì)回到原工作崗位，安心工作，努力學(xué)習(xí)，全面提升自己的綜合素養(yǎng)，爭(zhēng)取早日成為一名讓領(lǐng)導(dǎo)放心的合格的店長(zhǎng)。

我的演講到此結(jié)束，感謝大家！

店長(zhǎng)競(jìng)聘的演講稿三分鐘篇五

恭敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位兄弟姐妹們大家好

很榮幸今日能夠站在這個(gè)舞臺(tái)，作為公司的一員，我對(duì)公司的這種競(jìng)爭(zhēng)制度很贊揚(yáng)?????，由于這樣才干使每位同事工作有目標(biāo)，有激情，我這種競(jìng)爭(zhēng)是公平的，平等的，我也會(huì)用我的實(shí)力來接受大家的選擇

首先自我介紹一下，我叫龍銀輝，現(xiàn)任黑電部創(chuàng)維電視導(dǎo)購員兼黑電班長(zhǎng)，對(duì)于這次競(jìng)聘我有很大的決心來接受這次挑戰(zhàn)，由于這將是我人生中對(duì)我能力的又一次考驗(yàn)，我會(huì)全力以赴的投入這次工作，爭(zhēng)取讓其達(dá)到前所未有些頂峰

在這里我先介紹一下我所具有些優(yōu)勢(shì)：

1，我在匯科公司已經(jīng)有6年了，對(duì)于公司內(nèi)部的各個(gè)操作流程比較認(rèn)識(shí)，其中包括人員，物流配送，容易的財(cái)務(wù)進(jìn)出帳等，這樣會(huì)及大的削減為了解公司操作流程所花費(fèi)的時(shí)光，可以在極短的時(shí)光內(nèi)投入工作，為公司節(jié)省了時(shí)光成本，同時(shí)由于工作時(shí)光比較長(zhǎng)，所以跟同事交流將會(huì)更簡(jiǎn)單，這樣能夠更快的溶入這個(gè)團(tuán)隊(duì)里。

2，我向來從事一線直銷，對(duì)顧客以及人員的心理了解比較透徹，知道如何抓住員工的心理，以提升其工作樂觀性，為打造優(yōu)質(zhì)的團(tuán)隊(duì)作出貢獻(xiàn)。因常常做活動(dòng)，對(duì)節(jié)假日活動(dòng)計(jì)劃及布置辦法十分了解，可確保在節(jié)假日活動(dòng)時(shí)不至于手忙腳亂的

3，我對(duì)產(chǎn)品專業(yè)的熟知度，我會(huì)用我的專業(yè)方式促成店內(nèi)全部人員對(duì)產(chǎn)品的專業(yè)了解，以提升技術(shù)能力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，有我存在，我的人員將個(gè)個(gè)都是高手，而利用專業(yè)學(xué)問專業(yè)技能打造出來的團(tuán)隊(duì)肯定是一流的!

4,我在黑電做班長(zhǎng)一職已有兩年多的時(shí)光了，不能說是最好，但已經(jīng)對(duì)管理人員所必有些素養(yǎng)及對(duì)突發(fā)大事的分析，處理有了充分的認(rèn)知，并把握了一定的能力，知道如何協(xié)助員工分析市場(chǎng)，了解市場(chǎng)，并拿出解決計(jì)劃。

5，執(zhí)行力，我個(gè)人是一個(gè)有什么事一定要馬上去做的人，能不拖的決不拖，雷厲風(fēng)行，以避開產(chǎn)生后患，我將會(huì)把這種性格帶入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，使團(tuán)隊(duì)能夠高效率運(yùn)作。

對(duì)于本崗位的工作我覺得主要可分為三個(gè)方面：

1，店面管理，加強(qiáng)樣機(jī)管理，加快樣機(jī)的周轉(zhuǎn)速度，削減老樣庫存，布置店面現(xiàn)場(chǎng)包括室外的宣揚(yáng)造勢(shì)，確保樣機(jī)擺放整齊清潔，達(dá)到6s標(biāo)準(zhǔn)，并使其有專賣店的特色，如：成套家電集中擺放等，店外活動(dòng)造勢(shì)，造勢(shì)物品的擺放，專賣店品牌的室外音響宣揚(yáng)等，充分通過公司資源，作好節(jié)假日的促銷活動(dòng)。盡可能的控制店面運(yùn)營(yíng)成本，開源節(jié)流，削減開支，節(jié)約出來的才是純利潤(rùn)，做到好剛用在刀刃上。作好平安守衛(wèi)工作，注重防火，防盜，將危急隱患?xì)缬诿搜恐?，杜絕因此給公司帶來不須要的損失

2，人員經(jīng)營(yíng)管理，嚴(yán)格遵守公司的員工手冊(cè)，做好考勤考紀(jì)記錄，規(guī)范工作狀態(tài)，對(duì)其舉行營(yíng)銷技能的培訓(xùn)，提升其工作的樂觀性，讓同事天天都能保持高漲的激情，為其制定合理的目標(biāo)方案及完成目標(biāo)方案的辦法，把目標(biāo)落實(shí)到人，落實(shí)到天，協(xié)助店員分析市場(chǎng)，并舉行想關(guān)市場(chǎng)的數(shù)據(jù)分析，找出市場(chǎng)全部的漏洞，以便增大市場(chǎng)業(yè)務(wù)量。

3，與綜合商場(chǎng)的交流，營(yíng)造良好的外圍環(huán)境，作好黑電，白電，物流，財(cái)務(wù)，人事等等的交流，爭(zhēng)取他們的任何支持，并準(zhǔn)時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)向，新品的出樣狀況，物流，財(cái)務(wù)(包括家電下鄉(xiāng))的變更狀況，以便于專賣店能夠跟上進(jìn)度，不至于落后，使其銷售越發(fā)便利，同時(shí)也避開因交流不準(zhǔn)時(shí)而造成不須要的棘手。

而建設(shè)團(tuán)隊(duì)，我會(huì)用我獨(dú)有些辦法去打造，就是用我的專業(yè)學(xué)問來打動(dòng)他們，由于人人都期望學(xué)到學(xué)問，我會(huì)用我獨(dú)特的營(yíng)銷技巧或者說是營(yíng)銷辦法與他們舉行互動(dòng)，舉行交流，打造出學(xué)樂融融的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，詳細(xì)辦法是用一個(gè)記事本天天記錄下成交或不成交案例，然后用這種案例舉行交流，總結(jié)，讓其逐漸能夠熟悉到營(yíng)銷的本質(zhì)，我也會(huì)把我?guī)啄陙矶逊e的全部學(xué)問所有拿出來舉行共享，讓我們能夠一起長(zhǎng)進(jìn)，一起成長(zhǎng)，打造團(tuán)隊(duì)的核心學(xué)習(xí)文化，由于惟獨(dú)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，才是最有力的團(tuán)隊(duì)，才干激流勇進(jìn)，才干打破常規(guī)!其二分析市場(chǎng)，尋覓市場(chǎng)時(shí)勢(shì)信息，迅速找出優(yōu)劣勢(shì)，并有些放矢，增加店員信念，信念越大，凝結(jié)力也越強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)自然就能打仗了。這就是我們的團(tuán)隊(duì)，到哪兒都能打勝仗，任何人都無法撼動(dòng)，由于他們能學(xué)，能迅速適應(yīng)市場(chǎng)。

在商品管理這一塊，主要是兩個(gè)方向：

1，落實(shí)到人，各人負(fù)責(zé)各一片的區(qū)域，舉行責(zé)任劃分，并相互監(jiān)督，以保證樣機(jī)的完好無損，避開不須要的損失，其次就是一定要有利于銷售，把主推機(jī)型放在隨手，惹眼的地方，并舉行高中低檔次分類，舉行差異化擺放，以有利于銷售為主導(dǎo)思想，舉行錯(cuò)位擺放。鑒于今年市場(chǎng)比較疲軟，目前可行的計(jì)劃有：一種就是借綜合商場(chǎng)的勢(shì)，做以舊換新或特賣活動(dòng)，盡可能的拉攏人氣，在臺(tái)階下擺放，舊電視，舊冰箱，舊洗衣機(jī)等，由頭是海爾響應(yīng)國(guó)家號(hào)召以舊換新活動(dòng)，舉行宣揚(yáng)造勢(shì)。

2，用專賣店的特有優(yōu)勢(shì)宣揚(yáng)海爾套餐優(yōu)待活動(dòng)，自行舉行套餐搭配組合，每周更換種類，并為其取一個(gè)有用的名字，舉行概念宣揚(yáng)。

3，找出專賣店的全部?jī)?yōu)勢(shì)信息，舉行綜合精選后，打印出來放在門店，來顧客后舉行文化宣揚(yáng)!

4，因?yàn)榈昝鎸?shí)力不大，我們將對(duì)客戶舉行定點(diǎn)有針對(duì)性的宣揚(yáng)，如新蓋小區(qū)，有消費(fèi)實(shí)力的企事業(yè)家屬院，并對(duì)客戶建立長(zhǎng)效跟蹤機(jī)制(主要是沒購買的用戶)。另外作為店長(zhǎng)，不能推卸責(zé)任，一定要有一顆敢于擔(dān)當(dāng)任何事情的責(zé)任心，徹底為自己的團(tuán)隊(duì)負(fù)起責(zé)任，榮譽(yù)是大家的，責(zé)任是我的，我會(huì)給自己團(tuán)隊(duì)足夠的信念，讓店員能夠發(fā)揮自己最大的能力，同時(shí)我也要會(huì)盡自己最大的能力培養(yǎng)他們成為優(yōu)秀人才，不會(huì)讓他們?cè)靥げ阶?。而做事果斷，?zhí)行力強(qiáng)，敏銳的市場(chǎng)洞察力，擁有一顆付出的心，也是作為領(lǐng)導(dǎo)人必備的素養(yǎng)。

3c店的主體方向，專賣店，走專業(yè)化差異化道路，如專賣店會(huì)員卡，溫馨體悟店，走營(yíng)銷服務(wù)型道路，走進(jìn)3c將會(huì)有一種新的感覺，如套餐分配體悟區(qū)，長(zhǎng)久進(jìn)展戰(zhàn)略是，建立衡定永遠(yuǎn)的專賣店客戶群，主要所需做的是專賣店文化宣揚(yáng)

以上全部的事情都是從實(shí)際狀況動(dòng)身所得出的結(jié)論，不會(huì)有半點(diǎn)的虛假成份，若我勝利競(jìng)聘上店長(zhǎng)職位，我十分情愿接受大家的監(jiān)督，我也會(huì)用我自己的勤奮與努力，向大家交一份愜意的答卷，來證實(shí)你們的挑選是對(duì)的，我是抱著一顆以學(xué)習(xí)為過程，以成長(zhǎng)為目的的心來參于這次競(jìng)聘，不管是現(xiàn)在還是以后，我將永久熱愛我的工作，忠于我的挑選，我的演講完畢，謝謝大家支持!

店長(zhǎng)競(jìng)聘的演講稿三分鐘篇六

恭敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們：

大家好!

首先自我介紹一下，我叫xxx，畢業(yè)于天津交通學(xué)院，學(xué)的是物流管理。我是xxx店的一名導(dǎo)購。我很榮幸能走上競(jìng)聘演講的講臺(tái)，參與這次競(jìng)聘上崗演講：首先，我對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)推行崗位競(jìng)聘上崗機(jī)制的擁戴和相信。我，在公司公正，公平，藏匿的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，我們大家的實(shí)力和能力都在競(jìng)爭(zhēng)中得以體現(xiàn)，也會(huì)得到了大家的認(rèn)可。在這里公司員工的樂觀面與消極面也都體現(xiàn)了出來。讓真正有實(shí)力的人在這個(gè)拼搏的平臺(tái)上脫穎而出。第二，我是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度和熬煉自己的能力，初次登臺(tái)演講，接受領(lǐng)導(dǎo)與大家對(duì)我的挑眩

店長(zhǎng)

我競(jìng)爭(zhēng)門店店長(zhǎng)，我認(rèn)為我的個(gè)人優(yōu)勢(shì)在于：有一年半的物流管理閱歷，在工作的時(shí)候，常常得到經(jīng)理的好評(píng)，做事仔細(xì)精心。我在梅森凱瑟工作有4個(gè)多月了，有一定銷售閱歷和管理閱歷同時(shí)也對(duì)入庫，打調(diào)單這方面接觸的多，多產(chǎn)品也有一定的了解。我熱愛本職工作，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力，擅長(zhǎng)交流、工作踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍、不弄虛作假，同時(shí)具備了店長(zhǎng)應(yīng)具備的才干，我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律已的處世之道。我有持之已恒的決心，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，勤于思量，有良好的團(tuán)隊(duì)精神。

為了我今后所在門店的正常進(jìn)展，我想公司能做到有法可依，我定會(huì)做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必糾，我會(huì)在第一時(shí)光理解好公司所下達(dá)的各項(xiàng)指令，以最快的速度下達(dá)到店內(nèi)各部門，并催促各部門慢慢落實(shí)到位并且不能形式化，要詳細(xì)落實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)點(diǎn)，讓公司以及各個(gè)門店都連成一條線，也就是說讓連起來成線，組起來成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來成面，我想也惟獨(dú)把面撲開了，公司才干更快更好的進(jìn)展。

另外我認(rèn)為做為一名店長(zhǎng)不只是需要理解上級(jí)下達(dá)任務(wù)的目標(biāo)是什么，更重要的是我們?nèi)绾芜_(dá)到這一目標(biāo)，所以我的做法就是堅(jiān)持做到五點(diǎn)，為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)，其中五點(diǎn)是指：

1、要交流：常常與公司和我們各門店長(zhǎng)要做到有事要樂觀主動(dòng)與各部門交流。

2、要?jiǎng)?wù)實(shí)：即是眼睛向下看，從小事踏踏實(shí)實(shí)做起，腳踏實(shí)地為今后的工作打下良好的基矗

3、要溝通：常常與店內(nèi)員工以及各門店員溝通、(心態(tài)、閱歷)，了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的狀況，真正做到取他人之長(zhǎng)，避己之短。

4、要了解：即使未曾經(jīng)受過的事情一定要了解這件事的過程與結(jié)果，真正了解了才會(huì)把這件事做的越發(fā)完善，所以對(duì)于工作當(dāng)中所碰到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果，分析利弊才干實(shí)施。

5、要總結(jié)：總結(jié)過往閱歷，將未曾做好的事情吸取教訓(xùn)，已經(jīng)勝利的事情尋覓實(shí)施時(shí)的不足，把這些閱歷投入到以后的工作中去。

店內(nèi)日常小事常抓不懈，才干為店面經(jīng)營(yíng)管理奠定良好的基礎(chǔ)，所以店面行政管理應(yīng)放在首位。

1.建立逐級(jí)管理制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實(shí)，防止死角現(xiàn)象的浮現(xiàn)。

2.作為高級(jí)餅店企業(yè)，全部員工都要求專業(yè)。注意店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)員工、銷售人員集體榮譽(yù)感和仆人翁意識(shí)，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱烈周到、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的高素養(yǎng)人才。

3.以追求顧客愜意為宗旨，在提升人員服務(wù)水平，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教導(dǎo)的同時(shí)，注意員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素養(yǎng)的提升，更好的全心全意為顧客著想，削減投拆。

店長(zhǎng)競(jìng)聘的演講稿三分鐘篇七

大家好！我叫xxx，今日有幸參與本次競(jìng)聘活動(dòng)，我萬分感動(dòng)緊急。今日我競(jìng)聘的職務(wù)是：店長(zhǎng)。

打算參與這次競(jìng)聘時(shí)，我毫無思量：由于我，利用這次競(jìng)聘活動(dòng)，必將激力同仁都有信念把自己的專長(zhǎng)發(fā)揮到最好，另外我抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，這次競(jìng)聘，雖說是"陪太子讀書"，但我想能夠熬煉自己的能力，呈現(xiàn)自己的才華，目的就已達(dá)到，并借此機(jī)會(huì)和大家溝通思想，預(yù)備讓大家評(píng)價(jià)優(yōu)劣長(zhǎng)短，接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的點(diǎn)評(píng)，使我在工作上向百分百愜意逼近。

我毫無思量競(jìng)聘店長(zhǎng)一職：是我具有正直的人品，良好的修養(yǎng)以及完美的工作作風(fēng)。

我為人處事的原則：骨子里的誠(chéng)信，有多大胸懷做多大的事，認(rèn)仔細(xì)真工作，開愉快心生活。自己一貫注意個(gè)人品德素養(yǎng)的培養(yǎng)，努力做到敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，工作負(fù)責(zé)，辦事公道，不重名利，不計(jì)較個(gè)人得失，先人后己，高尚情操有修養(yǎng)的人。

在工作上，能吃苦耐勞，仔細(xì)負(fù)責(zé)，沒有浮現(xiàn)過大失誤。別人不肯做的事我做，識(shí)大體，顧大局，處理問題較